I. IDENTITAS PEKERJAAN
V. WEWENANG
1. Menetapkan system dan prosedur pelayanan radiologi yang mengacu pada system dan
prosedur pelayanan rumah sakit
2. Menetapkan format-format dokumen untuk pengendalian kegiatan yang berlaku di
bidang radiologi
3. Mengajukan permintaan kebutuhan unit radiologi kepada direktur
4. Melakukan mutasi/rotasi staff pelaksana unit radiologi
5. Memberikan teguran dan penghargaan lisan serta tertulis kepada staff radiologi
6. Menetapkan alokasi anggaran untuk setiap kegiatan unit radiologi
EKSTERNAL TUJUAN
Radiologi rumah sakit lain Pengembangan pengetahuan
Departemen kesehatan
Kanwil dan sudin kesehatan
INTERNAL TUJUAN
Ka. Rawat jalan Koordinasi dalamn pelaksanaan pelayanan
Ka. Rawat inap kepada pasien
Ka. Laboratorium
Ka. Farmasi
Ka. Rekam medis
Ka. Gizi
Ka. Sarana fisik dan kesling
Ka. Logistic
Ka. Keuangan
Ka. Akuntans
Ka. SRS
Ka. SDM Koordinas dalam pembinaan dan
pengtembangan SDM
VII. TOLOK UKUR KINERJA
1. Factor keberhasilan
a. Usulan untuk penyusunan rencana strategis direktur terkait pelayanan radiologi
b. Pelaksanaan rencana strategi direktur dan program kerja tahunan terkait pelayanan
radiologi
c. Koordinasi pengendalian dalam pelaksanaan pelayanan pasien dan pengembangan
radiologi sesuai standar pelayanan radiologi
d. Pembinaan dan pengembangan bawahan di unit radiologi
e. Control mutu dari seluruh alat di unit radiologi
2. Standar keberhasilan
f. Tersedianya usulan untuk penyusunan rencana strategis direktur terkait pelayanan
radiologi
g. Terlaksananya rencana strategis direktur dan program kerja tahunan terkait
pelayanan radiologi
h. Tidak ada penyimpanan pelaksanaan system dan prosedur serta tercapainya
kepuasan pasien.
i. Terlaksananya pembinaan dan pengembangan bawahan di unit radiologi
j. Alat-alat radiologi dilakukan uji berkala sesuai jadwal
I. IDENTITAS PEKERJAAN
VI. WEWENANG
1. Mengusulkan SOP terkait pelaksanaan tugas
2. Mengusulkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan
3. Menandatangani kwitansi/nota pelyanan administrasi di unit radiologi
4. Memberikan usulan/saran/masukan kepada atasan dan diluar lingkup kerjanya tentang
kebijakan pelaksanaan tugas
VII. HUBUNGAN KERJA
INTERNAL TUJUAN
Logistic Koordinasi dalam pelaksanaan pelayanan
Rawat jalan kepada pasien
Rawat inap
Laboratoium
Farmasi
Rekam medis
Gizi
Sarana fisk dan kesling
Logistic
Keuangan
Akuntasi
SIRS
SDM Koordinas dalam pembinaan dan
pengembangan SDM
VI. WEWENANG
1. Mengusulkan SOP terkait pelaksaan tugas
2. Mengusulkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan
3. Member usulan/saran/masukan kepada atasan dan diluar lingkup kerjanya tentang
kebijakan pelaksanaan tugas
EKSTERNAL TUJUAN
Persatuan ahli radiographer Indonesia (PARI) Pengembangan pengetahuan
INTERNAL TUJUAN
Rawat jalan Koordinasi dalam pelaksanaan pelayanan
Rawat inap kepada pasien
Laboratorium
Farmasi
Rekam medis
Gizi
Sarana fisk dan kesling
Logistic
Keuangan ‘akuntansi
SRS
SDM Koordinas dalam pembinaan dan
pengembangan SDM
I. IDENTITAS PEKERJAAN
VI. WEWENANG
1. Mengusulkan SOP terkait pelaksanaan tugas
2. Mengusulkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan
3. Member usulan/saran/masukan kepada atasan dan diluar lingkup kerjanya tentang
kebijakan pelaksanaan tugas
VII. HUBUNGAN KERJA
INTERNAL TUJUAN
Logistic Koordinasi dalam pelaksanaan pelayanan
Rawat jalan kepada pasien
Rawat inap
Laboratorium
Farmasi
Rekam medis
Gizi
Sarana fisk dan kesling
Logistic
Keuangan
Akuntansi
SRS
SDM Koordinas dalam pembinaan dan
pengembangan SDM