PENGEMBANGAN AIR TERJUN COBAN PELANGI

DESA WISATA GUBUGKLAKAH KABUPATEN

MALANG BERDASARKAN POTENSI EKONOMI DAN
SOSIAL MASYARAKAT

Ema Umilia1), Ketut Dewi Martha Erli Handayeni2), Arwi Yudhi Koswara 3).
1 Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota (PWK) FTSP- ITS Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
2 Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota (PWK) FTSP- ITS Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
3 Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota (PWK) FTSP- ITS Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Email :umilia84@gmail.com atau erli.martha@gmail.com atau arwiyudhi@gmail.com

Abstract— Coban Pelangi merupakan wisata air terjun di bawah kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru yang
menyimpan keindahan tersendiri. Air terjun ini terletak di Desa Gubugklakahyang masih termasuk kawasan desa adat
Tengger. Sebagai lokasi wisata, Coban Pelangi memenuhi kriteria pengembangan obyek wisata karena didukung oleh
kebutuhan dasar komponen dasar pengembangan wisata, diantaranyaadanya ODTW berupa air terjun dan desa wisata
adat, adanya akses mengunjungi lokasi wisata, adanya sarana prasarana yang memungkinkan wisatawan tinggal lebih
lama, dan keramahtamahan penduduk lokal. Pengembangan wisata Coban Pelangi perlu mengedepankan potensi ekonomi
lokal dan sosial masyarakat agar didukung dan berdampak positif bagi ekonomi warga sekitar.
Untuk mendapatkan arahan pengembangan Coban Pelangi,dilakukan identifikasi potensi ekonomi dan kependudukan
masyarakat yang mendukung pengembangan wisata Coban Pelangi. Potensi tersebut diketahui dengan profil penduduk
kecamatan disekitar lokasi wisata. Harapannya ada kesesuaian kebutuhan pengembangan wisata Coban Pelangi dengan
potensi yang ada di lokasi sekitar, sehingga kebutuhan pariwisata Coban Pelangi bisa dipenuhioleh lokal.
Dari survei primer diketahui Coban Pelangi dikelola oleh desa adat, transportasi lokal berupa angkutan umum dikelola
pengusaha lokal, homestay dan pusat souvenir dikelola investor luar dengan asal souvenir dari lokal, serta pemandu wisata
asli penduduk sekitar. Ada kebutuhan kedepan untuk melatih pemandu agar mendapatkan sertifikasi dari Disbudpar Kab.
Malang. Sarana dan prasara perlu distandarkan untuk menampung limpahan wisman yang berkunjung ke Bromo Tengger
Semeru. Kebutuhan penghijauan sekitar air terjun diperlukan agar debit air stabil dan berlanjut. Kerjasama dengan pemilik
hardtopdiperlukan untuk meningkatkan transportasi menuju DTW, serta sosialisai dari Disbudpar untuk pelibatan
masyarakat dalam pengembangan wisata.

Kata kunci: pengembangan wisata air terjun, potensi ekonomi, sosial masyarakat.

