Anda di halaman 1dari 2

Perbedaan manfaat metode 16pf and the Mayers-Briggs Type Indicator (MBTI) :

NO 16PF MBTI

1 Berdasarkan analisis statistik dan Berdasarkan Jung tentang teori kepribadian


pengamatan perilaku manusia
2 Menyediakan pendekatan dari luar Menyediakan pendekatan dari dalam keluar
kedalam

3 Menggambarkan pengaruh yang mendasari Membantu orang meningkatkan kesadaran diri


pada gaya perilaku individu dan mereka, dam memperluas pemahaman mereka
dampaknya terhadap situasi kehidupan tentang orang lain.
nyata
4 Memberikan gambaran yang lebih rinci Menyediakan cara mudah bagi individu untuk
tentang bagaimana berbeda atau seberapa memahami esensi dari kepribadian merek sendiri
mirip orang tersebut dengan orang lain, dan mengapa orang lain melihat dunia dan
pada sejumlah besar dimensi kepribadian. melakukan sesuatu yang berbeda
5 Memberikan gambaran rinci dan spesifik Memberikan gambaran utuh dari keseluruhan
pada individu tersebut kepribadian

6 Memberikan wawasan tertentu kedalam Memberikan wawasan tertentu kedalam


perasaan dan emosi individu bagaimana individu mengambil informasi dan
membuat keputusan

7 Bagi individu yang sebelumnya Bagi individu yang sebelumnya melengkapi


menyelesaikan tipe kuesioner berdasarkan instrument berbasis sifat seperti kuesioner 16PF,
MBTI, umpan balik 16PF menyediakan cara menerima umpan balik MBTI memberikan
untuk menindaklanjuti interpretasi MBTI alternative yang berguna sebagai acuan
dengan cara yang baru dan rinci

Model penilaian sendiri yang tak kalah populernya yaitu dengan instrument umpan balik 360 derajat.
Cara ini dilakukan yaitu mengumpulkan presepsi orang lain tentang bagaimana pribadi atau perilaku
manajer diterima dalam sebuah konteks organisasi. Setiap individu atau tenaga kerja dalam konsep
penilaian umpan balik 360 derajat menilai diri mereka sendiri dan menerima feedback dari rekan
lainnya. Misalnya tenaga kesehatan menilai dirinya atas kualitas dan jaminan pelayanan kesehatan yang
diberikan kepada pasian atau keluarga pasien.

Antonioni (1996) dalam widya (2004) mengemukakan sebuah perusahaan akan memperoleh manfaat
dari aplikasikannya penilaian kerja umpan balik 360 derajat berupa :

1. Kesadaran individu terhadap apa yang diharapkan oleh penilaian


2. Meningkatnya management learning
3. Mengurangi penilaian buruk atau prasangka terhadap orang lain
4. Meningkatkan kinerja
Slain itu penilaian kinerja umpan balik 360 derajat dapat digunakan untuk memperbaiki kebutuhan
training, yaitu training apa yang dibutuhkan oleh seorang petugas kesehatan dalam rangka peningkatan
keterampilan mereka misalnya pelatihan komunikasi interpersonal, pelatihan advokasi, pelatihan
peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.

b. metode untuk belajar dan mengembangkan keterampilan politik

keterampilan politik dapat dipelajari atau dikembangkan dalam berbagai cara. Latihan pengalaman
peserta melalui bermain peran dan simulasi merupakan salah satu cara untuk mengembangkan
keterampilan politik

c. evaluasi dan umoan balik

individu perlu memiliki evaluasi pada perbaikan dan kemajuan mereka tentang keterampilan poliyik
yang dimilikinya. Evaluasi yang dilakukan melalui orang lain seperti pengawas individu, klien, kolega dan
bahkan pasangan akan memberikan umpan balikdan dapat meningkatkan kualitas dan keterampilan
politik. Berdasarkan evaluasi ini, penyesuaian dan kesempatan belajar dapat dilakukan sebagai koreksi
dan perbaikan atas berbagai masukan yang diperolehnya.