Anda di halaman 1dari 28

DAFTAR ISI

Halaman Judul.............................................................................................. i
Surat Keputusan Direktur RS.RSNU Banyuwangi...................................... ….ii
Daftar Isi...................................................................................................... v
BAB I. Pendahuluan.................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang...................................................................................... 1
1.2. Tujuan.................................................................................................... 2
BAB II. Gambaran Umum........................................................................... 3
2.1. Sejarah................................................................................................... 3
2.2. Tugas pokok dan fungsi RSNU Banyuwangi....................................... 3
BAB III. Visi, Misi, FalsafahDan TujuanRSNahdlatul Ulama Banyuwangi 4
A. Visi, Misi, Landasan nilai dan tujuan....................................................... 4
1. Visi........................................................................................................... 4
2. Misi.......................................................................................................... 4
3. Nilai atau Budaya..................................................................................... 4
4. Tujuan...................................................................................................... 4
B. Pengertian, Falsafah, Tugas, Fungsi dan Tujuan IRI RUANG
MAWAR............... 5
1. Pengertian.............................................................................................. 5
2. Falsafah................................................................................................ 5
3. Tugas dan Fungsi.................................................................................. 5
4. Tujuan................................................................................................... 6
C. Visi dan Misi . IRI Ruang Mawar............................................................... 6
1. Visi....................................................................................................... 6
2. Misi...................................................................................................... 6
BAB IV. Struktur OrganisasiRSNU Banyuwangi........................................ 7
BAB V. Struktur Organisasi . IRI Ruang Mawar.............................................. 8
BAB VI. Uraian Jabatan.............................................................................. 9
6.1. Kepala . IRI Ruang Mawar................................................................... 9
I. Tanggung Jawab.................................................................................... 9
II. Wewenang............................................................................................ 9
III. Uraian Tugas....................................................................................... 9
6.2. Kepala Instalasi IRI RUANG MAWAR............................................... 11
I. Tanggung Jawab.................................................................................... 11
II. Wewenang............................................................................................ 12
III. Uraian Tugas....................................................................................... 12
6.3. Perawat Pelaksana................................................................................. 14
I. Tugas Pokok........................................................................................... 14
II. Tanggung Jawab................................................................................... 15
III. Uraian Tugas....................................................................................... 15
6.4. Pendidikan, Pelatihan dan Pengalaman................................................ 17
BAB VII. Tata Hubungan Kerja................................................................... 19
BAB VIII. Kegiatan Orientasi...................................................................... 21
I. Penarikan Calon (Recruitment)............................................................. 21
II. Penyaringa atau Seleksi Calon (Selection)........................................... 22
III. Pengembangan SDM IRI RUANG MAWAR..................................... 23

5
BAB IX. Pertemuan atau Rapat................................................................... 25
BAB X. Pelaporan........................................................................................ 27
A. Pengertian................................................................................................ 27
B. Jenis Laporan........................................................................................... 27

6
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Peningkatan kinerja pelayanan kesehatan telah menjadi tema utama diseluruh
dunia. Dengan tema ini, pelayanan kesehatan dan kelompok profesional kesehatan
sebagai pemberi pelayanan harus menampilkan akuntabilitas sosial mereka dalam
memberikan pelayanan yang mutakhir kepada konsumen yang berdasarkan standar
profesionalisme, sehingga diharapkan dapat memenuhi harapan masyarakat. Sebagai
konsekuensinya peningkatan kinerja memerlukan persyaratan yang diterapkan dalam
melaksanakan pekerjaan yang berdasarkan standar tertulis.

Dalam pelayanan keperawatan di Rawat inap mawar , standar sangat membantu


perawat untuk mencapai asuhan yang berkualitas, sehingga harus berfikir realistis
tentang pentingnya evaluasi sistematis terhadap semua aspek asuhan yang berkualitas
tinggi Namun keberhasilan dalam mengimplementasikan standar sangat tergantung pada
individu itu sendiri, usaha bersama dari semua staf serta partisipasi dari seluruh anggota
profesi.

Pelayanan Rawat inap mawar di Rumah Sakit perlu di tingkatkan dan


dikembangkan secara berkesinambungan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelayanan
, pengobatan, perawatan , ke pasien baik dengan penyakit menular atau penyakit tidak
menular.

Standar yang dikembangkan dengan baik akan memberikan ciri ukuran


kualitatif yang tepat seperti yang tercantum dalam standar pelaksanaannya Standar
selalu berhubungan dengan mutu karena standar menentukan mutu. Standar dibuat
untuk mengarahkan cara pelayanan yang akan diberikan serta hasil yang ingin dicapai.

Standar merupakan pernyataan-pernyataan tertulis mengenai harapan –harapan


singkat ketrampilan/kompetensi untuk memastikan pencapaian suatu hasil tertentu.
Untuk menjamin mutu asuhan yang diberikan, standar merupakan landasan normatif
dan parameter untuk menentukan tingkat keberhasilan dalam memenuhi kebutuhan
yang seharusnya. Dalam penyusunan standar diharuskan untuk memperhatikan proses
dan harapan yang akan terjadi dalam upaya meningkatkan mutu layanan.

Standar praktik sangat diperlukan dalam pelayanan keperawatan di Rawat inap


mawar . Standar sangat membantu keperawatan untuk memcapai asuhan yang

7
berkualitas. Standar digunakan terutama pada tiga proses evaluasi yaitu menilai diri
sendiri, inspeksi dan akreditasi.

1.2 Tujuan
1. Memberikan Pelayanan kepada pasien rawat inap mawar sesuai dengan standar
asuhan keperawatan yang tepat.
2. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan pada pasien serta mempunyai
keinginan yang terus menerus untuk mengembangkan diri dan meningkatkan
kemampuan dalam memberikan pelayanan
3. Memberikan Asuhan keperawatan kepada pasien untuk kesembuhan yang
optimal sehingga dapat memuaskan pasien
4. Memberikan pelayanan kepada pasien dengan ramah, sopan, dan hangat
sehingga memberikan kesan yang positif
5. Memberikan pelayanan Informasi kesehatan dengan tepat pada pasien dan
keluarga, sehingga dapat memenuhi hak pasien dan keluarga

BAB II
GAMBARAN UMUM

2.1 Sejarah
Rumah sakit ini berdiri sejak tahun 1996 dengan nama RS Nahdlatul Ulama
Banyuwangi dan mulai melakukan pelayanan pada tahun 2000.. Dalam
perkembangannya RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi banyak mengalami pasang
surut, hal ini tidak terlepas dari kurangnya modal serta SDM dalam bidang
kesehatan yang dimiliki oleh Nahdlatul Ulama. Selain itu dalam bidang
pembiayaan masih tergantung pada dana swadaya murni sehingga boleh di bilang
mengalami perkembangan yang cukup lambat.

Namun dalam perjalanan dan perkembangannya banyak mengalami


kemajuan yang sangat luar biasa dan alhamdulilah sampai saat ini RS Nahdlatul
Ulama Banyuwangi telah memasuki usia yang ke 19 tahun dan telah memantapkan
dan memposisikan diri sebagai salah satu rumah sakit swasta di Banyuwangi yang
cukup eksis dalam pelayanan maupun dalam persaingan dengan rumah sakit
lainnya.

Dengan dukungan semua pihak, PCNU Banyuwangi sebagai pendiri dan


pemilik dan yayasan RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi sebagai pengelola semakin
memberikan motivasi untuk mengelola RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi secara

8
baik sehingga sampai saat ini menunjukkan eksistensi sebagai pelayanan kesehatan
kepada masyarakat.

2.2 Tugas Pokok dan Fungsi RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi

RS RS Nahdlatul Ulama Banuwangi merupakan rumah sakit swasta


dengan kapasitas 74 tempat tidur, merupakan milik Yayasan RS Nahdlatul Ulama
Banyuwangi mempunyai fungsi memberikan pelayanan kesehatan paripurna
dengan motto Cepat, ramah dan berakhlak mulia

Dalam mengemban fungsi tersebut diatas, RS Nahdlatul Ulama Banuwangi


mempunyai tugas pokok berupa :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu tinggi.
2. Senantisa meningkatkan kompetensi sumber daya manusia agar selalu
memberikan pelayanan secara profesional, etis dan bermartabat.
3. Menyediakan wahana bagi pendidikan tenaga kesehatan, dalam turut serta
menyumbang upaya mencerdaskan bangsa

9
BAB III

VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN

RS NAHDLATUL ULAMA BANYUWANGI

3.1 Visi, Misi, Landasan Nilai dan Tujuan

VISI
Menjadi RS pilihan dengan layanan yang berkualitas dan terjangkau masyarakat
Misi
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang islami, professional dan
bermutu serta tetap peduli pada sesama dengan layanan yang professional,
transparan dan berakhlak mulia.
2. Mengutamakan kesehatan pasien serta memberikan kepuasan kepada
pengunjung
3. Membangun kualitas SDM RS yang professional dalam memberikan
pelayanan
4. Meningkatkan sarana dan prasarana RS dalam memperluas jangkauan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat
5. Menyelenggarakan sistem manajemen dengan tata kelola yang baik

Motto
Peduli, salam, senyum, sentuh, sembuh
Nilai / Budaya RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi :
1. Layanan berfokus pada pasien
2. Semangat menambah ilmu dan ketrampilan
3. Inovatif dan kreatif
4. Membangun semangat kekeluargaan

Tujuan
1. Peningkatan kepercayaan dan kepuasan masyarakat terhadap RS. Nahdlatul
Ulama Banyuwangi
2. Peningkatan manfaat secara fungsional, emosional dan spiritual bagi
masyarakat
3. Peningkatan sistem manajemen yang efektif dan efisien serta transparan

10
3.2 Pengertian, Falsafah, Tugas, Fungsi dan Tujuan . IRI Ruang Mawar
1. Pengertian
. IRI Ruang Mawar adalah tempat atau instalasi tersendiri didalam rumah sakit
yang menangani pasien-pasien karena penyakit yang butuh perawatan rawat
inap.
2. Falsafah
Dengan dilandasi secara mutlak oleh semangat kepedulian memandang,
menerima dan berusaha melayani penderita dan keluarganya sebagai manusia
seutuhnya, baik jasmani dan rohani, individu dan sosial
3. Tugas dan Fungsi
 Tugas
1. Mengelola pelayanan rawat inap selama 24 jam secara terus menerus dan
berkesinambungan.
2. Melakukan pendidikan dan pelatihan IRI Ruang Mawar.
3. Mengelola fasilitas dan peralatan.
4. Mengelola tenaga di IRI Ruang Mawar.
5. Mengelola administrasi IRI Ruang Mawar.
6. Melaksanakan pengendalian mutu pelayanan di IRI Ruang Mawar.
7. Melakukan koordinasi dengan instalasi lain di RSNU Banyuwangi
 Fungsi
1. Memberikan asuhan keperawatan
4. Tujuan
Memberikan pelayanan profesional dan islami kepada pasien tanpa
memandang ras, suku dan status ekonomi dengan harapan dapat memberikan
kesempatan hidup yang lebih baik kepada pasien
C. Visi dan Misi . IRI Ruang Mawar
1. Visi
Memberikan pelayanan profesional untuk memberikan asuhan Keperawatan
yang lebih baik dan pasien dapat pelayanan yang optimal
2. Misi
1. Monitoring kondisi pasien secara reguler
2. Memberikan asuhan keperawatan profesional dan tanggap terhadap
kebutuhan pasien setiap waktu.

