Anda di halaman 1dari 5

NAMA : Wogo Sandy Irawan

FAKULTAS : Teknik & Ilmu Komputer

JURUSAN : Perencanaan Wilayah & Kota

BAB V

1. Tetapkan suatu usaha atau perusahaan yang akan saudara jalankan (nama usaha atau perusahan,
jenis usaha, lokasi, dan lain-lain). Dalam menjalankan bisnis tersebut, apa sasaran bisniis saudara
? Apa tujuan penetapan sasaran bisnis ini ?
Jawaban :
· Usaha yang akan saya jalankan :
- Nama Perusahaan : PROIT-Indonesia Softwere Hause
- Jenis Usaha : Web Design & Development, iOS Application Development, Android
Application Development dan desktop Application Development
- Lokasi : Indonesia
· sasaran bisnis
- Sasaran Jangka Pendek Ketika Usaha Baru berjalan
Perusahaan akan melakukan perhitungan biaya yang telah digunakan dan akan mengkalkulasikan
dengan keuntungan yang didapatnya selama perusahaan baru berdiri. Sasaran jangka pendek ini
bertujuan untuk mencari modal yang telah terpakai.
- Sasaran Jangka Menengah
Melakukan evaluasi terhadap pelayanan, keuangan, kesediaan barang ,perawatan barang dan
beradaptasi dengan permintaan pasar.
- Sasaran Jangka Panjang
Pengembangan lanjut dibidang yang dikuasai, menambah segala preses yang akan mendukung
kemajuan perusahaan, membangun cabang di daerah yang strategis.
· Tujuan Penetapan Sasaran Bisnis
- Memberikan arah dan panduan bagi para manajer pelaksana
- Alokasi sumber daya
- Membangun budaya perusahaan
- Membantu manajer menilai kerja

2. Dalam membangun usaha tersebut saudara tentu harus memiliki target-target yang ingin dicapai.
Uraikan target sasaran bisnis yang harus saudara lakukan agar bisnis saudara tersebut dan jelaskan
masing-masing target tersebut !
Jawaban :
· Sasaran Jangka Pendek Ketika Usaha Baru berjalan
Perusahaan akan melakukan perhitungan biaya yang telah digunakan dan akan mengkalkulasikan
dengan keuntungan yang didapatnya selama perusahaan baru berdiri. Sasaran jangka pendek ini
bertujuan untuk mencari modal yang telah terpakai.
· Sasaran Jangka Menengah
Melakukan evaluasi terhadap pelayanan, keuangan, kesediaan barang , perawatan barang dan
beradaptasi dengan permintaan pasar.
· Sasaran Jangka Panjang
Pengembangan lanjut dibidang yang dikuasai, menambah segala preses yang akan mendukung
kemajuan perusahaan, membangun cabang di daerah yang strategis.
3. Dalam menjalankan usaha tersebut, jelaskan proses manajemen yang akan saudara terapkan
diperusahaan saudara !
Jawaban :
a. Perencanaan
Merencanakan keuangan dengan baik, merencanakan proses jangka pendek menengah dan
panajang. Berusaha untuk memikirkan resiko yang mungkin akan terjadi.
b. Pengorganisasian
Melakukan pengurutan orang-orang yang ada dalam perusahaan untuk menentukan jabatan untuk
mereka sesuai dengan bidang keahlian mereka. Tujuannya untuk bisa mengelola perusahaan
dengan baik dan akan menguntungkan perusahaan.
c. Pengarahan
Memberikan arahan setalah pembagian jabatan diberikan, memberitahukan semua tentang hal-hal
apa saja yang dapat menghambat proses produksi, meningkatkan insting kepemimpinan untuk
semua karyawan dengan tujuan mereka dapat menjadi pribadi yang bertanggung jawab.
d. Pengawasan
Setiap kali mengawasi kinerja karyawan guna untuk mengontrol proses produksi. Memberikan
ketegasan kepada mereka bahwa perusahaan didirikan bukan untuk main-main.

