Halaman Judul.............................................................................................. i
Surat Keputusan Direktur RS.RSNU Banyuwangi...................................... ….ii
Daftar Isi...................................................................................................... v
BAB I. Pendahuluan.................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang...................................................................................... 1
1.2. Tujuan.................................................................................................... 2
BAB II. Gambaran Umum........................................................................... 3
2.1. Sejarah................................................................................................... 3
2.2. Tugas pokok dan fungsi RSNU Banyuwangi....................................... 3
BAB III. Visi, Misi, FalsafahDan TujuanRSNahdlatul Ulama Banyuwangi 4
A. Visi, Misi, Landasan nilai dan tujuan....................................................... 4
1. Visi........................................................................................................... 4
2. Misi.......................................................................................................... 4
3. Nilai atau Budaya..................................................................................... 4
4. Tujuan...................................................................................................... 4
B. Pengertian, Falsafah, Tugas, Fungsi dan Tujuan IRI RUANG
MAWAR............... 5
1. Pengertian.............................................................................................. 5
2. Falsafah................................................................................................ 5
3. Tugas dan Fungsi.................................................................................. 5
4. Tujuan................................................................................................... 6
C. Visi dan Misi . IRI Ruang Mawar............................................................... 6
1. Visi....................................................................................................... 6
2. Misi...................................................................................................... 6
BAB IV. Struktur OrganisasiRSNU Banyuwangi........................................ 7
BAB V. Struktur Organisasi . IRI Ruang Mawar.............................................. 8
BAB VI. Uraian Jabatan.............................................................................. 9
6.1. Kepala . IRI Ruang Mawar................................................................... 9
I. Tanggung Jawab.................................................................................... 9
II. Wewenang............................................................................................ 9
III. Uraian Tugas....................................................................................... 9
6.2. Kepala Instalasi IRI RUANG MAWAR............................................... 11
I. Tanggung Jawab.................................................................................... 11
II. Wewenang............................................................................................ 12
III. Uraian Tugas....................................................................................... 12
6.3. Perawat Pelaksana................................................................................. 14
I. Tugas Pokok........................................................................................... 14
II. Tanggung Jawab................................................................................... 15
III. Uraian Tugas....................................................................................... 15
6.4. Pendidikan, Pelatihan dan Pengalaman................................................ 17
BAB VII. Tata Hubungan Kerja................................................................... 19
BAB VIII. Kegiatan Orientasi...................................................................... 21
I. Penarikan Calon (Recruitment)............................................................. 21
II. Penyaringa atau Seleksi Calon (Selection)........................................... 22
III. Pengembangan SDM IRI RUANG MAWAR..................................... 23
5
BAB IX. Pertemuan atau Rapat................................................................... 25
BAB X. Pelaporan........................................................................................ 27
A. Pengertian................................................................................................ 27
B. Jenis Laporan........................................................................................... 27
6
BAB I
PENDAHULUAN
7
berkualitas. Standar digunakan terutama pada tiga proses evaluasi yaitu menilai diri
sendiri, inspeksi dan akreditasi.
1.2 Tujuan
1. Memberikan Pelayanan kepada pasien rawat inap mawar sesuai dengan standar
asuhan keperawatan yang tepat.
2. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan pada pasien serta mempunyai
keinginan yang terus menerus untuk mengembangkan diri dan meningkatkan
kemampuan dalam memberikan pelayanan
3. Memberikan Asuhan keperawatan kepada pasien untuk kesembuhan yang
optimal sehingga dapat memuaskan pasien
4. Memberikan pelayanan kepada pasien dengan ramah, sopan, dan hangat
sehingga memberikan kesan yang positif
5. Memberikan pelayanan Informasi kesehatan dengan tepat pada pasien dan
keluarga, sehingga dapat memenuhi hak pasien dan keluarga
BAB II
GAMBARAN UMUM
2.1 Sejarah
Rumah sakit ini berdiri sejak tahun 1996 dengan nama RS Nahdlatul Ulama
Banyuwangi dan mulai melakukan pelayanan pada tahun 2000.. Dalam
perkembangannya RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi banyak mengalami pasang
surut, hal ini tidak terlepas dari kurangnya modal serta SDM dalam bidang
kesehatan yang dimiliki oleh Nahdlatul Ulama. Selain itu dalam bidang
pembiayaan masih tergantung pada dana swadaya murni sehingga boleh di bilang
mengalami perkembangan yang cukup lambat.
