GRÁFICO DE GANTT

Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto;

O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e
atividades que compõem o cronograma.

Embora um Gráfico de Gantt seja

facilmente compreendido para
projetos pequenos, que cabem em
uma única folha ou em uma tela, pode
tornar-se de difícil visualização e
compreensão para projetos com
muitas atividades. Um Gráfico de
Gantt com um número elevado de
atividades podem não ser apropriado
para visualização em computadores.

Os Gráficos de Gantt fornecem relativamente pouca informação. Isto é, os projetos são

frequentemente mais complexos do que pode ser comunicado eficazmente;

Os Gráficos representam somente parte das três restrições dos projetos (escopo, tempo e
custo) pois focam primeiramente o gerenciamento da programação.

Além disso, não representam o tamanho de um projeto ou o tamanho relativo dos pacotes
de trabalho, consequentemente o impacto de atraso de um projeto não é identificado através de
um Gráfico de Gantt.

Embora os softwares de gerenciamento de projetos possam mostrar as dependências entre

atividades no formato de linhas, mostrar um grande número de atividades e dependências pode
resultar em um Gráfico de Gantt ilegível;

Os principais softwares de Gerenciamento de Projetos usados para gerar Gráficos de Gantt

são o MS Project e o Primavera.

Porém, é possível criar simples Gráficos de Gantt usando o Microsoft Visio e Excel.

Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre

atividades, isto é, a rede de precedência.

Tipos de vínculos de tarefas

Vínculo Término-a-Início (TI)

 A Tarefa B não pode ser iniciada até que a Tarefa A seja concluída. Esse é o tipo de vínculo
padrão do Project e o mais usado.

Exemplo: Cavar fundação (Tarefa A) deve ser concluída antes que a equipe possas começar
a Despejar concreto (Tarefa B).

Vínculo Início-a-Início (II)

A Tarefa B não pode ser iniciada até que a Tarefa A seja iniciada. Elas não precisam iniciar ao
mesmo tempo: a Tarefa B pode começar a qualquer momento depois que a Tarefa A começar.

Exemplo: para economizar tempo, você quer nivelar o concreto em um lado da fundação
enquanto ele ainda está sendo despejado do outro lado. Mas Nivelar concreto (Tarefa B) não
pode começar até que Despejar concreto (Tarefa B) também tenha começado.

Vínculo Término-a-Término (TT)

A Tarefa B não pode terminar até que a Tarefa A seja concluída. Elas não precisam terminar ao
mesmo tempo: a Tarefa B pode terminar a qualquer momento depois que a Tarefa A terminar.

Exemplo: sua equipe está instalando a fiação da construção e a inspecionando, ao mesmo tempo.
Até que Instalar fiação (Tarefa A) seja concluído, você não poderá concluir Inspecionar instalações
elétricas (Tarefa B).

Vínculo Início-a-Término (IT)

A Tarefa B não pode terminar até que a Tarefa A seja iniciada. A Tarefa B pode terminar a
qualquer momento depois que a Tarefa A começar. Este tipo de vínculo raramente é usado.

Exemplo: as estruturas do telhado de sua construção são construídas fora do local, Você não
pode concluir Montar telhado (Tarefa B) até que Entrega de estrutura (Tarefa A) comece.

COMO CRIAR UM GRÁFICO DE GANTT

1. Determinar a lista das atividades do projeto;

2. Identifique as interdependências;

3. Identifique os recursos necessários para executar cada atividade;

4. Estime a duração das atividades.

5. Desenhe o diagrama de Gantt tendo em atenção as interdependências das atividades;

6. Nivele os recursos para corrigir conflitos;

7. Avalie o caminho crítico e, se necessário, proceda a alterações para controlar o risco do

projeto.

Exercicio

1. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Considere que todas as dependências são do tipo
Fim-Inicio.
2. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo.