PRESENTACIÓN FINAL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

MÓDULO 5

Escribe aquí tu nombre completo:

Gpe. Asherath Guerrero Altamirano.

1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:

CONTEXTO GENERAL DEL PMV

¿Cómo se Mesas de dulces y postre “Mi Capricho ”
llamará tu PMV?
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema La necesidad de facilidad de poder ingerir un bocadillo en un
o necesidad evento, al igual que ahorrar tiempo al organizador de algún
atenderá? evento.
¿Qué Necesidades de recursos Necesidades sociales
megatendencia Material de repostería. Amas de casa y/o empresas
de las que Mobiliario. que realicen eventos públicos
identifica la Computadora e internet. o privados.
Singularity Recurso humano.
University
atiende tu PMV?
Específica cuál.
¿Por qué?

DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO

¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
-A partir de la necesidad de lanzar al
mercado una microempresa que se
encargue de facilitar a la sociedad en
general la elaboración de una mesa que
proporcione los servicios necesarios para
poder ingerir algunos bocadillos en sus
respectivos eventos de carácter público o
privado, se propone esta practica y
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
accesible mesa de dulces con el fin de
ahorrar tiempo, dinero y otras cuestiones al
consumidor interesado en adquirir este
servicio, con una finalidad de abarcar todas
y cada una de las fiestas que se puedan
presentar, para así poder cumplir con la
necesidad inicial.
Amas de casa.
Personalmente.
Fabricante Cliente.
Realizar una campaña de promoción y
convencimiento de empresas proveedoras
y de clientes que comprueben la calidad de
mi producto, al igual que dar una
demostración de lo que se ofrece.
 Venta de productos: típico
comercio de toda la vida.
 Pago por uso: mientras más se
usa más se paga.
 Alquiler: se cede el uso de un
producto por un tiempo a cambio
de una cuota.
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
 Financiamiento inicial
 Personas que desarrollen diferentes
actividades de acuerdo a lo que
ofrece la empresa.
-Consejo de salubridad nacional.
-Consejo de reposteros.
-Bimbo.
-Algún tipo de agencia publicitaria.
-Secretaria de desarrollo social.
-UNITEC
-ASPIC
Es la realización de diseños modernos para
la creación de la mesa de dulces y postres
de acuerdo a la necesidad que desea el
cliente.
Costos constantes: Energía, Internet,
equipo de cómputo y maquinaria para la
transformación de la materia prima.
Costos variables: Transporte, asesoría de
cursos de repostería.
Costos fijos: Materia prima, mano de obra.