Auditoria de recursos humanos

¿Qué es?
La auditoria de recursos humanos es la herramienta técnica
que permite conocer la aportación de valor y el grado de
eficiencia del departamento de recursos humanos. Todo ello
con la finalidad de mejorar siempre y de forma contínua la
administración que permitan brindar un mejor servicio y el
desarrollo de todos los miembros de una organización o toda
una nación.

Métodos para evaluar el dept. de recursos

humanos
Se ha desarrollado un método de investigación que implica el
uso de diversas herramientas complementarias:
Cuestionarios
Entrevistas
Análisis de Documentación.
Estas herramientas nos permitirán obtener información
cuantitativa y cualitativa acerca de las prácticas de R.H. de la
empresa.
CUESTIONARIOS:
Se han desarrollado una serie de breves cuestionarios que de
una manera directa y objetiva nos van a proporcionar
información acerca de variables cualitativas, como puede ser
la satisfacción con las prácticas de Recursos Humanos de la
empresa y de variables cuantitativas, como pueden ser el
número de cursos de formación que han realizado los
empleados a lo largo del año o el número de veces que se les
ha pasado el cuestionario de evaluación del desempeño o el
de análisis de clima laboral. El pase de cuestionarios nos va a
permitir obtener información de forma rápida y de una gran
cantidad de gente, además permite el tratamiento estadístico
y computarizado de la información, así como el tratamiento
diferencial por categorías (departamentos, género, edad,
antigüedad, puesto, etc..).
ENTREVISTAS:
Se procederá a la realización de entrevistas con diferentes
empleados de la empresa, algunos vinculados al área de
Personal y otros no vinculados, con la finalidad de contrastar
y ampliar la información obtenida a partir de las otras
herramientas de investigación.
ANÁLISIS DE DOCUMENTACIÓN:
Se procederá a la solicitud de diferente documentación como
puedan ser los impresos utilizados en la evaluación del
desempeño, las encuestas para evaluar la formación, las
descripciones de los puestos de trabajo, etc. para su análisis
y valoración.
Beneficios de la auditoria al dpto de R.H
 Detecta problemas críticos de personal.
 Reduce los costes de recursos humanos a través de
procedimientos de personal más eficientes.
 Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el
departamento de personal.
 Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.
 Permite a la empresa tomar medidas para reconducir
situaciones problematicas
 Reserva tiempo para valorar las prácticas de recursos
humanos. Reduce la posibilidad de estancamiento y
orienta hacia estrategias de adecuación permanente,
según las necesidades de cada momento.
 Permite esclarecer y precisar las funciones y
responsabilidades del departamento de recursos
humanos.
 Conclusión
La auditoria de recursos humanos, esta es un conjunto
de procedimientos,los cuales son llevados a cabo para
determinar las deficiencias que existen dentro de la
organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está
establecido, así como también mejorar acada uno de los
trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a
evaluar o auditar acada empleado, para ver si es el
indicado en el puesto y revisar que es lo que éste
puedemejorar y de esta manera aportar más a su
puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo
demanera periódica, de esta manera la empresa podrá
tener un mejor control interno y ademásque estará en
constante crecimiento