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La méthodologie et la pratique des audits

énergétiques

La méthodologie et la pratique des audits énergétiques de bâtiments et d’industrie 2

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TABLE DE MATIERE

1. Introduction ................................................................................................................ 5
2. Processus d’audit énergétique ..................................................................................... 5
2.1. Prise de contact préliminaire.......................................................................................... 6
2.2. Réunion de démarrage................................................................................................... 6
2.3. Recueil des données ...................................................................................................... 7
2.4. Visite sur site : Travail sur place ..................................................................................... 7
2.5. Analyse ......................................................................................................................... 8
2.5.1. L’analyse des contrats de fourniture d‘énergie .......................................................................... 8
2.5.2. L’analyse de l’usage et de la consommation énergétique, ....................................................... 11
2.5.3. L’identification des opportunités d’amélioration de la performance énergétique. ................... 11
2.6. Plan d’actions .............................................................................................................. 12
2.6.1. Potentiel d’économie d’énergie ............................................................................................... 12
2.6.2. Base pour l’engagement de la direction -Politique énergétiques, ............................................ 12
2.6.3. Eléments d’un plan d’actions ................................................................................................... 12
2.6.4. Priorisation des actions d’efficacité énergétique ..................................................................... 13
2.7. Rapport ....................................................................................................................... 14
2.8. Réunion de clôture ...................................................................................................... 14
3. Annexes :................................................................................................................... 15
3.1. Annexe 1 : Présentation type de résultats d’audit sur power pont ............................... 15
3.2. Annexes 2 : Modules de formations (voir supports pp) ................................................ 15

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Plan d’actions type ........................................................................................................ 12

Tableau 2 : Calcul type d’un projet d’éclairage efficace (lampe LED) ......................................... 13

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Evolution de la consommation spécifique ....................................................................... 9

Figure 2 : Evolution du facteur de puissance ................................................................................. 10

Figure 3 : Evolution de la puissance maximale appelée (factures) .............................................. 10

Figure 4 : Diagramme de Sankey .................................................................................................... 11

Figure 5 : Matrice de priorisation des actions................................................................................. 14

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Liste des acronymes et abréviations

ADME : Agence Djiboutienne de la Maîtrise de l’Energie

EDD : Electricité de Djibouti
Tep : Tonne Equivalent Pétrole
Kwh : Kilowattheure
Mwh : Megawattheure
Kw : Kilowat
FDJ : Fran Djiboutien
TRB : Temps de Retour Brut
Cos  : Facteur de puissance
Kvar : kilovolt ampère réactif
Kva : Kilovolt Ampère

Coefficients d’équivalence

A KJ GJ kWh Kcal
DE
KJ 1 1 E-6 2,7778 E-4 0,23885
GJ 1 E6 1 277,78 2,3885 E5
KWh 3600 0,0036 1 860,13
Kcal 4,1864 4,1864 E-6 1,1626 E-3 1
BTU 1,055 1,055 E-6 29,3 0,25202

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1. Introduction

L’audit énergétique a pour but d’identifier des opportunités d’améliorations de l’efficacité

énergétique d’un bâtiments ou d’une unité industrielle .
La consommation d’énergie d’un établissement dépend :
❖ Des conditions climatiques locales
❖ De l’enveloppe du bâtiment
❖ De la conception de l’environnement intérieur
❖ Des caractéristiques et paramétrages des systèmes techniques du bâtiment
❖ Des activités se déroulant dans le bâtiment ou l’industre
❖ Du comportement des occupants et de régime de fonctionnement

2. Processus d’audit énergétique

L’audit énergétique se déroule habituellement selon les 7 étapes suivantes (module 11 : support
formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017). :

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2.1. Prise de contact préliminaire

L’objet de cette première étape est, sur base d’une description sommaire du site et du procédé, de
définir le périmètre d’application, les objectifs ainsi que le degré d’approfondissement de l’audit
énergétique. Ces informations sont essentielles pour l’élaboration d’une proposition technique et
financière par l’auditeur
Cette première étape consiste à définir les axes de l’audit énergétique et les motivations du
demandeur :
❖ Réduction des consommations et couts énergétiques
❖ Réduction de l’impact environnemental
❖ Respect de la loi

Lors de cette réunion préliminaire, sont définies le champ d’application et le périmètre de l’audit
(bâtiment, zone…) ainsi que le degré d’approfondissement de l’étude (niveau de comptage, choix
relatifs aux mesures, investissement…)
2.2. Réunion de démarrage

Une fois le contact préliminaire effectué, une réunion de démarrage sera programmée afin de définir
les dates de visite du bâtiment, les zones à visiter ainsi que les documents à fournir à l’auditeur.

