Nama : Stephanie Iriawan

Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071

No Nama Tahun Judul Uraian Kesimpulan

peneliti
1 Chrisantum Jurnal KESIAPSIAGAAN Kawasan Teluk Pelabuhan Ratu Ternyata dari hasil akhir didapatkan
Aji Paramesti Perencanaan MASYARAKAT merupakan salah satu kawasan masyarakat banyak yang belum
Wilayah dan KAWASAN TELUK yang rawan bencana. Bencana mengetahui kerentanan dan dampak
Kota, Vol. 22 PELABUHAN RATU yang berpotensi terjadi antara lain buruk bencana bila tidak dipersiapakan
No. 2, TERHADAP BENCANA banjir, longsor, gerakan tanah, dengan manajemen yang baik. Selain itu,
Agustus GEMPA BUMI DAN gempa bumi, dan tsunami permasalahan ekonomi yang dihadapi
2011, TSUNAMI (Kabupaten Sukabumi, 2009) oleh oleh sebagian besar masyarakat
hlm.113 - 128 karena itu untuk mengantisipasi membuat masyarakat belum terlalu jauh
lebih buruknya hasil yang memikirkan untuk mengupayakan
disebabkan oleh bencana peneliti kesiapsiagaan dalam keluarga, terutama
meneliti seberapa siapkah dalam hal penyediaan peralatan dan
masyarakat dalam menghadapi perlengkapan darurat serta pertimbangan
bencana dengan menggunakan pembuatan bangunan tempat tinggal
parameter. parameter pengetahuan yang tahan gempa dan/atau tsunami.
dan sikap, kebijakan, rencana Namaun diharapkan dengan , kurangnya
tanggap darurat, sistem peringatan kesiapsiagaan masyarakat Kawasan
bencana, dan mobilisasi sumber Teluk Pelabuhan Ratu terhadap bencana
daya gempa dan tsunami masih dapat
ditingkatkan baik oleh masyarakat,
pemerintah tingkat kecamatan maupun
pemerintah tingkat kabupaten, antara
lain dengan menambah kesadaran dan
pengetahuan masyarakat akan tindakan
penyelamatan bencana.
Dalam menghadapi bencana Kerjasama
dapat dilakukan antara lain dalam
menentukan lokasi evakuasi atau lokasi
 Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071

posko bencana bersama, koordinasi

penyedian perlengkapan darurat
bencana, dan membangun sistem
peringatan dini tsunami yang dapat
diakses oleh seluruh kecamatan..

2 Riny Proceeding ANALISIS Potensi bencana alam di Hasil didapatkan

Handayani Simposium PARTISIPASI Indonesia, diperparah oleh Mitigasi merupakan usaha untuk
Nasional MASYARAKAT DAN beberapa permasalahan lain yang melunakkan akibat bencana. Usaha ini
Otonomi PERAN PEMERINTAH memicu peningkatan kerentanan. memang paling murah untuk dilakukan.
Daerah 2011 DAERAH DALAM Laju pertumbuhan penduduk yang Mitigasi dan perlindungan dapat
PELAKSANAAN tinggi, sebagai salahsatu contoh dilakukan secara serempak. Jika konsep
MANAJEMEN akan banyak membutuhkan mitigasi ternyata dapat dikerjakan

BENCANA DI kawasan hunian baru yang pada
KABUPATEN SERANG akhirnya kawasan tersebut akan
PROVINSI BANTEN terus berkembang dan menyebar
hingga mencapai wilayah-wilayah
marginal yang tidak aman (Pusat
Manajemen bencana, ITB, 2008)
dari POKJA AMPL Kabupaten
Serang, seiring pertambahan
tahun kawasan budidaya yang
didominasi areal persawahan telah
banyak berubah fungsi menjadi
lahan pemukiman dan industri
yang tentunya akan menjadi
daerah potensial banjir. Selain hal
tersebut, saat ini terbentuk pola
banyak perbukitan dan hutan yang
ditebang secara liar sehingga
menyebabkan tanah tak bisa
terlalu banyak menyerap air
sehingga menimbulkan banjir dan
longsor
terlihat bahwa titik lemah dalam
bacaan di atas adalah dalam
Siklus Manajemen Bencana
adalah pada tahapan sebelum/pra
bencana, sehingga hal inilah yang
perlu diperbaiki dan ditingkatkan
untuk menghindari atau
meminimalisasi dampak bencana
Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071
dengan teknologi, dapat ditingkatkan
menjadi perlindungan. Mitigasi aktif
adalah usaha agar mitigasi pasif dapat
terlaksana yaitu melibatkan masyarakat.
Dengan demikian kegiatannya meliputi
diantaranya pendidikan masyarakat dan
birokrasi akan bencana, penyesuaian
infrastruktur sesuai aturan, relokasi
penduduk, diversifikasi kegiatan
ekonomi, penyesuaian tatguna lahan.
Selain itu jenis persiapan lainnya adalah
perencanaan tata ruang yang
menempatkan lokasi fasilitas umum dan
fasilitas sosial di luar zona bahaya
bencana (mitigasi non struktur), serta
usaha-usaha keteknikan untuk
membangun struktur yang aman
terhadap bencana dan melindungi
struktur akan bencana (mitigasi struktur).
Penguatan kelembagaan, baik
pemerintah, masyarakat, maupun swasta
merupakan faktor kunci dalam upaya
mitigasi bencana.
 Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071