8
baik sehingga sampai saat ini menunjukkan eksistensi sebagai pelayanan kesehatan
kepada masyarakat.
9
BAB III
VISI
Menjadi RS pilihan dengan layanan yang berkualitas dan terjangkau masyarakat
Misi
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang islami, professional dan
bermutu serta tetap peduli pada sesama dengan layanan yang professional,
transparan dan berakhlak mulia.
2. Mengutamakan kesehatan pasien serta memberikan kepuasan kepada
pengunjung
3. Membangun kualitas SDM RS yang professional dalam memberikan
pelayanan
4. Meningkatkan sarana dan prasarana RS dalam memperluas jangkauan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat
5. Menyelenggarakan sistem manajemen dengan tata kelola yang baik
Motto
Peduli, salam, senyum, sentuh, sembuh
Nilai / Budaya RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi :
1. Layanan berfokus pada pasien
2. Semangat menambah ilmu dan ketrampilan
3. Inovatif dan kreatif
4. Membangun semangat kekeluargaan
Tujuan
1. Peningkatan kepercayaan dan kepuasan masyarakat terhadap RS. Nahdlatul
Ulama Banyuwangi
2. Peningkatan manfaat secara fungsional, emosional dan spiritual bagi
masyarakat
3. Peningkatan sistem manajemen yang efektif dan efisien serta transparan
10
3.2 Pengertian, Falsafah, Tugas, Fungsi dan Tujuan . IRI Ruang Mawar
1. Pengertian
. IRI Ruang Mawar adalah tempat atau instalasi tersendiri didalam rumah sakit
yang menangani pasien-pasien karena penyakit yang butuh perawatan rawat
inap.
2. Falsafah
Dengan dilandasi secara mutlak oleh semangat kepedulian memandang,
menerima dan berusaha melayani penderita dan keluarganya sebagai manusia
seutuhnya, baik jasmani dan rohani, individu dan sosial
3. Tugas dan Fungsi
Tugas
1. Mengelola pelayanan rawat inap selama 24 jam secara terus menerus dan
berkesinambungan.
2. Melakukan pendidikan dan pelatihan IRI Ruang Mawar.
3. Mengelola fasilitas dan peralatan.
4. Mengelola tenaga di IRI Ruang Mawar.
5. Mengelola administrasi IRI Ruang Mawar.
6. Melaksanakan pengendalian mutu pelayanan di IRI Ruang Mawar.
7. Melakukan koordinasi dengan instalasi lain di RSNU Banyuwangi
Fungsi
1. Memberikan asuhan keperawatan
4. Tujuan
Memberikan pelayanan profesional dan islami kepada pasien tanpa
memandang ras, suku dan status ekonomi dengan harapan dapat memberikan
kesempatan hidup yang lebih baik kepada pasien
C. Visi dan Misi . IRI Ruang Mawar
1. Visi
Memberikan pelayanan profesional untuk memberikan asuhan Keperawatan
yang lebih baik dan pasien dapat pelayanan yang optimal
2. Misi
1. Monitoring kondisi pasien secara reguler
2. Memberikan asuhan keperawatan profesional dan tanggap terhadap
kebutuhan pasien setiap waktu.