1. PENDAHULUAN masyarakat, khususnya masyarakat yang tinggal di area

Pariwisata merupakan sektor yang sangat potensial untuk
membangun dan mengembangkan suatu kawasan, baik di
lingkungan perkotaan maupun perdesaan. Pariwisata juga
dapat meningkatkan taraf kesejahteraan dan kualitas hidup
wisata.Selain itu, sektor pariwisata juga memberikan
multiplier effect dan nilai manfaat yang besar bagi
masyarakat, seperti menciptakan lapangan pekerjaan baru
dan menurunkan angka pengangguran (Hadiwijoyo, 2012).
Dalam paradigma yang baru, kepariwisataan harus
menghargai adat istiadat lokal, melestarikan lingkungan
hidup, dan memberikan dampak positif bagi masyarakat
sekitar. Dengan demikian, pengembangan kepariwisataan
diarahkan pada pariwisata berkelanjutan. UNWTO
mendefinisikan pariwisata berkelanjutan sebagai pariwisata
yang memperhitungkan penuh dampak ekonomi, sosial, dan
lingkungan saat ini dan masa depan; serta memenuhi
kebutuhan pengunjung, industri, lingkungan, dan masyarakat
setempat. Pariwisata berkelanjutan mencakup 3 aspek
utama yang terdiri dari:
1. Aspek lingkungan – memanfaatkan secara optimal
sumber daya lingkungan yang merupakan elemen
kunci dalam pengembangan pariwisata,
mempertahankan proses ekologi dan turut andil dalam
melestarikan warisan alam dan keanekaragaman
hayati di suatu destinasi wisata.
2. Aspek ekonomi – memastikan kegiatan ekonomi
jangka panjang yang layak, memberikan manfaat
sosial ekonomi kepada semua stakeholder dengan
adil, seperti pekerjaan tetap, kesempatan
mendapatkan penghasilan (membuka usaha) dan
pelayanan sosial kepada masyarakat lokal, serta
membantu mengurangi kemiskinan.
3. Aspek sosial budaya – menghormati keaslian sosial
budaya masyarakat setempat, melestarikan nilai-nilai
warisan budaya dan adat yang mereka bangun, dan
berkontribusi untuk meningkatkan rasa toleransi serta
pemahaman antar budaya.
Di lingkungan perdesaan, pariwisata perdesaan menjadi
salah satu wahana pembangunan perdesaan yang
berkelanjutan. Setiap desa memiliki keunikan pola hidup,
budaya, dan produk kerajinan khas daerah yang menjadi
keunggulan masing-masing desa.Pengembangan Desa
Wisata menjadi salah satu bentuk pengembangan wilayah
desa yang didasarkan pada penggalian potensi desa sebagai
atribut produk wisata.
Dalam pengembangan desa wisata, masyarakat bukan
sebagai obyek pasif melainkan subyek aktif. Artinya,
masyarakat tidak hanya menjadi tujuan kegiatan pariwisata
melainkan juga menjadi penyelenggara dan pelaku kegiatan
pariwisata. Masyarakat menjadi bagian yang tidak
terpisahkan dari produk wisata sehingga produk wisata
memiliki ciri khas budaya setempat.
Sebagai lokasi wisata, Desa Gubugklakah memiliki
sejumlah potensi obyek dan daya tarik wisata, salah satunya
Air Terjun Coban Pelangi. Coban Pelangi terletak di bawah
kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Coban
memiliki arti Air Terjun. Coban Pelangi memiliki keindahan
alam berupa air terjun yang dapat membiaskan warna
pelangi. Tidak hanya memiliki potensi alam yang indah, Desa
Gubugklakahjuga memiliki kearifan lokal yang khas karena
masih termasuk kawasan desa adat Tengger.
Jika ditinjau dari aspek pariwisata, Coban Pelangi
memenuhi kriteria pengembangan obyek wisata karena
didukung oleh kebutuhan dasar komponen dasar