yang terjadi
Pemerintah cenderung
menerapkan pendekatan ”atas ke
bawah(top down)” dalam
perencanaan manajemen bencana
dimana kelompok sasaran diberi
solusi-solusi yang dirancang
untuk mereka oleh para perencana
dan bukannya dipilih oleh
masyarakat sendiri. Pendekatan
seperti itu cenderung
mendekatkan tindakan-tindakan
manajemen bencana fisik
dibandingkan perubahan-
perubahan sosial untuk
masyarakat karena pemerintah
bertindak atas gejala-gejala dan
bukan atas penyebabnya, dan
gagal merespon kebutuhan riil dan
tuntutan dari masyarakat.
membangun sumberdaya dari
kelompok yang rentan. Jarang
tercapai tujuan.
3 Mita Jurnal MANAJEMEN Bencana alam gempa bumi dan Hasil didapatkan:
Widyastuti Madani Edisi BENCANA: KAJIAN tsunami yang terjadi di Nangroe Manajemen bencana perlu
II/Nopember DAN RUANG Aceh disosialisasikan
2005 LINGKUP Darusalam (NAD) telah secara terus-menerus
membukakan dengan melibatkan sebanyak mungkin
mata kita bahwa manajemen komponen masyarakat. Penyebaran

bencana
di negara kita masih sangat jauh
dari
yang kita harapkan.
namun faktanya di lapangan
ketika
terjadi bencana terlihat institusi
ini
sering ”kedodoran”. Adanya
institusi
diatas menandakan bahwa kita
telah
memiliki sistem penanganan
bencana
(manajemen bencana), namun
pemahaman terhadap manajemen
bencana belum sepenuhnya
dihayati.
Bencana hanya dipandang
peristiwa
yang datang sewaktu-waktu saja,
bukan masalah yang
diprioritaskan.
Dapat dipastikan pemahaman
dasar
tentang manajemen bencana tidak
dikuasai atau tidak dimengerti
oleh
banyak kalangan birokrat,
Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071
informasi, pelatihan manajemen
bencana serta simulasi
bencana perlu dilakukan secara
berkala sehingga masyarakat terlatih
untuk siaga terhadap bencana.
Pencegahan (prevention) dan
penjinakan (mitigation)
Diperlukan tindakan serius
dan tegas dari pemerintah terhadap
penyimpangan perilaku masyarakat
yang dapat menimbulkan bencana.
Pemerintah melalui lembaga-lembaga
yang berkompeten (juga dibantu
swasta) melakukan survey atau
evaluasi secara berkala terhadap
tempat-tempat atau aktifitas-aktifitas
yang memungkinkan timbul bencana,
sehingga kemungkinan-kemungkinan
bencana dapat diprediksi, dengan
demikian bencana dapat dijinakkan.
Perlu kepemimpinan yang kuat dalam
menghadapi bencana karena kondisi
yang tidak pasti/darurat dalam
bencana harus diatasi dengan segera
agar bantuan cepat dilakukan,
mobilisasi serta koordinasi efektif dan
ini hanya bisa dilakukan oleh
pemimpin yang kuat kepemimpinannya
dan visioner.

masyarakat
maupun swasta
Manajemen
bencana bersifat dinamis (hal ini
terlihat dalam siklus manajemen
bencana), sesuai perkembangan
masyarakat dan kompleksitas
bencana. Sebagai sebuah cabang
ilmu manajemen bencana harus
memenuhi persyaratan, yaitu
aspek
yang jelas (kelembagaan,
organisasi
dan tata cara), fungsi yang
berjalan
(perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan)
dan unsur yang lengkap
(sumber daya manusia, kuangan,
perlengkapan dan sejenisnya).
Pada keempat tahap dari undp
dalaam manajemen bencana
terliahat banyak yang tidak serius
dalam melakukan manajemen
bencana ini dan Kembali ke tahap
pertama, yaitu
Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071
. Keteladanan juga
dibutuhkan dalam mencegah
terjadinya penyimpangan perilaku di
masyarakat, pembabatan hutan
(ilegal logging) yang terjadi bertahun
tahun
tidak akan ada apabila tidak
ada kerjasama dengan ”aparat
pemerintah”.
masalah perencanaan
pembangunan dan mekanisme
penggaran yang kurang luwes dalam
penjadwalan pencairan dana.
Seringkali proyek-proyek
penanggulangan
bencana tidak efektif dalam
mengatasi bencana karena salah
dalam penjadwalan..
 Nama : Stephanie Iriawan
Kelas : s1/4b
Nim :13.20.071

kesiapsiagaan, bisa dipastikan

semua
pihak tidak siap dan tidak siaga,
dan
bila terjadi bencana, kembali
kecolongan,
terkaget-kaget dan panik.
Padahal, penanganan keempat
tahap
sejak kesiapsiagaan, tanggap
darurat, pasca darurat,
pencegahan
dan mitigasi masing-masing
memiliki
bobot keseriusan yang sama.