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Tarea

Árbol de decisión

PROBLEMA 1

La empresa DELICIAS está interesada en abrir una pastelería para la venta de sus postres. La
empresa tiene en mente 4 ubicaciones posibles para la instalación del nuevo local, dichos locales
se encuentran en distintos puntos de la ciudad, siendo estos: Miraflores, san Juan, magdalena y
san Isidro.

La empresa tiene los siguientes costos y beneficios para abrir un local en cada ubicación

ubicación Beneficios Costo de Probabilidad de Probabilidad de


mensuales arrendamiento obtener obtener perdidas
mensual beneficios
Miraflores 6900 -3000 60% 40%
San Juan 5000 -1700 70% 30%
Magdalena 4000 -2000 45% 55%
San Isidro 4800 -2700 55% 45%

¿Cuál sería la mejor ubicación para abrir el local de la empresa?

Problema 2

Una compañía está pensando en abrir un cine multisalas. Tiene 100 dólares para invertir , si abre
el cine la probabilidad de ganar 300 dólares es de 45% y la probabilidad de ganar 0 dólares es de
55% si no abre el cine conserva los 100 dólares.

ganancia perdida Probabilidad Probabilidad


de ganar de perder
Abrir cine 300 0 45% 55%
No abrir cine 100 0

Utilizando el árbol de decisión concluya si debe o no abrir el cine


Problema 3

Empresa creeps and wafles está interesada en abrir un restaurante para la venta de sus populares
creeps. La empresa tiene 3 ubicaciones posibles para la instalación de su nuevo local.

Estos se encuentran en distintos puntos del país, estos en Bogotá, Medellín y Cali

La empresa tiene los siguientes costos y beneficios para abrir un local en cada ubicación.

Ubicación Beneficios anuales Costos de Probabilidad de


arrendamiento anual obtener beneficios
Bogotá 1,000,000 -250,000 65%
Medellín 1,200,000 -275,000 75%
Cali 500,000 -45,000 55%

¿Cuál es la mejor alternativa?


Árbol de decisión

PROBLEMA 1

La empresa DELICIAS está interesada en abrir una pastelería para la venta de sus postres. La
empresa tiene en mente 4 ubicaciones posibles para la instalación del nuevo local, dichos locales
se encuentran en distintos puntos de la ciudad, siendo estos: Miraflores, san Juan, magdalena y
san Isidro.

La empresa tiene los siguientes costos y beneficios para abrir un local en cada ubicación

ubicación Beneficios Costo de Probabilidad de Probabilidad de


mensuales arrendamiento obtener obtener perdidas
mensual beneficios
Miraflores 6900 -3000 60% 40%
San Juan 5000 -1700 70% 30%
Magdalena 4000 -2000 45% 55%
San Isidro 4800 -2700 55% 45%

¿Cuál sería la mejor ubicación para abrir el local de la empresa? Poner el local en san Juan

Beneficio 6900

0.6 (6900) (0.6) + (-3000) (0.4) = 2940

-3000
2940
Perdida 0.4

0.7 5000 (5000) (0.7) + (-1700) (0.3)= 2990


2990
Miraflores 0.3 -1700

San Juan 0.45 4000


2990 700
Magdalena (4000) (.45) + (-2000) (.55)= 700

0.55 -2000

San Isidro 1425 0.55 4800

(4800) (.55)+ (-2700) (.45) = 1425

0.45 -2700
Problema 2

Una compañía está pensando en abrir un cine multisalas. Tiene 100 dólares para invertir, si abre el
cine la probabilidad de ganar 300 dólares es de 45% y la probabilidad de ganar 0 dólares es de
55% si no abre el cine conserva los 100 dólares.

ganancia perdida Probabilidad Probabilidad


de ganar de perder
Abrir cine 300 0 45% 55%
No abrir cine 100 0

Utilizando el árbol de decisión concluya si debe o no abrir el cine

Beneficio 0.45 $300

$135
Perdida 0.55 $0

Abrir

abrir

No abrir 100

(300) (0.45) + (0) (0.55)= 135

El cine se puede abrir obteniendo una ganancia de 135 dólares pero con una probabilidad del
45%
Problema 3

Empresa creeps and wafles está interesada en abrir un restaurante para la venta de sus populares
creeps. La empresa tiene 3 ubicaciones posibles para la instalación de su nuevo local.

Estos se encuentran en distintos puntos del país, estos en Bogotá, Medellín y Cali

La empresa tiene los siguientes costos y beneficios para abrir un local en cada ubicación.

Ubicación Beneficios anuales Costos de Probabilidad de


arrendamiento anual obtener beneficios
Bogotá 1,000,000 -250,000 65%
Medellín 1,200,000 -275,000 75%
Cali 500,000 -45,000 55%

¿Cuál es la mejor alternativa? Poner el nuevo local en Medellín

1000000

Beneficio .65

562500 Perdida .35 -250000

Bogotá 1200000

.75
831250
831250
Medellin .25 -275000

Cali 254750 .55 500000

.45 -45000

(1000000) (.65) + (-250000) (.35) = 562500

(1200000) (.75) + (-275000) (.25) = 831250

(500000) (.55) + (-45000) (.45) = 254750

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