ENSAYO GESTION TECNOLOGICA

PRESENTADO POR

WILLIAM STEVEN ALVARADO

CÓDIGO: 1.110.521.547

CODIGO GRUPO: 212030A_360

TUTOR

VICTOR HUGO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

GESTIÓN TECNOLÓGICA

MEDELLIN, FEBRERO DE 207

 ENSAYO

Mediante el curso de gestión tecnología podemos aprender mucho términos, que puede ser
utilizado dentro de una compañía, para mejorar sus funcionacimiento se pueden emplear
diferentes tipos de innovación.

La tecnología innovadora es uno de los principales factores de la transformación económica,

social que están experimentando las organizaciones. Actualmente la innovación es considerada
como uno de los factores básicos de desarrollo en los países avanzados.

Ayudar a mejorar los aparatos electrónicos y así también ayudaremos al medio ambiente , debe
ayudar a prever las necesidades de los mercados y a detectar los nuevos productos, procesos y
servicios de mayor calidad, generando nuevas prestaciones con el menor coste posible. La
innovación hace necesaria la reacción ante los cambios que impone el mercado globalizado.

Para poder alcanzar una mayor productividad a través de la innovación se ha producido un

cambio radical en los modelos económicos y de gestión de las empresas, anteriormente basados
en la mano de obra y el capital, que han pasado, fundamentalmente en la segunda mitad de los
años noventa, a establecer como factores críticos: la tecnología, el conocimiento, la formación y
el capital intelectual marcando la economía basada en el conocimiento.

Podemos observar que la gestión tecnología en nuestro país se puede clasificar en 2 sectores
público y privado. Cada uno aporta al desarrollo de la economía del territorio.

En el sector público

• Incremento del PIB per cápita.

• Creación de empleos.

• Promoción de un desarrollo social y regional equilibrado.

• Diversificación de la actividad económica

En el sector privado se tiene en cuenta:

• Tasa elevada de rentabilidad.

• Recuperación rápida y asegurada de la inversión.

Para la realización de proyecto debemos tener por los menos algunos conceptos básicos y tener
una planificación de que queremos hacer con nuestras ideas.
 Antecedentes del proyecto.

o Aspectos de mercado y comercialización.

o Aspectos técnicos: se estudia la disponibilidad de materias primas, la localización
del proyecto y los aspectos de tecnología.
o Aspectos financieros: se estudian los egresos e ingresos, se realizan los estados
financieros proforma, etc.
o Evaluación del proyecto: es imprescindible ya que, junto al análisis financiero y
social del proyecto, se busca reunir indicadores que midan los beneficios
financieros y sociales del proyecto.
o Aspectos organizativos: se deberá analizar el tipo de organización que tendrá la
futura empresa, el número de socios, entidades, etc.

Dentro un proyecto podemos tener unos riesgos que toda la empresa está dispuesta a sumir por
llegar a culminar su meta o elaboración de un proyecto.

o Riesgo por apalancamiento: este riesgo es el producto de las deudas financieras de la

empresa. Surge por el movimiento en las tasas de interés que, en caso de subir, afectarán
a la empresa por el mayor desembolso que ésta tiene que realizar.
o Riesgo cambiario : se debe a la variación o fluctuación del tipo de cambio de las divisas
que maneja la empresa y con el cual tiene que subsistir para comprar maquinaria
extranjera, por sus empresas subsidiarias ubicadas en el extranjero o por sus deudas en
divisas que no son las de su país de origen, por ejemplo: sus deudas en dólares.
o Riesgo por posición en valores: el portafolio de valores se constituye por los
instrumentos de deuda, acciones, etc., y también afecta la posición financiera de la
empresa. Si estos valores suben o bajan benefician o perjudican a la empresa.
o Riesgo por liquidez: este riesgo surge cuando una empresa no puede pagar sus
obligaciones y afecta al acreedor. Riesgo crediticio: se da fundamentalmente en las
operaciones financieras entre dos intermediarios; por ejemplo, banco contra banco.
 REFERINCIA BIBLIOGRAFICAS

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o González Marcos, A., Elías, F. Alba, and Meré, J. Ordieres. Ingeniería de proyectos.
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o Unidad 1 - Cambios tecnológicos, innovación y competitividad

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o Ruiz González, Manuel y Mandado Pérez, Enrique (1989). La innovación tecnológica y

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