CASO ALFA S.A.

Problema.-

 El exceso de personal
 Mala relación patronal – obrero

Solución.-

Reducir el numero de subordinados a 15 personas y Un maestro por grupo. Pero que el maestro
sea no solo el maestro q supervise, sino que trabaje junto a ellos (motivándolos emocionalmente y
trabajar a la par de ellos) siendo un líder responsable y atento a las necesidades de sus
subordinados)

Solución alternativa.-

# Que el director de la producción en este caso “NOMBRE” se relacione y q esté al tanto de lo que
se va avanzando en la producción por que el hecho de ser estricto y frio al momento de las
sanciones, podría hasta perder empleados importantes por la bastante presión.

# Capacitar a los maestros para que sean mejores lideres.

Plan de acción. –

 Empezar inmediatamente a reducir el personal.

 Inmediata capacitación de los maestros.
 Buscar más el relacionamiento patronal – obrero.

Sugerencias. –

 Estudiar mejor los problemas internos antes de las tomas de decisiones.