La naturaleza de la Organización, El espíritu emprendedor y la

reingeniería

Organización

Posee significados

Con sinónimo Con Acción

de la empresa Fase de Proceso
administrativo
Puede ser entendida como Provee
El sistema establece

Compañía, La división Orden a las cosas

Instituión del Trabajo

Estructura para

Su
Puede ser funcionamiento
Sentimientos
Formal y actividades
Se compone de que surgen
Informal en el trabajo.

Debe ser
Flexible
Interacción
Intencional entre
Actividades individuos
Facilitadora para el
desempeño
 Organización

Tienen una estructura llamada

Organigrama

Hay niveles llamados

Capacidad de un
Hay factores de un tramo
Tramos administrador

Hay tramos

Estrechos Amplios Crea un

Ambiente
Que tienen Organizacional

Hace que haya

Ventajas Desventajas
Tiene un
Un ambiente para
nuevas empresas Espíritu
Emprendedor

Donde hay
Interno

Externo
 Organización
Tiene 6 pasos

Establecimi Formulación Agrupamien Delegación Vinculación

Identificación
ento por de Objetivos to de de Autoridad horizontal y
de Análisis
objetivos actividades vertical

Funciones
Tiene una
Por territorio
Tiene estructura Tiene departamentalización por
Por Producto
Departamentalización Por Clientes

Por función de la empresa

Por Ventas Finanzas

utilidad o
bien
Otro tipo de Departamentalización Las compañías utilizan
Organización Unidades
Matricial estratégicas UEN

Tiene

Admon. De Tamaño Su propia Grupos de Planes

Recursos apropiado mision competidores integradores
 Organización

Se eliminan barreras a través de Las empresas tienen

Organización sin
Organización Virtual
fronteras

Tiene Elimina No tienen

Tramos La cadena
Limitados de mandos Organigrama

Oficinas centrales

Estructura organizacional

Departamentalización

Existe un

Modelo de departamentalización

No hay Su meta
Guía aplicable a todas las org. Lograr sus objetivos