11
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASIRS NAHDLATUL ULAMA BANYUWANGI
PEMILIK
PENYELENGGARA
DIREKTUR
SUB BID. YAN.MEDIS SUB BID. PENUNJANG MEDIS SUB BID. KEPERAWATAN SUB BAG. UMUM SUB BAG. HRD SUB BAG. KEUANGAN
INSTALASI GIZI
12
BAB V
DIREKTUR
BIDANG
PELAYANAN
SUB.BID. MEDIS
INTALASI RAWAT
INAP
KEPALA RUANGAN
MAWAR
1
BAB VI
URAIAN JABATAN
1. Tanggung Jawab
2
- Berperan serta menyusun rencana pengembangan pelayanan rumah
sakit.
- Menyusun program pengendalian mutu pelayanan di rumah sakit
dan berperan serta menyusun peraturan/ tata tertib pelayanan di
rumah sakit.
- Menyusun standar, protap/SPO Pelayanan mutu meliputi : Sop
ketenagaan, peralatan dan lain-lain.
b.Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi:
- Membimbing kepala instalasi perawatan untuk terlaksananya asuhan
pasien secara paripurna dalam mempertahankan dan meningkatkan
mutu pelayanan di IRI Ruang Mawar.
- Melaksanakan rapat koordinasi dengan kepala intalasi dan secara
berkala atau sewaktu-waktu diperlukan.
- Melaksanakan koordinasi dengan kepala instalasi untuk kelancaran
pelaksanaan di rumah sakit.
- Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga dan peralatan
yang diajukan oleh kepala instalasi terkait. Hasil analisa tersebut
untuk menyusun perencanaan tahunan/semester kebutuhan tenaga
maupun peralatan.
- Berperan serta dalam kegiatan ilmiah dan penelitian yang dilakukan
dirumah sakit.
- Bekerja sama dengan bidang Diklat rumah sakit untuk
menyelenggarakan kegiatan program pengembangan staf.
- Menyusun instrument penilaian pendayagunaan tenaga dan peralatan.
- Melaksanakan bimbingan kepada tenaga keperawatan terhadap
penerapan Protap/SPO dan tata tertib pelayanan keperawatan.
- Memotivasi kepada tenaga keperawatan untuk meningkatkan
semangat kerja, dengan membuat usulan penghargaan atas prestasi
kerja kepada Direktur (Reward System) berupa piagam peghargaan,
kesempatan studi banding ke dalam/luar negeri.
- Mengumpulkan dan menganalisa data tentang pelaksanaan asuhan
pasien, ketenagaan dan peralatan untuk bahan informasi bagi
pengembangan pelayanan keperawatan.
- Berperan serta dalam pelaksanaan kegiatan program lain yang
diselenggarakan di rumah sakit
- Membuat laporan berkala dan laporan khusus bidang keperawatan
dengan menganalisa data pelaksanaan informasi, dokumen/laporan
3
yang dibuat oleh masing-masing kepala instalasi untuk disampaikan
kepada Direktur.
- Berperan serta dalam melaksanakan penilaian mutu pelayanan/asuhan
keperawatan, koordinasi dengan komite keperawatan di RS.
- Melaksanakan supervisi secara berkala/sewaktu-waktu ke ruang rawat
inap agar tujuan pelayanan keperawatan yang diinginkan dapat
tercapai. Supervisi ini dilakukan secara mandiri atau bersama-sama
dengan kepala instalasi.
1. Tanggung Jawab :
4
d. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang kepala instalasi.
e. Menghadiri rapat berkala dengan kepala instalasi/kepala rumah sakit
untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.
