Lic.

Administración y Promoción de la Obra

Urbana

Asignatura: Administración Urbana Operativa

Maestro en A. Mendoza González Daniel

Investigación: “La Administración”

Alumno (a): Zúñiga Pantoja Ahtziri

Fecha de entrega: 12-02-18

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Concepto de Administración según autores

Brook Adams. Define a la Administración como "la capacidad de coordinar

hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo
organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad". (Chiavenato,
2009)

Reinaldo O. Da Silva. Define la administración como "un conjunto de actividades

dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" (Oliveira Da Silva, 2008)

Concepto personal de Administración

Se puede definir a la administración o para mí la administración es un conjunto de
personas donde se les imparte cierto trabajo a cada uno de ellos el cual tiene por
objetivo producir más y mejor con el mismo esfuerzo y así tener un personal
especializado y eficaz para lograr un mismo fin en común donde haya una autoridad
el cual este tiene el derecho de mandar y hacerse obedecer para que así el personal
que está especializado tenga una unión y armonía para poder llegar a cumplir todas
las metas que se propongan.

Antecedentes

ADMINISTRACIÓN PREHISTÓRICA:

Con el final del nomadismo y el inicio de la agricultura, allá por el año 10.000 antes
de Cristo comenzaron los seres humanos a amontonarse en pequeños núcleos
sociales.

Estas tribus comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Los hombres de
entonces tendían a especializarse en diversas actividades. Unos continuaban
cazando, otros recolectaban, otros cultivaban la tierra, otros cuidaban del ganado,
preparación de ropa, fabricación de herramientas…etc.
Estos esfuerzos combinados dan lugar a asentamientos mejor preparados para la
supervivencia y a la vez demanda aún más tipos de especializaciones.

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La organización por tanto es la virtud clave que permitió a los pueblos primitivos
perdurar hasta las complejas sociedades de hoy en día.

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DURANTE EL IMPERIO ROMANO

No existen muchos documentos sobre la administración del Imperio romano, pero

se sabe que eran manejados mediante magisterios ordenados jerárquicamente,
cuya organización de roma supuso a la larga con toda seguridad, el afamado éxito
de largos siglos de Imperio.

La república se instauró en el año 509 a.c. Los ciudadanos se reunían en asambleas

y cada año se elegían nuevos magistrados y nuevos gobernantes para dirigir el país.
También existía la presencia del senado, que no era otra cosa que los antiguos y
sabios magistrados, que se encargaban de controlar la política tanto externa como
interna.

Durante la era del Imperio Romano y mediante las continuas conquistas de nuevos
territorios, se iban sumando al Imperio nuevas hordas de esclavos y nuevas
generaciones de trabajadores encargados de la construcción de edificios, cultivo de
tierras, infraestructuras de caminos y todo un sin fin de actividades. Este sistema
perduró durante varios siglos y fue una de las claves de la gran expansión del
imperio, cuyo sistema consular tuvo la necesidad de ser transformado en
proconsular y tratar de prolongar la autoridad del cónsul, de manera que éste
pudiera beneficiarse de las nuevas tierras conquistadas y se hiciera coparticipe de
la barbarie y pudiera administrar los nuevos pedazos de tal creciente imperio. El
papel del cónsul era el de recibir una parte del territorio conquistado y manejarlo
bajo su propia jurisdicción, bien fuese como cónsul o como Pretor.

Allá por era cristiana, el Imperio romano derivó en una autocracia militar instaurada
por el famoso Julio Cesar y que siglos después le correspondió a Diocleciano
reformarla eliminando el antiguo régimen de gobernadores de provincia y
estableciendo un verdadero sistema administrativo con diferentes grados
jerárquicos, desde el Emperador, hasta un simple funcionario.