pengembangan wisata. Pertama, adanya obyek daya tarik
wisata berupa air terjun dan desa wisata adat. Kedua,
adanya akses mengunjungi lokasi wisata. Ketiga, sarana
prasarana yang memungkinkan wisatawan tinggal lebih lama
seperti homestay dan pusat souvenir.Keempat,
keramahtamahan penduduk lokal yang terbiasa
mendapatkan kunjungan baik dari wisatawan nusantara
naupun wisatawan luar negeri.
Pengembangan wisata air terjun coban pelangi perlu
mengedepankan potensi ekonomi lokal dan sosial
masyarakat, agar pengembangan wisata didukung oleh
masyarakat dan berdampak positif bagi ekonomi warga
sekitar. Berdasarkan hal tersebut maka dilakukan penelitian
untuk mengidentifikasi potensi ekonomi dan kependudukan
masyarakat yang mendukung pengembangan wisata Coban
Pelangi. Potensi tersebut digunakan untuk
merumuskanstrategi pengembangan Wisata Air Terjun
Coban Pelangi.
2. METODEPENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif
karena tidak menguji hipotesis dari suatu teori melainkan
mengekplorasi suatu permasalahan yang sedang terjadi
dengan memanfaatkan teori-teori yang telah ada. Selain itu
data yang digunakan merupakan data yang telah ada, bukan
merupakan data-data yang didapat secara eksperimental
(Sarwono, 2006).
Objek penelitian ini adalah Air Terjun Coban Pelangi yang
terletak di Desa Gubugklakah, Kecamatan Poncokucumo,
Kabupaten Malang. Wisata Coban Pelangi terletak di
Koordinat GPS: 8° 1' 32.27" S 112° 49' 1.06" E.Pemilihan
lokasi didasarkan pada potensi yang besar di bidang
pariwisata dan Coban Pelangi memenuhi kriteria
pengembangan obyek wisata karena didukung oleh
kebutuhan dasar komponen dasar pengembangan wisata.
Terdapat beberapa data yang digunakan dalam penelitian
ini, yaitu data primer dan sekunder. Data primer merupakan
data atau informasi yang didapat langsung dari objek
penelitian dan penulis bertindak sebagai pengumpul data.
Data primer diperoleh melalui observasi, yaitu pengamatan
dan pencatatan terhadap fenomena yang diteliti (Hariwijaya,
2008). Data primer dalam penelitian ini meliputi kondisi
eksisting objek wisata. Sedangkan data sekunder merupakan
data atau informasi yang sudah dikumpulkan oleh pihak lain
dan penulis bertindak sebagai pemakai data. Data sekunder
dalam penelitian ini meliputi hasil penelitian / publikasi,
laporan tertulis, dan studi terkait. Data sekunder diperoleh
melalui studi literatur dan survei instansi. Instansi yang
berkepentingan ialah Disbudpar Kab. Malang dan Perum
Perhutani KPH Malang.
Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini ialah
analisa deskriptif kualitatif dan SWOT. Analisis data deskriptif
bertujuan untuk memberikan deskripsi mengenai subjek
penelitian berdasarkan data dari variabel yang diperoleh
(Azwar, 1998). Data-data dideskripsikan untuk menjadi
sebuah informasi yang lebih jelas, dalam bentuk persentase, 5. Tempat parkir
proporsi, atau frekuensi yang divisualisasikan melalui grafik 6. Ojek pariwisata
dan chart.Analisis SWOT merupakan alat analisis yang 7. Home stay
digunakan untuk menyusun strategi / arahan dari berbagai
situasi yang dihadapi. S adalah Strengths, W adalah
Weaknesses, O adalah Opportunities, dan T adalah Threats.
Strengths dan Weaknesses berasal dari dalam (internal).
Sedangkan Opportunities dan Threats berasal dari luar
(eksternal).

