RSU DELIA
Sistematika Pedoman
1.Pendahuluan
2.Latar belakang
3.Tujuan
4.Pengertian
5.Kebijakan
6.Pengorganisasian
7.Kegiatan
8.Metode
9.Pencatatan dan Pelaporan
I. PENDAHULUAN
Rumah Sakit Delia berdiri sejak tanggal 16 Oktober 1976 yang dikategorikan sebagai
Rumah Sakit Umum Swasta setara Kelas C, yang berada di Jl. K.H Dewantara No. 9,
Kecamatan Selesai , Kabupaten Langkat, Propinsi Sumatera Utara.
Rumah Sakit Delia merupakan rumah sakit swasta yang melayani masyarakat umum
dan karyawan-karyawan perusahaan serta keluarganya didaerah Sumatera Utara.
Pada tahun 2012 RS Anda telah diakreditasi oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit dan
Sarana Kesehatan lainnya (KARS) Depkes RI dengan status terakreditasi penuh untuk lima
pelayanan (Tingkat Dasar) tanggal 28 Juni Desember 2012. Sesuai dengan No. KARS
-SERT/642/VI/2012 dan ketentuan Departemen Kesehatan RI tentang kewajiban rumah sakit
untuk mengikuti penetapan kelas rumah sakit, maka pada tanggal 30 Maret 2012 sesuai
dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.05/I/561/12 tentang
Penetapan Kelas Rumah Sakit Umum Anda Milik Yayasan Rumah Sakit Delia Medan.
Provinsi Sumatera Utara setara dengan Kelas C.
Tenaga Medis yang ada terdiri dari Dokter umum : 17 orang ,Dokter Spesialis Obsgyn : 1
orang dan Spesialis Anak : 3 orang dan dibantu oleh bidan dan 75 orang perawat. Adapun
tenaga Administrasi sebanyak 10 orang, kebersihan 8 orang dan dapur atau gizi 3 orang.
Adapun penggunaan bangunan adalah sebagai berikut :
Lantai I :
Ruang Rawat Inap Lydia , kelas II Kipas Angin dan Kelas III
Ruang Rawat Inap Ester , Kelas Utama , Kelas II AC, Kelas III Anak
Ruang Rawat Inap Ruth, Kelas Utama , VIP Standar, Super VIP, Royal
Ruang Anexa ,
Lantai III :
Ruang Rawat Naomi, Kelas Utama, VIP Standar, Super VIP, Royal Suite
Ruang ATK
Bagian Personalia
Laundry
Aula
Mushola
Lantai IV :
Ruang Bayi
Poli Kejiwaan
Poli Kebidanan
III. TUJUAN
Tujuan umum
Mendapatkan SDM yang mampu mencapai tujuan yang tercakup dalam visi dan misi
Tujuan khusus
a.Mencukupi kebutuhan pegawai diunit kerja
b. Adanya perluasan kegiatan kegiatan organisasi
c. Adanya pegawai yang pindah, berhenti, memasuki usia pensiun, meninggal dunia.
IV. PENGERTIAN
Ada beberapa pengertian rekrutmen menurut para ahli:
1. Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan
motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi
kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.
2. Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) Rekrutmen antara lain
meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam
jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang
paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.
3. Menurut Schermerhorn, 1997 adalah “proses penarikan sekelompok kandidat untuk
mengisi posisi yang lowong. Perekrutan yang efektif akan membawa peluang
pekerjaan kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan dan
keterampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan.
V. KEBIJAKAN
Kebijakan Direktur RS Anda membutuhkan:
1. Sumber Daya Manusia (Bagian Medis & Keperawatan, Bagian Penunjang Medis,
Bagian Administrasi & Keuangan) dengan berbagai kompeten.
2. Rekurtmen berdasarkan aturan yang berlaku.
3. Rumah Sakit menetapkan pendidikan, keterampilan, pengetahuan dan persyaratan lain
bagi seluruh staf atau dalam menetapkan jumlah staf atau perpaduan staf yang
mendukung Visi, Misi, Tujuan, Nilai–Nilai serta Motto Rumah Sakit Delia .
VI. PENGORGANISASIAN
Pengorganisasian rekurtmen di RS Anda di laksanakan oleh:
1. Direktur
2. Kepala bagian Kepegawaian
3. Kepala Unit terkait
DIREKTUR
KEPALA BAGIAN
KEPEGAWAIAN
BAGIAN/UNIT TERKAIT :
2. Metode Perekrutan
a. Formasi Lowongan
Metode yang menggunakan informasi ada lowongan pekerjaan yang
disebarkan menggunakan media cetak maupun elektronik dan juga dengan
menggunakan sesama karyawan.
b. Iklan
3. Tatacara Lamaran
Bagi pelamar yang akan melamar untuk segera memasukan lamaran dalam jangka
waktu yang telah ditentukan biasanya jangka waktunya 2 minggu dari waktu
pengumuman atau pemasangan iklan
4. Jadwal Seleksi
Jadwal seleksi ini digunakan untuk mengetahuai jadwal seleksi apa yang di gunakan
untuk menyelesaikan tahap – tahap seleksi selanjutkanya.
5. Menghubungi Pelamar
Jika pelamar sudah memenuhi metode perekrutan maka selanjutnya pihak pencari kerja
menentukan pelamar yang akan melanjutkan tahap perekrutan selanjutnya, maka oleh
pihak rumah sakit menghubungi melalui telepon maupun melalui surat untuk
menginformasikan bahwa telah diterima sebagai karyawan di RSU DELIA.
6. Proses Seleksi
Mempunyai syarat – syarat antara lain :
a. Pendidikan minimal D3 atau sederajat
b. Usia minimal 21 th dan Maksimal 45 th
c. Indeks prestasi minimal 2,85
d. Tinggi badan minimal 155
e. Menghubungi Pelamar
7. Tahap – Tahap Seleksi
a. Tahap tertulis
b. Tahap Praktek atau Pengujian Skill
c. Wawancara
d. Tahap Tes Psikologis
1. Tes kecerdasan
2. Tes keperibadian
3. Tes bakat
4. Tes minat
8. Evaluasi Perekrutan
Hal – hal umum yang perlu dievaluasi adalah sebagai berikut :
a. Jumlah Pelamar
Tujuan program perrekrutan yang baik adalah menghasilkan jumlah pelamar yang
besar sehingga dapat dipilih kuantitas adalah yang alamiah untuk memulai evaluasi.
c. Kualitas pelamar
Seberapa besar pengalaman didalam dunia kerja dan seberapa potensinya didalam
melakukan proses pelamar.