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II.

BIM: Gestión del Diseño,


Ingeniería y Constructabilidad

BIM Optimización en la Gestión de Proyectos de Construcción


BIM: Gestión del Diseño, Ingeniería y Constructabilidad
Contenido
1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos
2. Necesidad de usar BIM en la fase de diseño
3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño
4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño
5. Entorno colaborativo entre el promotor, gerencia de proyectos y proyectistas
6. Herramientas de colaboración
7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción
8. Entregables BIM en la etapa de diseño
9. Proceso de Diseño con BIM

BIM Optimización en la Gestión de Proyectos de Construcción


1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

 El diseño es la fase donde la mayor parte de la


información del proyecto es inicialmente definida.

 Esfuerzos realizados para el diseño:


15% Conceptualización
30% Desarrollo del diseño
55% Documentos de construcción

 Cambios de diseño durante la construcción son


esperados y de impacto medibles.

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos
Clasificación de RFI por proyecto y por tipo de consulta.

“Clasificación e impacto de las deficiencias de diseño en la construcción de proyectos de edificaciones”


Alcántara Rojas, Vladimir (1), Fuentes Hurtado, Diego (2)

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Clasificación de las deficiencias por especialidades

“Clasificación e impacto de las deficiencias de diseño en la construcción de proyectos de edificaciones”


Alcántara Rojas, Vladimir (1), Fuentes Hurtado, Diego (2)

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Horas por Día Utilizadas por el Superintendente


Resolviendo Problemas (Minutos)

Horas por Día Utilizadas por el


Superintendente Resolviendo
Problemas (Minutos)

Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Proyecto Operaciones
• Temporales • Continuas
• Producen un único producto, • Repetitivas
servicio o resultado • Adopta nuevos objetivos y
• Cumplen Objetivos y culminan continúan
• Proyectos implantan la Operación • Ejecutan las actividades del
negocio

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Proyecto, Programa y Portafolio

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Ciclo de vida del Proyecto y Ciclo de Vida del Producto

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

5 Grupos de procesos de un proyecto

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

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1. Gestión Tradicional en el Diseño de los Proyectos

Etapas de un Proyecto de Construcción


FASE INICIO FASE DISEÑO

PD SD DD CD
Pre Design Schematic Design Construction
Design Development Documentation

FASE CONSTRUCCIÓN

PR CD OP
Procurement Construction Operación
Administration

CIERRE DEL
PROYECTO

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2. Necesidad de usar BIM en la fase Diseño

 Edificaciones Sostenibles

 Métodos de construcción

 Elevado nivel de coordinación entre especialidades.

 Entendimiento entre especialistas

 Calidad de los diseños

 Solicitudes de cambios en el Diseño

 Automatización de cambios en los dibujos

 Desarrollo de librerias de componentes y accesorios

 Elaboración automatizada del Expediente

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Reducción del Tiempo:

1. Menor tiempo para entendimiento de la información


2. Mejora la comunicación y colaboración
3. Elaboración del expediente para construcción:
Automatización del trabajo de dibujo en CAD. (Diseño)
4. RFIs identificados tempranamente con menor riesgo de
impacto en tiempos.
5. Mayor velocidad de solución por los proyectistas.
6. Mayor velocidad en tramites municipales, al evitar
observaciones por incompatibilidades.

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Reducción de Costos:

1. Reducción costos de operación: Evaluación de diferentes


escenarios mediante simulación, análisis y costos.
2. Menores desperdicios por realizar menores retrabajos.
3. Reducción significativa de RFIs y órdenes de Cambio.
4. RFIs identificados al inicio tendrán un menor costo de
implementación.

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Mejoras en la Calidad:
1. En los Productos por la consistencia en los
planos y reportes
2. En los Planes, por dedicar mayor tiempo a la
planificación en vez de utilizarlo en solucionar
problemas.
3. Modelo a nivel de construcción, con detalles,
especificaciones, y estimaciones de costos.
4. Intregración de los servicios de Ingeniería a
través de herramientas de simulación para
proyectistas.

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño
 La profundidad del cuarto de bomba y cisterna no era suficiente, interfería con el
sótano 3, zona de estacionamientos

Supervisión del Edificio QUBO aplicando tecnologías BIM - ARCADIA


Constructecnia 2010

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Ubicación final de la cisterna, modificada respecto a plano inicial

Supervisión del Edificio QUBO aplicando tecnologías BIM - ARCADIA


Constructecnia 2010

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Supervisión del Edificio Torre Pacífico aplicando tecnologías BIM - ARCADIA

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Supervisión del Edificio Torre Pacífico aplicando tecnologías BIM - ARCADIA

BIM: Gestión del Diseño, Ingeniería y


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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Oficinas Universidad Pacífico


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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Sesiones de Trabajo entre Cliente, Proyectista, Proveedor y Contratista General.

