Anda di halaman 1dari 28

Strength. Performance. Passion.

Holcim
CSR
PT Holcim Indonesia Tbk

Special Report
Community values
Berita Kita edisi khusus mengulas kegiatan yang setiap tahun
kami laksanakan bagi masyarakat. Kali ini akan kami bahas
kegiatan kemasyarakatan (CSR) yang merupakan pilar penting
penunjang sasaran strategis perusahaan, yakni pengayaan

Contents
nilai produk dan layanan.

CSR punya andil yang sama dengan agenda customer


01 Community values excellence, leadership, cost management dan sustainable
environmental performance dalam penerapan strategi usaha.
02 Economy Kita melihat kinerja perusahaan dari sisi ekonomi (penerimaan
langsung, pendapatan dan dividen untuk pemegang saham
04 Environment maupun lapangan kerja yang tersedia dan aktivitas niaga di
daerah) dan juga dari sisi kinerja perusahaan yang menyangkut
06 Social urusan kemasyarakatan dan lingkungan hidup. Inilah yang
kami sebut tiga aspek pokok.
08 Community development
Selama satu tahun terakhir kami terus berbenah demi
16 Infrastructure kesinambungan kerja perusahaan. Pembenahannya antara
lain memperkecil jejak karbon, mengurangi pemakaian
18 Education sumber daya pokok dan terus melakukan perubahan
positif untuk menekan dampak kegiatan usaha terhadap
22 Health and Safety masyarakat dan untuk mempertahankan keanekaragaman
hayati. Inilah Holcim Global Sustainable Development
23 Human Rights Ambition 2030 yang menjadikan kami perusahaan
yang berpengaruh di masa depan. Perusahaan yang
24 Awards mengutamakan keuntungan bersama.

Gary Schutz
Cerita Sampul: CEO
Beberapa aktivitas Holcim CSR. PT Holcim Indonesia Tbk
Cover Story:
A selection of Holcim CSR activities.
The special annual issue of Berita Kita always serves Over the past year we have extended our horizons
as an insight into our community activities each year. still further, to ensure we can operate sustainably.
On this occasion it gives us the opportunity to profile This will encompasses capping our carbon
our CSR activities as an important pillar supporting our footprint, minimizing our use of primary resources,
strategic goal – the creation of value. and through continuing to make positive changes
in social impact and in protecting biodiversity. This
CSR stands shoulder to shoulder with customer excellence, is the Holcim Global Sustainable Development
leadership, cost management and a sustainable Ambition 2030 and it distinguishes us as a
environmental performance, in contributing to our overall company for the future. A company focused on
strategy. We continue to judge our results in economic shared values.
terms (from direct revenues, earnings and dividends to
shareholders, as well as job creation and local commerce), Gary Schutz
but equally in terms of social and environmental CEO
performance. We call this the triple bottom line. PT. Holcim Indonesia Tbk

Economy

Social Environment

Holcim CSR Special Report 2014 1


Economy
Holcim mendorong Indonesia maju tanpa mengabaikan prinsip keberlanjutan. Bahan bangunan berbahan dasar
semen produk perusahaan menjadi penunjang utama urbanisasi maupun pembangunan infrastruktur, perumahan
dan industri. Sepanjang tahun 2014 berbagai solusi kami kembangkan solusi untuk memenuhi kebutuhan dunia
usaha, juga mengatasi berbagai persoalan lingkungan dan perubahan iklim.

Holcim is keeping Indonesia on the move, sustainably. Our quality cement based building materials are a vital
prerequisite in urbanization, infrastructure, housing and industrial development. In 2014 we developed a range of
unique solutions to address practical business needs, environmental and climate change issues.

SpeedCrete
Produk beton SpeedCrete cepat kering dengan permukaan A fast-setting concrete that can be worked
halus dan tahan gangguan cuaca, cocok digunakan untuk quickly to a smooth, resistant, finish, SpeedCrete
pengecoran badan jalan di jalur lalu-lintas padat. Pengerjaan pavement is ready for traffic within a mater
hanya butuh beberapa jam; dalam semalam jalan kembali of hours, typically overnight. This keeps traffic
dapat digunakan sehingga tidak menimbulkan kemacetan moving, and has a net effect of reducing CO2
sehingga berimbas pada penurunan emisi CO2. emissions.

2 Holcim CSR Special Report 2014


Skilled masons
Holcim memberi satu solusi dengan tiga manfaat – mengajarkan
metode dan standar yang lebih baik dalam mengerjakan
bangunan, mengurangi limbah semen dan menciptakan ribuan
lapangan kerja baru – melalui program KLAB Holcim, fasilitas yang
dibentuk untuk mendidik dan membekali hampir 20.000 ahli
bangunan, mereka yang akan menjadi tulang punggung industri
bangunan, di wilayah perkotaan maupun pedesaan.

Holcim has a three in one solution – driving better safer, building


standards, less cement wastage and the creation of thousands of
livelihoods – through our KLAB Holcim programme which trains
Affordable homes and equip almost 20,000 member masons. They are the future
of the building industry across towns and villages.
Unit bisnis waralaba Solusi Rumah (SR) kini memiliki 166 gerai,
termasuk toko bangunan dan produsen produk beton. Berbagai
produk dan layanan dapat diperoleh di seluruh jaringan SR: desain
rumah, bahan bangunan, data ahli bangunan dan bahkan fasilitas
kredit. Solusi mudah dan terjangkau untuk mengatasi masalah
perumahan.

Solusi Rumah is a unique franchise of 166 outlets, including retailers


and concrete products manufacturers. SR provides home design,
materials, access to masons and even introductions to obtain
finance. A simple and affordable solution to a pressing problem.

Ensuring airports run smoothly


Jutaan penumpang bepergian dari dan ke Indonesia untuk keperluan Indonesian skies are filling up with air travellers for local and
wisata, niaga dan usaha. Bandara Juanda Surabaya, pintu gerbang timur international tourism, commerce and business travel. At Juanda
Nusantara, harus selalu siap beroperasi dan bebas genangan air. Dengan airport, Surabaya, gateway to the east of the archipelago, it
Holcim ThrucreteTM, pengurus bandar udara dapat membangun sistem is essential to stay open and flood free. Holcim ThrucreteTM
pembuangan air yang prima sekaligus menjamin cadangan air tanah. provides first class drainage and sustainable ground water.

