Anda di halaman 1dari 23

UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 1

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Z

UNIVERSIDAD NACIONAL
“San Luis Gonzaga”
DE ICA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

Método de Costeo Directo


CURSO

Estrategias Operacionales II

DOCENTE
Dr. Esteban Quispe Cortez

AÑO
IV Ciclo “D”
AUTORES
Allaucca Huaripaucar, Paul
Pariona Quispe, Danitza Fiorella
Mamani Veleto, Carlos José
Saravia Reyes, Hugo AlexanderIca – 2018

Página 1
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 2
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

DEDICATORIA

A Dios y a nuestros padres que con


sacrificio y trabajo hacen posible
nuestros sueños académicos y que
hoy en día podamos investigar y
realizar esta interesante monografía,
para ellos con mucho cariño.

Página 2
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 3
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

AGRADECIMIENTO
A nuestros padres quienes nos han
apoyado y motivado habilidades. A
nuestro profesor quien nos ha
brindado buenos conocimientos,
preparándonos para un futuro
competitivo y formándonos como
profesionales con sentido de
seriedad, responsabilidad y rigor
académico. ¡Gracias Dios… Gracias
compañeros!

Página 3
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 4
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
INDICE

Pág.
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 6
METODO DE COSTO DIRECTO ...................................................................................... 8
1. ANTECEDENTES....................................................................................................... 8
2. CONCEPTO ............................................................................................................... 8
3. RELACIÓN ................................................................................................................. 8
3.1. PARA UN FABRICANTE: .................................................................................... 8
3.2. PARA UN COMERCIANTE: ................................................................................ 8
4. CLASIFICACIÓN ........................................................................................................ 9
4.1. MATERIA PRIMA DIRECTA ................................................................................ 9
4.2. MANO DE OBRA DIRECTA ................................................................................ 9
4.3. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ............................................... 9
5. IMPORTANCIA ........................................................................................................... 9
6. PROPÓSITO .............................................................................................................. 9
7. FUNDAMENTOS ...................................................................................................... 10
8. CARACTERISTICAS ................................................................................................ 10
9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS ................................................................................. 11
9.1. VENTAJAS ........................................................................................................ 11
9.2. DESVENTAJAS................................................................................................. 13
10. ¿CUÁLES SON SUS ÁREAS DE APLICABILIDAD? ............................................ 13
11. ¿QUÉ COSTOS DEL PRODUCTO SE INCLUYEN EN EL COSTEO DIRECTO?. 13
12. ¿POR QUÉ EL COSTEO DIRECTO NO SE AJUSTA A LOS PRINCIPIOS DE
CONTABILIDAD? ............................................................................................................ 13
13. ¿CON QUE SE RELACIONAN LOS INFORMES EN EL COSTO DIRECTO? ...... 14
14. ¿QUÉ VENTAJA PROPORCIONA EL COMPUTADOR AL COSTEO DIRECTO? 14
15. ¿QUÉ DIFERENCIA SE PRESENTA EN EL BALANCE GENERAL CON MÉTODO
DE COSTEO DIRECTO?................................................................................................. 14
16. ¿QUÉ ARGUMENTAN LOS OPONENTES DEL COSTO DIRECTO? .................. 14
17. ¿PORQUE EXISTE DESACUERDO ENTRE ALGUNOS CONTADORES CON
RESPECTO AL COSTEO DIRECTO? ............................................................................. 14

Página 4
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 5
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
18. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO
ABSORBENTE ................................................................................................................ 14
19. EJERCICIOS DE APLICACIÓN ............................................................................ 16
20. CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 18

TTRRTGRGG

GGGR

Página 5
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 6
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN

Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones en equipo


y otras aéreas, solo se conocían dos costos de importancia: los de material y los
de mano de obra directa, llamados costos primos, que por su importancia eran los
únicos que se inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y
las organizaciones se desarrollaron, surgió el concepto de costos indirectos de
fabricación, y fue entonces cuando se hizo notable la diferencia entre costos de
producción fija y variables, así como la diferencia entre costos directos e
indirectos.

Hace muy poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta estas
diferencia de costos; antes solo se pensaban en costos de producción y de no
producción.

A principios del siglo XX el método de costeo utilizado era el absorbente o total. Es


ose debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los
activos utilizados los cuales se controlaban a través del estado de resultados,
prestando poca atención a los problemas específicos de información para la toma
de decisiones administrativas. Sin embargo, al incrementarse el nivel de
complejidad delas organizaciones se destacó la preparación de informes que
proveyeran y facilitaran la información para la toma de decisiones y la planeación
a largo plazo.

Hacia 1930 surgió una alternativa al método de costeo absorbente, conocida como
costeo directo o costeo variable. Durante el desarrollo del capítulo se utilizara
indistintamente el nombre de costeo directo o costeo variable, aunque el nombre
más utilizado es costeo directo.

No se puede afirmar que el costeo directo sea mejor que el absorbente. Cada uno
tiene una misión especial que cumplir: el costeo directo ayuda a la administración
en sus tareas de planeación y toma de decisiones mientras que el costeo
absorbente informa a los usuarios externos. Pero es innegable que
conceptualmente alguno de ellos debe estar mal; los dos no pueden ser correctos
porque no pueden haber dos verdades, es decir, no podemos afirmar que un
producto tiene dos diferentes costos.