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3. Beneficios por el uso del BIM en el diseño

Sesiones de Trabajo entre Cliente, Proyectista, Proveedor y Contratista General.

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

Design-Bid-Build
El modelo tradicional de contratación es el Diseño, Licitación y Construcción.

• Los métodos de construcción estándar y totalmente


comprendidos por los Arquitectos y Constructores.

• La construcción se basa en las prácticas de gestión


que no son afectados por los detalles de diseño.

• Los cambios de diseño durante la construcción son


esperados y de impacto medibles en la etapa de
construcción.

• El modelo de contratación Design-Bid-Build y la oferta


mas baja asegura el menor costo del proyecto.

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

Design-Bid-Build
Entregables del Diseño

• Planos de Diseño (“Para la municipalidad”)

• Planos de detalles (Compatibles en planta y cortes)

• Planos para construcción o de fabricación

Esta partición y proceso es innecesario, redundante e ineficiente en el tiempo y en los costos.


Perdidas de tiempo de gestión en la etapa de construcción y causal de conflictos.

Los errores u omisiones conllevan a órdenes de cambio durante la construcción.

No es el interés del Cliente o promotor


DISFUNCIONAL
No contribuye al éxito del proyecto

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

Design-Build o Proyectos EPC (Engineering, Procurement and


Construction)
Se establece una relación comercial entre Promotor y una única entidad legal que proporciona
el diseño y construcción del proyecto.

1. Los proyectos son dirigidos por Contratistas


con altos niveles de capitalización.

2. Los estudios de Arquitectura son socios


menores en este tipo de proyectos.

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño
Nuevo Banco de la Nación

• Proyecto EPC
• Modalidad Fast-track
• Monto de Proyecto: $150M
• Area Techada: 55,000m2

Cada proyectista es respnsable de


su propio Modelo:
• Arquitectonica - Arquitectura
• GCAQ Estructural
• Proterm HVAC
• Hagia Electrica
• Pricsac - Sanitaria
• Cosapi Data - Data Center
• ESSAC - Seguridad

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño
Integrated Project Delivery (IPD)
El promotor, diseñadores, principales contratistas y proveedores entran en un único contrato de
colaboración. Son socios compartiendo los riesgos y beneficios del proyecto.

Equipo cohesionado , se definen cuidadosamente los intereses comunes, comerciales, los


medios técnicos y sociales de la comunicación y colaboración.

Potencialmente proporciona un mecanismo financiero a los diseñadores para beneficiarse de


cualquier aportación de los resultados de diseño con el rendimiento de la construcción.

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

IPD: Se comparten Beneficios y Riesgos

Gain
Limb 3
0
Profit

At Risk

Pain
Corporate
Overhead

Project-
$ specific
Guaranteed Overhead

Direct
Project
Costs

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

Caso de Estudio : Sutter Health Medical

El contrato en este proyecto requería que todos los participantes principales trabajen
colaborativamente, usando tecnología BIM y que se implementen practicas lean que permitan
mejorar los procesos del sistema IPD.

Los firmantes comparten los riesgos y ahorros en el caso de que el proyecto culmine por
encima o debajo del presupuesto objetivo.

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

SUTTER HEALTH MEDICAL CENTER


CASTRO VALLEY
Costo: $ 320 millones
Plazo Proyecto: 37 Meses
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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño
• Ahorro en Costo Total estimado $12895 /m2 a $8,719 /m2

• Retraso en la entrega del proyecto para Adelanto 6 semanas


atención de pacientes

• Consumo de contingencias Dentro del Ppto y Saldo de $4.5 Millones

• Cantidad de RFIs 183 (84% levantada en 3 días)

• Control de Calidad 97% de Inspecciones aprobadas la primera vez


(1205 inspecciones)

• Retrabajos en Instalaciones Reducción de 10% a 5% en promedio

• Cantidad de personal HH Instalaciones Reducción en un 35%

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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4. Nuevas oportunidades contractuales en el diseño

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5. Entorno colaborativo entre el promotor, gerencia de proyectos y proyectistas.

Niveles de comunicación

• Nivel I : Intenciones, procedimientos, entendimiento y nuevos requerimientos.


• Nivel II: Intercambio de datos e información
• Nivel III: Herramienta que soporta la información del trabajo del equipo.

Facil de entender sin ser especialista y cómo su


trabajo repercute a las otras especialidades.

Nuevas capacidades de comunicación ofrecen


nuevas oportunidades para mejorar lo que los
diseñadores producen, porque permiten
retroalimentación durante el proceso de diseño.

