SEMINARIO

Proyecto: Ropa Ecológica

Integrantes: Daniel Yandún

Adrian Sarzosa
Sebastian Conejo

9no Turismo

Ibarra, 18 de Diciembre 2017.

Ropa Reversible Y Ecológica
La ropa reversible y ecológica se centra en la idea de crear una nueva prenda que
contacte con las inquietudes sociales de la población, que cada vez se preocupa
más por la contaminación medioambiental; la reversibilidad hace que el producto
sea más económico y pueda ser adquirido por los jóvenes, con escaso poder
adquisitivo dado que mayoritariamente son estudiantes que dependen del salario
de sus padres; y, por último, este producto garantiza exclusividad y calidad, ya que
está realizado en un pequeño taller que cuida su producción, diferenciada del resto
del sector textil ya que va dirigido a las distintas tendencias sociales entre los
jóvenes del momento.
La preocupación por el medio ambiente en el sector de la moda da un paso más. A
la ropa ecológica por la que apuestan muchos diseñadores, ahora se unen las
camisetas comportables. Se trata de prendas hechas con materiales 100%
biodegradables que una vez se desechan se descomponen y sirven como nutrientes
para alimentar la tierra.

OBJETIVO GENERAL
Ofrecer al mercado local y nacional prendas de vestir de calidad, confeccionada con
mano de obra nacional de acuerdo a estándares de fabricación mundiales, a partir
de materia prima importada e insumos nacionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Generar fuentes de empleo permanentes.
 Utilizar insumos nacionales en la elaboración de las prendas.
 Competir en el mercado con prendas importadas.

FACTORES
Factores demográficos y sociales:
Son los factores relativos a los aspectos y modelos culturales, creencias, actitudes,
etc., así como a las características demográficas (volumen de población,
composición de la pirámide poblacional, inmigración, natalidad, mortalidad, etc.)
de una sociedad.
Este tipo de factores son muy importantes en nuestra empresa ya que va destinada
al consumo directo del usuario. Entre los aspectos que más nos influyen se
encuentran los siguientes:
Los valores y creencias básicas de la sociedad, una sociedad de consumo que
invierte gran parte de su estipendio en la compra de artículos textiles, sobre todo
la población joven influida por los medios de comunicación que incitan al
consumismo obsesivo y casi enfermizo.
También hay una preocupación por la salud planetaria, lo que hace que nuestro
producto ecológico sea visto con buenos ojos, y que consigamos ventajas frente a
otras empresas.
las modas y los estilos de vida. Nuestra empresa se verá afectada por los cambios
en los modos de vida de la sociedad, especialmente las tendencias juveniles, sobre
todo en lo referente a imagen del producto que pueda provocar impacto sobre la
población, la marca, la exclusividad, que pueden crear cambios en los hábitos de
consumo y, por tanto, en el estilo de vestir de nuestros clientes.
Las variables demográficas son importantes para nuestra empresa aunque, en este
sentido, no es un punto positivo a nuestro favor, ya que la natalidad va en descenso
y, suponiendo que nuestro producto tuviera futuro, sus clientes, en territorio
español, irían decreciendo. Por ello, sería necesario ampliar nuestro mercado a
otras provincias en un futuro con el fin de alcanzar a más compradores de
nuestros productos.

Los Factores Tecnológicos

Son los derivados de los avances científicos y son estimulados por las
consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como
instrumento para competir. Si nuestra empresa se incorporará al cambio técnico
vería incrementada su eficiencia y, por lo tanto, sus beneficios a largo plazo.
El problema que obstaculiza este acceso a las nuevas tecnologías es la necesidad de
un elevado capital, al que no podríamos hacer frente, ya que se trata de una
pequeña empresa.
Sin embargo, nuestro proyecto se vería favorecido por el uso de nuevos materiales
innovadores en el mercado textil, como tintes ecológicos y telas naturales y no
contaminantes.
Además, nuestra capacidad de venta se beneficiaría con el empleo de nuevas
tecnologías, como Internet. De este modo, sería factible la creación de una página
web propia con el objetivo de incrementar las ventas y romper las barreras de la
distancia física.

Factores Económicos
Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una
empresa.
Esto sumado al número de clientes habituales, se traduciría en un aumento de
ventas y, con ello, del beneficio empresarial.
Esto permitiría llevar a cabo mayor número de inversiones en tecnología dentro
de la propia empresa, lo cual aumentaría, a su vez, la producción y el ciclo volvería
a comenzar. Una disminución de impuestos afectaría igualmente a la empresa de
forma positiva.

COMPETIDORES
El mercado textil se encuentra en estado de expansión, por lo que la rivalidad es
menor, a pesar de que ya hay una marcas definidas que ostentan el liderazgo
nuestra empresa va a tener que desarrollar al máximo su capacidad productiva y
de calidad con el objetivo de competir a un buen nivel con las otras empresas del
sector textil si quiere atraerse a la clientela.

