Trabajo De Investigación
Presentado Por:
Presentado A:
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INTRODUCCIÓN
Siempre que se desee hablar acerca de mipymes se deben abordar aspectos alusivos
como el emprendimiento, el cual, visto desde muchos ángulos pretende caracterizar las
diferentes estrategias y acciones para que una idea de negocio sea atractiva, viable y
sostenible en el tiempo. De este mismo modo, las mipymes de calzado, con la llegada de
nuevos tratados de libre comercio, tienen un esfuerzo grande -lo cual depende en mayor
medida, de qué tan preparadas estén-, para afrontar y asumir retos en Innovación, calidad y
mejora de sus procesos, productos finales y servicios que exige competir en mercados cada
vez más excluyentes. Todo esto, debe representarse en rentabilidad sin dejar a un lado su
sector de diseño, confección y comercialización de calzado-, que año tras año van
creadores. Lo anterior pone bajo la mesa la necesidad de ser cada vez más innovadoras y
generadoras de valor para que los tratados de libre comercio no afecte su direccionamiento y
rentabilidad dentro del mercado, no solamente local sino nacional, teniendo en cuenta que
RESUMEN
Las mipymes merecen un análisis, no solo por representar el 87% del total de
Bogotá, sino además porque contribuyen al 43% de los empleos generados a nivel nacional,
han tenido que adoptar a lo largo de los últimos cinco años, ante la firma de tratados
comerciales con países como Estados Unidos, Chile, Canadá, Unión Europea, entre otros,
por medio de los cuales, no solamente se obtienen beneficios al abrir la puerta de salida para
sus productos y servicios sino que además debido a factores como la falta de preparación, se
organización.
ABSTRACT
The MSMEs deserve an analysis, not only to represent 87% of all enterprises legally
constituted in Colombia or be concentrated to 50% in just Bogota, but also because they
contribute to 43% of the jobs created nationwide, contributing to the welfare social of the
population.
The analytical interest of the present work is based on showing the strategies, movements,
trends, mechanisms and tools in Bogota, footwear MSMEs have had to take over the last
five years, with the signing of treaties trade with countries like the United States, Chile,
Canada, European Union, among others, by means of which not only benefits to open the
exit door for your products and services are obtained but also due to factors such as lack of
preparation , they are disadvantaged, resulting in slightly drastic change in its organizational
model.
¿Cuáles son las estrategias implementadas por las Mipymes Productoras de Calzado
bogotanas durante los últimos 5 años, ante la llegada de los TLC´S a Colombia?
OBJETIVO GENERAL
Identificar las estrategias que las Mipymes Productoras de Calzado bogotanas han
implementado para ser competitivas, por medio del análisis de sus estructura interna y de
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar las estrategias que las Mipymes Productoras de Calzado bogotanas han
de Calzado bogotanas.
INTRODUCCIÓN
aspectos tales como la competitividad, los costos de producción y las condiciones vigentes,
servicios. Frente a la llegada de los diferentes tratados de libre comercio (TLC), se abre una
discusión acerca de la relación del costo – beneficio que están dispuestas a asumir y a
soportar las mipymes sin afectar la calidad y su imagen en el mercado. De acuerdo con esto,
al año 2014, Bogotá, representaba el 55,12% del total de mipymes de todo el país. (DANE,
2014).