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5. Entorno colaborativo entre el promotor, gerencia de proyectos y proyectistas.
ENTORNO BIM

ENTORNO TRADICIONAL

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5. Entorno colaborativo entre el promotor, gerencia de proyectos y proyectistas.

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6. Herramientas de colaboración
Reuniones de Colaboración

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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6. Herramientas de colaboración
Uso de 2 pantallas para gestionar mayor información

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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6. Herramientas de colaboración
Incompatibilidades por el uso del software

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción
Una coordinación temprana con los proveedores durante
la etapa de modelamiento llevan el acercamiento del
diseño a la construcción, y éstas interacciones afectan la
manera en la que los diseñadores piensan y desarrollan
sus proyectos.

• Métodos y secuencias constructivas


• Prefabricación
• Desarrollo de detalles
• Precisión

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

Costanera Center – Santiago de Chile - 300m

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

Costanera Center – Santiago de Chile - 300m

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción
Costanera Center – Santiago de Chile - 300m

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción
Costanera Center – Santiago de Chile - 300m

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

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7. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

BIM en el diseño conceptual


Volumetría, estructura, distribución
espacial, el enfoque general del medio
ambiente acondicionado, y la respuesta
al sitio y otras condiciones locales.

Ubicación del edificio y orientación, su


estructura, su calidad ambiental interna,
ambito social, el barrio, y el contexto del
sitio.

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

BIM en los criterios de diseño


Análisis de la Operación del Edificio

Parámetros físicos que pueden afectar


aspectos funcionales como la integridad
estructural , control de temperatura,
ventilación, iluminación, circulación de
los peatones , etc.

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

BIM en los detalles para construcción


Se puede tener 3 niveles de detalle de planos:

1 . Tradicional: El modelo BIM expresa la intención del diseñador


y el cliente. Los contratistas desarrollan modelo independiente y
los planos a partir de cero .

2. Modelo BIM Parcialmente detallado: Uso en la construcción,


planificación y la fabricación.
El modelo es el punto de partida para elaboración de planos para
construcción.

3 . Modelo BIM Integrado con colaboración de contratistas y


proveedores: Coordinado desde un inicio donde se van
solucionando problemas técnicos, fabricación o construcción.
El modelo Incorpora los conocimientos de construcción junto con
la intención del diseño .

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

Planos de Diseño

El dibujo automatizado es una ventaja fuerte del software BIM.


El objetivo a medio plazo es automatizar completamente la producción de dibujos

Aplicando plantillas predefinidas para la elaboración de planos, para los casos que se puedan
simplificar y no sean especiales.
Las firmas en los planos todavía servirá
como registro para satisfacer las
normas legales, respecto la relación
contractual entre el Contratista y
Proveedor o Diseñador y Contratistas.

Los planos o dibujos pueden obtener


las ventajas de un modelado en 3D.

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

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8. Entregables BIM en la etapa de diseño

En un futuro próximo el modelo del edificio será la documentación legal para la construcción.

Las Herramientas BIM serán más eficaces cuando se usen por todos los diseñadores de
sistemas y subcontratistas, intercambiando información con mayor fluidez.

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9. Proceso de Diseño con BIM
1. Reuniones de Anteproyecto con Proyectistas
2. Modelado de Arquitectura y Estructuras
3. Sesiones ICE con especialistas de Estructuras y Arquitectura
4. Modelado de Instalaciones Eléctricas, Sanitarias y Mecánicas
5. Sesiones ICE con especialistas Eléctrico, Sanitario y Mecánico

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9. Proceso de Diseño con BIM
Reuniones entre Arquitecto y especialistas:

1. El Arquitecto realiza distribuciones sugeridas de los


sistemas.

2. Se debe incluir al Proveedor que tendrá un rol de


asesor de diseño.

3. El Proveedor que ejecutará el sistema, puede variar la


distribución, debido a las preferencias o ventajas que
el proveedor puede incluir en el sistema y son únicos
de cada proveedor.

La complejidad de cada sistema del Edificio implica


diferentes tipos de experiencias de fabricación a incluir en
los detalles y diseños, como Muros Cortinas, coberturas
Metálicas, que implican ingeniería y diseño especializado.

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9. Proceso de Diseño con BIM

Los Diseñadores y Constructores


están desarrollando un estándar para
especificar el nivel de detalle que
debe tener el modelo en cada una de
las fases del proyecto.

(American Institute of Architects)

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BIM Optimización en la Gestión de Proyectos de Construcción Constructabilidad
9. Proceso de Diseño con BIM

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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BIM Optimización en la Gestión de Proyectos de Construcción Constructabilidad
9. Proceso de Diseño con BIM

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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9. Proceso de Diseño con BIM

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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9. Proceso de Diseño con BIM

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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9. Proceso de Diseño con BIM

IX Encuentro de Ingeniería UPC: Exposición Marcan


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