ThruCrete - a concrete solution


for parking, walkways and
landscaping, enabling fast water
drainage and easy absorption
• Pervious - avoids surface water
• Reduces flood risks - drains at 120
liters per cubic meter per minute
• Cost efficient - reduces size of
the drainage system needed
• Long life - reduces surface
temperature of paved area
• Sustainable - reduces risk of soil
pollution

Holcim CSR Special Report 2014 3


Environment
Bahan yang terbanyak digunakan di seluruh dunia selain air adalah semen. Produk ini tidak dapat dilepaskan
dari upaya pembangunan masyarakat yang dipicu pertumbuhan kota, juga dari penyediaan prasarana untuk
menghubungkan dan memberdayakan manusia maupun pengadaan sarana pelindung dari gangguan alam. Selama
proses produksi semen dihasilkan karbon dioksida. Holcim bertanggung jawab atas dampaknya, dan melakukan
beberapa hal sebagai langkah penanggulangan.

The world’s most widely used resource after water, cement provides the base for societal development via cities, the
infrastructure to connect and power our civilization and the protection we need from the forces of nature. Cement
manufacture also produces carbon dioxide and we have a variety of ways to manage our impact responsibly.

A green label cement


Pada tahun 2014 semen Holcim Serba Guna ditetapkan sebagai produk semen Indonesia pertama yang meraih label produk hijau
SEC. Akreditasi diberikan sebagai penghargaan atas kerja keras tim melakukan daur ulang dan memanfaatkan bahan bakar alternatif
pengganti bahan bakar fosil dan bahan baku dari alam.

In 2014 Holcim Serba Guna brand was 1st in Indonesia to gain SEC green label accreditation, which recognises our efforts to recycle
and use alternatives to finite fossil fuels and natural raw materials.

More than cement: Serba Guna sustainability in 2014

Net CO2 emissions per tonne -14%


of cement*

Power consumption per tonne* -3.1%

Waste replacing coal 8.5%


as heat for our kilns

Recycled raw materials as 24.6%


a proportion of clinker

* year on year efficiency gain

Low Rank Coal


Kami juga banyak memanfaatkan batubara berkalori
rendah; hingga 90% kebutuhan sumber energi
perusahaan. Dengan begitu biaya dapat ditekan
namun produk yang dihasilkan tetap memenuhi
standar yang tinggi dalam hal kekuatan awal dan
konsistensi produk.

We are also a leader in using low rank coal for 90% of


our needs. This ensures we are cost efficient, yet still
able to maintain high product performance standards,
in terms of early strength and consistency

4 Holcim CSR Special Report 2014


GreenZone
Fasilitas pengolahan limbah skala besar satu-satunya yang
mampu mengolah 160.000 ton limbah (padat, cair dan
gas) industri dan limbah jenis lain untuk menekan risiko
pencemaran air tanah, tanah dan udara yang ditimbulkan
limbah yang biasanya dibuang ke tempat pembuangan
sampah atau dibuang di sembarang tempat. Tenaga ahli
di GreenZone menyediakan konsultasi kepada perusahaan
dari berbagai sektor industri seputar cara membuang
limbah secara aman dan terjamin. Tujuannya menjaga
reputasi mereka sebagai perusahaan yang mampu
memenuhi standar lingkungan. Kami juga mengirimkan
staf ke lokasi proyek milik klien di daerah pedalaman
untuk mengurus penanganan dan pengangkutan limbah.
Klien kami mencapai 300 perusahaan dengan wilayah
operasi di seluruh pelosok Indonesia.

The substantial facility, one of a kind, can


co-processing 160,000 tonnes of industrial
and other types of waste (solid, liquid and
in gas form) – eradicating the risk to ground
water, soils and air from waste otherwise
placed in landfill, or even disposed of illegally.
Our GreenZone experts advise a wide range
of industries on safe, secure waste disposal,
thereby assuring their reputations are protected
and environmental standards met. We also
offer remote site waste consultation and
transportation. Our reach extends across
Indonesia, to over 300 customers.

Holcim CSR Special Report 2014 5


Social
Engaging with our neighbours

Out and about


Keberadaan masyarakat sebagai pemangku kepentingan di sekitar
semua unit kerja Holcim tidak pernah luput dari perhatian perusahaan.
Sebagian besar karyawan beserta keluarga, ahli bangunan binaan
Holcim dan mitra usaha perusahaan adalah bagian dari warga. Tim
community relations terjun langsung ke tengah masyarakat – untuk
mencari tahu persoalan warga, untuk ikut menjelaskan duduk
persoalan jika ada salah paham dan untuk membantu mereka
jika diperlukan. Program yang bagus pasti memberdayakan dan
menginspirasi masyarakat – memberikan lebih banyak kesempatan
kepada mereka yang kurang beruntung, mendorong wirausahawan
muda dengan pemberian kredit mikro, membuat warga lebih peduli akan kesehatan dan keselamatan, mengupayakan masyarakat
berswadaya dalam mengatasi berbagai kendala pembangunan. Semuanya demi meningkatkan standar hidup semua pihak.

The Communities around any Holcim operation are important stakeholders. Most often, they include many of our employees and their
families, local Holcim-trained Masons, as well as local partners in business. Our community relations teams are out and about – to hear
about key community issues, to help resolve any misunderstandings and to play our part when needed. Good programmes are ones
designed to empower and inspire – to give the less fortunate a better chance, to encourage young entrepreneurs through microfinance,
to support better health and safety awareness, to stimulate community self-help on a range of development issues, toward a better
standard of living for all.

Community Advisory Panels


Dilakukan pertemuan rutin bagi warga, dan pada kesempatan itu mereka dimintai masukan tentang pemilihan,
perencanaan, pengelolaan dan evaluasi program kemasyarakatan – baik pada akhir tahun maupun pada tahap perencanaan
tahun berikutnya. Tokoh masyarakat dan agama, aparat pemda, LSM, organisasi masyarakat, polsek dan koramil setempat
diikutsertakan. Pertemuan resmi diadakan di unit kerja utama seperti Narogong, Cilacap, Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip
yang sama berlaku untuk unit kerja berskala lebih kecil seperti
fasilitas produksi semen siap-pakai.

Regular forum gatherings allow villagers to give input into the


selection, planning, management and evaluation of community
programmes, at the end of year as well as planning for the next year.
Community and religious leaders, local government, NGOs, social
organisations, local police and army are variously involved. Formal
meetings were convened at our main sites including Narogong,
Cilacap, Tuban, Maloko and Jeladri while the same principles are
followed for smaller operations, including concrete batching plants.