4. Terkait dengan perusahaan didirikan tersebut, jelaskan visi, misi, dan tujuan perusahan saudara!
Jawaban :
· Visi
Menjadikan ekonomi kreatif di indonesia sebagai pemacu daya kreatif bangsa
· Misi
- Memberikan penyuluhan, dukungan, kerjasama dengan berbagai UKM terkait perkembangan
produk industri kreatif
- Menjadi produk yang terbaik di dalam negeri
- Menjadi produk yang di cintai masyarakat indonesia
· Tujuan
Membangun produk yang kompetitif dengan produk asing yang ada didalam negeri sehingga dapat
membantu meningkatkan devisa negara .

5. Manajer apa saja yang akan saudara tempatkan di perusahaan saudara ? Jelaskan !
Jawaban :
· Manajer Operasi
Merupakan orang yang mengatur semua jenis pengoperasian perusahaan termasuk pengawasan
produksi, pengembangan produk, kualitas produk .
· Manajer Pemasaran
Merupakan orang yang bertanggung jawab terhadap keberlangsungan produk di Pemasaran,
penelitian pasar, mengatur biaya pengeluaran dan pemasukan dalam melakukan pemasaran.
· Manajer Keuangan
Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan akuntansi dari sumber-
sumber keuangan.
· Manajer Sumber Daya Manusia
Merupakan Manajer yang bertanggung jawab dalam merekrut, menerima, melatih, mengevaluasi
inerja, dan menentukan besarnya kompensasi pegawai.

6. Dalam menjalankan roda organisasi tentu saudara akan menempatkan SDM yang memiliki
keterampilan sesuai yang saudara harapkan. Jelaskan jenis-jenis keterampilan yang saudara
ketahui ! Keterampilan mana yang akan saudara gunakan di perusahaan saudara ? Mengapa ?
Jawaban :
· Keterampilan pengambil keputusan
Merupakan keterampilan dalam memecahkan masalah dan memilih tindakan terbaik bagi
penyelesaian masalah yang terjadi.
· Keterampilan teknis
Merupakan keterampilan yang dibuthkan untuk menjalanka tugas-tugas khusus.
· Keterampilan pengolahan waktu
Merupakan keterampilan yang berkaitan dengan penggunaan waktu secara produktif
· Keterampilan teknologi informasi
Merupakan keterampilan untuk dapat mengetahui tentang berbagai hal yang bersifat modern agar
agar tidak ketinggalan jaman dan kemampuan dalam memahami infomasi berwawasan global.

7. UNIKOM memiliki budaya organisasi, yaitu PIQIE atau profesionalism, Integrity, Quantity,
Informaton, Technology, Excellent. Apa budaya organisasi perusahaan saudara ? Jelaskan arti
setiap kata pada budaya organisasi saudara tersebut !
Jawaban :
a. Pelayanan Senyum
Pelayanan dengan selalu memberikan senyum terbaik untuk para pelanggan guna memberikan
kesan baik kepada kami dan membirikan efek kenyamanan dan kepuasan bagi pelanggan.
b. Kreatifitas Tanpa Batas
Menciptakan berbagai model sepeda yang cocok dikalangan anak-anak, remaja, dan dewasa
dengan memperhatikan aspek kenyamanan dan keselamatan.
c. Murah dikantong
Memberikan harga tebaik, termurah, dan terjangkau untuk pelanggan dengan tanpa menurunkan
kualitas dari produk yang dijual.
d. Kualitas Terbaik
Kualitas produk yang terbaik dan sudah teruji oleh pakar ahli dibidangnya. Walau harga terjangkau
namun aspek kenyamanan dan keselamatan tidak dihilangkan.

