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Trabajo Individual: TI Cartonajes Miramar: Control Operacional

Unidad de Competencia: Planificación y Preparación de la Auditoría

Nombre y Apellidos del Participante:


Suly Evelyn Silva Solano

PREPARACIÓN Y RESOLUCIÓN DE UN TRABAJO INDIVIDUAL


La resolución de un Trabajo Individual permite la adquisición de una serie de habilidades concretas
relacionadas con la Unidad de Competencia en cuestión.

Cada participante, deberá analizar e interrelacionar la información facilitada en el Trabajo Individual


–TI con el Material de la Unidad de Competencia relacionada, buscando y ampliando información a
través de otras fuentes externas como pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones y
proponer soluciones adecuadas en relación con la situación planteada.

Una vez resuelto, el participante deberá enviar la solución al Tutor. Se valorarán los conocimientos
y la consistencia argumentativa y no la extensión de las respuestas.

Los pasos a llevar a cabo para la preparación y resolución del Trabajo Individual se encuentran
disponibles en el “Campus Virtual”, a través de Recursos > Documentación/ Documentación
General.

FORMATO DE ENTREGA
Los documentos de respuesta a los Trabajos Individuales, deberán cumplir los siguientes requisitos
formales:

1. Devolver el documento en este mismo archivo Word.


2. El nombre del fichero deberá tener la siguiente estructura: TI_
Bosques_Apellido1_Apellido2.doc (muy amplio, si vale con Ecodiseño es suficiente)
Así por ejemplo el Alumno Julio Díaz García, nombraría el fichero como: TI_
Bosques_Díaz_García.doc
3. Utilizar fuente Arial de 11 puntos. Las páginas del documento tienen
que estar numeradas.
4. En la parte superior del documento se deberá cumplimentar el campo
Nombre y Apellidos del Participante.

El Trabajo Individual que se presenta a continuación, es un ejemplo didáctico desarrollado con


el único objetivo pedagógico de ayudar al aprendizaje de los alumnos.

De la información que se presenta de cada empresa, sólo es real aquella que aparece en su
Web. Los datos añadidos sólo pretenden plantear una situación que sirva como ejemplo para
el alumno, sin prejuzgar la actuación de la empresa.

Cartonajes Miramar: Control Operacional


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CARTONAJES MIRAMAR: CONTROL OPERACIONAL.
Cartonajes Miramar S.L. es una empresa dedicada a la producción de cartón ondulado y a la
fabricación de cajas de cartón.

Cartonajes Miramar S.L. está implantando un Sistema de Gestión de SST, conforme a la Norma
OHSAS 18001:2007. En su Informe Diagnóstico, se recoge que la situación actual en relación con
el apartado de Control Operacional es la siguiente:

Control de Operaciones

Se dispone de instrucciones y pautas de prevención y seguridad para los equipos de trabajo


elaboradas por el responsable de seguridad. Estas pautas están basadas en las Evaluaciones de
riesgos principalmente.

Control de Procesos Peligrosos

No se han establecido instrucciones para procesos de especial peligrosidad (como trabajos en


condiciones anormales en las líneas). En los equipos más modernos, los programas informáticos
incorporan tutores donde se indican advertencias para estas situaciones y se comprobó que en los
manuales de uno de los equipos de la línea de ondulado (BHS) se presentaban instrucciones de
forma visual y explícita. Sin embargo los manuales no están a disposición de los trabajadores.

Equipos de Protección Individual

Se ha puesto a disposición de los trabajadores equipos de protección individual de acuerdo a los


riesgos a los que están expuestos y a las tareas que realizan.

Se ha observado que la utilización de guantes en manipulación es inexistente.

Los filtros de las mascarillas para gases (a utilizar en la manipulación de algunas sustancias
químicas como la sosa) estaban caducados y se han observado falta de utilización de protectores
auditivos en operaciones de ruido evidentemente elevado (trabajos de mantenimiento en grupos de
ondular).

Se utiliza calzado de seguridad en toda la zona de producción y almacén de la planta.