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DURANTE LA EDAD MEDIA

Si por algo se caracterizó la Edad Media fue por un sólo sistema administrativo cuyo
origen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las familias reales
que eran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o militares, recaudar
impuestos, establecer sistemas de acuñación de monedas y supuestamente
proteger a sus vasallos del resto de enfurecidos y explotados campesinos cuyas
vidas dependían completamente de los designios de su señor.

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Durante esta época el sistema de administración paso a ser exclusivo del
terrateniente o dueño de la tierra. El poder recaudatorio se ejercía siempre en
beneficio del amo y señor. Aunque también fue una época propicia para el
crecimiento de la Iglesia católica.

Los historiadores de los antecedentes del sistema administrativo coinciden en dividir

esta época en tres sectores claramente diferenciados. El milenio comprendido entre
los siglos V y XV se dividió en: Invasiones, feudalismo y organización social.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO

Durante la época precolombina los cambios administrativos figuraban siempre en

manos de tres tipos de culturas: La cultura Maya, Olmeca y azteca. Cuya estructura
administrativa, en contra de lo que se piensa, gozaba de una gran riqueza
organizacional, compleja como las modernas, y con sistemas económicos y políticos
perfectamente definidos. No faltaban los servicios militares, los servicios culturales,
el comercio, los sindicatos…etc.

Durante la Época Colonial se implantaron los antiguos sistemas Españoles

creyendo que de este modo se mejoraba la administración. Muchos historiadores
afirman que al contrario de como se pensó, estos nuevos sistemas administrativos
supusieron un retraso más que un avance.

Tras la reforma se vieron cambios que perjudicaron los intereses de la Iglesia

católica. Posteriormente durante el Porfiriato como consecuencia de los cambios
industriales sucedieron cambios importantes que permitieron por contra un gran
avance en tema administrativo.

La revolución mexicana trajo consigo nuevo caos y desorden en todos los aspectos
organizativos hasta la formación de la constitución mexicana que contrajo
importantes cambios administrativos en las relaciones laborales y en la creación,
otra vez, pero siglos después, de sindicatos. (Garza Treviño, 1995)

Objetivos

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual
se desarrolla.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. (Dominguez Estrada,
2014)

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Importancia

La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los

recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es
indispensable y esto explica por qué una vez creada creció con tanta rapidez y tan
poca oposición.

La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante

técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un
sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza
todos los demás subsistemas. (Dominguez Estrada, 2014)

Ventajas de la Administración

 Énfasis en el éxito del proyecto.

 Respuesta a las necesidades
 Necesidades de la organización matriz
 Acceso a las unidades administrativas
 Varios proyectos simultáneos
 Organización del proyecto
 Motivación
 Mayor competitividad

Desventajas de la Administración

 Subordinación múltiple: Dado que cada subordinado responde por sus

funciones ante muchos supervisores, cada uno especialista en una
determinada función, y dado que hay funciones que se superponen, existe el
peligro de que el subordinado busque la orientación del especialista menos
indicado para solucionar un problema.
 Tendencia a la competencia entre los especialistas: como los diversos cargos
son especialistas en determinadas actividades. Tienden a imponer su punto
de vista y su enfoque a la organización en los problemas que surgen. Esto
conduce a la pérdida de la visión de conjunto de la organización.
 Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la competencia
y la pérdida de la visión de conjunto de la organización, puede llevar a
divergencias y a multiplicidad de objetivos que pueden ser opuestos.
(Gonzalez Flores, 2015)

