Trabajo

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA“
UNIVERSIDAD NACIONAL
“SAN LUIS GONZAGA DE ICA”
GESTIÓN
FINANCIERA
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BANCO

DE LA NACIÓN
ALUMNO(A) : LOPEZ JAUREGUI LUIS Y.
DOCENTE : LIC.SANTOS FLORES ÁVALOS
CICLO : VIII “A”
TURNO : NOCHE
ICA - 2011
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BANCO DE LA NACIÓN 2013
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 2

INDICE
Pág.
Presentación 5
Banco de la Nación 6
Acerca del Banco de la Nación 7
1. Qué es el Banco de la Nación 7
2. Visión 7
3. Misión 8
4. Valores Institucionales 8
5. Directorio 9
6. Principales Funcionarios 11
7. Gerentes y jefes 11
8. Recursos Humanos 14
9. Nuestra Gente 17
10. Reclutamiento 18
11. Buen Gobierno Corporativo 19
12. Código de Ética del Banco de la Nación 21
13. Código de Ética de la Función Pública 22
14. Historia del Banco de la Nación 25

15. Estructura Orgánica de la Institución 26
16. Reglamento de Organización y Funciones 27
16.1. Departamento de Finanzas 31
17. Unidades Orgánicas de Finanzas 35
18. Manual de Organización y Funciones 38
18.1. Misión y Funciones Generales del Departamento 25
18.2. Estructura Orgánica 15
Conclusiones 26
Bibliografía 27

PRESENTACIÓN
El presente trabajo referido a la Estructura Orgánica del Banco de la Nación; forma parte
del desarrollo del curso de Gestión Financiera a cargo del Licenciado Santos Flores Ávalos
en categoría de una asignación por parte de los alumnos del VIII ciclo “A”; lo cual nos
permite comprender que La estructura orgánica es un instrumento metodológico de la
ciencia administrativa. Este tiene una virtud dual, por una parte trae ventajas, debido a
que permite observar la estructura interna de una organización; y por otra parte trae
desventajas que esa estructura se adecue a algo escrito y no a lo que es en realidad.
Por otra parte se debe tener en cuenta que jerarquía constituye un principio básico de la
organización y también lo es de la dirección.
Así como existen múltiples factores positivos, también se detallan las desventajas,
considerándose muy desfavorable de aspecto que con frecuencia indican la organización
como era antes y no como actualmente es, ya que algunos administradores olvidan
actualizarlos y descuidan el dinamismo de la organización lo cual hace que un organigrama
sea obsoleto.
Por otro lado hay que considerar que un proceso que también es muy importante dentro
de la estructura orgánica para ayudar a lograr las metas establecidas en la empresa, es el
Entrenamiento, el cual consiste en la educación profesional que adapta al hombre para un
cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, ya
sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política,
etc.


BANCO DE LA NACIÓN
Acerca del Banco de la Nación:

1. ¿QUÉ ES EL BANCO DE LA NACIÓN?
El Banco de la Nación es una empresa de derecho público, integrante del Sector

Economía y Finanzas, que opera con autonomía económica, financiera y
administrativa. El Banco tiene patrimonio propio y duración indeterminada.
El Banco se rige por su Estatuto, por la Ley de la Actividad Empresarial del Estado y
supletoriamente por la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de
Seguros.
Es objeto del Banco administrar por delegación las subcuentas del Tesoro Público y
proporcionar al Gobierno Central los servicios bancarios para la administración de
los fondos públicos.
Cuando el Ministerio de Economía y Finanzas lo requiera y autorice en el marco de

las operaciones del Sistema Nacional de Tesorería, el Banco actuará como agente
financiero del Estado, atenderá la deuda pública externa y las operaciones de
comercio exterior.
Asimismo, recauda tributos y efectúa pagos, sin que esto sea exclusivo, por
encargo del Tesoro Público o cuando medien convenios con los órganos de la
administración tributaria.
2. VISIÓN
“Ser el Banco reconocido por la excelencia en la calidad de sus servicios, la

integridad de su gente y por su contribución al desarrollo nacional.”
3. MISIÓN
“Brindar soluciones financieras con calidad de atención, agregando valor,
contribuyendo con la descentralización, ampliando nuestra cobertura de servicios
y promoviendo la bancarización con inclusión social”