8. Sebagai seorang calon pemimpin bangsa tentu saudara harus membangun pribadi yang tidak
hanya menjadi pribadi yang baik saja tetapi harus menjadi pribadi yang hebat. Jelaskan kiat-kiat
bagaimana saudara membangun jati diri menjadi pribadi yang hebat tersebut !
Jawaban :
· Berjiwa Leadership
Berjiwa leadership berarti mampu memimpin, mampu mendengarkan, mampu mengambil
keputusan, dengan mempunyai jiwa leadership yang kuat maka pemimpin bangsa tidak akan
mudah dikendalikan orang lain.
· Sosiality
Sebuah sikap yang sangat diperlukan oleh seorang pemimpin bangsa, dekat dengan masyarakat
untuk mendengarkan, mengaspirasi pendapat mereka tidak hanya memanfaatkan dan
mengecewakan mereka .
· Taat pada agama dan aturan negara
Dengan taat pada agama dan negara yang dianut, sudah tentu seorang pemimpin akan bisa menjaga
integritasnya sebagai manusia yang amanah dapat diandalkan dan dijadikan percontohan oleh
banyak masyarakat.

9. Untuk menjadi entrepreneur maka kita harus berjiwa kreatif dan inovatif. Jelaskan apa yang
menjadi ciri-ciri orang kreatif ! Kendala apa yang sering menghambat daya kreasi seseorang ?
Bagaimana proses pemecahan kreatif ?
Jawaban :
· Imajinatif, Mampu membayangkan sesuatu yang baik.
· Inisiatif, Punya kemampuan untuk memunculkan ide-ide.
· Minat yang luas, Rasa ingin tahu yang tinggi.
· Berpikir mandiri, Tidak terpaku terhadap bantuan dari orang lain.
· Petualang, Punya jia berpetualang dalam hal mencari inpirasi.
· Rajin, Sikap kecil namun efeknya sangat besar untuk kemajuan diri.
· Energik, Tidak malas dalam mengerjakan tugas-tugas.
· Percaya diri, Sifat yang membantu orang dalam hal penentuan jati diri.
· Siap menghadapi resiko, Tidak gentar dalam mengatasi masalah baik itu mudah atau sulit.
· Yakin dan punya pendirian, Tidak goyah dengan masalah yang dihadapi.

Kendala yang menghambat seseorang berpikir kreatif


· Pola pikir steriotip
· Membatasi masalah secara berlebihan
· Takut mengambil resiko
· Tidak menyukai ketidak pastian
· Kultur menghambat pengakumulasian gagasan
· Kurangnya dukungan sarana, prasarana kerja
· Terlalu mengandalkan logika
· Enggan menggunakan instuisi

Pemecahan masalah kreatif


· Mengumpulkan fakta
· Menemukan masalah
· Menemukan gagasan
· Menentukan jawaban
· Implementasi jawaban

10. Kemukanan berbagai model bisnis yang dapat kita bangun serta jelaskan keuntungan dan
kerugian bila membuka bisnis tersebut !
Jawaban :
Modal Keuntungan Kerugian
Usaha/Bisnis
Ekspor Kemampuan untuk merealisasikan - Biaya Tranposrasi tinggi
lokasi dan mengalami ekonomi kurva
- Halangan-halangan untuk masuk
- Masalah-masalah dengan agen
pemasaran local
Kontrak Turn-key Kemampuan untuk menghasilkan - Menciptakan pesaing yang efisien
timbal balik dari keahlian-keahlian
- Kurangnya kehadiran pasar jangka
proses teknologi di Negara-negara panjang
dimana FDI dibatasi
Lisensi Rendahnya biaya dan resiko - Kurangnya control atas teknologi
pengembangan - Ketidak mampuan untuk terlibat dalam
koordinasi strategis global
Waralaba Rendahnya biaya dan resiko - Kurangnya kontral atas kualitas
pengembangan - Ketidak mampuan untuk terlibat dalam
koordinasi
Usaha Patungan - Akses pengetahuan dari mitra - Kurangnya control atas teknologi
local - Ketidak mampuan untuk terlibat dalam
- Berbagi biaya dan resiko koordinasi strategis global
pengembangan
Cabang - Perlindungan atas teknologi - Biaya dan resiko tinggi
Perusahaan Yang- Kemampuan untuk merealisasikan
Dikuasai Secara lokasi dan mengalami ekonomi kurva
Penuh