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 bitácoras de sus negocios, ya que “es
la manera en que garantizan su
propuesta de valor, que es por lo que
Llevan la revisión de los procesos la gente está dispuesta a adquirir sus
productos y servicios”. Audita permite
empresariales al tiempo real
5 de Febrero de 2018 - 01:01 horas
al empresario hacer revisiones y
auditorías de manera más rápida y
Audita, ganadora del Premio eficiente, para así cumplir con los
Emprendedor de la Coparmex, ofrece estándares operativos de una
una plataforma web y móvil que empresa. Reduce en un 50% el tiempo
permite una supervisión rápida y de revisión, que por lo general se
eficiente. Elton Osorio, director realiza a mano en bitácoras impresas,
y cuyas observaciones se trasladan
general de Audita. ESPECIAL
después a la computadora.
Facilitar la revisión de los procesos
La startup tapatía cuenta con
internos de una empresa mediante
alrededor de 30 clientes,
una plataforma web y móvil que
principalmente empresas del sector
permite una supervisión en tiempo
hotelero y restaurantero, así como
real. ¿No le parece atractivo?
operadores de franquicias. El objetivo
en los próximos meses, dijo Osorio, es
Pues esa es la propuesta de negocio
hacer que miles de compañías
de Audita, una startup tapatía con dos
adopten Audita para sus
años de vida que ya ha logrado
supervisiones en tiempo real.
reconocimientos como el Premio
Emprendedor de la Confederación
Actualmente la empresa tiene una
Patronal de la República Mexicana
versión gratuita de su servicio,
(Coparmex) en el año 2016. Si no
disponible especialmente para
revisas o mides, no puedes controlar,
microempresarios que quieran realizar
y tienes el riesgo de que las cosas no
supervisiones de sus negocios. El
se hagan como deben de hacerse, que
costo de Audita, para empresas más
no cumplas las necesidades del
grandes, es de tres mil pesos al
cliente como empresario o director
año. (Informador, 2018)
Elton Osorio, director general de
Audita, explicó que para las empresas
es muy importante hacer revisiones y

Comentario Personal
En este artículo se habla sobre Audita una startup que con tan solo dos años de
vida ha logrado reconocimientos como llevarse el premio Emprendedor de la
Corpamex. Está ofreciendo una plataforma web y móvil para las empresas la cual
va a permitir una supervisión rápida, eficiente y aparte los empresarios van a estar
checándolo a tiempo real lo cual para mí se me hace algo muy práctico ya que estar
revisando a mano por medio de bitácoras y después pasarlo a las computadoras es

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algo tedioso y así se pueden ahorrar bastante tiempo con esta plataforma, y el costo
es muy accesible.

Aplicación de conocimiento
Una vez siendo ya egresados podemos aplicar nuestros conocimientos referentes
a la administración en un sector privado como consultor haciendo estrategias para
el mejoramiento de lugares públicos para la sociedad que habite en la región,
inventoria social y ambiental, diseño, ejecución y monitoreo de proyectos sociales
como también podemos trabajar en el gobierno a nivel municipal, estatal o federal
así como con organizaciones sociales para el mejoramientos de nuestras colonias.

Conclusiones
Llego a la conclusión de que la administración es muy importante ya que
prácticamente se utiliza siempre. No solo la administración conlleva lo que es el
dinero si no también en tiempo como por ejemplo organizarnos en un día para poder
realizar varias actividades, personalmente tenemos cada uno nuestras metas,
propósitos que queremos cumplir así como las empresas tienen las suyas. La
administración ya sea en cualquier organización social hablando desde sus
antecedentes hasta hoy en día siempre tienen un mismo propósito el cual es tener
resultados óptimos para así cumplir todas las metas u objetivos establecidos dentro
de la misma.

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 Bibliografía

Chiavenato, I. (29 de julio de 2009). blogspot. Recuperado el 06 de Febrero de 2018, de

http://administracionenteoria.blogspot.mx/2009/07/definicion-de-administracion.html

Dominguez Estrada, J. (2014). Teoria General de la Administracion (2da edicion ed.). Mexico,
Mexico: Ebook. Recuperado el 08 de Febrero de 2018, de
http://www.editorialpatria.com.mx/pdffiles/9786074386196.pdf

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Alhambra Mexicana. Recuperado el 07 de Febrero de 2018, de
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/2012/administracion/1/fundame
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Oliveira Da Silva, R. (12 de Enero de 2008). promonegocios. Recuperado el 06 de Febrero de 2018,

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