4. VALORES INSTITUCIONALES
 Compromiso
 Innovación
 Sensibilidad social
 Confianza
 Integridad con eficiencia
5. DIRECTORIO
Carlos Manuel Díaz Mariños Carlos Augusto Oliva Neyra
Presidente Ejecutivo Vice Presidente
Juan Echevarría Arellano José Giancarlo Gasha Tamashiro
Director Director

Carlos Adrián Linares

Peñaloza
Director
6. PRINCIPALES FUNCIONARIOS
Carlos Díaz Mariños Juan Galfré García
Presidente Ejecutivo Gerente General (e)
7. GERENTES Y JEFES
Mara Rodríguez Cuadros Oscar Pajuelo González
Asesoría Jurídica (e) Contabilidad (e)

Logística (e)

Percy Núñez Vergara Luis Saavedra Zegarra
Finanzas (e) Informática (e)
Basilía Varsakelis Loyo Isaías Villanueva Mory
Negocios Operaciones
Liliana Lazo Rodríguez Mariza Arbulú Loyola
Planeamiento y Desarrollo Recursos Humanos

(e)

Idelfonso Avalos Sanjinez Pietro Malfitano Malfitano
Red de Agencias (e) Riesgos
Arón Kizner Zamudio
Secretaría General (e)
8. RECURSOS HUMANOS
Llegamos a los distritos donde la banca privada no presta servicios, con 557
oficinas a lo largo del territorio nacional, de las cuales, cerca al 60% son UOB (única
Oferta Bancaria). Más de 4 000 trabajadores en todo el Perú trabajando para lograr
que todos los peruanos accedan a la interconexión financiera. La diversidad
cultural de nuestros trabajadores es compatible con la idiosincrasia de nuestros
clientes a nivel nacional.
9. NUESTRA GENTE

Nuestros trabajadores, como servidores públicos, tienen el deber de actuar con

neutralidad, transparencia, discreción y responsabilidad, haciendo uso adecuado
del cargo y de los bienes que administran.
El Banco de la Nación tiene el compromiso de velar porque sus trabajadores

compartan las siguientes competencias organizacionales:
 Vocación de servicio reflejada en la empatía y disposición para atender a los
clientes.
 Compromiso en el cumplimiento de las responsabilidades, normas, objetivos
y plazos establecidos.
 Honestidad en sus relaciones interpersonales y el uso correcto de los
recursos.
 Capacidad creativa para proponer ideas innovadoras y viables que agreguen
valor al trabajo.
 Eficiencia en el cumplimiento de los objetivos planteados.
 Comunicación que implica compartir información entre y con los equipos de
trabajo, y dar retroalimentación asertiva.
10. RECLUTAMIENTO
Profesionales y Técnicos
Los procesos de reclutamiento del Banco de la Nación se rigen de acuerdo a la Ley

N° 26772, según la cual las ofertas de empleo y acceso a medios de formación
educativa no podrán contener requisitos que constituyan discriminación, anulación
o alteración de igualdad de oportunidades o de trato; la Ley N° 27736, sobre la
transmisión radial y televisiva de ofertas laborales del sector público y privado a
través de la “Red CIL Proempleo” del Ministerio de Trabajo; y, la Directiva de
Gestión y Proceso Presupuestario de las Empresas bajo el ámbito de FONAFE
(Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado), N° 001-
2004/001-FONAFE / Capítulo 5: Del Personal.

El reclutamiento se realiza a través de concursos internos y externos que son

convocados oportunamente, siempre y cuando se presente la necesidad de cubrir
plazas vacantes generadas como consecuencia de la extinción de la relación
laboral, ascensos, rotación de personal, debido al incremento de la producción o el
inicio de una actividad, considerando el perfil que el puesto demande.
Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales
Las Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales, que se realizan mediante convenio

escrito entre el Banco y el Centro de Estudios, tienen por objeto permitir que el
practicante consolide los conocimientos adquiridos y los aplique en una situación
real de trabajo.
Según la Ley sobre Modalidades Formativas Laboral, su reglamento y directivas

internas, son aptos para desarrollar Prácticas Pre-Profesionales los estudiantes a
partir del sexto ciclo de institutos y universidades; mientras que la Prácticas
Profesionales son realizadas por egresados que no hayan obtenido el título
profesional.
El tiempo de duración de las Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales no podrá

ser menor de seis meses ni mayor de doce, salvo que el Centro de Estudios lo
solicite y siempre que el practicante tenga una evaluación favorable.
Las convocatorias se llevan a cabo a través de las universidades e institutos

superiores, de acuerdo al perfil y requerimiento de la institución.
11. BUEN GOBIERNO CORPORATIVO (BGC)