Sustancias Peligrosas

Se dispone de almacenamientos de sustancias químicas en distintos puntos de la planta (depósito


de sosa, productos para el tratamiento de agua de la caldera, almacén de formol, productos
específicos para su uso en las líneas de Manipulación, almacenamiento de tintas en las líneas y en
zona independiente. Se dispone de las ficha de datos de seguridad de los productos (se comprobó
disponibilidad en almacenamiento de formol) y equipos de protección para su correcta
manipulación. Además se han elaborado fichas.

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No se dispone de dispositivos de retención para los productos almacenados en la sala de calderas
y en la zona de almacén de formol. Tampoco se dispone de medios para recoger pequeños
derrames tal y como e indica en las fichas de datos de seguridad (arena o serrín).
Junto al depósito de sosa se dispone de una ducha y lavaojos que se encontraban cerradas el día
de la visita.

Manipulación de Cargas

Se manipulan cargas tanto mecánica como manualmente. Para la manipulación mecánica se


dispone de carretillas elevadoras así como, transfers y equipos de elevación situados en las líneas.

De forma manual se manipulan principalmente los troqueles, los clichés y las tintas. Los pesos de
los troqueles pueden oscilar entre los 15 y los 25 kg (en función de su tamaño) y el cambio de
troqueles se puede realizar entre 8 y 10 veces por turno (dependiendo de la línea). Los botes de
tinta pesan alrededor de 25 kg llenos. En la evaluación de riesgos, la manipulación manual de
cargas se ha contemplado de forma superficial, evaluándose el riesgo de forma general sin entrar el
informe en detalle sobre las condiciones de manipulación.

Circulación y Almacenamiento

Las zonas de circulación no están completamente definidas en toda la planta. Al igual ocurre con
los almacenamientos en línea, que invaden zonas que deberían ser de paso. La planta ha ido
creciendo en equipos e instalaciones y al no haber aumentado el espacio físico disponible se ha
perdido en organización de estos aspectos.

Señalización y Controles en Áreas de Trabajo

Durante la visita a las instalaciones se observa que la señalización en el centro es prácticamente


inexistente. No están señalizados los EPIs, ni los medios de extinción de incendios, ni las zonas de
paso de peatones y carretillas.

Se realiza control periódico de ruido en las zonas de trabajo (mapa de ruido). A través de las
inspecciones periódicas está previsto el seguimiento de otros aspectos, pero no se pudo evidenciar
que el procedimiento estuviese eficazmente implantado (en lugar de 9 inspecciones se han
realizado 2 en las líneas de manipulación en un año). No se realizan otros controles periódicos tales
como:

■ Iluminación.
■ Temperatura.
■ Calidad de aire.

Mantenimiento y Control Periódico

El departamento de mantenimiento realiza el mantenimiento preventivo de los equipos de trabajo


así como la gestión del mantenimiento y los controles reglamentarios de las instalaciones (calderas,
centro de transformación, etc.).

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No está establecido en el control periódico de los dispositivos de seguridad de los equipos por parte
de mantenimiento. En principio está planteado que se compruebe a través de las inspecciones
planeadas, pero esta práctica no está suficientemente implantada y las inspecciones no se realizan
con la periodicidad establecida.

Control de Incendios

Se dispone de equipos para la actuación en caso de incendios en toda la planta. Extintores, red de
BIEs e instalación mediante rociadores. Estas dos últimas se abastecen de dos depósitos de agua
de 600 m3.

Se dispone de un plan de emergencias y en 2004 se realizó un simulacro del plan. De resultas del
simulacro se detectaron incidencias que fueron solventadas (se dispone de informe del simulacro).
No se han realizado nuevas actividades de actualización ni formación sobre emergencias, aunque
el 20% de la plantilla desde 2004 es nueva.