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Cette réunion permet d’informer toutes les parties prenantes des objectifs et du planning de l’audit
énergétique ainsi que des actions attendues de chacune d’entre elles.
2.3. Recueil des données

Les types de documents à fournir à l’auditeur :

❖ Point de réglage des équipements techniques
❖ Schéma d’occupation du bâtiment et de ses différentes zones
❖ Commentaires/témoignage des occupants
❖ Les données concernant les différents vecteurs énergétiques du site
❖ Les données concernant les consommations énergétiques (factures, contrats…)
❖ Les données provenant de sous comptage éventuels/GTB
❖ Les mesures éventuelles issue de sondes/capteurs
❖ Les données climatiques du site
❖ Les informations sur des modifications importantes réalisées lors des 3 dernières
années sur l’enveloppe, les systèmes, l’occupation.
❖ Les valeurs liées à la structure du bâtiment : SHON, volume…
❖ Les données concernant l’enveloppe du bâtiment : matériaux, isolants,
ouvertures…

Un questionnaire détaillé sera remis par l’auditeur au responsable d’audit de l’établissement concerné
afin de récupérer le maximum d’informations nécessaires à l’audit énergétique.
2.4. Visite sur site : Travail sur place

L’objectif de la visite sur site est de collecter les informations nécessaires à la réalisation de l ‘audit
et de vérifier certains points par rapports aux données collectées :
Inspection du site et comparaison avec les données reçues
Vérifier le bon dimensionnement des systèmes techniques
Vérifier que les systèmes techniques sont adaptés à l’usage prévu
Évaluer la performance des systèmes techniques
Comptage et mesure sur place comme défini lors de la réunion préalable
Rechercher des opportunités d’amélioration de l’efficacité énergétique en
prenant en compte les contraintes réelles du site.
Récolter des informations sur le confort auprès des occupants
Récolter des informations sur la régulation des systèmes techniques auprès des
équipes de maintenance

Outre des zones à accès restreints, l’organisme demandeur de l’audit doit donner accès à toutes
les zones de l’établissement à l’auditeur.
L’auditeur énergétique doit notamment rassembler les données concernant les procédés de
fabrication, les caractéristiques et qualité des produits, les conditions de fonctionnement, les
contraintes spécifiques et les données relatives à l’énergie (énergie consommée et produite,
comptage, diagramme de charge, etc.). Une bonne coordination avec les responsables sur site est
à cette étape essentielle pour assurer le bon déroulement de l’audit énergétique

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L’auditeur doit visiter le site et inspecter les procédés audités. Il peut en outre effectuer des
mesurages supplémentaires afin de consolider les informations collectées, relever des données
sur les temps de fonctionnement ou s’entretenir avec des opérateurs.
Des fiches inventaires ou/et des questionnaires sont à préparer module 4 : support formation PPT
ADME/AMCC Novembre 2017).
2.5. Analyse

L’analyse énergétique peut être décomposée en trois phases :

• L’analyse des contrats de fourniture d‘énergie
• L’analyse de l’usage et de la consommation énergétique,
• L’identification des domaines d’usages et de consommation énergétique significatifs
• L’identification des opportunités d’amélioration de la performance énergétique.

(Module 3 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).

2.5.1. L’analyse des contrats de fourniture d‘énergie

Ceci concerne les différentes composantes de la facture électriques :

- Puissance souscrite
- Facteur de puissance
- L’évolution de la consommation

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Evolution de la consommation spécifique électrique

0,024
Ratio (kwh/unité de procion

0,022

0,020

0,018
(m²))

0,016
2013
0,014
2014

0,012 2015

0,010 Moyenne (2013-2015)

JANV. FÉVR MARS AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC

Mois

Figure 1 : Evolution de la consommation spécifique

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Facteur de puissance
1

0,95

0,9
Coeficient

0,85

0,8
2015
0,75
2014

0,7 2016

0,65 seuil
bonification

0,6

Mois
Figure 2 : Evolution du facteur de puissance

Evolution mensuelle de la puissance maximale

4 000

3 500
Puissance (Kw)

