LÍNEA DE TIEMPO: LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN:

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr
en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la
administración.

CONTENIDO:

Época primitiva:

Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes
de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Al
trabajar el hombre en grupo, surgió de manera primitiva la administración, como una
asociación de esfuerzos para
lograr un fin determinado
que requiere de la participación
de varias personas (fig.
1.1).
 Figura 1.1

Periodo agrícola:

Aparición de la agricultura y de la vida sedentaria, división del trabajo por edad y sexo. Se
remarcó la organización social de tipo patriarcal.

El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el

grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

Con la aparición del Estado, se manifiesta el surgimiento de clases sociales, el control del
trabajo colectivo y el pago de tributos, esto exigía una mayor complejidad en la
administración. Los pioneros de la administración moderna fueron los funcionarios
encargados de aplicar las políticas tributarias del Estado y de manejar a numerosos grupos
humanos (fig. 1.2).

4400 a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de la administración honrada.

1800 Hamurabi Definición de responsabilidad.

Figura 1.2

Antigüedad grecolatina:

Aparece el esclavismo, la administración se orienta hacia una estricta supervisión del

trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria (fig. 1.3).

1600 Egipcios Centralización de la organización.

1491 Hebreos Concepto de organización.

1100 Chinos Reconocen la necesidad de la organización, la planeación,

La dirección y el control.

600 Nabucodonosor Control en la productividad e incentivos en los salarios.

500 Chinos Principio de la especialización.

400 Sócrates Enuncia la universalidad de la administración.

Ciro Reconoce la necesidad de las relaciones humanas.

350 Platón Principio de la especialización.

325 Alejandro Uso del asesoramiento.

El Grande

Figura 1.3

Época feudal:

La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía
un control sobre la producción del siervo. Al finalizar ésta época, surgen trabajadores
independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios.
Aparecen las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás
condiciones de trabajo (fig. 1.4).

900 d.C. Alfarabi Definición de los rasgos de un líder.

1418 Barbarigo Formas de organizar negocios.

1436 Venecianos Administración de personal.

Figura 1.4

Revolución industrial:

Aparición de diversos inventos y descubrimientos que propiciaron el desarrollo industrial y

grandes cambios en la organización social. La administración se caracterizaba por la
explotación inhumana del trabajador (horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre,
labores peligrosas, etc.); la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de
incipientes administradores, que manejaban directamente todos los problemas de la
fábrica (fig. 1.5).

1767 James Stewart Teoría de la fuente de autoridad.

1776 Adam Smith Aplicación del principio de especialización a la

Manufactura.

1800 Matthew Especificaciones de

trabajo. Incentivos.

1810 Robert Owen

Relaciones humanas. Entrenamiento.
Prestaciones.
1832 Charles Babbage División del trabajo.

1835 Marshal y Laughlin Reconocimiento de las funciones administrativas.

1855 Henry Poor Principios de la organización, comunicación e información,

aplicados a los ferrocarriles.

1856 Daniel C. Uso de organigramas.

Figura 1.5

Siglo XX:

Gran desarrollo tecnológico e industrial, se consolida la administración. Frederick Winslow

Taylor, es el iniciador de la administración científica.

La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya

que a través de ésta, se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y
la simplificación del trabajo (fig. 1.6).

1900 F.W. Taylor Administración científica, administración de personal,

Coordinación laboral y gerencial, organización funcional,

Sistema de costos, estudio de métodos, estudio de

Tiempos, énfasis en la labor de administración.

1901 Henry L. Gantt Aprovechamiento humano de la labor, gráficas de Gantt,

Responsabilidad gerencial del entrenamiento.

1910 Harrington Principios de la eficiencia.

1916 Henry Fayol Funciones y principios de la administración.

1931 James D. Mooney Los principios de la organización reconocidos como

Universales.

1938 Chester Barnard Aspecto sociológico de la administración.

1955 Herbert Simons Acerca de la conducta humana en las decisiones.

1960 Drucker Administración por resultados.

1990 Peters y Organizaciones de excelencia.

Figura 1.6

Siglo XXI:

Actualmente, el panorama de la industria está dando lugar a una sociedad donde su base
económica ya no es el sector agrícola ni el industrial, sino el conocimiento y la inteligencia,
es decir, la valoración del capital intelectual. Si los gerentes se preparan para administrar y
potenciar el capital intelectual de la misma manera como se preparan para administrar las
finanzas o la producción, las empresas estarán mejor situadas (fig. 1.7).
Figura 1.7