11
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASIRS NAHDLATUL ULAMA BANYUWANGI

PEMILIK

PENYELENGGARA

DIREKTUR

KOMITE - KOMITE SATUAN PENGAWAS INTERN

BID.PELAYANAN BAG. ADMINISTRASI, UMUM&KEUANGAN

SUB BID. YAN.MEDIS SUB BID. PENUNJANG MEDIS SUB BID. KEPERAWATAN SUB BAG. UMUM SUB BAG. HRD SUB BAG. KEUANGAN

INSTALASI GAWAT DARURAT SIE. KEPEGAWAIAN


INSTALASI KAMAR BERSALIN
SIE. RUMAH TANGGA SIE.SARANA &PRASARANA

INSTALASI RAWAT JALAN SIE. DIKLAT


INSTALASI KAMAR OPERASI

SIE. KEAMANAN SEKSI AKUNTANSI


INSTALASI RAWAT INAP

INSTALASI PENUNJANG DIAGNOSTIK SEKSI PERBENDAHARAAN

INSTALASI FARMASI SEKSI PAJAK & PIUTANG

INSTALASI GIZI

INSTALASI REKAM MEDIS

12
BAB V

STRUKTUR ORGANISASI IRI RUANG MAWAR

DIREKTUR

BIDANG
PELAYANAN

SUB.BID. MEDIS

INTALASI RAWAT
INAP

KEPALA RUANGAN
MAWAR

Perawat pelaksana Perawat pelaksana

Perawat pelaksana Perawat pelaksana

1
BAB VI
URAIAN JABATAN

6.1 KEPALA . IRI Ruang Mawar

1. Tanggung Jawab

Secara struktural Kepala IRI Ruang Mawar bertanggung jawab kepada


Direktur terhadap hal-hal :
a. Kebenaran program pengembangan Staf tenaga IRI Ruang Mawar.
b. Kebenaran dan ketepatan rancangan standar pelayanan.
c. Kebenaran dan ketepatan protap/SPO pelayanan
d. Kebenaran dan ketetapan saran dan bahan pertimbangan kepada
Direktur RS, sebagai atasan.
e. Kebenaran dan ketetapan anggaran instalasi IRI Ruang Mawar.
2. Wewenang

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala IRI Ruang Mawar mempunyai


wewenang antara lain sebagai berikut :
a. Mengkoordinasikan, mengawasi, mengendalikan pelaksanaan dan
penggunaan fasilitas peralatan.
b. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
c. Menandatangani surat dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang Kepala IRI Ruang Mawar.
d. Memberi arahan pertimban
e. gan kepada atasan, khususnya yang berkaitan dengan pelayanan
IRI Ruang Mawar.
3. Uraian Tugas :

a. Melaksanakan fungsi perencanaan (P1) meliputi :


- Menyusun falsafah dan tujuan pelayanan IRI Ruang Mawar sesuai
dengan falsafah dan tujuan rumah sakit.
- Menyusun rencana kebutuhan peralatan sesuai kebutuhan
pelayanan baik jumlah dan jenis alat. ( alat tenun, alat rumah
tangga dan peralatan lainnya).
- Menyusun anggaran biaya kebutuhan: pengembangan staf,
peralatan dan kebutuhan lain.
- Menyusun rencana pengembangan system pencatatan dan
pelaporan yang tepat sesuai kondisi RS.

2
- Berperan serta menyusun rencana pengembangan pelayanan rumah
sakit.
- Menyusun program pengendalian mutu pelayanan di rumah sakit
dan berperan serta menyusun peraturan/ tata tertib pelayanan di
rumah sakit.
- Menyusun standar, protap/SPO Pelayanan mutu meliputi : Sop
ketenagaan, peralatan dan lain-lain.
b.Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi:
- Membimbing kepala instalasi perawatan untuk terlaksananya asuhan
pasien secara paripurna dalam mempertahankan dan meningkatkan
mutu pelayanan di IRI Ruang Mawar.
- Melaksanakan rapat koordinasi dengan kepala intalasi dan secara
berkala atau sewaktu-waktu diperlukan.
- Melaksanakan koordinasi dengan kepala instalasi untuk kelancaran
pelaksanaan di rumah sakit.
- Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga dan peralatan
yang diajukan oleh kepala instalasi terkait. Hasil analisa tersebut
untuk menyusun perencanaan tahunan/semester kebutuhan tenaga
maupun peralatan.
- Berperan serta dalam kegiatan ilmiah dan penelitian yang dilakukan
dirumah sakit.
- Bekerja sama dengan bidang Diklat rumah sakit untuk
menyelenggarakan kegiatan program pengembangan staf.
- Menyusun instrument penilaian pendayagunaan tenaga dan peralatan.
- Melaksanakan bimbingan kepada tenaga keperawatan terhadap
penerapan Protap/SPO dan tata tertib pelayanan keperawatan.
- Memotivasi kepada tenaga keperawatan untuk meningkatkan
semangat kerja, dengan membuat usulan penghargaan atas prestasi
kerja kepada Direktur (Reward System) berupa piagam peghargaan,
kesempatan studi banding ke dalam/luar negeri.
- Mengumpulkan dan menganalisa data tentang pelaksanaan asuhan
pasien, ketenagaan dan peralatan untuk bahan informasi bagi
pengembangan pelayanan keperawatan.
- Berperan serta dalam pelaksanaan kegiatan program lain yang
diselenggarakan di rumah sakit
- Membuat laporan berkala dan laporan khusus bidang keperawatan
dengan menganalisa data pelaksanaan informasi, dokumen/laporan