6 Holcim CSR Special Report 2014


Measuring our effectiveness
Jika menyangkut kinerja, perlakuan terhadap semua pihak yang
berkepentingan tidak dibeda-bedakan. Kami menerapkan cara kerja
yang sama sehingga penanganan masalah warga sekitar sama
efektifnya dengan penanganan masalah pelanggan dari kalangan
bisnis. Indeks Kepuasan dipakai untuk mencari tahu pandangan
dan masukan para pemangku kepentingan tentang efektivitas
program. Tingkat kepuasan warga sekitar Narogong mencapai
87,2% dan Cilacap 83,3% pada tahun 2014. Di pabrik kami yang
terbaru, Tuban, tanggapan masyarakat terbilang memuaskan, yakni
61,4%, mengingat, tidak seperti di unit kerja lainnya, waktu yang
dialokasikan tim jauh lebih pendek.

When it comes to assessing our performance


we do not differentiate between stakeholders
and adopt the same disciplines to ensure that
we are as effective in our approach to local
communities, as we are with business customers.
We use a Satisfaction index to survey sentiment
and feedback on the effectiveness of our
programmes. In 2014 Narogong stakeholder
satisfaction reached 87.2% while Cilacap scored
our efforts at 83.3%. At our newest plant, the
Tuban coxmmunity response was acceptable, at
61.4%, reflecting significantly less time working
with the community, compared to the other sites.

A ‘Society NPS’ (net promoter score) was


introduced in 2014 as a key performance
'Society NPS' (net promoter score) mulai digunakan tahun 2014 indicator to measure the broader impact of
sebagai indikator pokok tercapainya kinerja (key performance Holcim’s presence, to include batching plants
indicator). Indikator tersebut dipakai untuk mengukur dampak and quarry operations. Conducted at several
keberadaan Holcim di lebih banyak lokasi, termasuk unit produksi points during the year an overall score of 35 was
beton siap-pakai dan unit tambang. Dari pengukuran di sejumlah satisfactorily higher than the baseline. These
unit sepanjang tahun 2014 diperoleh angka 35, jauh lebih tinggi measures, over time provide good barometers of
daripada skor awal. Hasilnya nanti menjadi barometer efektivitas our effectiveness in moving closer to our
program sejalan upaya pencapaian target SDA 2030. SDA 2030 targets.

Regular local news channels


Untuk menjangkau masyarakat setempat digunakan beragam media, di antaranya
video penyuluhan K3, program radio non-rutin dan berbagai terbitan, sebagai
sarana memberitakan kemajuan perusahaan. Media cetak
diterbitkan di semua unit kerja utama dalam bahasa Indonesia,
dan sesekali dalam bahasa Jawa, beberapa kali setahun
dengan oplah lebih dari 10.000.

Reaching out to local communities involves a variety


of different media – including video materials to aid
understanding about safety, local radio from time to time
and various publications as a sound way to openly share
progress at the company. Publications are produced
at all major sites in Bahasa Indonesia and occasionally
Javanese – several times a year with circulation of over
10,000 copies.

Holcim CSR Special Report 2014 7


Community development
Apa yang membuat warga sejahtera? Banyak hal: kredit untuk membuka usaha baru, pendidikan yang
layak bagi anak, peluang mengasah ketrampilan untuk remaja berprestasi. Juga pemberdayaan perempuan,
terjaminnya pangan, layanan kesehatan dan kebersihan lingkungan. Apapun yang kita lakukan untuk membuat
masyarakat sejahtera, warga perlu dilibatkan, dihargai dan dijamin masa depannya.

What makes a community thrive? Predictably, it is many things to many people; microfinance for livelihood
creation, proper education for children, vocational opportunities for bright teenagers. It is the empowerment
of women, food security, effective health, safety and sanitation. What ties it all together is the feeling being
included, valued and a part of a sustainable future.

Integrated farming
Jika warga memanfaatkan lahan tidur milik pihak lain, masalah
akan muncul saat pemilik lahan hendak menggunakan tanah
tersebut. Untuk menghindari timbulnya masalah serupa, jauh
sebelum proyek pembangunan Pabrik Tuban rampung, Holcim
banyak berkonsultasi dengan berbagai kalangan, mulai dari tim
Tambahan Universitas Gadjah Mada, koperasi, bank dan warga setempat
penghasilan yang saya untuk mencari jalan keluar terbaik. Berdasarkan hasil konsultasi,
peroleh selama disusunlah program pertanian terpadu di lokasi seluas lebih dari
empat bulan sangat 10 hektar. Di situlah dibangun fasilitas penggemukan ternak
untuk kelompok tani setempat. Pada waktunya, ternak dijual
membantu.
sehingga peternak memperoleh penghasilan cukup.
Kasmuni,
Peternak Sapi Langkah tersebut terbukti sangat efektif untuk mempertahankan
keberadaan lahan pertanian. Kotoran hewan dimanfaatkan

8 Holcim CSR Special Report 2014


When communities place reliance on someone else’s unoccupied
land, the sensitivities are many, when the time comes to assume
legal control. Well before formal construction of the Tuban plant
was completed, Holcim consulted widely with University Gadjah
Mada, cooperatives, banks and local communities to find the
best outcome. The result, an integrated farming programme
over an area of more than 10 hectares to provide local farming
group a worthwhile income from rearing cattle for market.

This scheme has also been a highly effective way to preserve and
add value to local agricultural land, producing fertilizer as well as
biogas for domestic cooking. Holcim built a water tower and animal
sheds. As a sustainable community development programme it has
improved social conditions by generating attractive levels of income
for local families, provided a vehicle for education in livestock
rearing, which can be replicated locally and been an effective
method of preserving and enhancing biodiversity. The scheme
was given a Platinum for Best Community Award, at the 6th
Annual Global CSR Summit and Awards.

sebagai pupuk dan bahan pembuatan biogas untuk keperluan


memasak. Holcim bangun penampungan air dan kandang ternak
Program pembangunan masyarakat menjamin keberlanjutan. Taraf
hidup membaik karena warga mendapat penghasilan. Mereka
belajar cara beternak, dan ilmu yang mereka peroleh ditularkan
kepada warga lain. Program juga menjadi sarana pelestarian flora
dan fauna. Program Holcim menuai penghargaan Platinum for
Best Community Award pada ajang Annual Global CSR Summit
and Awards ke-6.

Chicken farming
Pola peternakan terpadu terus dikembangkan dengan menambah jenis usaha baru: ternak ayam. Program terbukti ampuh
menarik warga untuk meninggalkan pekerjaan mereka menambang batu kumbung yang sangat berisiko dan
merusak lingkungan. Sebanyak 43 warga peternak memelihara sekitar 60.000 ekor ayam sepanjang 2014, dan
siapa sangka usaha mereka menarik perhatian pihak lain.

