Anda di halaman 1dari 4

BAB III

HASIL DAN PEMBAHASAN


3.1 PERT
Dari hasil pengamatan menunjukan bahwa tidak semua aktifitas dapat
dilaksanakan dan diselesaikan sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Adanya
faktor-faktor penyebab keterlambatan penyelesaian pekerjaan membuat proyek
tersebut tidak dapat diselasaikan pada jadwal yang telah direncanakan.
a. Deskripsi kegiatan
b. Kegiatan pembangunan perumahan kegiatan yang dirincikan sebagai berikut :

Tabel 1 Data Kegiatan Pembangunan


No Kode Uraian Penjelasan Waktu Kegiatan Terdahulu
1 A Persiapan 1 -
2 B Tanah Dan Struktur 1 A
3 C Pondasi 2 B
4 D Uper Struktur 3 C
5 E Dinding 3 D
6 F Atap 1 E
7 G Elektrikal 2 F
8 H Plafon 1 G
9 I Lantai 2 H
10 J Kusen Dan Pintu 1 H
11 K Pengecetan 2 I,J
12 L Finishing 1 K
Hasil perhitungan ES, EF, LS, dan LF
SLACK
No Kegiatan Waktu ES EF LS LF CPM
LS-ES
1 A 1 0 1 0 1 0 YA
2 B 1 1 2 1 2 0 YA
3 C 2 2 4 2 4 0 YA
4 D 3 4 7 4 7 0 YA
5 E 3 7 10 7 10 0 YA
6 F 1 10 11 10 11 0 YA
7 G 2 11 13 11 13 0 YA
8 H 1 13 14 13 14 0 YA
9 I 2 14 16 14 16 0 YA
10 J 1 14 15 15 16 1 TIDAK
11 K 2 16 18 16 18 0 YA
12 L 1 18 19 18 19 0 YA

3.2 Pert
2
∑(𝑥+𝑥)
𝑆 =√ 𝑁−1

(1+1.66)2 +(1+1.66)2 +(2+1.66)2 +(3+1.66)2 +(3+1.66)2 +(1+1.66)2 +

𝑆= √ (2+1.66)2 +(1+1.66)2 +(2+1.66)2 +(1+1.66)2 +(2+1.66)2 +(1+1.66)2


12−1

7.07+7.07+13.39+21.71+21.71+7.07+13.39+7.07+13.39+7.07+13.39+7.07
=√ 11

139.4
=√ 11

= √12.67
= 3.55

a. Waktu Optimis, Waktu Pesimis Dan Waktu Realistis

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠 = 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙 – 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑑𝑒𝑣𝑖𝑎𝑠𝑖

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑝𝑒𝑠𝑖𝑚𝑖𝑠 = 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙 + 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑑𝑒𝑣𝑖𝑎𝑠𝑖

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑡𝑖𝑠 = 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙


Waktu Waktu Waktu Jalur
Kegiatan
Optimasi Pesimis Realistis Krisis
A −2.55 4.55 1 YA
B −2.55 4.55 1 YA
C −1.55 5.55 2 YA
D −0.55 6.55 3 YA
E −0.55 6.55 3 YA
F −2.55 4.55 1 YA
G −1.55 5.55 2 YA
H −2.55 4.55 1 YA
I −1.55 5.55 2 YA
J −2.55 4.55 1 TIDAK
K −1.55 5.55 2 YA
L −2.55 4.55 1 YA

b. Waktu Yang Diharapkan

𝑎 + 4𝑚 + 𝑏
𝑡=
6

Kegiatan 𝑎 𝑏 𝑚 𝑡 Jalur Krisis


A −2.55 4.55 1 1 YA
B −2.55 4.55 1 1 YA
C −1.55 5.55 2 2 YA
D −0.55 6.55 3 3 YA
E −0.55 6.55 3 3 YA
F −2.55 4.55 1 1 YA
G −1.55 5.55 2 2 YA
H −2.55 4.55 1 1 YA
I −1.55 5.55 2 2 YA
J −2.55 4.55 1 1 TIDAK
K −1.55 5.55 2 2 YA
L −2.55 4.55 1 1 YA

c. Varians

2
(𝑏 − 𝑎)
𝑣=[ ]
6
Kegiatan 𝑎 𝑏 𝑚 𝑡 𝑣 Jalur Krisis
A −2.55 4.55 1 1 1.39 YA
B −2.55 4.55 1 1 1.39 YA
C −1.55 5.55 2 2 1.39 YA
D −0.55 6.55 3 3 1.39 YA
E −0.55 6.55 3 3 1.39 YA
F −2.55 4.55 1 1 1.39 YA
G −1.55 5.55 2 2 1.39 YA
H −2.55 4.55 1 1 1.39 YA
I −1.55 5.55 2 2 1.39 YA
J −2.55 4.55 1 1 1.39 TIDAK
K −1.55 5.55 2 2 1.39 YA
L −2.55 4.55 1 1 1.39 YA

d. Varians Proyek
𝑆 2 = ∑(𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑢𝑟 𝑘𝑟𝑖𝑡𝑖𝑠)
= 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐴 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐵 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐶 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐷 +
𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐸 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐹 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐺 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐻 +
𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐼 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐾 + 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝐿
= 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 + 1.39 +
1.39 + 1.39
= 15.29

e. Standar Deviasi Proyek

𝑆 = √𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘

= √15.29
= 3.91/𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢
f. Nilai Deviasi Normal
𝑏𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢−𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛
𝑍 =[ ]
𝑆
17−19
= 3.91
−2
= 3.91
= −0.51

Anda mungkin juga menyukai