3. HASIL DAN PEMBAHASAN

Wisata Coban Pelangi terletak sekitar 32 km sebelah

timur Kota Malang. Wisata ini berada di di kaki Gunung
Semeru arah ke Desa Ngadas dan dikelola oleh Perum
Perhutani KPH Malang. Air terjun Coban Pelangi ini berada
di ketinggian 1299,5 m dan memiliki terjunan air setinggi
±110 m. Suhu udara di kawasan ini berkisar antara 19 -
230Celcius. Coban Pelangi terhubung dengan Sungai
Amprong. Dari area pintu masuk Coban Pelangi, perjalanan
dilakukan dengan berjalan kaki menyusuri jalan setapak
sepanjang ±1,5 km yang menurun dan melintasi jembatan.
Waktu kunjungan paling baik ke ke air terjun Coban
Pelangi adalah di pagi hari, karena kabut tebal sering muncul
setelah lewat dari tengah hari.Pada musim hujan, pihak
Gambar. 1Potensi Wisatadi Desa Gubugklakah
pengelola sering membatasi kunjungan hingga pukul Sumber: www.gubugklakah.com
16.00. Hal ini untuk menghindari munculnya air bah yang
sering datang dari pegunungan di bagian hulu.

Potensi Wisata

Desa Wisata Gunungklakah (DWG) memiliki beberapa

produk dan potensi wisata, diantaranya:
1. Wisata Alam (Bumi Perkemahan, Coban Pelangi,
Coban Trisula, Coban Pancut, dan Coban Gereja).
2. Agro Wisata (Apel, Sayur-Mayur, Edukasi Pertanian,
dan Agro Susu).
3. Even Tahunan (Upacara Karo dan Upacara
Sadranan).
4. Wisata Minat Khusus (Rafting, Tubing, danOutbond).
5. Wisata Budaya (Edukasi Bahasa, Al Banjari,
Terbangan, Karawitan, Campur Sari, Pencak Silat,
Bantengan, Jaran Kencak, Kuda Lumping, dan
Wayang Topeng).
Coban Pelangi menjadi salah satu destinasi wisata yang
terkenal di DWG. Pada tahun 2016, jumlah pengunjung di
Coban Pelangi berkisar 40-50 orang pada hari biasa.
Sedangkan pada hari libur atau weekend jumlah pengunjung
bisa mencapai 150 orang.
Kegiatan pariwisata di DWG sudah didukung dengan
ketersediaan fasilitas penunjang pariwisata, diantaranya:
1. Jalan ke obyek wisata
2. Penunjuk arah (sign board) menuju obyek wisata
3. Pintu gerbang masuk Desa Wisata
4. Gardu pendang dan rest area
Gambar. 2Keindahan Air Terjun Coban Pelangi
Sumber: www.gubugklakah.com
Potensi Ekonomi Lokal
Adanya kegiatan wisata di DWG memberikan dampak
positif bagi perekonomian sekitar. Masyarakat melakukan
pemanfaatan sumber daya untuk mengembangkan potensi
ekonomi desa. Sumber daya alam dikelola sedemikian rupa
menjadi destinasi wisata baru. Selain itu, Sumber Daya
Manusia (SDM) juga dimanfaatkan, dengan membekali
warga untuk menjadi tour guide dan penyedia jasa
pariwisata. Beberapa warga menyewakan rumahnya untuk
dijadikan homestay. Sekitar ±64 rumah singgah tersebut
berjajar di sisi kanan dan kiri jalan. Ada pula warga yang
menyewakan mobil jeep untuk mengangkut para pengunjung
yang sedang berwisata di area Desa Gubugklakah maupun
ke Gunung Bromo Tengger Semeru. Sumber: Kecamatan Poncokusumo dalam Angka 2010, 2015