The integrated farming model, extended to chicken breeding, has proved a worthy and attractive alternative to the
hazards and environmental damage of local limestone mining. Forty-three farmers raised about 60,000 chickens in
2014, and some unexpected recognition.

Keluarga senang
dengan keputusan
saya beralih ke usaha
ternak ayam. Banyak
ilmu dan penghasilan
tambahan yang
saya dapat.
Sulkhan, Peternak Ayam

Holcim CSR Special Report 2014 9


Posdaya
Pabrik Cilacap sukses membina 50 Pos Pemberdayaan Warga atau Posdaya dalam kurun
5 tahun. Fasilitas dan layanan yang tersedia di bidang kesehatan, pendidikan, perekonomian
masyarakat dan pengelolaan lingkungan hidup kini dinikmati 10.000 warga. Banyak program
dan kegiatan telah berhasil dilaksanakan, seperti peternakan, pengolahan pangan dan penjualan
pangan olahan, kredit mikro, pendidikan, perpustakaan dan klinik kesehatan.

Focused on health, education, local economic development and environmental management, our Cilacap plant
has successfully grown a network of 50 Posadaya community empowerment centres over five years, reaching out
to about 10,000 beneficiaries. Their success stories are many, including farming, food processing and retailing,
micro finance, educational centres, libraries and health clinics – looking after over 6,000 patients.

Micro enterprise - retail mobility Toko Panginyongan menjual berbagai produk Posdaya
termasuk makanan khas Cilacap dan barang keperluan
lain, mulai dari baju kaos hingga sapu. Konsumen datang
langsung atau meminta barang pesanan diantar ke
rumah dengan motor.

The Panginyongan shop offers Posdaya products


including specialty local foods from Cilacap as well as
general merchandise, such as t-shirts and even brooms.
Customers can visit in person or enjoy a Smart Motor
delivery to their doorstep.

10 Holcim CSR Special Report 2014


Green Posdaya
Setiap lokasi punya kekhasan masing-masing. Green Posdaya dipilih sebagai nama 20 Pos Pemberdayaan Warga di sekitar Pabrik
Narogong karena kegiatan mereka didasari prinsip keberlanjutan. Program yang dikembangkan Green Posdaya di lima desa menjangkau
6.000 penduduk. Holcim terjun membantu pembinaan kegiatan budidaya tanaman obat, bank sampah, pendidikan anak usia dini,
pengolahan air bersih dan kredit mikro – semuanya proyek ramah lingkungan untuk membantu masyarakat berswadaya dan terbiasa
mendaur ulang limbah dan mengelola sumber daya dengan baik.

Every place has its preferences. Green Posdaya was the chosen name to highlight the sustainability theme among a local network of 20
centres surrounding our Narogong plant. Serving the needs of 6,000 inhabitants in five villages, Green Posadaya self-help programmes
supported by Holcim include herb cultivation, clean community waste banks, early childhood education, water treatment and
microfinance – eco friendly projects that promote self-sufficiency, recycling and resource management.

A ‘growing’ healthy business Flexibility

Jahe dan cincau, dua dari Program binaan Holcim memberi kesempatan
sekian banyak spesies kepada ibu rumah tangga untuk belajar
tumbuh-tumbuhan banyak ketrampilan baru. Kata Sri Heryanti,
berkhasiat obat yang “Ketrampilan sangat bermanfaat. Kaum ibu
dibudidayakan warga di desa kami sekarang dapat menjadi tutor,
sekitar, dipakai untuk produsen pangan olahan, penghasil sayur
pembuatan cincau dan buah segar serta
hitam yang biasa pengusaha daur ulang,
disuguhkan dalam mengubah limbah
minuman segar menjadi hasil kerajinan.”
bersama buah mangga,
sagu, semangka dan Our programmes equip
buah-buahan segar atau local housewives with
kalengan lain. Cincau a choice in new skills.
hitam dipercaya dapat meredakan panas dalam, sakit perut, Says Sri Heryanti “Such
mual dan gangguan pencernaan. knowledge will never be
wasted, as women in my
Ginger and Gelatin known as cincau hitam (literally black jelly) village can become tutors,
are two examples of local herbal plants grown for use in desserts snack producers, fresh
and drinks together with mango, sago, watermelon and other producer growers and
fresh or canned fruits. Cincau hitam is said to relieve heartburn, even recyclers, turning
stomach pains, nausea, and indigestion. waste into crafts.”

Holcim CSR Special Report 2014 11


Microfinance
Lebih dari sepertiga penduduk di tanah air tidak memiliki
rekening bank. Imbasnya, usaha kecil sulit mendapatkan
kredit. Holcim tergerak mengatasi persoalan tersebut;
caranya dengan memberi wirausahawan kesempatan
mewujudkan mimpi. Melalui tiga lembaga penyalur kredit
mikro binaan perusahaan, lebih dari 6.500 pengusaha
memperoleh pinjaman modal. Aset gabungan ketiga
lembaga mencapai Rp 10 miliar lebih.

Well over one third of the population do not possess a bank


account, so many small businesses lack access to credit.
Holcim has bridged the divide, giving local entrepreneurs the
chance to realize their dreams. Through three microfinance
institutions we support over 6,500 businesses with a
combined asset base of more than Rp 10 billion.

Total Microfinance Assets Total Microfinance Assets


(billion rupiah): Narogong (billion rupiah): Cilacap
7.9 2.1 2.2
7.5
1.9
1.7
5.9
5.2 1.4

3.8

2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014

12 Holcim CSR Special Report 2014


Community based waste management
Melalui bank sampah yang didirikan di area sekitar pabrik, Holcim menciptakan perubahan terhadap masyarakat
setempat sehingga sadar akan lingkungan bersih, tidak membuang sampah sembarangan dan bahkan mendapatkan
manfaat dari nilai sampah yang dihasilkan. Cacahan plastik, kompos padat dan cair merupakan barang-barang yang
menghasilkan keuntungan ekonomis – total sejumlah 2.800 ton sampah yang sudah diproses hingga saat ini. Sampah
yang tidak mempunyai nilai ekonomis dico-process oleh tim Geocycle. “Kami yakin program ini akan mendorong cara-
cara yang inovatif untuk mendaur ulang dan menciptakan manfaat ekonomis, dan juga menambah keterampilan
warga sekitar” ujar Ary Wahyu, Narogong Comrel Manager. Pada 2017, Holcim berencana untuk memperluas fasilitas
ini sebagai lembaga sosial yang menguntungkan. Visi utamanya adalah pengembangan bank sampah sebagai pusat
pendidikan sehingga banyak masyarakat lain dapat belajar dan mengambil manfaat.