3 000

2 500

2 000
P.sous.
1 500 2015
1 000 2014

500 2013

Mois

Figure 3 : Evolution de la puissance maximale appelée (factures)

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2.5.2. L’analyse de l’usage et de la consommation énergétique,

La première étape consiste à déterminer, par mesure, estimation ou calcul, pour quel usage et
avec quelle intensité l’énergie est utilisée dans l’entreprise ou le site étudié (module 4 : support
formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).
Le bilan est établi pour chaque vecteur énergétique (gaz naturel, électricité, combustibles liquides,
vapeur, etc.) en réduisant toujours plus le périmètre analysé: site entier, procédé, usage et si
possible équipement. La consommation est mise en relation avec la production, le climat, le type
de produit où d’autres paramètres pertinents afin de dégager un ou plusieurs modèles
représentatifs du bilan énergétique du site. Le bilan est généralement représenté sous forme de
diagramme de e-Sankey qui permet de visualiser les flux d’énergie et de matière selon une échelle
définie. Sur base du bilan énergétique détaillé, les usages prépondérants peuvent être identifiés et
analysés. L’analyse consiste d’une part en l’évaluation de la performance intrinsèque des
équipements et d’autre part en l’identification des facteurs pertinents ayant un impact sur la
consommation de cet usage. Il peut notamment s’agir des paramètres physiques de
fonctionnement, tels que la température, la pression ou le débit, ou encore du climat, du
comportement de l’opérateur ou du niveau de charge du procédé.

Figure 4 : Diagramme de Sankey

2.5.3. L’identification des opportunités d’amélioration de la performance énergétique.

Cette étape qui est également la finalité de l’audit énergétique est d’identifier les opportunités
d’amélioration de la performance énergétique. Il peut s’agir d’actions comportementales, d’actions
techniques ou d’actions liées à l’organisation, notamment :
- Améliorations de facteurs de puissance
- Réduction de la puissance souscrite
- Augmenter la consigne de climatisation
-Réduction des pertes d’énergie (améliorer l’isolation, réduire les fuites,)
- Remplacement, modification ou ajout d’équipements : climatisation VRV : Variable Réfrigérant
Volume, éclairage efficace sur le plan énergétique (module 6 et 7 : support formation PPT
ADME/AMCC Novembre 2017).
- Amélioration de la maintenance.

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2.6. Plan d’actions

L’objectif du plan d’action est de favoriser l’utilisation efficace des équipements, l’intégration de
technologies et l’adoption de meilleurs comportements, le tout pour améliorer l’efficacité
énergétique (module 8 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).
2.6.1. Potentiel d’économie d’énergie

L’élaboration d’un plan d’action est une opération qui permet d'envisager et d'avoir prise sur le futur
afin de donner forme aux changements souhaités et partagés.
Il quantifie en quelque sorte l’écart qui existe entre l'état actuel de la performance énergétique et
environnementale du bâtiment et des équipements et de l'état désiré par l’établissement audité.
(module 7 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).
2.6.2. Base pour l’engagement de la direction -Politique énergétiques,

Tableau 1 : Plan d’actions type

Le plan d’action survient suivant le processus d’audit qui consiste, pour l’établissement, à recenser
et caractériser la situation précise des équipements, des performances et des actions déjà initiées.
Le plan d’action peut prendre plusieurs formes et approches.
De façon concrète, il comprend généralement une vision, des orientations, des objectifs, des
actions, un échéancier, des responsabilités et un budget
2.6.3. Eléments d’un plan d’actions

Faire un plan d’action suppose :

❖ L'identification du ou des responsable(s)
❖ De faire un portrait de la consommation énergétique
❖ L'identification des catégories d’actions
❖ Le choix pertinent des actions et leur financement
❖ Les gains et le temps de retour sur investissement,
❖ La priorisation des actions

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uneannées
Consommation & coûts moyens sur 23 année (durée
… de vie d'une lampe LED) ...
Lampes LED Lampes actuelles