3
yang dibuat oleh masing-masing kepala instalasi untuk disampaikan
kepada Direktur.
- Berperan serta dalam melaksanakan penilaian mutu pelayanan/asuhan
keperawatan, koordinasi dengan komite keperawatan di RS.
- Melaksanakan supervisi secara berkala/sewaktu-waktu ke ruang rawat
inap agar tujuan pelayanan keperawatan yang diinginkan dapat
tercapai. Supervisi ini dilakukan secara mandiri atau bersama-sama
dengan kepala instalasi.

6.2 KEPALA RUANG IRI RUANG MAWAR

1. Tanggung Jawab :

Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi bertanggung jawab


kepada Kepala Departemen Keperawatan terhadap hal-hal :
a. Kebenaran dan ketepatan rencana kebutuhan tenaga
keperawatan.
b. Kebenaran dan ketepatan program pengembangan
pelayanan keperawatan.
c. Keobyektifan dan kebenaran penilaian kinerja tenaga
keperawatan.
d. Kelancaran kegiatan orientasi perawat baru.
e. Kebenaran dan ketetapan Protap/SOP pelayanan
keperawatan.
f. Kebenaran dan ketetapan laporan berkala pelaksanaan
pelayanan keperawatan.
g. Kebenaran dan ketepatan kebutuhan dan penggunaan alat.
h. Kebenaran dan ketepatan pelaksanaan program Bimbingan
siswa/mahasiswa institusi pendidikan keperawatan.
2. Wewenang

Dalam melaksanakan tugasnya, kepala instalasi mempunyai wewenang


sebagai berikut :
a. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
b. Memberi petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas staf
keperawatan.
c. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga
keperawatan, peralatan dan mutu asuhan keperawatan di ruang rawat.

4
d. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang kepala instalasi.
e. Menghadiri rapat berkala dengan kepala instalasi/kepala rumah sakit
untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.

3. Uraian Tugas
Melaksanakan fungsi perencanaan meliputi :
a. Menyusun rencana kerja Kepala Ruangan.
b. Berperan serta menyusun tujuan pelayanan keperawatan di ruang anak.
c. Menyusun rencana kebutuhan tenaga baik jumlah maupun kualifikasi.
d. Melaksankan fungsi penggerakan dan pelaksanaan meliputi :Mengatur
dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan di ruang rawat,
melalui kerja sama dengan petugas lain.
e. Menyusun jadwal dinas sesuai kebutuhan pelayanan.
f. Melaksanakan orientasi kepada tenaga keperawatan baru / tenaga lain
yang akan kerja diruang rawat
g. Memberikan orientasi kepada mahasiswa keperawatan yang
menggunakan ruang rawat
h. Memberikan orientasi kepada pasien dan keluarganya tentang peraturan
RS, tata tertib, fasilitas, serta kegiatan rutin
i. Membimbing tenaga keperawatan untuk melaksanakan pelayanan
asuhan keperawatan
j. Mengadakan pertemuan berkala / sewaktu-waktu dengan staf
keperawatan dan petugas lain
k. Memberikan ijin kepada staf untuk mengikuti kegiatan ilmiah atau
meneruskan pendidikan
l. Mengupayakan pengadaan peralatan dan obat-obatan sesuai kebutuhan
m. Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan alat agar siap pakai.
n. Mendampingi visite dokter dan mencatat instruksi dokter.
o. Mengelompokkan pasien dan mengatur penempatannya diruang rawat
menurut tingkat kegawatan, infeksi/non infeksi
p. Mengendalikan kualitas sistem pencatatan dan pelaporan asuhan
keperawatan dan kegiatan lain secara tepat dan benar.
q. Memberi motivasi kepada petugas.
r. Meneliti pengisian formulir sensus harian pasien diruang rawat.
s. Meneliti memeriksa pengisian daftar permintaan makanan.
t. Meneliti memeriksa ulang pada saat penyajian makanan
u. Menyimpan berkas catatan medik pasien dalam masa perawatan
diruang rawatnya dan selanjutnya mengembalikan berkas tersebut
kebagian medical record bila pasien pulang