Holcim is making sound


progress using waste
banks near all plant sites
to help local communities
maintain healthy village
environments free from
litter and dumping, while
generating value. Items such
as plastics, solid and liquid wastes for composting,
can be used to generate direct earnings for the
community – a total of 2,800 tons has been
processed so far. Waste with no economic value
is co-processed by our Geocycle team. Says Ary
Wahyu, Narogong Comrel Manager “We believe this
programme will encourage more innovative ways to
recycle and recover value, while increasing the skills
of local villagers.” By 2017 Holcim plans to expand
these facilities as profitable social institutions in
themselves. The ultimate vision is the development of
waste banks as education centres so that many other
communities can learn and benefit.

Holcim CSR Special Report 2014 13


Cooking up some value
Melalui jaringan Green Posdaya, kami menghimbau ibu rumah tangga untuk mengumpulkan minyak jelantah bekas masak. Semua
pihak diuntungkan. Warga mendapat tambahan penghasilan dan bebas dari risiko gangguan kesehatan akibat pemakaian minyak
bekas. Lingkungan pun aman dari cemaran jelantah yang dulu sering dibuang sembarangan.

Across the Green Posdaya network, we encourage women to collect used cooking oil. It’s a win, win situation; some supplementary
income, the removal of health risks associated with old oil, and safe disposal, avoiding pollution.

Practical ideas, empowering women


Jeladri berjarak dua jam perjalanan naik kendaraan dari Surabaya. Desa ini sepi; lingkungannya panas dan kering.
Beternak menjadi mata pencaharian kebanyakan warga. Dengan dukungan tim community relations dan bantuan
berupa peralatan, ibu-ibu di sana kini giat menekuni kegiatan lain sebagai sumber penghasilan – menyediakan
jasa penyewaan alat katering
untuk pesta perkawinan,
pengajian dan acara lain.
Semangat seluruh desa bangkit,
dan ibu-ibu punya sumber
pendapatan baru.

Two hours drive from Surabaya


is the village of Jeladri. Not far
from our aggregate quarry it
is a quiet, hot and dry place.
Life here is about farming and
little else. But our community
relations team found one way
to create a worthy activity – by
investing in catering utensils
for weddings, events and prayer
gatherings, a great way to build
community spirit and help
local women to generate
some income.

14 Holcim CSR Special Report 2014


Nursery village
Program budidaya tanaman hortikultura
binaan Holcim mengubah wajah Desa
Kuripan Kidul di Cilacap dan meningkatkan
kesejahteraan 280 keluarga. Tim
community relations memberi bantuan
berupa kantong polybag dan pelatihan
teknik penanaman dan pembuatan pupuk
organik. Warga menikmati kerja keras
mereka berupa hasil penjualan panen
sayur-mayur, tumbuhan obat dan buah-
buahan. Banyak pesanan masuk, termasuk
dari Papua!

Holcim is changing the scenery among


the small community of Kuripan Kidul
village in Cilacap, where 280 families
are benefitting from a mini boom in
horticulture. After Holcim’s community
team provided polybags and­­ initiated
training on growing techniques and
organic fertilizer, some valuable crops of
vegetables, herbs and fruits were soon
on sale – with even an order received
from Papua!

Holcim CSR Special Report 2014 15


Infrastructure
Belum terpecahkan It’s still a local issue

Media memberitakan presiden Indonesia yang baru dan Even as Indonesia’s new government has made
jajarannya akan menambah anggaran untuk rencana newspaper headlines over substantial increases
pembangunan prasarana baru, termasuk proyek in planned new infrastructure investment
pembangunan jalan raya dan jembatan, pembangkit listrik, through major highways and bridges, power
pelabuhan dan bandara. Sayangnya, jutaan orang di berbagai projects, ports and airports, millions of people
provinsi dan daerah belum juga terbebas dari kesulitan sehari- in rural and provincial communities face
hari. Kebutuhan dasar penduduk belum terpenuhi. Warga significant challenges, day to day. Their needs
bukan hanya butuh prasarana yang jauh lebih baik tapi juga are basic, not only in terms of the scale involved
solusi yang berkelanjutan atas persoalan hidup mereka. Ada in physical infrastructure improvement, but the
28 juta* penduduk Indonesia masih hidup di bawah garis expertise to realize sustainable solutions. With
kemiskinan, jadi sudah saatnya kita meningkatkan kegiatan 28 million* Indonesians still below the poverty
perniagaan, prasarana perhubungan dan kewirausahaan line, the need to boost local trade, mobility and
di wilayah pedesaan. enterprise in rural communities, has never been
more opportune.

Practical projects for better lives


Senang sekali Holcim mau tumbuh
bersama-sama kami warga sekitar, dan Our Comrel (community relations) teams can
terlibat sepenuhnya dalam proses help facilitate practical improvements that
penyusunan dan pelaksanaan program emphasise community participation and

kemasyarakatan.
Asep Mulyana Sudrajat, Camat Klapanunggal * Source: World Bank 2014

16 Holcim CSR Special Report 2014


Proyek praktis untuk peningkatan taraf hidup a culture of shared development progress. Searah jarum jam
The work includes repairs and renovations dari halaman
samping: Proyek
Tim ComRel mengulurkan tangan membantu warga to mosques, schools, and selected homes. pengerasan jalan,
melakukan perbaikan melalui kegiatan praktis yang melibatkan Improvements include proper sinking of wells, pembuatan tandon
warga dan dapat dinikmati semua pihak. Sejumlah proyek sanitation and the paving of local roads to air, renovasi rumah,
toilet dan mushola.
direncanakan, di antaranya perbaikan dan pemugaran mesjid, counter flood damage. Working together
sekolah dan sejumlah rumah. Diambil pula langkah lain untuk with our neighbours, we have been able to
memperbaiki kehidupan masyarakat, seperti penggalian introduce proper septic tanks and toilets,
sumur, pembangunan sarana kebersihan, pengerasan ruas convenient public water supplies, and ensure
jalan untuk menghindari dampak merugikan banjir. Bersama- local schools are properly maintained. Such
sama warga sekitar, tim berhasil membangun septic tank dan basic needs give local people hope, healthier
toilet, menyediakan sarana air umum dan memelihara gedung living conditions and facilitate livelihoods
sekolah. Selama kebutuhan dasar mereka terpenuhi, warga through connectivity for local trade and
punya asa, hidup lebih sehat dan mudah mencari penghasilan commerce.
karena daerah mereka kini terbuka, kondisi yang memicu
berkembangnya perdagangan dan perniagaan. Community driven

Warga mendukung Most significantly, the completion of these and


many other projects are celebrated as shared
Rampungnya proyek di atas dan banyak kegiatan lain dilihat achievements, generating civic pride, and
sebagai keberhasilan bersama. Warga bangga dengan apa better cohesion from one village to another.
yang mereka capai, dan hubungan antar-desa pun semakin Local leaders are seen to make progress for
erat. Masyarakat melihat pemimpin mereka peduli. Holcim ikut the people they serve, with Holcim providing
membantu dengan menyediakan sarananya dan juga konsultasi the support and technical expertise, not as a
teknis. Semua ini bukan sumbangan melainkan dorongan bagi para handout, but to stimulate self-development
lurah/kepala desa maupun tokoh masyarakat agar mereka tergerak and leadership among district heads and
untuk meningkatkan kapasitas diri dan kemampuan memimpin. community representatives.

