Penilaian Manajerial

Pertimbangan manajerial merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan perilaku biaya.
Sejauh ini, pertimbangan manajerial merupakan metode paling luas yang digunakan. Banyak
manajer yang menggunakan pengalaman dan observasi terhadap hubungan biaya pada masa
lampau untuk menentukan biaya tetap dan variabel. Metode ini memiliki banyak bentuk. Secara
sederhana, beberapa manajer menentukan biaya aktivitas tertentu menjadi kategori tetap dan
lainnya menjadi kategori variabel, tanpa menghiraukan kemungkinan biaya campuran.

Kemungkinan lain adalah menajemen mengidentifikasi biaya campuran dan membagi biaya-
biaya ini dalam komponen tetap dan variabel dengan memutuskan bagian biaya yang merupakan
biaya tetap dan variabel.

Kemugkinan terakhir adalah manajer menggunakan pengalaman dan pertimbangan mereka untuk
memperbaiki hasil estimasi statistik. Manajer yang berpengalaman mungkin dapat meneliti data
dan membuang beberapa titik yang sangat tidak umum terjadi atau mungkin merevisi hasil
estimasi untuk memasukkan perubahan yang diproyeksikan dalam struktur biaya atau teknologi.

Keunggulan dari penggunaan pertimbangan manajerial untuk memisahakan biaya tetap dan
variabel terletak pada kesederhanaannya. Saat manjaer memiliki pengetahuan yang mendalam
tentang perusahaan dan pola biayanya, metode ini dapat memberikan hasil yang baik. Akan
tetapi, kesalahan akan terjadi jika manajer tidak memiliki pertimbangan yang baik.