El Gobierno Corporativo es el sistema (proceso y estructura) o la manera con la
cual las empresas son dirigidas y controladas.
El Estado orienta la gestión de las Empresas de Propiedad del Estado en base a los
principios de Buen Gobierno Corporativo; suscribiendo los criterios principales que
fundamentan el Buen Gobierno Corporativo como son la transparencia, el respecto
y tratamiento equitativo de los derechos de propiedad, la clara delimitación de
responsabilidades, la vigencia de esquemas de control cruzado, el cumplimiento

cuidadoso de obligaciones y compromisos, la eficiencia de asignación de recursos y

la eficacia en la ejecución de procesos.
Asimismo, el Estado aprobó el Decreto Legislativo N° 1031 y su Reglamento que

tiene por objeto promover la eficiencia de la actividad empresarial del Estado cuyo
cumplimiento conlleva a la adopción de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo;
además, el Plan Estratégico Sectorial Multianual del Sector Economía Finanzas
contempla, como acción estratégica, la implementación del Gobierno Corporativo
en la gestión de las empresas.
El Banco de la Nación adoptará las Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo de

acuerdo a su entorno y necesidades, porque reconoce los beneficios intrínsecos y
los activos intangibles que genera; considerando además que las Buenas Prácticas
de Gobierno Corporativo generarán una ventaja competitiva.
12. CÓDIGO DE ÉTICA DEL BANCO DE LA NACIÓN
El presente Código de ética tiene por objeto establecer los valores institucionales,
principios, derechos, deberes y prohibiciones éticos que deben regir el desempeño
de todo empleado del Banco de la Nación, sus locadores de servicios y
practicantes, así como el régimen disciplinario en caso de infracción al Código.
Para efectos del presente Código, entiéndase por “empleado del Banco de la
Nación” a todo funcionario integrante de la Alta Dirección o servidor del Banco, en
cualquiera de los niveles jerárquicos sea éste nombrado, contratado, designado, de
confianza o electo que desempeñe actividades o funciones en nombre del Banco
de la Nación.
Los valores institucionales del Banco de la Nación que deben guiar el desempeño
de sus empleados, locadores de servicios y practicantes son los siguientes:
 Compromiso
 Innovación
 Sensibilidad social
 Confianza

 Ecoeficiencia
 Integridad con eficiencia
13. CÓDIGO DE ÉTICA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
La Finalidad del Código de ética es establecer los procedimientos que garanticen la

evaluación y canalización de denuncias por el incumplimiento de los principios y
deberes, así como la inobservancia de las prohibiciones establecidas en el Código
de ética de la Función Pública, protegiendo a quienes formulen denuncias de
buena fe.
14. HISTORIA DEL BANCO DE LA NACIÓN

El 27 de enero de 1966, el Congreso de la República aprobó la Ley 16000 por la
cual creaba el Banco de la Nación. Días después el Poder Ejecutivo, bajo la firma
del Presidente de la República, Fernando Belaúnde Terry la pone en vigencia,
culminando así un largo proceso cuyos antecedentes históricos datan del siglo XIX,
pero que recién a partir de 1914, surge verdaderamente la preocupación de crear
un Banco que centralice las actividades operativas, económicas y financieras.
El Banco de la Nación encuentra sus antecedentes inmediatos en el ano 1905,

durante el gobierno de don José Pardo, en el que se crea la Caja de Depósitos y
Consignaciones, mediante la Ley N° 53 del 11.02.05. Esta Institución amplió sus
actividades en 1927 cuando se le encargó a través de la Ley 5746 la administración
del Estanco del Tabaco y Opio, así como la recaudación de las rentas del país,
derechos e impuestos del alcohol, defensa nacional y otros. Finalmente, en
diciembre del mismo año se le encarga la recaudación de la totalidad de las rentas
de toda la República.
El Decreto Supremo N° 47, del 9 de agosto de 1963, estatiza la Caja de Depósitos y

Consignaciones, declarándola de necesidad y utilidad pública. Mediante este
dispositivo se recupera para el Estado las funciones de recaudación de las rentas
fiscales y la custodia de los depósitos administrativos y judiciales. Tal estatización
se realizó cuando la Caja contaba entre sus accionistas con diez Bancos: Crédito,

