Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

SESI II Mengidentifikasi pokok-pokok Perencanaan Usaha dan Keuangan Usaha Mikro

Lembar Kerja 2.1

RENCANA UNIT USAHA MIKRO

Rencana
PRODUKSI
- Apa saja yang
diproduksi?
- Volume dan periode?
- Bagaimana cara
memproduksinya?

PEMASARAN
- Lokasi?
- Siapakah
konsumennya?
- Bagaimanakah cara
pemasaran /
promosinya?

KEUANGAN
- Berapakah perkiraan
biaya/modal yang
dibutuhkan?
- Berapa perkiraan laba
per periode
penjualan/produksi?

Diadaptasi dari: http://www.fao.org/docrep/X0186E/x0186e06.htm#P1329_61299

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar Kerja 2.2

HAL-HAL YANG DINILAI LEMBAGA KEUANGAN DALAM PROPOSAL USAHA

No. Kegiatan Catatan kriteria 1: Catatan kriteria 2: Catatan kriteria 3:

Produksi Pemasaran Rencana Keuangan

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar Kerja 2.4

ANALISA SWOT USAHA KECIL

Faktor internal Unit Usaha Faktor eksternal (dari luar diri)

Kekuatan Kelemahan Peluang Hambatan

PRODUKSI PRODUKSI PRODUKSI PRODUKSI

PEMASARAN PEMASARAN PEMASARAN PEMASARAN

KEUANGAN KEUANGAN KEUANGAN KEUANGAN

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Sesi III. Studi kasus: Membuat rencana usaha pisang goreng Bu Bariah

Bu Bariah ingin memulai sendiri usaha mikro. Dia berpikir tentang menjual pisang
goreng.
Pada akhir September ia ingin membeli satu buah kompor Rp. 100.000, dua buah
wadah besar masing-masing Rp. 15.000 dan satu buah wajan besar Rp. 50,000.

Mulai awal bulan Oktober, setiap hari, ia berencana membeli satu tandan pisang
dengan harga Rp. 20,000 per tandan; 2 kg tepung terigu Rp. 7,500 per kg; 1 liter
minyak goreng Rp. 10,000 dan 1 liter minyak tanah Rp. 5,000. Untuk meningkatkan
kualitas, Bu Bariah akan menambahkan keju pada pisang gorengnya. Setiap hari Bu
Bariah juga akan membutuhkan 2 pak keju dengan harga Rp. 10,000 per pak.

Setelah pemrosesan dia akan menjual pisang goreng dalam hari yang sama. Pada
bulan November dan Desember dia berencana untuk melakukan hal yang sama.
Setiap bulan Bu Bariah hanya akan berjualan selama 20 hari karena pada hari akhir
pekan sekolah libur.
Bu Bariah membutuhkan tempat untuk menjual. Karenanya dia menyewa sebuah
kios di kantin sekolah dengan membayar sewa Rp. 20.000 pada setiap akhir bulan.

Barang modal Bu Bariah dapat digunakan selama 3 tahun. Bu Bariah hanya memiliki
uang Rp.600.000 untuk memulai usahanya dan perlu meminjam Rp. 1.000.000 dari
Kelompok Simpan Pinjam PNPM untuk dapat mewujudkan rencananya. Dia akan
meminjam per tanggal 1 Oktober dan rencana untuk membayar jumlah penuh pada
tanggal 1 Januari. Durasi pinjaman adalah 3 bulan kemudian. Biaya bunga di
Kelompok Simpan Pinjam PNPM adalah 2% per bulan.

Bu Bariah berpikir dia dapat menghasilkan total 200 potong pisang goreng tiap hari
dengan harga Rp.500. Untuk pergi berjualan di kantin sekolah yang berjarak 10 km
dari rumahnya, Bu Bariah mengeluarkan total Rp. 50.000 per bulan untuk
transportasi dan biaya lainnya seperti membeli kertas pembungkus pisang goreng.

Bu Bariah mengundang Anda untuk datang dan meninjau rencana bisnis awalnya.
Dia ingin tahu apakah ini adalah bisnis yang menguntungkan dan ingin saran Anda
tentang bagaimana Bu Bariah dapat meningkatkan keuntungan.