5
v. Membuat laporan harian mengenai pelaksanaan asuhan keperawatan
serta kegiatan lainnya diruang rawat
w. Membimbing mahasiswa keperawatan yang menggunakan ruang
rawatnya sebagai lahan praktek
x. Memberi penyuluhan kesehatan kepada pasien/keluarga sesuai
kebutuhan dasar dalam batas wewenangnya
y. Melakukan serah terima pasien dan lain-lain pada saat pergantian dinas
z. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian meliputi
:Mengendalikan dan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan yang
ditentukan.
aa. Mengawasi dan menilai mahasiswa keperawatan untuk memperoleh
pengalaman belajar sesuai tujuan program bimbingan.
bb. Melakukan penilaian kinerja tenaga keperawatan yang berada dibawah
tanggung jawabnya
cc. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga
keperawatan, peralatan dan obat-obatan
dd. Mengawasi dan menilai mutu asuhan keperawatan sesuai standar yang
berlaku secara mandiri atau koordinasi dengan Tim Pengendalian Mutu
Asuhan Keperawatan
ee. Mengawasi dan menilai Surveilans PPI
ff. Mengawasi dan pengendalian Program Keselamatan Pasien RS.
gg. Mengawasi dan pengendalian manajemen fasilitas dan Keselamatan di
instalasinya
hh. Mengikuti rapat rutin dibagian keperawatan
ii. Menghadiri rapat rutin oleh Direktur.
jj. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh Kabag Keperawatan.
kk. Melaksanakan tugas sebagai perawat klinik ( PK 4 ).
ll. Sebagai Tim Akreditasi
mm. Sebagai Komite Keperawatan
nn. Sebagai Clinical Educator

6.3 PERAWAT PELAKSANA.

1. Tugas Pokok :
a. Melaksanakan Askep dii Intensif Care Instalasi IRI Ruang Mawar
b. Melaksanakan tugas pendelegasian dari dokter yang bertanggung
jawab, sesuai dengan peraturan yang berlaku di rumah sakit.

2. Tanggung Jawab :

6
a. Secara administrasi dan fungsional bertanggung jawab kepada Kepala
Instalasi Intensif Care Instalasi.
b. Secara teknis medis operasional, bertanggung jawab kepada dokter di
Intensif Care Instalasi.

3. Uraian Tugas :
a. Memelihara fasilitas dan kebersihan di lingkungannya
b. Memelihara peralatan keperawatan dan medis agar siap pakai
c. Melaksanakan praktik secara legal, profesional, etis berdasarkan kode
etik
d. Melaksanakan manajemen dan pemberian asuhan keperawatan
e. Melaksanakan upaya promosi kesehatan dalam pelayanan
keperawatan.
f. Menerima pasien baru dan mengorientasi.
g. Melakukan pengkajian keperawatan.
h. Melakukan analisa data.
i. Menetapkan diagnosa keperawatan
j. Merumuskan rencana keperawatan
k. Melakukan tindakan keperawatan kompetensi dasar dan kompetensi
PK I :

- Melakukan pemenuhan kebutuhan dasar.


- Resusitasi jantung paru
- Manajemen pembebasan jalan nafas
- Menanggulangi kondisi kegawatdaruratan dan intensif
- Melakukan monitoring hemodinamik dan balance cairan
- Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigen
- Melakukan pemenuhan kebutuhan cairan dan elektrolit.
- Melakukan pemenuhan kebutuhan produk darah.
- Melakukan perawatan luka.
- Melakukan tindakan pengobatan sesuai advis dokter.
- Menginterprestasi hasil EKG.
- Melakukan pengambilan bahan pemeriksaan laboraturium.
- Melakukan interprestasi hasil pemeriksaan laboraturium.
- Melakukan interprestasi hasil foto thorax.
- Melakukan persiapan alat dan membantu dokter
dalampenanganan kegawatdaruratan.
- Melakukan tindakan kolaborasi
- Melakukan konseling.
- Melakukan koordinasi dengan penunjang medik dan
penunjang non diagnostic.

7
- Mengoperasionalkan peralatan medis yang ada di IRI
RUANG MAWAR Melakukan evaluasi tindakan yang
dilakukan
- Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostik,
laboratorium, pengobatan dan tindakan
- Memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan
keluarga
- Mendokumentasikan asuhan keperawatan sebagai bukti
tanggung jawab dan tanggung gugat atas praktik
- Menggunakan komunikasi terapeutik efektif dan hubungan
interpersonal dalam pemberian pelayanan / asuhan
keperawatan.
- Melaksanakan timbang terima tugas kepada petugas
pengganti secara lisan dan atau tertulis, pada saat pergantian
dinas.
- Melaksanakan upaya peningkatan profesional dalam praktik
keperawatan
- Mengikuti pendidikan berkelanjutan dan kegiatan ilmiah
- Melaksanakan tugas sesuai jadwal dinas.
- Menyiapkan penderita akan pulang
- Merujuk penderita kepada institusi pelayanan kesehatan
yang lebih mampu untuk menyelesaikan masalah kesehatan
yang tidak dapat ditanggulangi.
- Melakukan kolaborasi dan mendampingi dokter visite
- Menerapkan prinsip pencegahan pengendalian infeksi.
- Menerapkan prinsip keselamatan pasien
- Melakukan peningkatan mutu asuhan keperawatan
- Melaksanakan manajemen fasilitas dan keselamatan
4. JAM DINAS.