Popular, Internacional, Wiese, Comercial, Continental, Gibson, De Lima, Unión y

Progreso.
Las funciones que se le asignaron al Banco de la Nación fueron las siguientes:
 Recaudar las rentas del Gobierno Central y de las entidades del Sub-Sector
Público independiente y de los Gobiernos Locales cuando así se conviniera
con éstos.
 Recibir en forma exclusiva y excluyente depósitos de fondos del Gobierno

Central y del Sub-Sector Público, con excepción de los Bancos Estatales y del
Banco Central Hipotecario.
 Hacer efectivas las órdenes de pago contra sus propios fondos que expidan
las entidades del Sector Público Nacional.
 Recibir en consignación y custodia todos los depósitos administrativos y

judiciales.
 Efectuar el servicio de la deuda pública.
El 12 de junio de 1981, en el segundo gobierno de Fernando Belaúnde Terry,

se promulgó la Ley Orgánica Decreto Legislativo N° 199 y se ampliaron las
funciones del Banco:
 Recaudar los tributos del Sector Público Nacional.
 Efectuar en forma exclusiva por cuenta y en representación del estado,

operaciones de crédito activas y pasivas con Instituciones Financieras del país
y del exterior.
 Recibir en forma exclusiva los depósitos de los fondos de todo el Sector

Público Nacional y Empresas del Estado, con excepción de las Empresas
Bancarias y Financieras Estatales.
En 1994, durante el gobierno de Alberto Fujimori Fujimori, con el Decreto

Supremo N° 07- 94-EF Estatuto del Banco, se modificaron las funciones, las
mismas que serán ejercidas sin exclusividad respecto de las Empresas y
Entidades del Sistema Financiero:

 Brindar servicios de pagaduría de acuerdo a las instrucciones que dicte la

Dirección General del Tesoro Público.
 Brindar servicios de recaudación por encargo de los acreedores tributarios.
 Efectuar por delegación, operaciones propias de las subcuentas bancarias del

Tesoro Público.
 Actuar como Agente Financiero del Estado.
 Actuar por cuenta de otros Bancos o Financieras, en la canalización de

recursos.
 Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado.
 Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, y a los Gobiernos

Regionales y Locales, en los casos en que éstos no sean atendidos por el
Sistema Financiero Nacional.
 Las facilidades financieras que otorga el Banco no están sujetas a los límites
que establece la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de
Seguros.
 Brindar Servicios de Corresponsalía.
 Brindar Servicios de Cuentas Corrientes a las Entidades del Sector Público

Nacional y a Proveedores del Estado.
 Recibir depósitos de ahorros en lugares donde la banca privada no tiene

oficinas.

15. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA INSTITUCIÓN

16. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) DEL BANCO DE LA NACIÓN

16.1. DEPARTAMENTO DE FINANZAS
MISIÓN
Rentabilizar y administrar eficiente y eficazmente los recursos financieros
del Banco, mediante un adecuado Plan de Inversiones, administración del
presupuesto, establecimiento de tasas de interés y comisiones,
además de la realización de estudios para una oportuna toma de
decisiones de carácter económico y financiero.
FUNCIONES
a. Participar en la elaboración y ejecución del Plan Estratégico del Banco;
así como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo
Institucional – POI y los proyectos internos del Departamento de
Finanzas.
b. Proponer y administrar el portafolio de inversiones efectuando el
seguimiento permanente a los mercados financieros nacionales e
internacionales, de acuerdo a las Políticas de Riesgos del Banco, para la
oportuna toma de decisiones.
c. Proponer el Programa Anual de Emisiones de Títulos y de Operaciones
de Cobertura del Banco.
d. Programar, elaborar, evaluar y hacer seguimiento al presupuesto del
Banco, en función a los objetivos y metas institucionales.
e. Administrar las cuentas y los fondos que el Banco mantiene con el
Sistema Bancario Nacional e Internacional, proponiendo la apertura y
cierre de cuentas corrientes, aprobación y control de líneas de créditos
otorgadas por los corresponsales del exterior.
f. Establecer los lineamientos para el control de saldos en Bóvedas de
tránsito, Bóvedas de Custodia y Oficinas de la Red de Agencias a nivel
nacional; así como asignar recursos financieros para el abastecimiento
de fondos según las necesidades operativas del Banco.