Holcim CSR Special Report 2014 17


Education

EVE programme
Pendidikan kejuruan berbasis usaha atau Enterprise- The Enterprise-Based Vocational Educationor EVE
Based Vocational Education (EVE) terus menunjukkan programme has been consistently successful in raising
hasil memuaskan. Program diselenggarakan dalam local educational standards and aspirations, while
rangka meningkatkan taraf pendidikan sekaligus providing the company with a source of professional
menggalakkan keinginan belajar anak-anak di daerah. technicians from communities surrounding Holcim
Perusahaan juga merasakan manfaatnya: tersedianya plant operations.
teknisi profesional dari warga sekitar pabrik Holcim.
Qualifying candidates are selected from hundreds,
Calon peserta dipilih dari ratusan, kadang-kadang ribuan, sometimes thousands of applicants from local high
siswa sekolah menengah atas. Seleksi dilakukan secara schools after a thorough selection process, including
ketat, dan prosesnya mencakup pemeriksaan kesehatan psychological and physical health checks, a written
jasmani dan rohani serta tes tertulis dan wawancara. test and interview. Every EVE student receives three
Siswa EVE diikutsertakan dalam pendidikan teori dan years of combined theory and practice in all aspects of
praktek selama tiga tahun tentang segala aspek produksi cement manufacturing. The benefits of the programme
semen. Usai menyelesaikan program mereka akan ditarik include a good salary, medical insurance, meals and
bekerja dengan gaji memadai, jaminan kesehatan, uang transportation. Successful graduates receive a Industrial
makan dan transport. Peserta yang lulus mendapat Technic diploma from either Soedirman University or
diploma Teknik Industri dari Universitas Soedirman Jakarta National Polytechnic.
atau dari Politeknik Negeri Jakarta.

Holcim memberi solusi Saya bangga jadi


untuk masalah kelangkaan tenaga siswa EVE. Banyak ilmu
kerja dengan menyelenggarakan dan pengalaman yang
program EVE yang berimbas saya peroleh untuk
pada meningkatnya ketrampilan bekal meniti karier di
warga setempat. industri ini.
H. Fathul Huda, Bupati Tuban Rudi Utomo, Siswa EVE

18 Holcim CSR Special Report 2014


GHOTA
GHOTA (Gerakan Holcim Orang Tua Asuh) berawal dari kegiatan yang
diprakarsai karyawan Pabrik Cilacap pada tahun 1996. Idenya diambil dari
program Gerakan Orang Tua Asuh (GOTA), dan tujuannya sendiri membantu
anak-anak yatim dari keluarga tidak mampu agar mereka dapat melanjutkan
pendidikan demi masa depan yang pasti. Program juga dimaksudkan untuk
mengajak lebih banyak orang yang bersedia menjadi orang tua asuh bagi
anak-anak yang sangat membutuhkan uluran tangan. Tahun lalu program
serupa mulai dijalankan di pabrik Narogong dan Tuban, dengan penyesuaian
di sana-sini. Dana yang disalurkan
untuk anak-anak dihimpun dari
sumbangan atau potongan gaji
karyawan setiap bulan.

Started by our own employees


in 1996 at Cilacap Plant, GHOTA
(Gerakan Holcim Orang Tua Asuh), is a derivation from Gerakan Orang Tua Asuh,
or GOTA, the national movement for Foster Parenting. This initiative helps under
privileged children who have been orphaned, to complete their education, as the path
to a solid future, and to encourage more volunteers to serve as foster parents giving
these young people the support they so obviously deserve. Last year both Narogong
and Tuban plants followed Cilacap’s excellent example, in establishing their own
schemes. Cash raised and distributed is either through donations or directly deducted
from monthly salaries.

English for fun


Semangat anak-anak warga sekitar mengikuti kursus
bahasa Inggris yang diawali tim Maloko Quarry
menggugah Holcim untuk melaksanakan kegiatan
serupa di pabrik Cilacap dan Tuban. Di Cilacap
diadakan kursus matematika sebagai tambahan.
Jumlah peserta terus bertambah karena anak-anak
tertarik dengan metode pengajaran modern dengan
bantuan permainan dan latihan.

Encouraged by the
enthusiastic response to
English lessons, originally
started at our Maloko
Quarry, Holcim has now
extended tutoring and
provided premises at
both Cilacap and Tuban
plants. Maths has become
an additional subject at
Cilacap, with class numbers
on the rise, attracted by the
modern teaching methods
using practical exercises
and games.

Holcim CSR Special Report 2014 19


Green Adventure
Komik "Petualang Hijau" (Green Adventure) banyak The “Green Adventure” comic is a big hit in local
disukai siswa-siswi sekolah dasar. Kisah anak-anak elementary schools, featuring a variety of colourful
desa menjaga lingkungan hidup di sekitarnya characters from rural and city settings, to tell stories
disajikan dalam gambar berwarna-warni. about protecting the environment.

Buku setebal 50 halaman itu memuat, antara lain, cerita Stories from the colourful 50 page comics describe a
tentang sekolah hijau, pemanfaatan lahan kosong di green school, the use of empty space in the village for
sekitar desa untuk budidaya sayur, manfaat menjaga cultivation of vegetables, the benefits of keeping rivers
sungai bebas bebas sampah dan taman susun. clean from waste, and even a feature on a vertical garden
in limited space, among other ideas.
Tim waste solutions Geocycle telah menerbitkan
tiga seri buku cerita bergambar. Diharapkan Three series have been published by our Geocycle waste
anak-anak akan semakin gemar membaca dan solutions team, hoping not only to encourage children to
terpacu untuk memelihara lingkungan di sekitar read more but to inspire them to grow up taking proper
tempat tinggal mereka. of the environment around them.