Potensi Sosial Masyarakat

Kondisi sosial masyarakat DWG menjadi salah satu

Gambar. 3 Peta Persebaran Homestay di DWG
Sumber: www.gubugklakah.com
Desa ini juga memiliki berbagai inovasi yang belum ada di
desa lain. Pengunjung yang datang bisa memesan kaos
yang didesain dengan gambar foto wisatawan ketika
mengunjungi objek-objek wisata. Desa wisata ini juga
memiliki souvenir menarik yang disebut Apel Kaligrafi,
dimana di permukaan apel terpampang atau terlukis tulisan
dan gambar berdasarkan pesanan.
Gambar. 4Inovasi Souvenir Khas Desa – Apel Kaligrafi
Sumber: http://tcdwgsakti.malangkab.go.id/
Selain berdampak pada perekonomian masyarakat,
kegiatan wisata juga berdampak pada perkembangan desa.
Terlihat adanya penambahan beberapa infrastruktur, seperti
fasilitas pendidikan (PD), kesehatan (KS), peribadatan (PR),
institusi sosial (IS), pondok pesantren (PP), obyek wisata
(OW), sarana olahraga (SO), hotel / penginapan (HP),
koperasi (KO), industri kecil (IK), dan kegiatan usaha
masyarakat (KUM) sebelum dan sesudah ada Desa Wisata
Gubugklakah. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada
gambar berikut:
20
15
10
5
0
PP
KS
aspek yang mendukung pengembangan Wisata Air Terjun
Coban Pelangi. Desa wisata ini masih termasuk kawasan
desa adat Tengger yang memiliki sistem kebudayaan lokal.
Penjelasan sistem kebudayaan di DWG mengacu pada 7
unsur kebudayaan universal yang dikemukakan oleh
Kluckhohn (1953), dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Sistem bahasa – bahasa Jawa dengan dialek Tengger.
2. Sistem kesenian – seni Tari (Roro Anteng dan Joko
Seger yang biasanya dimulai sebelum pembukaan
Upacara Kasada) dan seni bangunan (bangunan
peribadatan berupa Pura yang disebut pundem,
danyam, dan poten / tanah di lautan pasir sebagai
tempat berlangsungnya upacara Kasada).
3. Sistem teknologi – berkembang seperti halnya
masyarakat Jawa Modern.
4. Sistem religi – agama yang dianut sebagian besar
Suku Tengger adalah Hindu, Islam, dan Kristen.
Masyarakat masih sering melakukan upacara tertentu,
seperti Upacara Yahya Kasada, Karo, Kapat, Kawalu,
Kasanga, Kasada, dan Unan.
5. Sistem Perkawinan – pola perkawinan endogami
dengan adat Tengger dan adat menetap setelah
menikah / neolokal.
6. Sistem Kemasyarakatan – ada kelompok-kelompok
desa yang dipimpin oleh tetua dan seluruh
perkampungan ini dipimpin oleh seorang kepala adat.
7. Sistem Pengetahuan – masih tradisional dan
berorientasi pada kebudayaan lama, namun saat ini
mulai mengacu ke sistem pengetahuan yang modern.
Sistem Mata Pencarian – mayoritas petani sayuran dan
penambang (pasir dan belerang). Ada sebagian
masyarakat Tengger yang berprofesi menjadi pemandu
wisatawan di Bromo.
DesaGubugklakahjuga memiliki kesenian yang
menggambarkan kearifan lokal setempat, seperti Bantengan
dan Kesenian Musik Islami Terbangan. Bantengan merupakan
atraksi yang serupa dengan kuda lumping namun penari
menari seperti banteng. Musik Terbang biasanya dimainkan
bersamaan dengan pembacaan ayat Al-Quran pada acara
keagamaan.