3. Uraian Tugas
Melaksanakan fungsi perencanaan meliputi :
a. Menyusun rencana kerja Kepala Ruangan.
b. Berperan serta menyusun tujuan pelayanan keperawatan di ruang anak.
c. Menyusun rencana kebutuhan tenaga baik jumlah maupun kualifikasi.
d. Melaksankan fungsi penggerakan dan pelaksanaan meliputi :Mengatur
dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan di ruang rawat,
melalui kerja sama dengan petugas lain.
e. Menyusun jadwal dinas sesuai kebutuhan pelayanan.
f. Melaksanakan orientasi kepada tenaga keperawatan baru / tenaga lain
yang akan kerja diruang rawat
g. Memberikan orientasi kepada mahasiswa keperawatan yang
menggunakan ruang rawat
h. Memberikan orientasi kepada pasien dan keluarganya tentang peraturan
RS, tata tertib, fasilitas, serta kegiatan rutin
i. Membimbing tenaga keperawatan untuk melaksanakan pelayanan
asuhan keperawatan
j. Mengadakan pertemuan berkala / sewaktu-waktu dengan staf
keperawatan dan petugas lain
k. Memberikan ijin kepada staf untuk mengikuti kegiatan ilmiah atau
meneruskan pendidikan
l. Mengupayakan pengadaan peralatan dan obat-obatan sesuai kebutuhan
m. Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan alat agar siap pakai.
n. Mendampingi visite dokter dan mencatat instruksi dokter.
o. Mengelompokkan pasien dan mengatur penempatannya diruang rawat
menurut tingkat kegawatan, infeksi/non infeksi
p. Mengendalikan kualitas sistem pencatatan dan pelaporan asuhan
keperawatan dan kegiatan lain secara tepat dan benar.
q. Memberi motivasi kepada petugas.
r. Meneliti pengisian formulir sensus harian pasien diruang rawat.
s. Meneliti memeriksa pengisian daftar permintaan makanan.
t. Meneliti memeriksa ulang pada saat penyajian makanan
u. Menyimpan berkas catatan medik pasien dalam masa perawatan
diruang rawatnya dan selanjutnya mengembalikan berkas tersebut
kebagian medical record bila pasien pulang
5
v. Membuat laporan harian mengenai pelaksanaan asuhan keperawatan
serta kegiatan lainnya diruang rawat
w. Membimbing mahasiswa keperawatan yang menggunakan ruang
rawatnya sebagai lahan praktek
x. Memberi penyuluhan kesehatan kepada pasien/keluarga sesuai
kebutuhan dasar dalam batas wewenangnya
y. Melakukan serah terima pasien dan lain-lain pada saat pergantian dinas
z. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian meliputi
:Mengendalikan dan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan yang
ditentukan.
aa. Mengawasi dan menilai mahasiswa keperawatan untuk memperoleh
pengalaman belajar sesuai tujuan program bimbingan.
bb. Melakukan penilaian kinerja tenaga keperawatan yang berada dibawah
tanggung jawabnya
cc. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga
keperawatan, peralatan dan obat-obatan
dd. Mengawasi dan menilai mutu asuhan keperawatan sesuai standar yang
berlaku secara mandiri atau koordinasi dengan Tim Pengendalian Mutu
Asuhan Keperawatan
ee. Mengawasi dan menilai Surveilans PPI
ff. Mengawasi dan pengendalian Program Keselamatan Pasien RS.
gg. Mengawasi dan pengendalian manajemen fasilitas dan Keselamatan di
instalasinya
hh. Mengikuti rapat rutin dibagian keperawatan
ii. Menghadiri rapat rutin oleh Direktur.
jj. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh Kabag Keperawatan.
kk. Melaksanakan tugas sebagai perawat klinik ( PK 4 ).
ll. Sebagai Tim Akreditasi
mm. Sebagai Komite Keperawatan
nn. Sebagai Clinical Educator
1. Tugas Pokok :
a. Melaksanakan Askep dii Intensif Care Instalasi IRI Ruang Mawar
b. Melaksanakan tugas pendelegasian dari dokter yang bertanggung
jawab, sesuai dengan peraturan yang berlaku di rumah sakit.
2. Tanggung Jawab :
6
a. Secara administrasi dan fungsional bertanggung jawab kepada Kepala
Instalasi Intensif Care Instalasi.
b. Secara teknis medis operasional, bertanggung jawab kepada dokter di
Intensif Care Instalasi.