1. Dinas Pagi : 07.00 – 14.00 WIB


2. Dinas Siang : 14.00 – 20.00 WIB
3. Dinas Malam : 20.00 – 07.00 WIB

6.4 PENDIDIKAN, PELATIHAN & PENGALAMAN

1. KEPALA IRI RUANG MAWAR

PENDIDIKAN : Dokter Umum

8
PELATIHAN : Pelatihan ACLS dan BLS
PENGALAMAN : 1 tahun sebagai dokter tetap

2. KEPALA RUANG IRI RUANG MAWAR

PENDIDIKAN : D.III Keperawatan / S1 keperawatan


PELATIHAN : pelatihan IRI Ruang Mawar dan
manajemen bangsal
PENGALAMAN : 3 - 5 tahun sebagai perawat pelaksana

3. PERAWAT

PENDIDIKAN : D.III Keperawatan


PELATIHAN : BHD/BHL
PENGALAMAN : 1 tahun sebagai perawat

4. SYARAT JABATAN

FISIK : - Sehat jasmani dan rohani


- Penglihatan baik
- Tinggi badan pria : 155 cm
- Tinggi badan wanita : 150 cm

NON FISIK : - Memiliki kerja sama denga tim&tim lain


- Bisa berkomunikasi dengan baik
- Memiliki etika keperawatan
- Mau mendengar dan bertanggung jawab
- Dapat memberi motivasi
- Berwibawa, disiplin, taat, jujur, ramah
- Empati kepada pasien
- Melayani dengan penuh kasih

5. HUBUNGAN JABATAN

KEPALA IRI RUANG MAWAR


a. ATASAN : SUB. BID MEDIS
b. HORIZONTAL : manajer
c. BAWAHAN : Kepala Ruangan Mawar
d. ORANG LAIN : Pasien dan keluarganya, karyawan RSNU

KEPALA RUANG IRI RUANG MAWAR


a. ATASAN : Kepala IRI RUANG MAWAR
b. HORIZONTAL : sesama kepala Ruangan
c. BAWAHAN : perawat pelaksana
d. ORANG LAIN : Pasien dan keluarganya, karyawan RSNU

9
PERAWAT PELAKSANA
a. ATASAN : Kepala Ruangan IRI mawar
b. HORIZONTAL : sesama perawat pelaksana
c. BAWAHAN : tidak ada
d. ORANG LAIN : Pasien dan keluarganya, karyawan RSNU

6.5 POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

JUMLAH
NAMA
PENDIDIKAN SERTIFIKASI KEBUTUHA
JABATAN
N
Ka IRI RUANG Dokter Umum BLS 1
ACLS
MAWAR
Tim medis Dokter konsulen BLS
Dokter jaga ACLS
Ka Perawat IRI S1 Keperawatan *Pelatihan IRI 1
RUANG RUANG MAWAR
*Pelatihan
MAWAR
manajemen bangsal
Perawat S1/ D3 Perawat terlatih 6
Pelaksana Keperawatan yang bersertifikat
bantuan hidup
dasar dan bantuan
hidup lanjut

6.6 Penghitungan tenaga perawat mawar

Dalam proses penghitungan ini menggunakan dengan rumus gillies

10
Bor pasien 2017 adalaj 50,1 %
Dari bor 50,1 % didapat rata rata pasien per hari 9 pasien per hari.
1. Menentukan jam perawatan yang di butuhkan klien per hari
a. Perawat langsung
- Keperawatan mandiri 5 orang pasien : 5 x 2 jam = 10 jam
- Keperawatan Parsial 1 orang pasien : 1 x 3jam = 3 Jam
b. Perawatan Tidak Langsung
- Dekomentasi Kep., Operan, dll : 6 x 1 jam = 6 Jam
- Penyuluhan Kesehatan : 6 x ¼ jam = 1.5 Jam
Total Jam perawatan = 20.5 Jam
2. Menentukan Jumlah Jam perawatan per klien per hari
20.5 jam : 6 klien= 3,4 jam
3. Menentukan jumlah kebutuhan keperawatan pada ruangan tersebut adalah
langsung dengan menggunakan rumus ( gillies, 1989 ) di atas, sehingga di
dapat hasil sbb
3,4 jam/klien/hari x 6 klien / hari x 365 hari = 4.47 oraang ( 5 Orang )

(365 hari -128 hari ) x 7 jam


= 5 + 20 % = 6
Jadi kebutuhan ruang perawatan Mawar adalah 6 orang.

11
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

I
I R
K I
O
Penun I
ja n g C
D ia g n U
Foa s ti k I
r G
m D
I Pen
a s 1. Hubungan kerja dengan instalasi
I
farmasi:
a.PPermintaan perbekalan farmasiuntuku n j a stock,
emergency
i R
Smenggunakan buku expedisi ng
I IGD :
2. Hubungan kerja dengan IRJ dan M ed
i k pasien baru
a. Hubungan dengan IRJ dan IGD untuk penerimaan
maupun rujukan luar
3. Hubungan dengan ICU:
a. Untuk memindahkan dan menerima pasien pindahan dari ICU
dengan menggunakan formulir serah terima pasien.
4. Hubungan dengan IPS :
a. Dalam pemeliharaan dan maintenance peralatan dengan
menggunakan slip permintaan perbaikan bengkel
5. Hubungan dengan penunjang diagnostik :
a. Dalam hal penegakkan diagnosa pasien dengan menggunakan
formulir permintaan laboratorium dan formulir permintaan
radiologi
6. Hubungan dengan IKO:
a. Dalam hal pasien yang perlu tindakan pembedahan
7. Hubungan penunjang medis :
a. Untuk kasus yang perlu konsul misalnya : konsul gizi.