20 Holcim CSR Special Report 2014


Early childhood education
Pendidikan dasar dapat, dan terbukti, mampu
mencegah masyarakat terjebak dalam jerat
kemiskinan dan mendorong mereka melanjutkan
pendidikan ke jenjang lebih tinggi – sesuatu
yang sangat dibutuhkan generasi mendatang di
Indonesia. Kendalanya masih tetap sama: tidak
memadainya sarana dan minimnya jumlah guru
terdidik, kurangnya gedung sekolah dan jauhnya
jarak yang harus ditempuh anak-anak menuju
sekolah serta mahalnya biaya pendidikan.
A good primary education can and does help avoid the poverty
Holcim bekerja sama dengan Unit Pelaksana Teknis trap, and stimulates the desire for higher education, so vital for
(UPT) Klapanunggal Dinas Pendidikan Kabupaten Indonesia’s future generations. The issues are familiar; a lack of
Bogor menambah delapan sekolah PAUD baru available facilities and trained teachers, the shortage of school
untuk melengkapi enam yang telah berjalan buildings, often long distances for children to travel, not to
di Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang mention the expense of classes.
Kuning dan Lulut. Perusahaan mengadakan
pelatihan intensif dan komprehensif bagi ibu- Holcim, together with Education Division of Bogor Regency / UPTK
ibu yang akan dijadikan kader. Peserta sangat Klapanunggal, has added eight more centres to six existing ones
menyambut baik kegiatan tersebut karena serving the villages of Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang
mereka dapat memupuk rasa percaya diri dalam Kuning and Lulut. We provide intensive and comprehensive
memotivasi anak-anak. training to local housewives, not only solving the tutor shortage,
but proving highly popular with tutors themselves, giving them
a new sense of confidence to motivate the children.

Vocational training
Cultivating practical skills is a highly effective method
of generating a decent living for the less privileged.
Training varies according to the specific needs and
employment opportunities of selected villages.
Around Narogong, Cilacap and Tuban this includes
sewing, car and motorbike repair, welding, massage
and physiotherapy.

Welding training has become very popular in


Cilacap, using a ‘three-in-one’ approach that covers
training, certification and placement of graduates in
employment.

Mengasah ketrampilan praktis ternyata cara jitu untuk The women chose wig making as their preferred trade
mengangkat taraf hidup warga kurang mampu. Topik and after learning the required techiques and use of
pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan dan peluang tools, they have been so successful that export orders
kerja yang tersedia di masing-masing desa binaan. are now coming in.
Untuk warga sekitar Narogong, Cilacap dan Tuban
diselenggarakan kursus jahit, servis mobil dan motor,
las, pijat dan fisioterapi.

Kursus las sangat diminati di Cilacap. Konsep yang


diterapkan adalah kursus 'three in one'– peserta diberi
pelatihan, sertifikat dan kesempatan kerja.

Sementara itu ibu-ibu warga memilih kursus pembuatan


rambut palsu. Mereka diajari teknik pembuatan produk dan
cara menggunakan alat hingga mahir. Kini pesanan ekspor
mulai mengalir masuk.

Holcim CSR Special Report 2014 21


Health and Safety
Kesehatan dan keselamatan menjadi komitmen pokok kami dalam menyediakan solusi berkelanjutan demi masa
depan masyarakat. Dibantu dokter perusahaan, semua karyawan Holcim melakukan pemeriksaan demi membantu
mereka untuk dapat bekerja produktif, hal yang sama juga diberikan kepada masyarakat setempat.

Health and safety are core elements in our commitment to building sustainable solutions for society’s future. Under
Holcim company physicians all employees are given health checks to ensure they are able to contribute productively
at work and equally to provide for the care and development of the communities.

Regular checks and medical support


Agar masyarakat di daerah sekitar paham akan pentingnya To increase health awareness amongst local communities, Holcim
kesehatan tubuh, Holcim ikut dalam kegiatan penyuluhan supports the dissemination of information on health, disease
seputar kesehatan, upaya pencegahan penyakit, imunisasi, prevention, immunization, women’s health and proper care for
kesehatan wanita dan perawatan anak-anak, termasuk gizi the young including advice on nutrition for infants and toddlers.
bayi dan balita. Bekerja sama dengan 28 pusat kesehatan Around 6,500 individuals from infants to the elderly, were
masyarakat (Puskesmas) dan perguruan tinggi setempat, Holcim beneficiaries of our cooperation programmes linking with over
menyediakan layanan kesehatan kepada 6.500 warga, mulai dari 28 local Community Health Centres (Puskesmas) together with
bayi sampai orang tua. support from local universities.

Safety best practices


Untuk menciptakan lingkungan kerja yang bebas bahaya bagi karyawan dan kontraktor
pihak ketiga, Geocycle menerbitkan buku Panduan bagi Perusahaan Pengangkut Limbah B3
yang disusun bersama Kemenhub dan Panduan Pekerja Kontraktor Geocycle. Kedua buku
ini dilengkapi dengan prinsip-prinsip keselamatan kerja yang diterapkan di Geocycle dan
Holcim Indonesia, termasuk cara mengemudi defensif, prosedur menyiapkan kendaraan
dan perangkat pengaman wajib, identifikasi risiko bahaya, simbol dan label limbah B3,
cara memakai dan merawat alat pelindung diri, serta cara memadamkan api.

To create an environment that is free from harm to its employees and third party
contractors, Geocycle published a Handbook for Hazardous Waste Transporters - created
together with Ministry of Transportation and Handbook for Geocycle Contractors. The
books comprehensively covers the key safety working principles used at Geocycle and
Holcim Indonesia, include defensive driving skills, vehicle preparation and mandated safety
equipment, hazard identification, hazardous waste symbols and labelling, the use and
maintenance of perfonal protective equipment, as well as basic fire fighting.