3. Uraian Tugas :
a. Memelihara fasilitas dan kebersihan di lingkungannya
b. Memelihara peralatan keperawatan dan medis agar siap pakai
c. Melaksanakan praktik secara legal, profesional, etis berdasarkan kode
etik
d. Melaksanakan manajemen dan pemberian asuhan keperawatan
e. Melaksanakan upaya promosi kesehatan dalam pelayanan
keperawatan.
f. Menerima pasien baru dan mengorientasi.
g. Melakukan pengkajian keperawatan.
h. Melakukan analisa data.
i. Menetapkan diagnosa keperawatan
j. Merumuskan rencana keperawatan
k. Melakukan tindakan keperawatan kompetensi dasar dan kompetensi
PK I :
7
- Mengoperasionalkan peralatan medis yang ada di IRI
RUANG MAWAR Melakukan evaluasi tindakan yang
dilakukan
- Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostik,
laboratorium, pengobatan dan tindakan
- Memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan
keluarga
- Mendokumentasikan asuhan keperawatan sebagai bukti
tanggung jawab dan tanggung gugat atas praktik
- Menggunakan komunikasi terapeutik efektif dan hubungan
interpersonal dalam pemberian pelayanan / asuhan
keperawatan.
- Melaksanakan timbang terima tugas kepada petugas
pengganti secara lisan dan atau tertulis, pada saat pergantian
dinas.
- Melaksanakan upaya peningkatan profesional dalam praktik
keperawatan
- Mengikuti pendidikan berkelanjutan dan kegiatan ilmiah
- Melaksanakan tugas sesuai jadwal dinas.
- Menyiapkan penderita akan pulang
- Merujuk penderita kepada institusi pelayanan kesehatan
yang lebih mampu untuk menyelesaikan masalah kesehatan
yang tidak dapat ditanggulangi.
- Melakukan kolaborasi dan mendampingi dokter visite
- Menerapkan prinsip pencegahan pengendalian infeksi.
- Menerapkan prinsip keselamatan pasien
- Melakukan peningkatan mutu asuhan keperawatan
- Melaksanakan manajemen fasilitas dan keselamatan
4. JAM DINAS.
8
PELATIHAN : Pelatihan ACLS dan BLS
PENGALAMAN : 1 tahun sebagai dokter tetap
3. PERAWAT
4. SYARAT JABATAN
5. HUBUNGAN JABATAN
9
PERAWAT PELAKSANA
a. ATASAN : Kepala Ruangan IRI mawar
b. HORIZONTAL : sesama perawat pelaksana
c. BAWAHAN : tidak ada
d. ORANG LAIN : Pasien dan keluarganya, karyawan RSNU
JUMLAH
NAMA
PENDIDIKAN SERTIFIKASI KEBUTUHA
JABATAN
N
Ka IRI RUANG Dokter Umum BLS 1
ACLS
MAWAR
Tim medis Dokter konsulen BLS
Dokter jaga ACLS
Ka Perawat IRI S1 Keperawatan *Pelatihan IRI 1
RUANG RUANG MAWAR
*Pelatihan
MAWAR
manajemen bangsal
Perawat S1/ D3 Perawat terlatih 6
Pelaksana Keperawatan yang bersertifikat
bantuan hidup
dasar dan bantuan
hidup lanjut
10
Bor pasien 2017 adalaj 50,1 %
Dari bor 50,1 % didapat rata rata pasien per hari 9 pasien per hari.