PROVEEDORES
Los proveedores no ejercen un gran poder sobre nuestra empresa, puesto que los
materiales necesarios para la elaboración de nuestro producto no son fácilmente
diferenciables. Además, hay un gran número de empresas que se dedican a la
producción de telas, tintes, hilos, etc. Por lo tanto, tenemos a nuestro favor un
amplio abanico de posibilidades donde poder elegir.
CLIENTES
En lo referente a nuestros clientes, el campo de la demanda es muy amplio, pues
desde un principio hemos dejado claro que no queríamos limitar nuestra oferta,
aunque sí hemos incidido en que va dirigido a gente joven teniendo en cuenta los
gustos y las últimas tendencias.

DEFINICIÓN DE LAS ÁREAS BÁSICAS

Análisis del mercado:
El mercado textil se encuentra en estado de expansión, pero determinadas marcas
dominan el sector. Sin embargo, nuestro producto presenta unas características
diferenciadoras del resto de productos textiles. Además, tenemos la certeza de
cuáles son las necesidades de nuestros clientes, así como sus gustos y sus hábitos
de consumo de ropa. Por eso, nos vamos a adaptar a ellos, en lugar de ellos a
nosotros.
Estos aspectos se aglutinan a nuestro alrededor, ofreciéndonos competencia. Por
ello, nuestra empresa tratará de sobrevivir en este mercado a través del marketing,
un elemento esencial para el buen funcionamiento de la actividad empresarial.

Competidores:
¿Existen otras empresas que ofrezcan los mismos productos/servicios o
sustitutivos, que incidan o puedan incidir en nuestra actividad? Dentro del
mercado textil, sí que hay competidores, pues hay muchos modelos, estilos, etc,.
Concretando más, dentro de la ropa reversible, no hay competidores, pues nuestro
producto reúne una característica inigualable, además de reversible es ecológica.

Clientes:
Área Geográfica
¿Qué área geográfica se pretende inicialmente cubrir? Imbabura
¿Por qué se ha seleccionado dicha área?
Porque es nuestra residencia y por tratarse, además, de una provincia de clara
tradición comercial debido a su situación estratégica
¿Qué características tiene?
Aprovechamiento económico Esto nos lleva a pensar que nuestro producto puede
venderse porque esta provincia se encuentra en un periodo de expansión
económico.
¿Tienen estos mercados alguna característica especial?
Está en un bueno momento económico, además de ser una zona receptora de gente
joven

SEGMENTACIÓN:
En nuestro producto puede apreciarse una segmentación entre ropa para hombre
y ropa para mujer, además de ir encaminada hacia el mercado joven, pero nunca
poniendo barreras a su utilización.

PLAN COMERCIAL:
Producto/Servicio:
1.- Definición: fabricación y comercialización de ropa reversible y ecológica.
2.- Necesidad que cubre: necesidad primordial de vestirse.
3.- Novedad y ventajas comparativas: las características innovadoras que ofrece
nuestro producto es la reversibilidad de las prendas que defienden el cuidado del
medio ambiente.
Como ventajas, podemos decir que el hecho de tratarse de un producto ecológico
confiere al mismo una imagen responsable y comprometida con las
preocupaciones sociales del momento.
Esto hace que la gente joven se identifique con el producto en cuestión porque
poseen una mayor información sobre los problemas medioambientales.
Otra ventaja estaría constituida por la reversibilidad y, por tanto, la diferenciación
del producto, pues se trata de una idea no explotada.
Además, al ser una idea innovadora no se cuenta con una competencia demasiado
importante, ya que no hay empresas que se hayan especializado en el sector.
La reversibilidad de la ropa permite adquirir por un precio razonable "dos prendas
a la vez".
El diseño (nuevo y rompedor), además, es un punto atractivo para la población
joven. Por último, según la encuesta realizada a una muestra de población tenemos
asegurada la aceptación del mercado.
Como inconvenientes, el cuidado que deberíamos seguir a la hora de elegir la
compatibilidad en diseño y color de ambas caras de la prenda, teniendo en cuenta
que no es razonable conjuntar en una sola prenda dos estilos muy diferentes.
Otro problema que podría surgirnos es la búsqueda de un tipo de tela y tinte que
no destiña. Estos inconvenientes se pueden salvar, por lo que este producto es
viable en relación a las otras empresas textiles.

Complementarios: Jeans, chompas, busos, Se podría llegar a algún acuerdo con

empresas que producen este tipo de artículos.
Presentación: Nuestro proyecto se centra en la producción textil y su posterior
comercialización. Dentro de la producción, nuestra empresa se encarga del teñido
de la tela que nosotras ya compramos a un proveedor, y su posterior cosido,
planchado y lavado, de acuerdo a unos diseños ya establecidos por acuerdo social.

PRECIO:
1.- Política de precio: Hemos pensado seguir una política de precio a partir del
coste de producción, teniendo en cuenta los precios de la competencia y la
accesibilidad a nuestro producto de los consumidores potenciales, que son los
jóvenes, con el fin de garantizar la cuota de mercado.
2.- Incentivos: hemos pensado hacer descuentos promocionales, siempre que el
precio cubra los costes de producción.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS:

1.- Tipo de distribución: venta al por menor y mayor en cantidades pequeñas, dado
que nuestra producción no es muy elevada teniendo en cuenta que es un proyecto
nuevo
2.- Distribuidores: nuestra empresa se encarga tanto de la venta directa en el
punto comercial situado en nuestro local, como la venta a distribuidores