Instituciones Financieras (ANIF) el 92% del total de empresas en el país, conformado por
pequeñas y medianas empresas, las cuales generan el 73% del empleo y el 53% de la
producción de los sectores de la industria, el comercio y los servicios. (ANIF, 2003). La
preocupación de estas organizaciones tiene que ver con las bajas características competitivas
y productivas que tienen en comparación a las de aquellos países con los cuales, se firmaron
MARCO TEÓRICO
corporaciones que representan los intereses de los empresarios, como es el caso del DANE
tomando estadísticas del año 2014. Adicional, tomando como base estudios y publicaciones
exigen investigar y planear estrategias de marketing que utiliza el sector del calzado, en el
productores a nivel mundial son Indonesia, China e India, mientras que a nivel de
Latinoamérica son Colombia, Brasil, México, Argentina. A su vez, los grandes importadores
son los países de la Unión Europea y Estados Unidos de América; no obstante, en éstos
priman las importaciones intracomunitarias (compras dentro del mismo grupo de países o
estados). A nivel internacional, por lo general, los altos estándares de mercadeo respecto al
En las mipymes productoras de calzado de Bogotá, hay una escasa segmentación del
mercado, la cual se basa tan solo en el calzado para dama y caballero, en los estilos casual,
deportivo y formal. Esencialmente, el factor correspondiente al diseño, continúa con
[CITATION Rev14 \l 9226 ] como componentes más importantes para la determinación del
precio se considera el costo de cada conjunto de zapato (dos), además de una la utilización o
Por otro lado, los adelantos técnicos del sector se hayan concentrados en los proveedores de
calzado implica un trabajo muy intensivo, los costos de manos de obra han determinado en
EL MERCADO INTERNACIONAL
En el comercio a nivel mundial del sector del calzado prevalece la participación por parte de
están orientadas a damas y caballeros, mientras que en menor cantidad está el calzado
sintético, seguido del calzado elaborado en cuero natural a excepción del calzado informal e
industrial en el que impera el calzado a base de caucho. Lo anterior, inducido por los altos
A nivel internacional, entre los productos de gama baja predomina la producción a bajo
costo por que la mano de obra es asimismo barata y generando grandes volúmenes finales,
mientras que entre los productos de gama alta predomina la marca, la calidad, el diseño, la
pertenecientes a las mipymes del sector de calzado, han optado por la primera opción, ya
que no es posible competir con la gran variedad de marcas nacionales que están enfocadas
asiáticos, tampoco se observan episodios rentables para ellos, debido a que estos artículos
son en su mayoría fabricados en materiales de cueros de alta calidad pero por ser una
originados a partir de una producción masiva, su costo es considerablemente más bajo por lo
que los productores nacionales ven la utilización de materiales sintéticos y de baja calidad
Otra manera con la cual las mipymes productoras de calzado en Bogotá, han contrarrestado
vendiendo sus productos directamente a las grandes superficies evitando que la utilidad se
Sin embargo, la llegada de los TLC al país no sugiere en todos los casos que vaya a existir
solamente puntos negativos para los empresarios pequeños, porque también, se convierte en
masiva de artículos importados; de este modo, se incentiva más la compra del producto local
antes que la extranjera. Claro está que por medio de la implementación per sé de un modelo
gasto adicional sino como una inversión duradera que permitirá estar acorde con las
exigencias del mercado actual, ídem para la formación oportuna de las nuevas tendencias y
estilos que la misma demanda tiene ya que las estrategias continuamente deben estar en
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
Con base en una encuesta realizada en el Barrio El Restrepo de la ciudad de Bogotá, con un
evidenciarse resultados que permiten realizar un análisis más asertivo para la posible
primer análisis, se puede observar que la mayor parte de los empresarios encuestados, ven la
entrada del TLC como un factor perjudicial para su negocio, no obstante, 6 de ellos, no
conoce a fondo la manera cómo funciona un tratado de libre comercio porque toman su
modelo de negocio como medio de subsistencia que no requiere una expansión significativa.
(Ver gráfico 1)
Adicional, dentro de los factores que los empresarios consideran como necesarios para ser
Adicional, una cifra particular que demuestra el gráfico siguiente sugiere que no existe una
motivación suficiente en el 14% de los empresarios encuestados, que permita innovar en sus
Como puede verse en el siguiente gráfico, la principal estrategia que los empresarios de las
mipymes de calzado tienen como punto de manejo tiene que ver con el manejo de la buena
calidad (37%), algo que es importante destacar ya que no solamente se enfocan en un precio
bajo sino que se preocupan por el cliente desde el punto de vista de fidelización y
de su producto; sin embargo, algo un factor que es poco utilizado por ellos, está relacionado
con la innovación de sus productos y procesos, lo que puede convertirse en una amenaza
Los TLC´s contiene grandes oportunidades para que los productores de calzado de la
implementación y organización.
Las empresas mipymes productoras de calzado en la ciudad de Bogotá, requieren una
asertivas.
Referencias
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/Exportaciones.pdf
Diario La Opinión. (2012). Norte de Santander pisará fuerte en la Feria Internacional del
option=com_content&task=view&id=390128&Itemid=2
Diario Portafolio. (2015). La industria del calzado camina sobre señales más optimistas.
http://www.portafolio.co/negocios/industria-del-calzado-colombia-2015
Revista Dinero. (2014). Los zapatos chinos siguen pisando fuerte en Colombia. Obtenido de
http://www.dinero.com/pais/articulo/importaciones-zapatos-chinos-colombia/200361