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Universidad tecnológica de honduras
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Fecha: 08/07/12
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Hora: onlinea
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Tema: lectura del libro “la paradoja”
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Nombre: Karla yessenia moreno
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201210010394
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Catedrático: Lic. Oscar Aguilar
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Asignatura: historia de honduras
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 Introducción
En este libro habla sobre el liderazgo como arte de influir
sobre todos nosotros para que trabajemos con entusiasmo en
la consecución de objetivos en pro del bien común. Nos
permite a todos los seres humanos ver la vida profesional,
sentimental, amorosa, familiar, e incluso religiosa. La
verdadera esencia del liderazgo encierra distintos ámbitos,
valores, sentimientos, puntos de vista, modelos pero
sobretodo actitudes positivas en el personaje del libro. El
libro “La Paradoja” presenta todos estos temas de suma
importancia para ser un buen líder de una manera diferente y
ejemplar.
 Objetivos

 Nos da a conocer en qué consiste el liderazgo e

identificar su importancia con respecto a la formación
personal y laboral.

 Entender la aplicación del libro La Paradoja en el ámbito

personal (como ser buenos padres, hijos. Amigo ect.) y
administrativo dentro de una empresa (como ser un buen jefe
y líder para lograr un bien común).

 Comprender la importancia de servir y ganarse la

confianza de los demás para ser un líder exitoso en todas las
aéreas de nuestra vida.
 LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo:

Hunter, James La paradoja es una obra cuyo contenido está

enfocado en la esencia del liderazgo donde el autor James
Hunter, describe que el verdadero fundamento del liderazgo
no es de poder, sino la autoridad que se construye sobre las
bases de las buenas relaciones humanas, el servicio el amor
no como sentimiento y el sacrificio.

Prólogo

Un breve relato de personaje principal de la historia

Jonh un hombre muy exitoso que tenía muchos problemas en

diferentes áreas de su vida.

El autor de libro describe la historia de un empresario

llamado John muy exitoso, tras algún tiempo había tenido
problemas en las diferentes áreas de su vida, como el de ser
un empresario, jefe, padre, entrenador y esposo, una
situación causada por su falta de liderazgo, razón por la cual
su esposa Rachael en vista de que ellos se llevaban bien
porque él le contaba todo sus problemas, pero ella en
desacuerdo con lo que el asía con su vida, como líder en todas
las parte, ella decide proponerle a John que fuera a un retiro
en un monasterio y mejorar sus problemas personales, para
que sea un mejor jefe, padre, esposo, un gran empresario y
entrenador, porque le asía falta ser un buen líder para poder
resolver todos los problemas de su vida.

Capitulo Uno

Las Definiciones

En este capítulo, se describe el primer día John en el

monasterio con los participantes tanto como al profesor el
hermano (Simeón) en cuya cátedra planteaba
fundamentalmente una serie de definiciones relacionadas al
liderazgo como el arte de influir sobre las personas para que
trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos ,
asimismo autoridad como el arte de conseguir que la gente
haga voluntariamente lo que el otro desea debido a su
influencia personal y finalmente el poder como la capacidad
de coaccionar a alguien para que haga la voluntad de otro , es
aquí donde cada uno de los participantes expresan la
paradoja de cómo ven a cada uno de los conceptos según su
perspectivas de vidas. También en este capítulo habla que
donde se expresa la importancia que tiene las relaciones
humanas la cual en muchos de los casos a nivel
organizacional se ve opacada por las tareas, es por ello que se
destaca que la clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas
asignadas fomentado las relaciones humanas, liderazgo,
poder autoridad, arte de influir sobre las personas para que
trabajen con entusiasmo; La capacidad de coaccionar a
alguien para que haga la voluntad de otro Arte de conseguir
que la gente haga voluntariamente lo que el otro desea debido
a su influencia personal con el fin de considerar los
paradigmas que cada participante tiene con respecto a ello,
enfocando la importancia de las relaciones humanas más allá
de las tareas sin menoscabar la importancia de esta últimas
para el logro de los objetivos comunes y tener la clave para el
liderazgo.

