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Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Mecánica Industrial
Área Administrativa
Administración de Empresas 1
Catedrática: Inga. Lourdez Baires

EVALUACIÓN FINAL
PRIMER SEMESTRE 2017

Nombre: EDGAR BELIANIS MARROQUIN GONZALEZ Carné: 2010-20218

SECCIÓN: C

INSTRUCCIONES:
1. Ver el caso de la empresa Tonnie´s Minis en el siguiente link https://www.youtube.com/watch?v=A5oC1jndHtc
2. La empresa lo contrata a usted para solucionar sus problemas y debe:
3. Determinar 5 problemas primordiales que bajo su criterio son los que deben corregirse en la empresa.
4. Plantear en base al contenido dado en el curso de Administración de Empresas 1 las soluciones para poder corregir los
problemas.
5. Deberá hacer su planteamiento en computadora en el espacio que se le da. NO SE CALIFICARÁN EXAMENES QUE SE
HAGAN A MANO.
6. Planteamientos que sean iguales a los de otro examen, anularan los exámenes de ambos alumnos.
7. Deberá entregar su examen impreso el martes 16 de 18:00 a 18:30, en la escuela de Mecánica Industrial, con la Auxiliar
Andrea Vivas. NO SE RECIBIRÁN TRABAJOS FUERA DEL DÍA Y LA HORA INDICADOS.
8. Cada solución tendrá un valor de 5 puntos y se calificará el criterio profesional para la solución del problema.
9. Quienes hayan asistido a las últimas conferencias de EMI adjuntar engrapadas las copias de los recibos para obtener 2 puntos
extra sobre éste examen.

Los líderes se hacen, no nacen. Están hechos por duro esfuerzo, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para
alcanzar cualquier meta que valga la pena. -Vince Lombardi.

Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente… Josué 1:9


No. PROBLEMA CAUSAS EFECTOS SOLUCIÓN RECURSOS

Para solucionar
problemas es importante
determinante dentro de
Una mala empresas el origen que
administración causa principalmente es un
Una mala administración
una Baja moral, riesgo tomado por los
puede ejercer un Aplicación de Técnicas
Productividad administradores de esta
Mala administración impacto en las como
1 o falta de gerencia operaciones generales
reducida, necesidad surge el
EL Proceso de solución de
Disminución en las conocer los pasos
de una compañía y sus problemas en la toma de
ganancias, y por principales para la
empleados. decisiones
ultimo Fracaso del identificación y la buena
negocio. aplicación de técnicas,
métodos y modelos que
ayuden a la solución de
problemas.

No tener contemplado
el costo de los Determinar el costo
materiales y el costo de El no saber el costo planificado en la empresa
la mano de obra y los de total del producto mediante los cálculos
gastos generales de no puedes saber los técnico-económicos de la
NO saber el Costo de Estudio técnico-económico
2 producción
fabricación, necesarios márgenes de magnitud de los gastos
del sistema de producción
para transformar los ganancias lo que para la fabricación del
materiales en artículos lleva a operar con producto que compone
terminados perdidas el surtido de la misma.

Sabemos que el
incremento de deuda
Unas de las soluciones
Cuando el margen es
para las deudas es la
negativo puede llevar
Malas inversión, refinanciación esta
a un incremento del
Operaciones de permitirá que el negocio
coste de la deuda refinanciación ya sea con
producción con sea viable y mejorando el
3 deudas
pérdidas,
para la empresa,
procesos para tener
nuevos accionistas o
sobre todo cuando autofinanciación
Prestamos con altos margen positivo esto
los niveles de deuda
intereses. elevara la rentabilidad de
aumentan
la empresa llegando a
significativamente.
saldar las deudas
Esto puede llevar a la
quiebra

Los líderes se hacen, no nacen. Están hechos por duro esfuerzo, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para
alcanzar cualquier meta que valga la pena. -Vince Lombardi.

Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente… Josué 1:9


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Los líderes se hacen, no nacen. Están hechos por duro esfuerzo, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para
alcanzar cualquier meta que valga la pena. -Vince Lombardi.

Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente… Josué 1:9

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