Permisos de Trabajo

Se ha establecido un modelo de permiso de trabajo para operaciones de mantenimiento en las


líneas. El permiso contempla la autorización para la realización del trabajo y la adopción de
medidas de protección y prevención. No está especificado quien debe realizar el cierre del permiso
con las comprobaciones necesarias para asegurar que la instalación sobre la que se ha estado
trabajando ha quedado en condiciones seguras.

Diseño y Compras

No está sistematizada la integración de los requisitos de seguridad en el diseño de los procesos, ni


en su fase de concepción ni en la posterior realización. Por ejemplo no se tienen en cuenta
requisitos de seguridad para el diseño de los troqueles o no se ha establecido una planificación de
los aspectos de seguridad a contemplar en el montaje del almacenamiento automatizado aún sin
finalizar. Aún así, se ha comprobado que en este último caso se han ido realizando mejoras sobre la
instalación para garantizar la seguridad de la misma.

Contratistas

Se dispone de pliegos de condiciones de prevención y seguridad para las empresas contratistas.


Aparte del intercambio de documentación entre CARTONAJES MIRAMAR y sus contratistas, no se
han podido evidenciar otro tipo de controles, tales como controles de acceso, control de las
condiciones en las que realizan los trabajos a través de inspecciones u observaciones de los
trabajos, evaluación de proveedores, etc.

Vigilancia de la Salud

Las actividades de vigilancia de la salud se realizan a través del concierto con el SPA contratado.

Se realizan reconocimientos médicos de incorporación y periódicos (anuales) a todos los


empleados. Los resultados se comunican individualmente a los trabajadores.

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No se dispone de memoria anual ni de estudios que reflejen la situación general del estado de
salud de los trabajadores.

PREGUNTAS DEL TUTOR

Con los datos facilitados en el Caso Práctico y los que necesites extraer de la Unidad de
Competencia, se te solicita que identifiques los procedimientos o instrucciones necesarios para el
control operacional, indicando para cada uno de ellos cuál es el objeto del procedimiento y los
principales registros que se generarían.

Las “Preguntas del Tutor” deberán resolverse en un máximo de tres páginas.

Envía la respuesta al Tutor en este mismo archivo.

OBJETO DEL PROCEDIMIENTO PRINCIPALES REGISTROS

Control de operaciones

 Definir operaciones que requieran de medidas de control

 Disponer de procedimiento de compra de equipos de trabajo , EPI’s, productos


químicos

 Disponer de un procedimiento de contratas(contratación)

 Disponer de un procedimiento de trabajo seguro para trabajos de alto riesgo

Permisos de trabajo Establecer quien debe comprobar que las operaciones de


mantenimiento se realizan adecuadamente - Registrar en el modelo de permiso de
trabajo el responsable de realizar el cierre del permiso.

Control de procesos peligrosos

 Gestionar los residuos producidos o existentes en los almacenes, de forma que estos
no afecten la seguridad salud de los trabajadores.

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 Identificar las líneas del proceso en las que es posible trabajar en condiciones
anormales, definiendo cómo actuar en estos casos. Elaborar instrucciones explícitas
para estas operaciones, darlas a conocer a todos los trabajadores y colocarlas en los
puestos de trabajo donde sean necesarias - registros de autorizaciones para realizar
este tipo de trabajos.

 Se debe crear un equipo capacitado encargado de la recolección traslado de residuos


a las áreas de almacenamiento definitivas

 Sustancias peligrosas Definir cómo almacenar los distintos productos utilizados en la


empresa, las medidas preventivas necesarias, y cómo actuar en caso de derrame.

 Colocar los dispositivos de retención necesarios para los productos almacenados en la


sala de calderas y en la zona de almacén de formol.

 Mantener en buen estado y disponible para ser usada en todo momento la


ducha y lavaojos.

 - Registro de entrega de instrucciones a los trabajadores autorizados para


realizarlas.

Equipos de Protección Individual D

Definir qué EPI’s utilizar en los distintos puestos de trabajo, y realizar el control de estos EPI’s.

 Capacitar concientizar a los trabajadores sobre la importancia del EPI’s, informar


sobre el uso obligatorio de estos la vigilancia de su uso.