BAB VIII

KEGIATAN ORIENTASI

8.1 REKRUTMEN DAN SELEKSI PERAWAT IRI Ruang Mawar


8.1.1 Penarikan Calon (Recruitment)

12
Penarikan calon adalah aktivitas atau usaha yang dilakukan
untuk mengundang para pelamar sebanyak mungkin sehingga Bagian
Keperawatan memiliki kesempatan yang luas untuk menemukan calon
yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan.

Penarikan calon dilakukan karena berdasarkan analisa


kebutuhan tenaga, ditemukan jumlah pasien dan kegiatan tidak
seimbang dengan jumlah tenaga yang ada.

Dilihat dari sumbernya penarikan calon dapat dibagi dua yaitu:


1. Dari dalam RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi sendiri
(internal resources)
Menarik calon dari dalam RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi
sendiri (Internal resources) memiliki keuntungan lebih yaitu
calon sudah dikenal dan proses dapat dilakukan dengan lebih
cepat dibanding menarik calon dari luar RS Nahdlatul Ulama
Banyuwangi. Calon nantinya masuk ke Bagian Keperawatan
akibat mutasi atau promosi. Untuk mendapatkan calon pelamar
dapat melalui :

a. Informasi dari mulut ke mulut


b. Berkas-berkas pelamar yang datang sendiri (unsolicited
applicants).
c. Pengiriman surat pemberitahuan ke seluruh instalasi kerja akan
adanya kebutuhan tenaga di Bagian Keperawatan.
2. Dari luar RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi(external
resources)
Proses penarikan calon dari luar RS Nahdlatul Ulama
Banyuwangi dapat dilakukan dengan cara :

a. Dari mulut ke mulut.


b. Iklan
c. Lembaga-lembaga pendidikan
d. Kantor penempatan tenaga kerja (milik swasta atau negara)

13
8.1.2 Penyaringan/seleksi calon (selection)
Seleksi adalah proses menyeleksi pelamar, sehingga Bagian
Keperawatan dapat memperoleh karyawan yang paling sesuai dengan
tuntutan jabatan yang diinginkan.

Tahapan seleksi terdiri dari :

1. Umum.
Para pelamar harus melalui proses seleksi umum yang
diselenggarakan oleh pihak rumah sakit.

2. Khusus
Setelah para pelamar lulus proses seleksi secara umum maka para
pelamar diseleksi secara khusus oleh Bagian Keperawatan dan .
IRI Ruang Mawar. proses seleksi yang dilakukan oleh bagian
keperawatan dan . IRI Ruang Mawar ini menyangkut
pengetahuan dan kemampuan dalam menjalankan fungsi
keperawatan. Kompetensi yang harus dimiliki perawat adalah
minimal memiliki sertifikat pelatihan kegawat daruratan.

Bentuk tes yang dilakukan terdiri atas :

a. Tes Tertulis
Tes tertulis diberikan dalam bentuk pilihan ganda terdiri dari
100 soal, dengan materi soal sesuai dengan kompetensi yang
harus dimiliki perawat seperti yang sudah disebutkan
sebelumnya. Batas kelulusan adalah 70% benar.

b. Tes Ketrampilan
Tes ketrampilan yang diujikan meliputi :

- BHD
- Pasang Infus
- Pemeriksaan tanda – tanda vital
c. Tes Wawancara

14
Tes ini dilakukan untuk mengetahui peminatan terhadap
penyelenggaraan keperawatan, pandangan terhadap
penyelenggaraan keperawatan yang berorientasi terhadap
kepuasan pelanggan.

d. Tes Kesehatan
Standar yang harus dimiliki oleh perawat :

- Sehat, tidak buta warna.

- Berpenampilan rapi dan menarik.

8.2 JADWAL ORIENTASI

HARI PENANGGUNG
KE MATE R I WAKTU METODA JAWAB 8.3
1 Pengenalan Jam 7 – 14 Observasi Ka. Instalasi I
ruang dan dan
fasilitas demonstrasi
2 Pengenalan SDA SDA SDA
tehnik
anamnese dan
asuhan
keperawatan
3 Pengenalan dan SDA SDA SDA
pembekalan
status dan
administrasi
pasien

HARI PENANGGUNG
KE MATE R I WAKTU METODA JAWAB
4 Pengetahuan SDA SDA SDA
tentang
pemeriksaan
tanda – tanda
vital dan tehnik
pemberian obat
( IV, IM, SC,
IC, PO, SUPP )
II. Pengembangan SDM . IRI Ruang Mawar

15
untuk meningkatkan mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar khususnya dan
RSNU Banyuwangi umumnya, diperlukan pembinaan / pengembangan
kompetensi tenaga dokter dan perawat . IRI Ruang Mawar. pembinaan /
pengembangan dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Adapun tujuan
pendidikan dan pelatihan adalah Untuk meningkatkan kemampuan dan
ketrampilan pelaksanaan tugas sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan
efisiensi kerja DANMenambah pengetahuan wawasan bidang pelayanan
kesehatan

1. Pendidikan
Perawat di . IRI Ruang Mawar dengan pendidikan D3 Keperawatan diberi
kesempatan melanjutkan pendidikan S1 Keperawatan. Dengan persyaratan
: masa kerja di RS Nahdlatul Ulama Banyuwangiminimal 2 tahun.

