01) CUSTO DE ARMAZENAGEM.

DADOS:
# 10-funcionários, sendo 7(ajudantes) pessoas de um salário mínimo, 2 (empilhadores) de 1,5
salários mínimos e um gerente de 5 salários mínimos

# 2 – empilhadeiras – valor de 125 mil reais cada uma

# 2- carro hidraulico porta palete 2,0 toneladas 1150x685 mm Roda simples Nylon Cs206 – Peça –
Vonder R$ 1.625,99
#Galpão de 100x100 metros, pé direito de 7 mentos, piso industrial – custo de 200 reais por metro
quadrado.
# Porta Pallet Inicial 3,00m / 2200kg p/PPM (3 pares), R$ 1.675,64- Expomix, PORTA PALLET
INICIAL - 3,00m / 2200kg p/PPM (PAR) Dimensões: Altura: 3,00mt ; Comprimento: 2,30 mt
Largura/Profundidade: 1,00mt
#Demais equipamentos- 30.000 reais (computadores,telefone,mesas,impressoras etc.)
-depreciação de 20% ao ano

OBSERVAÇÃO
Admita a depreciação da empilhadeira de 10 anos.
Admita a depreciação dos demais bens de 4% ao ano.
O custo de manuntenção do Galpão é de 15 000 mil por ano
Espassamento da rua de 2,5 metros-2,5 da parede
salário mínimo de R$ 937,00
02) CALCULO DO FRETE

OBS: OUTRA FOLHA

O3) PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGISTICA

*CARACTERISTICAS

1- Capacidade para trabalhar sob pressão: Por ser uma área muito dinâmica
que requer respostas rápidas às questões cotidianas.
2- Graduação: o conhecimento prático é muito importante, mas a capacitação
e a busca por mais conhecimento teórico ajudam a compor um profissional
diferenciado.
3- Dinamismo: Diariamente, surgem situações inesperadas e problemas que
não haviam sido previstos.
4- Boa habilidade de comunicação: Um profissional que seja capaz de
transmitir as ideias de forma clara, compreensível e objetiva.
3- Proatividade: Importante que ele saiba se antecipar aos problemas, consiga
realizar e resolver suas atividades sem que precise estar sob constante
supervisão e comandos de seu gestor.

*HABILIDADES

1 – Flexibilidade: importante que ele busque capacitação em novas competências e

aprofunde seus conhecimentos.
2- Conhecimento avançado em tecnologia- Saber lidar com maquinas de automação e tecnologia.
3- Relacionamento: essencial que ele esteja apto para o trabalho em equipe e que
tenha habilidade nas relações interpessoais.

*COMPETENCIA

1-Liderança: ele que consegue extrair o melhor da equipe e que está sempre pronto para
resolver o inesperado de forma eficaz.
2-Raciocínio lógico: são um grande auxílio nas tomadas de decisões estratégicas mais
precisas e qualificadas sob pressão.
3-Planejamento: planejar seu trabalho usando como base os processos de cada
setor envolvido na cadeia cliente-fornecedor.

04) Definição de logística e sua evolução histórica.

A logística consiste em toda uma série de ações que devem ser efetuadas para garantir
que um produto chegue até o consumidor, e isso engloba desde a obtenção das matérias
primas para confecção do produto, até a sua produção e distribuição. A logística vai então
estudar, analisar e procurar pôr em prática as melhores soluções para o transporte,
armazenamento,fabricação e distribuição de produtos ao mercado, levando em conta a
qualidade, o tempo e o custo.
EVOLUÇÃO HISTORICA

Em 1991, o Council of Logistics Management modificou sua definição, de administração

da distribuição física, para logística e, em seguida, alterando a definição para: "logística é
o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e
armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de
origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente" .
 Em agosto de 2004 de acordo com a revista log&mam (11/2004, p.56), O Council of
Logistics anunciou que no início de 2005, "sofreria uma transição, na qual teria como novo
nome Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)".
Década de 60: o setor de marketing era o responsável pela distribuição dos produtos.
 Década de 70 : o termo Administração de Materiais se restringia ao transporte,
armazenamento e distribuição de produtos.
 Década de 80: a logística começou a ser entendida como um sistema integrado de
matérias e organizações
 Década de 90: atendimento eficiente ao consumidor, uso em massa da tecnologia de
informação. Consolidação do conceito Supply Chain
 Anos 2000: Gestão integrada da Cadeia de Suprimentos

05)Definição de cadeia de suprimentos e canais de distribuição

Uma cadeia de suprimentos pode ser definida como os processos que

envolvem fornecedores – clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de
matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado (Americam
Production Inventory Control Society – APICS)

Canal de distribuição – Consiste no conjunto de organizações independentes envolvidas

no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o uso ou consumo no lugar
adequado, no tempo certo e no nivel de servço desejado. Ou seja, o canal de distribuição
abrange as organizações que particapam da distribuição fisica de produtos ou serviço
para os consumidores finais.

fabricante atacadista varejista Consumidor final

06)DEFINIÇÃO DE LOGISTICA REVERSA

A lógica reversa está intimamente ligada às questões ambientais que vem

preocupando a humanidade especialmente a partir da segunda metade do
século passado, sendo uma etapa que foi implementada no processo mais
recentemente.
Assim a logística reversa trabalha de forma a preservar o meio ambiente
cuidando também do asseio em todas as esferas de distribuição do produto, o
que é positivo para a sociedade e garante uma imagem positiva para a
empresa. Por outro lado, a reciclagem de materiais que a logística reversa
proporciona significa também diminuição com os gastos de produção das
mercadorias.