Autor o Autores
Xiomara Mildreht Cruz
1. PRESENTACIÓN
Este curso tiene el propósito de suministrarle una visión integral de los fundamentos básicos, enfoques
de la administración, la empresa y su entorno, y los procesos administrativos, de forma tal que le
permita crear sentido de pertinencia e identidad como profesional con un panorama completo de lo que
son las organizaciones y la administración.
Esta guía considera las orientaciones sobre el desarrollo del curso, donde puede encontrar elementos y
recursos esenciales para su proceso de aprendizaje; es una herramienta de apoyo que contiene unas
Unidades de Aprendizaje donde se relacionan los problemas y los conocimientos, allí encontrará las
competencias que debe adquirir, las preguntas generadoras, las actividades de aprendizaje, los
resultados esperados de dichas actividades, los criterios de evaluación de cada una de ellas y el
glosario.
2. CONTENIDOS FORMATIVOS
2. 1.EJE PROBLÉMICO
¿Cómo desarrollar Modelos y técnicas administrativas para que nuestras empresas perduren en la
Región?
2.1.1. Descripción
La administración requiere una cultura extensa sobre la evolución, pensamiento y principales corrientes
sobre dicha ciencia, con el fin de entender los procesos y sistemas para crear empresas con ventajas
competitivas. Lo anterior conlleva a que se reflexione sobre esos enfoques, sus tendencias y los
conceptos administrativos que se han dado a lo largo de la historia, su aplicación en el contexto
empresarial, para mantenerlas a la vanguardia en una época de cambios, incertidumbres,
trasformaciones, desafíos, globalización de negocios y desarrollo tecnológico.
Es importante cuestionarse que las diferentes teorías tienen vigencia y la aplicación de una u otra, o la
integración de diferentes enfoques, depende de las características particulares de cada organización,
así como del estilo de dirección que se dé en ésta.
Así mismo es fundamental conocer el entorno en el que se desempeña la organización debido a que es
un factor decisivo para la supervivencia y competitividad de ésta, por eso el administrador debe tener
una visión global, que trascienda la visión reducida del mercado local, regional o nacional, para pasar a
pensar en el mundo con el gran mercado al que se debe conquistar.
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12/9/2016 Portafolio
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