INGENIERIA DE

PROYECTOS.

CONTENIDO:
•PROCESOS DE PRODUCCION
•MAQUINARIA Y EQUIPO
•DISTRIBUCION DE PLANTA
 4.4 PROCESO DE PRODUCCION.
• Es un sistema de acciones que se encuentran
interrelacionadas de forma dinámica y que se
orientan a la transformación de ciertos
elementos.
• De esta manera, los elementos de entrada (conocidos
como factores) pasan a ser elementos de salida
(productos), tras un proceso en el que se incrementa su
valor.

• Cabe destacar que los factores son los bienes que se

utilizan con fines productivos (las materias primas).

• Los productos, en cambio, están destinados a la venta al

consumidor o mayorista.
Por otra parte, aunque existen una gran cantidad
de tipologías de productos, podemos mencionar
las principales:

• productos finales, que se ofertan en los

mercados donde la organización interactúa.
• productos intermedios, utilizables como
factores en otra u otras acciones que componen
el mismo proceso de producción.
 CLASIFICACION DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS.
Por su modo de producción.

• Simple (cuando la producción tiene por

resultado una mercancía o servicio de tipo
único).

• Múltiple (cuando los productos son

técnicamente interdependientes).
 CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS.
• Procesos sintéticos: son aquellos en los que se
obtiene un producto a partir de diferentes materias
primas y materiales, como por ejemplo, en la producción
de neumáticos.

• Procesos analíticos: son aquellos que se caracterizan

porque de una sola materia prima se obtienen varios
productos como, por ejemplo, en la destilación primaria
del petróleo crudo, de la cual pueden obtenerse varios
combustibles diferentes (gases, nafta, queroseno,
combustible Diesel, residuos pesados).
 4.5 MAQUINARIA Y EQUIPO.

Son los bienes tangibles que constituyen uno de

los grandes grupos que integran los activos de las
empresas, destinados a la producción y venta de
mercancías o servicios propios del giro del negocio
de los cuales estima que su tiempo de uso o
consumo sea prolongado.
 CLSIFICACION DE LA MAQUINARIA Y
EQUIPO.
La maquinaria según la relación de Peso/volumen es
decir según su capacidad se clasifica de la siguiente
manera:

• Maquinaria Pesada
Maquinaria de grandes proporciones geométricas
comparado con vehículos livianos, tienen peso y
volumetría considerada; requiere de un operador
capacitado porque varía la operación según la
Maquinaria.
• Maquinaria Semipesado
Son maquinarias de tamaño mediano utilizados
generalmente en la construcción
por ejemplo: Camión volquete, carros Cisternas o
Aguateros, camiones escalera.
El peso y volumen de estas unidades es mediano.

• Equipo Liviano
Pueden ser máquinas pequeñas o equipos
especializados; como: compresoras, bomba de
agua, bomba de lodo, vibradoras,
cortadoras de acero, rompe pavimentos,
montacargas, etc
• Según la fuente de Energía
Se toma como referencia el tipo de motor de la
máquina, definiéndose motor como: “Sistema
material que transforma una determinada clase de
Energía (hidráulica, química, eléctrica, etc. )
 EQUIPO DE TRABAJO.
Equipo básico de trabajo de un operario de la
construcción.
 4.6 DISTRIBUCION DE PLANTA.
• La distribución en planta implica la ordenación
de espacios necesarios para movimiento de
material, almacenamiento, equipos o líneas de
producción, equipos industriales,
administración, servicios para el persona.
LOS OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA SON:

1. Integración de todos los factor es que afecten la

distribución.

2. Movimiento de material según distancias

mínimas.

3. Circulación del trabajo a través de la planta.

4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.

5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los

trabajadores.

6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar

reajustes o ampliaciones.
 PRINCIPIOS BASICOS DE LA
DISTRIBUCION DE PLANTA.
1. Principio de la satisfacción y de la seguridad.
A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la
distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro
Para los trabajadores.

2. Principio de la integración de conjunto.

La mejor distribución es laque integra a los hombres,
materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier
Otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor
entre todas estas partes.
3. Principio de la mínima distancia recorrida.
A igualdad de condiciones, es siempre mejor la
distribución que permite que la distancia a
recorrer por el material sea la menor posible.

4. Principio de la circulación o flujo de

materiales.
En igualdad de condiciones, es mejor aquella
distribución que ordene las áreas de trabajo de
modo que cada operación o proceso esté en el
mismo orden o secuencia en que se transformen,
tratan o montan los materiales.
5. Principio del espacio cúbico.
La economía se obtiene utilizando de un modo
efectivo todo el espacio disponible, tanto en
horizontal como en vertical.

6. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones será siempre más
efectiva la distribución que pueda ser ajustada o
reordenada con menos costo o inconvenientes.
 TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA.
• Distribución por posición fija.
El material permanece en situación fija y son los
hombres y la maquinaria los que confluyen hacia
él.

• Distribución por proceso.

Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro
del mismo sector
• Distribución por producto.
El material se desplaza de una operación a la
siguiente sin solución de continuidad. (Líneas de
producción, producción en cadena).