Coût (ou
pouramortissement) poursur
l'achat des lampes l'achat des lampes sur une
23 années 188
8 000,00
234,40 1 468 750,00
64 331,25 DT
DT
Systèmes
année d'éclairage
Coût de(moyenne)
main d'œuvre pour les changements des lampes sur Lampes LED Lampes actuelles
Coût de main d'œuvre pour les changements de lampes sur 58,75 734,38 DT
23 années 2,57 32,17 DT
une
Typeannée
Coût de l'électricité
de lampe sur 23 années Lampe LED
270 720,00 Lampe902
GU5.
400,00 DT
Coût de l'électricité sur une année 11 857,54 39 525,12 DT
Prix de vente d'une lampe 800,00 500,00 DT
Total des coûts
Puissance sur 23 années
d'une lampe 458 778,75
120 2 371 884,38
400 DT
Watt
Total des coûts sur une année 20 094,51 103 888,54 DT
Durée de vie d'une lampe 50 000 4 000 heures
Consommation
Consommation électrique
électrique sur
sur une année
23 années 61 758
1 410 000 205 000
4 700 860 kWh
kWh
Nombre d'heures d'utilisation par jour et par lampe 6,0 heures
Economie sur une année 144 102 kwh
Coût pour 1 heure de travail (de la personne changeant les
3,00 DT
lampes)
Temps pour 1 changement de lampe 5,0 minutes
Coût pour 1 KWh 0,192 DT
Economies grâce aux lampes LED
Nombre total de lampes 235 lampes

Investissement initial pour l'achat des 1ères lampes 188 000,00 117 500,00 DT
Nombre d'années avant l'achat de nouvelles lampes 23,00 2 années
Break Even Point 0,82 années

Economies grâce aux lampes LED

Economie grâce aux lampes LED sur une année …

Economie monétaire 83 794,03 DT

Economie d'électricité 144 102,00 kWh
soit une réduction de 78 %

TRB 2,24 an

Economie grâce aux lampes LED sur 23 années (durée de vie d'une lampe LED selon vos paramètres) ...

Economie monétaire 1 913 105,63 DT

Economie d'électricité 3 290 000,00 kWh

Tableau 2 : Calcul type d’un projet d’éclairage efficace (lampe LED)

2.6.4. Priorisation des actions d’efficacité énergétique

Le Positionnement des actions d’EE peut se faire selon 2 axes. Le premier est constitué par le
Retour sur Investissement (ROI) de l’action par rapport à son coût
Le second est constitué par l’économie d’énergie que peut apporter l’action d’EE en termes
d’énergie : électrique ou toutes énergies, par usage ou en global selon l’action

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Figure 5 : Matrice de priorisation des actions

2.7. Rapport

Un rapport d’audit énergétique sera remis au demandeur en fin d’audit.

Ce rapport détaillera la démarche, les objectifs de l’audit, les analyses ainsi que le choix des
préconisations.
Il reprendra les éléments collectés lors de la réunion préalable et lors de la visite (caractéristiques
des systèmes, du bâtiment, de son occupation…) et fournira une explication détaillée des analyses
effectuées, en précisant si les valeurs sont issues de mesures, calculs ou simulation.
Chaque énergie et chaque système sera abordé de manière séparée, en prenant en compte
l’influence des uns sur les autres avec l’analyse dite des flux énergétiques, qui pourra être détaillée
à la demande du client pour avoir une compréhension claire et précise du fonctionnement du
bâtiment.
Le rapport comprendra des recommandations et des préconisations en vue de réaliser des
économies d’énergie. Ces recommandations seront classées selon leur retour sur investissement
: court, moyen et long terme.
Le calcul du retour sur investissement prendra en compte les aspects climatiques, la fluctuation du
prix des énergies et les donnes inhérentes à la particularité du bâtiment.
2.8. Réunion de clôture

Une réunion de clôture permettra de présenter les principaux résultats de l’audit et d’engager une
démarche d’efficacité énergétique structurée et durable.
Une présentation power point des principaux résultats est recommandée (Annexe 1) .

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3. Annexes :

3.1. Annexe 1 : Présentation type de résultats d’audit sur power pont

3.2. Annexes 2 : Modules de formations (voir supports pp)

➢ Module 0 : Contenus de la formation

➢ Module 1 : Le contexte énergétique
➢ Module 2 : Rappel énergétique et thermique
➢ Module 3 : Electricité
➢ Module 4 : Inventaires-mesures-identification usages
➢ Module 5 : Photovoltaïque
➢ Module 6 : climatisation
➢ Module 7 : Éclairage-types équipements -comparaison-

Calcul gain différente puissances

➢ Module 8 : Plan d’action
➢ Module 9 : Air humide
➢ Module 10 : l’enveloppe du bâtiment
➢ Module11 : Audit énergétique
➢ Familiarisation avec le matériel de mesures

Avec illustrations par des Etudes de cas pratiques et des Mesures

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