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16/3/2018 4.1.

1 Justificación del Proyecto - Gestion de Proyectos Software

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Software

Unidad 4 Presentación de la Información >


BIENVENIDOS
. 4.1.1 Justificación del Proyecto
.
.
. La justificación es la etapa que consiste en demostrar el porqué es
importante desarrollar el proceso de investigación; además de
Unidad 1 exponer los beneficios que se obtendrán. De igual forma, es
Introducción a la pertinente explicar el valor del trabajo que se pretende realizar.
Gestión de Proyectos. Como cualquier trabajo profesional, la propuesta se deberá
.
sustentar con fundamentos convincentes, y exponer los propósitos
1.1 Conceptos que se alcanzarán. 
Básicos para la
Gestión de
Proyectos
1.2 Fases de la Diversos autores, sugieren considerar los siguientes criterios para
Gestión de
justificar adecuadamente un tema o problema:   
Proyectos
1.2.1 Planificación
de Proyectos La magnitud del problema. Se pueden utilizar datos
1.2.2 Propuesta estadísticos para demostrar el problema cuando éste afecta a
1.2.3 Evaluación y un gran número de individuos.  
Revisión de
Personal La trascendencia del problema. Se refiere a identificar la
1.2.4 Supervisión y importancia que la investigación tendrá a través del tiempo.  
Revisión del
Proyecto Posibles soluciones o vulnerabilidad. Es plantear en la
1.2.5 Informes justificación posibles formas de resolver el problema.  
1.3 Fundamentos Factibilidad. Se refiere a indicar cómo la investigación podrá
de P.M.I
proponer algunas soluciones.
Portafolio de
Evidencias Es importante considerar, antes de iniciar el proceso, los tiempos,
Unidad 2 Calidad de los alcances y las posibilidades de la investigación. Por ello,
Software conviene responder las siguientes preguntas: ¿dónde se investigará?,
2.1 La gestión de ¿qué tiempo existe para desarrollar la investigación?, ¿cuáles son los
proyectos usando aspectos teóricos a revisar del tema?, ¿a quiénes se entrevistará, y
un marco de cuáles deben ser sus características?, ¿qué es lo más relevante que
calidad se desea conocer? “Plantear y delimitar un tema no es suficiente para
2.2 Estándares y establecer la importancia de la investigación; también se requiere
Métricas de señalar por qué es importante estudiar el tema –además de las
calidad en la repercusiones que implica-, es decir, justificarlo”.  Para presentar
ingeniería de SW una justificación clara, objetiva y correcta, es importante “conocer
2.2.1 PSP y TSP ampliamente las causas y los propósitos que motivan la
2.2.2 CMM investigación”. En este escenario, Hernández Sampieri adaptó las
2.2.3 MOPROSOFT propuestas de Ackoff y Miller para establecer algunos criterios útiles
2.3 Impacto de la para justificar el tema de investigación:  
calidad en tiempo,
costo y alcance del Conveniencia.  
proyecto Relevancia social.  
Implicaciones prácticas.  

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Portafolio de Valor teórico.  


Evidencias Utilidad metodológica.  
Unidad 3
Planificación de
Proyecto Es oportuno señalar que no todos los temas de investigación pueden
3.1 Objetivo del apoyarse en los criterios antes mencionados, esto dependerá de su
Proyecto naturaleza, y posiblemente se deberán utilizar otros criterios.  
3.2 Estimaciones
de tiempo
3.3 Estimaciones Comentarios
de costos
3.4 Estimación de No tienes permiso para añadir comentarios.
personal requerido
3.5 Análisis de
riesgos
3.5.1 Tipos de
riesgos
3.5.2
Identificación,
Impacto y
Proyección del
riesgo
3.5.3 Evaluación
del riesgo
3.5.4 Estrategias
frente al riesgo
3.6 Análisis de la
viabilidad del
proyecto
Evidencias de
Nivelación
Portafolio de
Evidencias
Reflexión de
Aprendizaje
Unidad 4
Presentación de la
Información
4.1 Propuesta
4.1.1 Justificación
del Proyecto
4.1.2 Calendario
de actividades
4.1.3 Personal
involucrado
4.1.4 Políticas de
comunicación y
seguimiento
4.2 Lineamiento
de comunicación y
seguimiento
4.2.1 Formatos
4.2.2
Herramientas
4.3 Contrato
Evidencias de
Nivelación
Portafolio de
Evidencias

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Reflexión de
Aprendizaje
Unidad 5 Selección y
Evaluación de
Personal
5.1 Roles y
Actividades
5.2 Carga de
Trabajo
5.3 Asignación de
Tareas
5.4 Herramientas
para la Evaluación
de Productividad
Portafolio de
Evidencias
Reflexión de
Aprendizaje
Unidad 6 Supervisión
y Revisión del
Proyecto
6.1 Administración
de Recursos
6.2 Administración
del Tiempo
6.3 Evaluación y
Ajustes del
Proyecto
Portafolio de
Evidencias
Reflexión de
Aprendizaje
Mapa del sitio

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