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Este documento presenta una breve historia de la planeación estratégica a través de los años. Comienza con los egipcios y Maquiavelo reconociendo la necesidad de planear y organizar. Luego describe contribuciones clave de figuras como Peter Drucker, Alfred Chandler y Frederick Taylor que ayudaron a establecer elementos fundamentales del proceso de planeación estratégica. Finalmente, señala que la planeación estratégica alcanzó su auge en las décadas de 1960 y 1970 gracias a pensadores como John Keynes y Peter Drucker.
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ElWhitney 1525 Confianza en la necesidad 400 a.C Reconocimiento de la 1954 La estrategia requiere que los de cohesión en la organización necesidad de planear organizar y gerentes analicen su situación importancia del planteamiento controlar. presente y la cambien si es de políticas. necesario. (Conocer con qué recursos cuenta)
Alfred D. Chandler Eli Whitney
1962 determinar metas y objetivos 1799 Planificación en los controles a largo plazo. Adaptar planes de de calidad. Reconocimiento de la acciones para alcanzar los importancia de planificar. objetivos. Asignar los recursos para el alcance de las metas.
Frederick Taylor Dan Schandel W, Hofer Henry Fayol
1978 se establece el proceso de la 1916 Establece los elementos del
planeación estratégica. proceso administrativo: *prever, 1898 Necesidad de cooperación Planificación, organización, *organizar, *dirigir, *coordinar, entre el trabajo y la gerencia. dirección y control *controlar
Jhon Keynes Peter Drucker
1963 La planeación estratégica 1960 a la actualidad: Auge de la
como táctica operacional. planeación estratégica
3 2. Comparación de los enfoques de la planeación estratégica.