22 Holcim CSR Special Report 2014


Holcim Soccer Human Rights
Club (SSB) Holcim menempati posisi kedua
dalam daftar 45 perusahaan
Perkumpulan sepak bola Holcim global terkemuka pada laporan
didirikan pada 2011 untuk Tomorrow's Value Rating 2014.
mendukung perkembangan sepak Evaluasi dilakukan atas ke-45
bola, olah raga paling populer perusahaan untuk memastikan
di seluruh Indonesia, dan untuk sejauh mana mereka mengetahui Holcim was voted second out
memasyarakatkan olah raga secara risiko yang muncul dan seberapa of 45 leading companies in
rutin. Kami memberikan pelatihan siap mereka memperbesar manfaat the Tomorrow’s Value Rating
kepada para pemain berbakat, melalui kegiatan operasional yang 2014 report, an assessment of
memberi mereka kesempatan dijalankan mengikuti prinsip keberlanjutan. Dalam how well companies understand their
mengembangkan potensi sebagai laporan disebutkan bahwa semua perusahaan risks and are prepared to create future
olahragawan. Anak-anak di bawah Holcim di seluruh dunia melaksanakan dengan business value through operating
usia 13 tahun boleh bergabung untuk baik ketentuan Human Rights Management sustainably. The report highlighted
mengikuti program pelatihan selama Approach (HRMA) sesuai UN Guiding Principles progress Holcim has made globally with
tiga tahun dengan frekuensi tiga yang disepakati negara-negara di dunia. a Human Rights Management Approach
kali seminggu. Mereka yang terpilih (HRMA) in line with the internationally
sebagai pemain SSB diberi pelatihan Ummu Azizah, CSR Coordinator, mengikuti self- agreed UN Guiding Principles.
dan peralatan gratis, seperti kaos assessment study di Pabrik Tuban, yang merupakan
bola, sepatu, tas dan botol air salah satu dari sekian banyak perusahaan di Ummu Azizah, CSR Coordinator,
minum. SSB meluluskan 25 pemain bawah Holcim Group. Dibentuk tim kecil di participated in a self-assessment study
pada tahun 2014, dan saat ini ada bawah komite pengarah (CEO, Legal Director & at Tuban plant, one of many among
sekitar 35 peserta, hasil seleksi HR Director). Tugas mereka mewawancarai para Holcim group companies worldwide.
120 calon, yang tengah mengikuti pihak di dalam dan di luar perusahaan di samping Under a steering committee (CEO, Legal
pelatihan gelombang kedua. menyelenggarkan diskusi kelompok. Tim sengaja and HR Directors), a small team was
tidak dilibatkan dalam interaksi sehari-hari formed to conduct internal and external
dengan para pihak berkepentingan, dan mereka interviews and focus group discussions.
dibebaskan memilih karyawan dan tokoh serikat The team, deliberately not involved in
pekerja yang akan mereka libatkan dalam diskusi day-to-day stakeholder interaction, was
tentang HAM di tempat kerja. given total freedom to select employees
and trade union leaders to discuss
"Kami juga menghubungi tokoh masyarakat dan human rights in the workplace.
wakil pemerintah agar mereka bersedia mengikuti
wawancara dan diskusi," jelas Ummu. "Tim terjun “We also contacted community leaders
langsung ke lapangan untuk menemui karyawan and local government representatives
kontrak dan bicara langsung dengan mereka tanpa to take part in the interviews and
didampingi pengawas. Hal ini mendorong mereka discussions,” said Ummu. “We met
mau menyampaikan pendapat dan menjawab contractors in their work area on the spot,
Established in 2011 the club promotes pertanyaan tanpa beban." and unaccompanied by their supervisors,
Indonesia’s most popular sport and a context to help them share their
the promotion of exercise as an Menurut Ummu, keterlibatan opinions and answer questions freely.”
essential routine. We develop local manajer senior sangat
talent, to give them a chance to diperlukan guna menetapkan Ummu acknowledged senior
realizing their potential as athletes. apa prioritas perusahaan management involvement was vital
Under-13s can join our three-year dalam menanggulangi in shining priority on human rights
training programme, involved in risiko pelanggaran HAM di risks mitigation in the operating
three sessions a week. Those chosen lingkungan kerja. Ummu Azizah environment.
as SSB players, are given free training
and equipment including uniforms,
boots, kit bags and water bottles.
Our first 25 SSB players graduated in
2014, and a second batch of 35 young
players, selected from a pool of
around 120, are training hard.

Holcim CSR Special Report 2014 23


Recognition

Recognition

PROPER: 5 golds in a row for Cilacap


Sementara banyak pihak
berharap meraih penghargaan
paling bergengsi di Indonesia
untuk bidang lingkungan hidup
dan kemasyarakatan, PROPER,
tim Holcim Cilacap kembali
membukukan prestasi dengan
menerima untuk kelima
kalinya peringkat Emas. Pabrik
Narogong meraih peringkat Biru.
Penghargaan diserahkan Wakil
Presiden Jusuf Kalla kepada
Manufacturing Director Holcim
Indonesia, Lilik Unggul Raharjo.

Indonesia’s most prestigious


environmental and community
award PROPER is always keenly
anticipated. The team at Holcim Cilacap did it again in 2014 with a fifth consecutive Gold
award. Our Narogong plant achieved a Blue award. HE Jusuf Kalla, Vice President presented the award to
Holcim Indonesia Manufacturing Director Lilik Unggul Raharjo.

24 Holcim CSR Special Report 2014


Searah jarum jam, dari kiri atas:
• Cilacap meraih penghargaan untuk kedua kalinya
berturut-turut dari Yayasan Damandiri Foundation
atas keberhasilan tim meningkatkan standar Posdaya.
• Holcim menerima penghargaan dalam Anugerah UKM dari
Universitas Sebelas Maret, Solo, untuk kategori Perusahaan Swasta Terbaik dengan produk
kelautan, dan untuk kategori Program Pengembangan Wirausahawan Muda dengan program penetasan bebek.
• HIL berhasil mendapatkan dua penghargaan Platinum, yakni kategori Program Kemasyarakatan Terbaik (Best
Community Programme) untuk program pertanian terpadu dan kategori Keunggulan Produk (Product Excellence)
dalam ajang Annual Global CSR Summit & Awards ke-6.
• Holcim Narogong untuk keempat kalinya berturut-turut meraih penghargaan Industri Hijau (Green Industry
Award) dari Menteri Perindustrian, M.S. Hidayat. Penghargaan yang sama juga diraih Holcim Cilacap untuk ketiga
kalinya berturut-turut.

Clockwise from top left:


• Cilacap plant received top marks from Damandiri Foundation for the standard of Posdaya (Village Empowerment
centres), for the second time in a row.
• Holcim received SME Awards from University Sebelas Maret, Solo in the Best Private Sector category for marine
products and the Young Entrepreneur Development Programme, for a duck eggs hatchery .
• HIL received two Platinum awards for Best Community Programme for our integrated farming programme and
for Product Excellence in the 6th Annual Global CSR Summit & Awards.
• For Holcim Narogong it was the fourth concurrent year for the plant to gain the Green Industry Award from
the Ministry of Industry – MS Hidayat. Holcim Cilacap plant celebrated three in a row.

Holcim CSR Special Report 2014 25


PT Holcim Indonesia Tbk Phone +62 21 2986 1000
Talavera Suite 15 th floor Fax +62 21 2986 3333
Talavera Office Park www.holcim.co.id
Jl. TB Simatupang No. 22-26
Jakarta 12430, Indonesia