1. Menentukan jam perawatan yang di butuhkan klien per hari
a. Perawat langsung
- Keperawatan mandiri 5 orang pasien : 5 x 2 jam = 10 jam
- Keperawatan Parsial 1 orang pasien : 1 x 3jam = 3 Jam
b. Perawatan Tidak Langsung
- Dekomentasi Kep., Operan, dll : 6 x 1 jam = 6 Jam
- Penyuluhan Kesehatan : 6 x ¼ jam = 1.5 Jam
Total Jam perawatan = 20.5 Jam
2. Menentukan Jumlah Jam perawatan per klien per hari
20.5 jam : 6 klien= 3,4 jam
3. Menentukan jumlah kebutuhan keperawatan pada ruangan tersebut adalah
langsung dengan menggunakan rumus ( gillies, 1989 ) di atas, sehingga di
dapat hasil sbb
3,4 jam/klien/hari x 6 klien / hari x 365 hari = 4.47 oraang ( 5 Orang )
11
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
I
I R
K I
O
Penun I
ja n g C
D ia g n U
Foa s ti k I
r G
m D
I Pen
a s 1. Hubungan kerja dengan instalasi
I
farmasi:
a.PPermintaan perbekalan farmasiuntuku n j a stock,
emergency
i R
Smenggunakan buku expedisi ng
I IGD :
2. Hubungan kerja dengan IRJ dan M ed
i k pasien baru
a. Hubungan dengan IRJ dan IGD untuk penerimaan
maupun rujukan luar
3. Hubungan dengan ICU:
a. Untuk memindahkan dan menerima pasien pindahan dari ICU
dengan menggunakan formulir serah terima pasien.
4. Hubungan dengan IPS :
a. Dalam pemeliharaan dan maintenance peralatan dengan
menggunakan slip permintaan perbaikan bengkel
5. Hubungan dengan penunjang diagnostik :
a. Dalam hal penegakkan diagnosa pasien dengan menggunakan
formulir permintaan laboratorium dan formulir permintaan
radiologi
6. Hubungan dengan IKO:
a. Dalam hal pasien yang perlu tindakan pembedahan
7. Hubungan penunjang medis :
a. Untuk kasus yang perlu konsul misalnya : konsul gizi.
BAB VIII
KEGIATAN ORIENTASI
12
Penarikan calon adalah aktivitas atau usaha yang dilakukan
untuk mengundang para pelamar sebanyak mungkin sehingga Bagian
Keperawatan memiliki kesempatan yang luas untuk menemukan calon
yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan.
13
8.1.2 Penyaringan/seleksi calon (selection)
Seleksi adalah proses menyeleksi pelamar, sehingga Bagian
Keperawatan dapat memperoleh karyawan yang paling sesuai dengan
tuntutan jabatan yang diinginkan.
1. Umum.
Para pelamar harus melalui proses seleksi umum yang
diselenggarakan oleh pihak rumah sakit.
2. Khusus
Setelah para pelamar lulus proses seleksi secara umum maka para
pelamar diseleksi secara khusus oleh Bagian Keperawatan dan .
IRI Ruang Mawar. proses seleksi yang dilakukan oleh bagian
keperawatan dan . IRI Ruang Mawar ini menyangkut
pengetahuan dan kemampuan dalam menjalankan fungsi
keperawatan. Kompetensi yang harus dimiliki perawat adalah
minimal memiliki sertifikat pelatihan kegawat daruratan.
a. Tes Tertulis
Tes tertulis diberikan dalam bentuk pilihan ganda terdiri dari
100 soal, dengan materi soal sesuai dengan kompetensi yang
harus dimiliki perawat seperti yang sudah disebutkan
sebelumnya. Batas kelulusan adalah 70% benar.
b. Tes Ketrampilan
Tes ketrampilan yang diujikan meliputi :
- BHD
- Pasang Infus
- Pemeriksaan tanda – tanda vital
c. Tes Wawancara
14
Tes ini dilakukan untuk mengetahui peminatan terhadap
penyelenggaraan keperawatan, pandangan terhadap
penyelenggaraan keperawatan yang berorientasi terhadap
kepuasan pelanggan.