2. Pelatihan

Pelatihan untuk peningkatan kompetensi tenaga perawat di . IRI Ruang


Mawar dilaksanakan melalui :

a) Internal Training, yaitu program pelatihan yang diselenggarakan oleh


RSNU Banyuwangi setiap 3 bulan sekali setiap hari jumat, meliputi:
(Jadwal terlampir)
- Pelatihan BHD dilaksanakan hari jumat minggu ke 1
- Pelatihan Pengoprasian alat kes. khusus minggu ke 2
- Eksternal Training, yaitu program pelatihan diluar rumah sakit yang
diikuti sesuai dengan kebutuhan dalam upaya meningkatkan mutu
pelayanan rumah sakit khususnya mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar.

BAB IX
PERTEMUAN ATAU RAPAT

9.1 Pengertian

16
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang
memiliki kepentingan dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau
memecahkan suatu masalah tertentu.

9.2 B. Tujuan
1. Umum
Dapat membantu terselenggaranya pelayanan yang profesional di . IRI
Ruang Mawar RS Nahdlatul Ulama Banyuwangi

2. Khusus
a. Dapat menggali segala permasalahan terkait dengan pemberian
pelayanan di . IRI Ruang Mawar
b. Dapat mencari jalan keluar atau pemecahan permasalahan yang terkait
dengan pelayanan di Intensive Care Instalasi IRI Ruang Mawar

9.3 Kegiatan Rapat


Rapat dilakukan dan diadakan oleh . IRI Ruang Mawar yang dipimpin
oleh Kabag Pelayanan Medis dan Kepala Ruangan dan diikuti oleh seluruh
stafnya. Rapat yang diadakan ada 2 macam yaitu :

1. Rapat Terjadwal
Rapat terjadwal merupakan rapat yang diadakan oleh Kabag Yanmed dan
kepala ruang di . IRI Ruang Mawar setiap bulan 1 kali dengan
perencanaan yang telah dibuat selama 1 tahun dengan agenda rapat yang
telah ditentukan oleh Karu

2. Rapat Tidak Terjadwal


Rapat tidak terjadwal merupakan rapat yang sifatnya insidentil dan
diadakan oleh kepala ruang untuk membahas atau menyelesaikan
permasalahan di . IRI Ruang Mawar dikarenakan adanya permasalahan
yang ditemukan bersifat insiden.

17
BAB X
PELAPORAN

10.1 Pengertian
Pelaporan merupakan sistem atau metode yang dilakukan untuk
melaporkan segala bentuk kegiatan yang ada terkait dengan pemberian
pelayanan di . IRI Ruang Mawar.

10.2 Jenis Laporan

18
Laporan dibuat oleh kepala ruang . IRI Ruang Mawar. Adapun jenis
laporan yang dikerjakan terdiri dari :

1. Laporan Harian
Laporan yang dibuat oleh Penanggung Jawab Shift dalam bentuk
tertulis setiap hari.adapun hal – hal yang dilaporkan meliputi :

a. Laporan kunjungan harian pasien . IRI Ruang Mawar


b. Laporan sdm . IRI Ruang Mawar
c. Laporan keadaan sarana dan fasilitas . IRI Ruang Mawar
d. Laporan mutu pelayanan

2. Laporan Bulanan
Laporan yang dibuat oleh Karu . IRI Ruang Mawar dalam bentuk
tertulis setiap bulannya dan diserahkan kepada Kabag Yanmed setiap
tanggal10. Adapun hal-hal yang dilaporkan adalah :

a. Laporan kunjungan pasien . IRI Ruang Mawar


b. Laporan keadaan fasilitas dan sarana . IRI Ruang Mawar yang
meliputi :
- Kelengkapan Alat dan Fasilitas.
- Kondisi alat dan Fasilitas
c. Laporan obat dan alkes
d. Laporan Mutu Pelayanan . IRI Ruang Mawar meliputi :
- Angka keterlambatan pelayanan . IRI Ruang Mawar ( respon
time rate)
- Angka sc elektif dengan Apgar Scor dibawah 10
3. Laporan Triwulan
Laporan yang dibuat oleh Ka Ruang dalam bentuk tertulis setiap tiga
bulan dan diserahkan kepada Kabag Yanmed tiap tanggal 10. Adapun
hal-hal yang dilaporkan adalah :

a. Laporan kunjungan pasien . IRI Ruang Mawar dan Evaluasi dalam


3 bulan

19
b. Laporan sdm . IRI Ruang Mawar dan evaluasi dalam 3 bulan
c. Laporan keadaan fasilitas dan sarana . IRI Ruang Mawar dan
Evaluasi dalam 3 bulan.
d. Laporan mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar

4. Laporan Tahunan
Laporan yang dibuat oleh Karu dalam bentuk tertulis setiap tahun dan
diserahkan kepada Kabag Yanmed tiap tanggal 10. Adapun hal-hal yang
dilaporkan adalah :

a. Laporan kunjungan pasien . IRI Ruang Mawar


dan evaluasi dalam 1 tahun.
b. SDM / ketenagaan di . IRI Ruang Mawar dan
evaluasi dalam 1 tahun
c. Laporan keadaan fasilitas dan sarana di . IRI
Ruang Mawar dan evaluasi dalam tahun.
d. Laporan mutu pelayanan . IRI Ruang Mawar

20