 Registros de entrega de EPI’s. Este registro debe estar firmado por el trabajador cada
vez que se le entrega un nuevo EPI

 Registros de EPI´s comprados por la empresa identificando la fecha de compra, la


fecha de caducidad y la aplicación.

Manipulación de cargas

Cómo realizar correctamente la manipulación manual de cargas, y en qué casos.

 Realizar un manual sobre la correcta manipulación de cargas, y capacitar a los trabajadores


sobre el uso de carretillas elevadoras equipos de elevación. Señalizar el área donde se
realice dicha tarea

Cartonajes Miramar: Control Operacional


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 Registro de todas las carretillas de la empresa en donde se refleje el modelo, el año de
compra, las revisiones necesarias, la disponibilidad del manual de instrucciones, declaración
de conformidad y marcado CE.

Señalización

 Señalizar adecuadamente cada uno de los lugares de trabajo, así como equipos, EPI’s.

 Capacitar al trabajador sobre la importancia de conocer cada una de las señaléticas así
como el significado de ellas

 También definir cómo delimitar en los lugares de trabajo las zonas de paso, las vías de
circulación, y las zonas de almacenamiento..

Controles ambientales

 Se establecen documentan procedimientos operativos para controlar los aspectos


ambientares que se presentan o generan durante la ejecución de actividades.

 Se implementan los procedimientos operativos y prácticas ambientales para controlar


los aspectos ambientales

Definir cómo, cuándo y quién llevará a cabo el control del ruido, iluminación, calidad del aire y
temperatura en los lugares de trabajo, para garantizar unas condiciones de trabajo seguras y
saludables para los trabajadores. - Registro de mediciones de ruido.

- Registro de mediciones de calidad de aire.

- Registro de mediciones de temperatura.

- Registro de medición de los niveles de iluminación en los distintos puestos de trabajo y vías de
circulación.

Estos registros se llevarán a cabo siempre que hubiésemos llegado a la necesidad de realizar las
mediciones.

Mantenimiento y control periódico Definir adecuadamente un procedimiento para llevar a cabo


el mantenimiento preventivo de los equipos de trabajo - Registro de los mantenimientos realizados.

Plan de emergencia Definir cómo actuar en caso de emergencia, y quién es el equipo de


actuación. Definir la necesidad/periodicidad de realizar simulacros, y cómo realizarlos.

Cartonajes Miramar: Control Operacional


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 Realizar el plan de emergencia de la empresa, establecer procedimientos para
identificar incidentes situaciones de emergencia potenciales y su respuesta ante los
mismos.(Debe contener la periodicidad de los simulacros)

 Registros/actas de designación de equipos de primera y segunda intervención, y jefe


de emergencia (según proceda).

- Informe/acta de los resultados de los simulacros.

Coordinación de actividades empresariales

 El control de contratistas – entidades externas tiene como objeto asegurar que los
trabajos realizados por personas o entidades externas se ejecuten bajo medidas de
seguridad establecidas por el responsable por la legislación vigente

 Definir qué hacer en caso de concurrencia de trabajadores de distintas empresas en el


centro de trabajo - Registros de controles de acceso

- Actas de coordinación (en los casos de concurrencia de empresas en el centro de trabajo)

Vigilancia de la salud

 La realización del reconocimiento médico es imprescindible, para evaluar los efectos


de las condiciones de trabajo de la salud de los trabajadores.

 Se realizaran exámenes de salud periódicos en función del riesgo especifico al que


este expuesto el trabajador

 Registros de renuncia al reconocimiento médico y base de datos de trabajadores,


fechas de reconocimientos médicos, fechas de baja y causas,...

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Trabajo Individual: TI 01 “Objetivos de la Calidad”

Nombre y Apellidos del Participante:

900 921 292


formacion@bvbs.es

www.bureauveritasformacion.com

Cartonajes Miramar: Control Operacional


 Bureau Veritas Formación, S.A. Unipersonal

Objetivos de la Calidad
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