Capitulo Dos

El Paradigma Antiguo

El presente capítulo se desarrolla en el segundo día de John

en el monasterio , es aquí donde se plantean fundamentos
relacionados a los paradigmas como patrones psicológicos
modelos que sirven para no perder el rumbo de la vida, sin
embargo los mismo pudiesen ser útiles o inútiles según el uso
que se le dé. La esencia del presente capitulo es la
reconsideración de los paradigmas respectos a la persona
misma, el mundo que lo rodea , el trabajo y las personas,
entendiendo que los mismos son cambiantes según las
creencias de las personas, por lo tanto como lideres debemos
estar prestos a cambiar los mismo cuando sea necesario . De
igual manera se ejemplifica como es la estructura piramidal
en una organización donde se disponen en los niveles más
altos son los cargos de mayor jerarquía dejando en los
lugares más bajos y menos importantes a los seguidores y
clientes, es gracias a ello donde se plantea el cambio de
paradigma que no es más que invertir la pirámide dejado en
la cabeza de la misma como de mayor importancia a los
clientes, seguidores y demás de forma descendente. Es decir,
la paradoja del liderazgo es el servicio y en la satisfacción de
las necesidades de otros; Como patrones psicológicos
modelos que sirven para no perder el rumbo de la vida útiles
para la vida inútiles para la vida depende del enfoque que
cada persona le da los líderes deben plantearse cambios de
paradigmas que permitan ofrecer a los seguidores un
liderazgo enfocado en el servicio un liderazgo enfocado en la
satisfacción de las necesidades.

Capitulo tres

El Modelo

Este capítulo se desarrolla en el tercer día , es aquí donde se

toman como modelo de liderazgo a diversos personajes que
existieron, tal como lo fue el caso de Jesucristo, la madre
Teresa de Calcuta, Martin Luther King, entre otros , los cuales
influyeron en muchos gracias a su autoridad la cual se
fundamentaba en el servicio y el sacrificio hacia los demás,
destacando que las intenciones de los lideres siempre deben
estar ligados con las acciones , es decir, el liderazgo surge con
la voluntad por medio de la cual se elige amar no como
sentimiento sino como verbos, lo cual permite identificar y
satisfacer las necesidades de los seguidores. Por otra parte se
plantea en el presente capítulo un modelo de liderazgo
representado por una pirámide invertida donde él la parte
superior se encuentra graficado el liderazgo seguido de la
autoridad, el sacrificio y servicio, amor y voluntad
respectivamente. Quienes influyeron a muchos, gracias a la
autoridad ejercida fundamentando Servicios hacia los demás,
sacrificio hacia los demás por lo tanto el Liderazgo Permite
identificar y satisfacer las necesidades de los seguidores,
enfocado en la autoridad, el sacrificio y servicio, amor y
voluntad respectivamente.
 CAPÍTULO cuatro

El Verbo

Para comprender el liderazgo, autoridad, servicio, sacrificio

en el presente capitulo Simeón plantea que para la
comprensión del liderazgo la autoridad, el servicio, sacrificio
es imprescindible entender y comprender la importancia que
trae consigo el verbo amor no visto como un simple
sentimiento asociado con emociones, sino como un verbo que
describe un comportamiento demostrado con acciones,
siendo éstos; la paciencia la afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, indulgencia, honradez , compromiso entre otros.
Por lo tanto se puede expresar que para el liderazgo se debe
tener la voluntad y la determinación de poner en práctica los
verbos del amor hacia todos nuestros seguidores y
congéneres entendiendo que a pesar de que en muchos de los
casos no existen afinidad con algunas personas como lideres
podemos controlar nuestros comportamientos hacia ellas,
para de igual manera servirles y satisfacer sus necesidades,
dejando a un lado nuestros propios deseos y necesidades.

Es preciso Entender el verbo amar como un comportamiento

demostrado con acciones, siendo éstos; la paciencia la
afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia,
honradez, compromiso por lo tanto para el liderazgo Se debe
tener la voluntad y la determinación de poner en práctica los
verbos del amor hacia todos nuestros seguidores sirviéndoles
y satisfaciéndoles sus necesidades, dejando a un lado
nuestros propios deseos y necesidades.

CAPÍTULO cinco

El Entorno

El entorno transcurrido el quinto día de aprendizaje por parte

de grupo que Simeón tutoraba, se debate la importancia que
plantea el entorno para el liderazgo donde se expresa la
necesidad de establecer y crear un ambiente sano en donde
los liderados puedan verdaderamente crecer y prosperar por
lo cual, los lideres deben propiciar las condiciones adecuadas
para que esto ocurra. Tal y como lo ejemplificaba Simeón con
respecto a un jardín el cual se cuida y se les propicia las
condiciones para que el solo crezca y florezca por sí mismo,
sin embargo es importante de igual manera entender como
líderes que para cambiar el entorno es imprescindible
empezar por el cambio de uno mismo, no obstante que la
gente cambie dependerá únicamente de su elección.
Constituye un factor de gran importancia para liderazgo
donde se expresa la necesidad de establecer y crear un
ambiente sano en donde los liderados puedan
verdaderamente crecer y prosperar los lideres deben propiciar
las condiciones ideales para que esto ocurra.