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar Kerja 3.1

Perencanaan Bisnis dan Keuangan Usaha Mikro
Langkah 1: Membuat Anggaran Bulanan 3 bulanan

Biaya Produksi:

Biaya Produksi per hari Per Bulan (20 hari) Oktober sd

Desember

Total Biaya produksi

Menghitung Laba Kotor

Laba Kotor Labar Kotor Perbulan Laba Kotor Bln Oktober sd

Desember

Total Laba Kotor

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Menghitung Laba Bersih

Biaya dan penyusutan Biaya dan penyusutan

Per Bulan Oktober – Desember
Laba kotor
a) Total biaya penyusutan bahan
modal untuk 3 tahun pakai (36
bulan) terdiri dari:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Total/ Hari:

b) Biaya transportasi dan

administrasi

c) Bunga pinjaman Rp. ………. x

2% =

Laba bersih
{Laba kotor – (a+b+c)}

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar Kerja, 3.2

Mengenal Aspek-Aspek Penting Dalam Produksi.

Pertanyaan Utama Informasi

1. Apakah yang akan diproduksi? Nama produk:

Ciri-ciri kualitas produk yang baik:

2. Apa saja yang dibutuhkan Barang modal:

untuk memproduksi barang
tersebut?
Barang produksi:

Teknologi yang dibutuhkan (keahlian, pelatihan):

Tenaga kerja:

Peralatan kerja/fasilitas pendukung

3. Kapan anda akan Waktu pembuatan/produksi:

memproduksinya?
Berapa kali dalam satu periode (hari, minggu, bulan)

4. Dimana anda akan Jarak tempuh dari lokasi barang produksi (baku):
memproduksi?
Jarak tempuh dari lokasi pemasaran:

(Dampak jarak tempuh terhadap biaya produksi)

Biaya transportasi yang dibutuhkan untuk membeli
bahan baku dan menjual barang produksi:

Diadaptasi dari: http://www.fao.org/docrep/X0186E/x0186e06.htm#P1329_61299

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar Kerja 3.3:

Mengenal Aspek-Aspek Penting Dalam Strategi Pemasaran

Pertanyaan Utama Informasi

Lokasi penjualan Apakah lokasinya nyaman, mudah dijangkau pembeli?

Permintaan atas barang Apakah ada pedagang lain dengan produk sejenis di sekitar
yang dijual tempat penjualan? Berapa banyak?

Apa yang bisa menyebabkan pembeli datang kepada anda dan

bukan penjual lain?

Cara menjual Strategi pelayanan

Apakah jenis produk anda?

Apa kelebihannya?

Apa yang bisa membuat produk anda lebih menarik dari

produk pedagang lain?

Menentukan harga? Strategi Harga

Apakah harga produk anda terjangkau oleh pembeli?

Apakah harganya bersaing dengan produk lain yang sejenis?

Strategi Penjualan
Apakah ada waktu-waktu tertentu (musiman) dimana barang
tersebut akan dapat terjual banyak?

Diadaptasi dari: http://www.fao.org/docrep/X0186E/x0186e06.htm#P1329_61299

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia
Asosiasi Alumni HICD-Prestasi Amerika-Indonesia [ALPHA-I]

Kertas Kerja Progam PPKM: Strategi Bisnis Usaha Kecil

Lembar kerja 3.4 Analisis Bisnis Usaha Kecil

Nama :
Jenis Usaha :

Penghasilan
Penjualan
Jumlah Penghasilan
dikurangi:
Biaya Produksi

Laba Kotor
dikurangi:
Beban Lain-lain

Laba Bersih

Langkah 2: Analisis Usaha

Usaha ini ( layak / tidak layak )* karena:
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
Ide untuk meningkatkan keuntungan:
Dari sisi produksi:
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
Dari sisi pemasaran:
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................

MODUL PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN MASYARAKAT

Mengutip, menyadur, memperbanyak lembar kerja ini harus dengan seizin tim PPKM Indonesia
Email: ppkm.indonesia@gmail.com / facebook: PPKM Indonesia