g. Autorizar y asegurar el uso de las cuentas corrientes para la atención

de los requerimientos de pago del Servicio de la Deuda Pública, de
obligaciones propias y de clientes en general.
h. Proponer, ejecutar y rentabilizar las operaciones cambiarias de acuerdo
a las Políticas de Riesgos del Banco y al mercado nacional e
internacional.
i. Proponer las tasas de interés activas y pasivas en moneda nacional y
extranjera, así como las tarifas y comisiones de aplicación general a los
servicios del Banco, así como fijar las condiciones para las operaciones
o convenios en moneda nacional y extranjera con incidencia financiera
en el Banco.
j. Presentar los informes de carácter económico y financiero vinculados
con el desarrollo del Banco.
k. Efectuar las evaluaciones de rentabilidad financiera, económica y social
de los proyectos de inversión del Banco.
l. Consolidar y difundir la información estadística oficial del Banco, así
como el Informe de Tesorería del Gobierno Nacional y la posición de
caja del Tesoro Público.
m. Administrar los riesgos de su competencia, a través de la
identificación, tratamiento y control de los mismos, relacionados al
logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las
políticas de riesgo, límites y procedimientos establecidos para la
Gestión Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es
parte integral; considerando adicionalmente la gestión de continuidad
del negocio y seguridad de información en el Banco.
n. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestión de riesgos
correspondiente a su Departamento.
o. Administrar el presupuesto asignado a su departamento,
realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecución.

p. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios

solicitados por el departamento.
q. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por
el Órgano de Control Institucional y los organismos de control
externo.
r. Administrar las relaciones de corresponsalía con instituciones del
exterior de acuerdo a la política interna del Banco y otras normas
pertinentes.

17. UNIDADES ORGÁNICAS DE FINANZAS

18. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DEL BANCO DE LA NACIÓN

18.1. MISIÓN Y FUNCIONES GENERALES DEL DEPARTAMENTO
MISIÓN
Rentabilizar y administrar eficiente y eficazmente los recursos
financieros del Banco, mediante un adecuado Plan de Inversiones,
administración del presupuesto, establecimiento de tasas de interés y
comisiones, además de la realización de estudios para una oportuna
toma de decisiones de carácter económico y financiero.
FUNCIONES
a. Participar en la elaboración y ejecución del Plan Estratégico del Banco;
así como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo
Institucional – POI y los proyectos internos del Departamento de
Finanzas.
b. Proponer y administrar el portafolio de inversiones efectuando el
seguimiento permanente a los mercados financieros nacionales e
internacionales, de acuerdo a las Políticas de Riesgos del Banco, para la
oportuna toma de decisiones.
c. Proponer el Programa Anual de Emisiones de Títulos.
d. Programar, elaborar, evaluar y hacer seguimiento al presupuesto del
Banco, en función a los objetivos y metas institucionales.
e. Administrar las cuentas y los fondos que el Banco mantiene con el
Sistema Bancario Nacional e Internacional, proponiendo la apertura y
cierre de cuentas corrientes, aprobación y control de líneas de créditos
otorgadas por los corresponsales del exterior.
f. Establecer los lineamientos de control de saldos en Bóvedas de
tránsito, Bóvedas de Custodia y Oficinas de la Red de Agencias a
nivel nacional; así como asignar recursos financieros para el
abastecimiento de fondos según las necesidades operativas del Banco

g. Autorizar y asegurar el uso de las cuentas corrientes para la atención de

los requerimientos de pago del Servicio de la Deuda Pública, de
obligaciones propias y de clientes en general.
h. Proponer, ejecutar y rentabilizar las operaciones cambiarias de acuerdo
a las políticas de riesgos del Banco y al mercado nacional e
internacional.
i. Administrar las relaciones de corresponsalía con instituciones del
exterior de acuerdo a la política interna.
j. Proponer las tasas de interés activas y pasivas en moneda nacional y
extranjera, así como las tarifas y comisiones de aplicación general a los
servicios del Banco, así como fijar las condiciones para las operaciones o
convenios en moneda nacional y extranjera con incidencia financiera en
el Banco.
k. Presentar los informes de carácter económico y financiero vinculados
con el desarrollo del Banco.
l. Efectuar las evaluaciones de rentabilidad financiera, económica y social
de los proyectos de inversión del Banco.
m. Consolidar y difundir la información estadística oficial del Banco, así
como el Informe de Tesorería del Gobierno Nacional y la posición de
caja del Tesoro Público.
n. Administrar los riesgos de su competencia, a través de la identificación,
tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los
objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las políticas de
riesgo, límites y procedimientos establecidos para la Gestión Integral
de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral;
considerando adicionalmente la gestión de continuidad del negocio y
seguridad de información en el Banco.
o. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestión de
riesgos correspondiente a su Departamento.

p. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un

oportuno seguimiento y control de su ejecución.
q. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios
solicitados por el departamento.
r. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el
Órgano de Control Institucional y los organismos de control externo.
18.2. ESTRUCTURA ORGÁNICA
ORGANO DE DIRECCIÓN
 Jefatura de Departamento
ORGANOS DE LÍNEA
 División Presupuesto
 Sección Formulación y Asignación del Presupuesto
 Sección Evaluación y Seguimiento del Presupuesto
 División Mesa de Dinero
 División Estudios Económicos y Financieros
 Sección Estudios y Propuestas
 Sección Estadística

CONCLUSIONES
 En el Reglamento de Organización y Funciones se

encuentra bien detallado lo que debe realizar el
departamento de finanzas, del mismo modo el orden
en el que se presentan es el adecuado y contiene todos
los aspectos en los que debe actuar.
 Del mismo modo en cuanto a la división en la

estructura orgánica del departamento opino que es la
adecuada ya que contiene un órgano de dirección que
es el de la jefatura del departamento y tres órganos de
línea que se dividen el trabajo para descentralizar las
funciones, optimizar y agilizar las labores.

BIBLIOGRAFÍA
 Hppt//www.bn.pe

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“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL

DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD

ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BANCO

ALUMNO(A) : LOPEZ JAUREGUI LUIS Y.

DOCENTE : LIC.SANTOS FLORES ÁVALOS

CICLO : VIII “A”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 2

Acerca del Banco de la Nación 7

1. Qué es el Banco de la Nación 7

11. Buen Gobierno Corporativo 19

12. Código de Ética del Banco de la Nación 21

13. Código de Ética de la Función Pública 22

14. Historia del Banco de la Nación 25

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 3

15. Estructura Orgánica de la Institución 26

16. Reglamento de Organización y Funciones 27

16.1. Departamento de Finanzas 31

17. Unidades Orgánicas de Finanzas 35

18. Manual de Organización y Funciones 38

18.1. Misión y Funciones Generales del Departamento 25

18.2. Estructura Orgánica 15

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 4

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 5

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 6

Acerca del Banco de la Nación:

El Banco de la Nación es una empresa de derecho público, integrante del Sector

Cuando el Ministerio de Economía y Finanzas lo requiera y autorice en el marco de

“Ser el Banco reconocido por la excelencia en la calidad de sus servicios, la

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 7

 Integridad con eficiencia

Carlos Manuel Díaz Mariños Carlos Augusto Oliva Neyra

Presidente Ejecutivo Vice Presidente

Juan Echevarría Arellano José Giancarlo Gasha Tamashiro

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 8

Carlos Adrián Linares

Carlos Díaz Mariños Juan Galfré García

Presidente Ejecutivo Gerente General (e)

Mara Rodríguez Cuadros Oscar Pajuelo González

Asesoría Jurídica (e) Contabilidad (e)

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 9

Percy Núñez Vergara Luis Saavedra Zegarra

Finanzas (e) Informática (e)

Basilía Varsakelis Loyo Isaías Villanueva Mory

Liliana Lazo Rodríguez Mariza Arbulú Loyola

Planeamiento y Desarrollo Recursos Humanos

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 10

Idelfonso Avalos Sanjinez Pietro Malfitano Malfitano

Red de Agencias (e) Riesgos

Arón Kizner Zamudio

Secretaría General (e)

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 11

Nuestros trabajadores, como servidores públicos, tienen el deber de actuar con

El Banco de la Nación tiene el compromiso de velar porque sus trabajadores

Los procesos de reclutamiento del Banco de la Nación se rigen de acuerdo a la Ley

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 12

El reclutamiento se realiza a través de concursos internos y externos que son

Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales

Las Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales, que se realizan mediante convenio

Según la Ley sobre Modalidades Formativas Laboral, su reglamento y directivas

El tiempo de duración de las Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales no podrá

Las convocatorias se llevan a cabo a través de las universidades e institutos

11. BUEN GOBIERNO CORPORATIVO (BGC)

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN VIII “A” Página 13

cuidadoso de obligaciones y compromisos, la eficiencia de asignación de recursos y