Justifique
la respuesta.
Si es aplicable porque como todo negocio necesita una buena administración tanto
como del inmueble comercial como todos los ingresos que entren en la empresa, y
como esta empresa es de trasporte necesita una administración donde sea tenido
en cuenta todos los, costos, gastos que produce cada vehículo y cuanto nos está
quedando de ganancia.
Como dije en el punto anterior son cuatros funciones gerenciales que no debemos
de olvidar y siempre tener muy en cuenta, para nosotros desempeñarnos en
cualquier labor que realicemos, y al señor Martínez le faltan todas de ellas las
cuales son: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar. Ya que el primero que todo es
el dueño, si listo, segundo es el que cobra y paga, debería de utilizar bien los
cuatro funciones y designar a alguien más para que realicen estas dos funciones,
y más eso la empresa en cualquier momento se viene a pique ya que sus
funciones de la empresa no han sido tan puntuales en las entregas, entonces
debería de reajustar y de colocar en práctica estas cuatro funciones gerenciales.
En lo personal primeo q todo quiero que su empresa crezca que sea prospera y
que sea sólida, para ello necesitamos que coloque de su parte, las decisiones y
objetivos estén bien claros con respecto a que quiere hacer con su negocio o
empresa, quiere irse a pique o quiere ser una empresa confiable y duradera en el
mercado?, después que me conteste estas preguntas, lo siguiente seria basarnos
en los errores que estas cometiendo y lo que estás pasando por alto, Primero que
todo antes de arrancar necesitamos un excelente administrador de empresa, para
que por medio de él, nos organice ese desorden que tienes en tu empresa y
sacarla de ese problema que esta porque si continuas así, va a tocar cerrar y
vámonos, ya que no hay pie con bola, en su empresa, luego de ahí, lo más
interesante e importante la publicidad, por todos los medios ávidos y por a ver, es
si, no hay que ser agarrados con los gastos o inversiones que se van a realizar
todo es por el pro de una mejor empresa, los resultados los vas a ver en poco
tiempo después que tomes estos consejos mi amigo, éxitos y buen día.
Ética y responsabilidad son dos cosas que se debe tener y hacer para poder
administrar una empresa como esta, el poder entregar los envíos a sus destinos
en el tiempo que el cliente lo desea me hace ser un administrador con
responsabilidad y con la ética de ser serio en nuestros compromisos laborales, y
yo como administrador soy el ejemplo de los trabajadores de ENTREGA
SEGURA. Que ellos vean que cada decisión que se haga sea para bien de la
empresa y asi pueda crecer como empresa líder del mercado y se vea reflejada
como empresa líder del mercado responsable y con ética.