OW

HP
PR
PD

KUM
KO
IK
SO
IS

2009 2014

Gambar. 6 Kearifan Lokal Desa Gubugklakah

Gambar. 5 Perkembangan Infrastruktur di Desa Gubugklakah Sumber: www.explorebromo.com
Sebelum (2009) dan Sesudah (2014) Adanya Desa Wisata
Strategi Pengembangan StrategiS-O:
1. Mengoptimalkan potensi alam air terjun Coban
Strategi pengembangan Wisata Air Terjun Coban Pelangi Pelangi dengan metode ramah lingkungan.
di Desa Wisata Gubugklakah didapatkan setelah melakukan 2. Mengoptimalkan potensi sosial budaya tradisional
analisa SWOT, seperti yang dapat dilihat pada tabel berikut: Tengger sebagai produk wisata.
3. Mengembangkan inovasi dan variasi atraksi untuk
Tabel 1. SWOT Potensi Sosial dan Ekonomi dalam meningkatkan jumlah pengunjung.
Pengembangan Wisata 4. Menggalakkan aksi penggunaan produk setempat
STRENGTH WEAKNESS dalam kehidupan sehari-hari untuk menciptakan
 Memiliki potensi dan  Coban Pelangi terletak image kawasan yang kuat dan meningkatkan
daya tarik yang khas di kaki pegunungan promosi.
(alam dan budaya). sehingga rawan 5. Meningkatkan kerjasama antara pihak desa wisata
 Masyarakat masih bencana longsor dan
dengan stakeholder lain yang terkait.
memiliki tata cara banjir.
kehidupan dan budaya  Memiliki trek pendakian StrategiW-O:
tradisional Tengger yang yang curam, dengan
6. Terus menjaga kelestarian lingkungan hidup agar
kental. sudut kemiringan
mencapai 450.
tidak menambah resiko bencana.
 Partisipasi dan inisiatif
masyarakat dalam  Minimnya teknologi 7. Melakukan pelatihan untuk pengolahan dan
mendukung dalam pengolahan pemasaran souvenir khas desa.
pengembangan wisata sumber daya alam 8. Rajin melakukan pemantauan di area wisata air
tinggi. sehingga manfaat terjun, khususnya pada musim penghujan untuk
 Sudah ada pemanfaatan ekonomi kurang optimal. menurunkan resiko korban akibat bencana.
sumber daya dan aset
untuk meningkatkan StrategiS-T:
potensi ekonomi desa. 9. Tetap menjaga kualitas, tradisi, tata cara
 Tersedia sarana dan kehidupan serta budaya tradisional masyarakat
prasarana pendukung setempat.
yang memadai. 10. Menonjolkan ciri khas yang dimiliki untuk
OPPORTUNITY THREAT membedakan dengan area wisata lain.
 Masyarakat yang  Budaya dan perilaku 11. Meningkatkan kreativitas dalam pengembangan
mendukung pariwisata kurang baik yang dibawa produk dan desain kerajinan setempat.
perdesaan semakin oleh pengunjung.
banyak.  Ditemukannya air terjun StrategiW-T:
 Ada inovasi dalam lain yang menyebabkan 12. Merancang program pengelolaan dan pemasaran
produksi souvenir khas jumlah pengunjung yang efektif dan berkelanjutan.
yang belum ada di area tersebar.
wisata lain.
13. Memberikan pembekalan tentang product
 Ancaman bencana /
 Minat masyarakat untuk gangguan alam. knowledge.
berkunjung masih tinggi.  Eksploitasi yang
4. KESIMPULAN DANSARAN
 Ada kesepakatan menyebabkan rusaknya
pengembangan dengan lingkungan fisik.
Hasil penelitian ini adalah terumuskannya strategi
pihak lain yang terkait.  Pasar bebas menuntut
pengembangan wisata. Secara keseluruhan, strategi
destinasi bisa memenuhi
standar pasarnya karena pengembangan wisata air terjun Coban Pelangi di Desa
peluang usaha terbuka Wisata Gubugklakah adalah mengoptimalkan potensi alam
bagi Negara / kota lain. dan social budaya yang dimiliki, mengembangkan inovasi
 Perubahan orientasi dan variasi atraksi untuk meningkatkan jumlah pengunjung,
lembaga pengelola atau meningkatkan keterampilan dalam mengolah prosuk wisata,
individu yang kebih berat menonjolkan ciri khas yang dimiliki, serta merancang
ke manfaat ekonomi. program pengelolaan kawasan yang efektif dan
Sumber: Hasil Analisa, 2016 berkelanjutan.
Berdasarkan tabel diatas maka dapat disusun strategi DAFTAR PUSTAKA
pengembangan Wisata Air Terjun di Desa Wisata
Gunungklakah. Strategi pengembangan terdiri dari 4 bagian [1] Azwar, Saifuddin. 1998. Metode Penelitian. Yogyakarta:
yaitu Strategi Strength-Opportunities (S-O), Weakness- Pustaka Pelajar.
Opportunities (S-O),Strength-Threat (S-T), dan Weakness- [2] Hadiwijoyo, Suryo Sakti. 2012. Perencanaan Pariwisata
Threat (W-T). Berikut merupakan penjelasannya: Perdesaan Berbasis Masyarakat (Sebuah Pendekatan
Konsep). Yogyakarta: Graha Ilmu.
[3] Hariwijaya dan Triton. 2008. Pedoman Penulisan Ilmiah
Proposal dan Skripsi. : Tugu Publisher.
[4] Kluckhohn, Clyde. (1953) 1961 Universal Categories of
Culture. New Haven: Human Relations Area Files Press.
[5] Sarwono, Jonathan. 2006. Analisis Data Penelitian
Menggunakan SPSS. Yogyakarta: ANDI.
[6] Kecamatan Poncokusumo dalam Angka tahun 2010 dan
2015.
[7] UNWTO (World Tourism Organization).
[8] Website: http://tcdwgsakti.malangkab.go.id/,
www.explorebromo.com, www.gubugklakah.com.