CAPÍTULO seis

La Elección

El liderazgo la esencia del presente capitulo se encuentra

fundamentada básicamente en que como lideres muchas
veces se desea o se piensa algo, más nuestros actos dicen
todo lo contrario, por lo tanto se puede decir que nuestros
pensamientos y sentimientos influyen directamente sobre
nuestro comportamiento y viceversa es lo que denomina
Simeón como la práctica. Se puede decir que el liderazgo
empieza por una elección de querer tener las habilidades del
líder y continúa si asumimos la responsabilidad de esa
elección lo cual implica no excusarse con el determinismo que
no es más que para cada suceso existe una causa, para
justificar las acciones que tomamos, muchas veces es difícil
obligarse a uno mismo a tratar con aprecio, amor y respeto a
alguien por el cual no sentimos ningún tipo de afecto, sin
embargo tal y como lo menciona Simeón, así como los
músculos del cuerpo son ejercitados para su desarrollo
mediante la disciplina y esfuerzo de igual manera el líder
tiene la elección de desarrollar sus músculos emocionales con
disciplina y esfuerzo a fin de lograr establecer sentimientos
positivos con acciones positivas, empieza por una elección de
querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos
la responsabilidad de esa elección lo cual implica no
excusarse con el determinismo que no es más que para cada
suceso existe una causa, para justificar las acciones que
tomamos, para que el liderazgo sea efectivo, hace falta
establecer sentimientos positivos que se traduzcan en
acciones positivas con respectos a nuestros seguidores
indiferentemente que alguno sean o no de nuestro agrado.

CAPÍTULO siete

Los Resultados

Finalmente este capítulo se desarrolla en el último día de John

en el monasterio, aquí el principio fundamental se encuentra
enfocado en que todo los esfuerzos que sean disciplinados
traerán consigo grandes recompensas. Por otra parte Simeón
exhorta que el papel del líder es que su vida signifique
realmente algo en la vida de las otras personas quienes le
siguen, es decir, mientas más influencia tenga el líder mayor
será el número de personas que le sigan todo gracias a la
autoridad de éste, junto a ello los lideres deben amar sus
seguidores, dar lo mejor de sí mismo, posponer las
necesidades y deseos propios en virtud de ello, lo cual traerá
consigo grandes recompensas una de ellas es el gozo que
tiene que ver con la satisfacción individual y con la convicción
de estar siguiendo los principios fundamentales de la vida,
por lo tanto se puede decir que el servir a otros elimina el
egoísmo que impide gozar de la vida. Todo los esfuerzos que
sean disciplinados traerán consigo grandes recompensas, el
papel de un líder está en que su vida signifique realmente
algo en la vida de las otras personas quienes le siguen
mediante amar, sus seguidores dar lo mejor de sí mismo,
posponer las necesidades y deseos propios, esto se traduce en
grandes recompensas una de ellas es el gozo que tiene que
ver con la satisfacción individual.

Epílogo

Parte final

En el epílogo el autor demuestra un John y a un grupo de

participantes con otras perspectivas y paradigmas cambiados
en contrapresión de cómo había llagado al inicio de la
semana, aquí se muestra, con una visión enfocada en el amor,
la voluntad, la dedicación, dar lo mejor de sí mismo, voluntad,
liderazgo en pro de los seguidores de cada uno de los
participantes en el retiro.
 Conclusión
El liderazgo es una función que relaciona un grupo de
personas en una organización, con un líder. Las personas se
agrupan para alcanzar objetivos, pero necesitan tener un
comportamiento ordenado y encauzado para que sus aportes
al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados.

A mi entender la función del líder es lograr ordenar estos

esfuerzos y lograr aumentar la motivación y el compromiso
de los integrantes para poder obtener juntos el mejor
resultado posible. Puede llamarse liderazgo a la capacidad de
una persona para liderar, o también puede llamarse así al
proceso que se lleva a cabo cuando se interrelacionan los
subordinados y el líder. Los líderes pueden ser determinados
por un superior, puede ser que el mismo grupo lo elija, o
también que las características de líder de una persona
sobresalgan en el grupo de manera tal que lo lleven a dirigir al
conjunto de personas sin que ningún integrante se lo haya
propuesto deliberadamente, y es aceptado automáticamente
porque el grupo y él inconscientemente así lo necesitan. ¿Por
qué digo que así lo necesitan todos? Porque todos los grupos
que desean cumplir un objetivo necesitan tener una persona
que los guíe y motive, que sea el motor que recolecte lo mejor
de cada uno y lo coloque al servicio de todos. Y el líder
también necesita del grupo, porque sus características
personales le hacen sobresalir del grupo y poner en marcha
aquel motor (el cual es el buen líder que han elegido).