d. Tes Kesehatan
Standar yang harus dimiliki oleh perawat :
HARI PENANGGUNG
KE MATE R I WAKTU METODA JAWAB 8.3
1 Pengenalan Jam 7 – 14 Observasi Ka. Instalasi I
ruang dan dan
fasilitas demonstrasi
2 Pengenalan SDA SDA SDA
tehnik
anamnese dan
asuhan
keperawatan
3 Pengenalan dan SDA SDA SDA
pembekalan
status dan
administrasi
pasien
HARI PENANGGUNG
KE MATE R I WAKTU METODA JAWAB
4 Pengetahuan SDA SDA SDA
tentang
pemeriksaan
tanda – tanda
vital dan tehnik
pemberian obat
( IV, IM, SC,
IC, PO, SUPP )
II. Pengembangan SDM . IRI Ruang Mawar
15
untuk meningkatkan mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar khususnya dan
RSNU Banyuwangi umumnya, diperlukan pembinaan / pengembangan
kompetensi tenaga dokter dan perawat . IRI Ruang Mawar. pembinaan /
pengembangan dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Adapun tujuan
pendidikan dan pelatihan adalah Untuk meningkatkan kemampuan dan
ketrampilan pelaksanaan tugas sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan
efisiensi kerja DANMenambah pengetahuan wawasan bidang pelayanan
kesehatan
1. Pendidikan
Perawat di . IRI Ruang Mawar dengan pendidikan D3 Keperawatan diberi
kesempatan melanjutkan pendidikan S1 Keperawatan. Dengan persyaratan
: masa kerja di RS Nahdlatul Ulama Banyuwangiminimal 2 tahun.
2. Pelatihan
BAB IX
PERTEMUAN ATAU RAPAT
9.1 Pengertian
16
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang
memiliki kepentingan dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau
memecahkan suatu masalah tertentu.
9.2 B. Tujuan
1. Umum
Dapat membantu terselenggaranya pelayanan yang profesional di . IRI
Ruang Mawar RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi
2. Khusus
a. Dapat menggali segala permasalahan terkait dengan pemberian
pelayanan di . IRI Ruang Mawar
b. Dapat mencari jalan keluar atau pemecahan permasalahan yang terkait
dengan pelayanan di Intensive Care Instalasi IRI Ruang Mawar
1. Rapat Terjadwal
Rapat terjadwal merupakan rapat yang diadakan oleh Kabag Yanmed dan
kepala ruang di . IRI Ruang Mawar setiap bulan 1 kali dengan
perencanaan yang telah dibuat selama 1 tahun dengan agenda rapat yang
telah ditentukan oleh Karu
17
BAB X
PELAPORAN
10.1 Pengertian
Pelaporan merupakan sistem atau metode yang dilakukan untuk
melaporkan segala bentuk kegiatan yang ada terkait dengan pemberian
pelayanan di . IRI Ruang Mawar.
18
Laporan dibuat oleh kepala ruang . IRI Ruang Mawar. Adapun jenis
laporan yang dikerjakan terdiri dari :
1. Laporan Harian
Laporan yang dibuat oleh Penanggung Jawab Shift dalam bentuk
tertulis setiap hari.adapun hal – hal yang dilaporkan meliputi :
2. Laporan Bulanan
Laporan yang dibuat oleh Karu . IRI Ruang Mawar dalam bentuk
tertulis setiap bulannya dan diserahkan kepada Kabag Yanmed setiap
tanggal10. Adapun hal-hal yang dilaporkan adalah :
19
b. Laporan sdm . IRI Ruang Mawar dan evaluasi dalam 3 bulan
c. Laporan keadaan fasilitas dan sarana . IRI Ruang Mawar dan
Evaluasi dalam 3 bulan.
d. Laporan mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar
4. Laporan Tahunan
Laporan yang dibuat oleh Karu dalam bentuk tertulis setiap tahun dan
diserahkan kepada Kabag Yanmed tiap tanggal 10. Adapun hal-hal yang
dilaporkan adalah :
20