Balance General de Zach Industries al 31 de

Diciembre 2012

Activos
Efectivo 500
Estado de Perdidas y Ganancias de Zach Industries Valores Negociables 1,000
al 31 de Diciembre 2012 CxC 25,000
Inventarios 45,500
Ingresos por Ventas 160,000
Total de Activos Corrientes 72,000
Menos: Costo de los bienes vendidos 106,000 Terreno 26,000
Utilidad Bruta 54,000 Edificio y Equipo 90,000
Menos: Gastos Operativos Menos: Depreciacion acumulada 38,000
Gastos de ventas 16,000 Activos Fijos Netos 78,000
Gastos generales y administrativos 10,000 Total de Activos $ 150,000
Gastos de arrendamiento 1,000
Gastos de depreciacion 10,000 Pasivos y Patrimonio de los Accionistas
Total de Gastos Operativos 37,000 CxP 22,000
Utilidad Operativa 17,000 Documentos x Pagar 47,000
Menos: gastos por intereses 6,100 Total de Pasivos Corrientes 69,000
Utilidad neta antes de Impuestos 10,900 Deuda a Largo Plazo 22,950
Menos: Impuestos 4,360 Acciones Comunes 31,500
Utilidad neta despues de Impuestos $ 6,540 Ganancias Retenidas 26,550
Total de Pasivos y patrimonio $ 150,000

a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los promedios de la industria
proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012.

a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los
promedios de la industria proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012
Promedio de la
Razon 2011 real 2012 real
Industria
Liquidez corriente 1.80 1.84 1.04
Razon rapida 0.70 0.78 0.38
Rotacion de Inventarios 2.50 2.59 2.33
Periodo promedio de cobro 37.5 dias 36.5 dias 57.03
Indice de Endeudamiento 65% 67% 61%
Razon de cargos de interes fijo 3.80 4.00 2.79
Margen de utilidad bruta 38% 40% 34%
Margen de utilidad neta 3.5% 3.6% 4.1%
Rendimiento sobre los activos totales 4.0% 4.0% 4.4%
Rendimiento sobre el patrimonio 9.5% 8.0% 20.8%
Razon mercado/libro 1.10 1.20 2.38

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b) Analice la condición financiera de Zach Industries segun se relaciona con:

1. La liquidez: la posición financiera desde el punto de vista de la liquidez y en comparación al promedio de la

industria, esta presentaba una mejoría en el 2011 pero en el 2012 se empezó a deteriorar. Se puede retrasar con sus
compromisos de corto plazo.

2. Actividad: Estos índices de actividad miden la rapidez con la que las diversas cuentas se convierten en ventas o
efectivo, mide la eficiencia con la que opera una empresa en la administración de sus inventarios, gastos y cobros y
también se puede medir la eficiencia con la que se usa el total de activos. En cuanto a los inventarios en el 2011
supero al promedio de la industria pero en el 2012 está por debajo de la industria bajando en un 10% con respecto al
año anterior. 2.33 veces le da vuelta a su inventario Zach Industries, debe mejorarlo, entre más alto mejor. Su
periodo promedio de cobro es de 57 dias. El anio 2011 fue de 36 dias su periodo de recuperación de CxC mientras que
en el 2012 se aumentó en 3 semanas ese periodo de recuperación.

3. El endeudamiento: Su índice de endeudamiento ha presentado una mejoría en el 2012 y está por debajo de
promedio de la industria. Zach Industries ha financiado el 61% de sus activos en el 2012, sin embargo su capacidad de
pago de intereses se ha deteriorado.

4. La rentabilidad: por debajo de la industria. Tiene un 66% en costo de mercadería y un 34% de rentabilidad, por
debajo de la industria.

5. El mercado: el valor de las acciones están por encima del promedio en la industria: $2.38. Significa que los
accionistas pagan ese valor de $2.38 por cada dólar del valor en libros de las acciones comunes de Zach Industries.

Resuma la condición financiera de la empresa: Creo que hay ponerle mucha atención a las políticas de crédito para
bajar esos índices de cobrabilidad. Hay un alto costo de la mercadería vendida, habría que revisar políticas de compra
y proveedores, tal vez buscar alternativas de proveedores.

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