En el estudio de este tema analizaremos las ventajas y desventajas delos


diferentes métodos de costeo y asesoría para la aplicación de los mismos y la
toma de decisiones.
Lograremos diferenciar los dos sistemas de costeos a tratar; el costeo directo y el
costeo absorbente.

Página 6
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 7
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Cada uno de los dos tipos de costeos ya nombrados, presentan diferentes
funciones, las cuales proporcionan distintos resultados e información requerida por
cierto tipo de empresa para la toma de decisiones.

Para lograr diferenciarlos del uno al otro, se mencionaran las distintas


características, resultados ventajosos y adversos, etc. los cuales se obtienen de
cada uno de ellos. Cada uno de los costeos, siendo aplicados al mismo tipo
proceso, obtiene resultados diferentes, los cuales cuentan con ventajas y
desventajas.

Por lo mismo, cada empresa debe decidir cuál de los dos le es más conveniente y
útil a la hora de requerir de algún tipo de información o simplemente cual será el
que usará para calcular el costo de sus productos a comercializar.

Este tema de estudio incluirá conceptos claves y concisos del costeo directo y el
costeo por absorción, contendrá los debidos ajustes que se deberán realizar a los
Estados financieros. Y por sobretodo presentaremos algunos laboratorios como
ejemplos para mejor comprensión del tratamiento que se la debe dar a cada uno
de los sistemas de costeos.

Es sumamente importante que las empresas cuenten con un Sistema de Costo


capaz de reflejar y controlar los gastos incurridos reales en el proceso productivo a
los efectos de la determinación del costo de producción.

Al final de este estudio podremos identificar con cual sistema de coste o es más
factible y útil trabajar.

Página 7
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 8
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
METODO DE COSTO DIRECTO

1. ANTECEDENTES
 A principios del siglo XIX, el método de costeo utilizado era el absorbente o
integral.
 J.D. Harris, en 1936 publico el primer artículo sobre costeo directo.
 En 1908 existen antecedentes de la utilización del método de costeo directo

2. CONCEPTO
El costo directo es un sistema de operación que valora los inventarios y el costo
de las ventas a su costo variable de fabricación, además su costo variable el que
se incrementa directamente con el volumen de fabricación, además su costo
variable es el que se incrementa directamente con el volumen de producción.

Es un método en la contabilidad de costos que se enfoca en analizar el


comportamiento de los costos productivos y de operación, con base en esto poder
clasificarlos en costos fijos o en costos variable, para poder dar a conocer una
información relevante para la empresa y su proceso de planeación estratégica.

El costo directo tiene varios propósitos los cuales son:

 Planificación y control para la administración


 Valuación del inventario
 Determinación de los ingresos

El método de costeo directo, conocido también como costeo variable, sigue el


criterio de asignar a las unidades producidas exclusivamente aquellos costos de
producción que son variables en relación precisamente con la actividad de
producción, y los costos fijos .

3. RELACIÓN
3.1. PARA UN FABRICANTE:
 Productos o servicios que fabrica o vende.
 Por el proceso de producción de aquellos productos o servicios.

3.2. PARA UN COMERCIANTE:


 Los que asume al comprar artículos para vender.

Página 8
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 9
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
4. CLASIFICACIÓN
En el método de costeo directo este está integrado por:

4.1. MATERIA PRIMA DIRECTA


Se refiere a lo que se paga por los materiales que forman parte de, o están
directamente relacionados a productos y servicios que se venden.

4.2. MANO DE OBRA DIRECTA


Comprenden las erogaciones efectuadas por el contratista debido al pago de los
salarios reales de la mano de obra encargado de la ejecución del trabajo, esto
incluye el primer mando, debiendo ser entendido hasta la categoría de jefe en una
empresa de trabajadores.
EJEMPLO: Todo lo que se paga en salarios, sueldos y beneficios para empleados.

4.3. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN


Costos de operar la empresa y que no se cargan directamente a los productos y
servicios.

Son todos los otros costos cargados a toda la empresa (Gastos generales o solo
gastos).
EJEMPLO: El vigilante, personal de venta, de aseo, etc.

5. IMPORTANCIA
El costo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información
oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-
utilidad, además el uso del costo directo ha aumentado en los últimos años porque
es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de
decisiones de la gerencia.

6. PROPÓSITO
"El costo directo tiene dos propósitos principales: planificación y control para la
administración y valuación del inventario y determinación del ingreso. Los estados
del costo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas
decisiones de planificación de la administración.

Se pueden preparar informes comparativos para mostrar resultados históricos y


presupuestos bajo un número de circunstancias diferentes.

La administración pueden usar tales análisis para responder a diversas preguntas


del tipo de "¿qué pasa si?" sobre cambios en el volumen, cambios en el costo,
decisiones de determinación de precios y análisis de mezcla de producto.

Página 9
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 10
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
El estado del costo directo también puede servir como una herramienta para
evaluar departamentos o divisiones corporativas de producción. Como parte del
sistema contable por áreas de responsabilidad, sirve como incentivo para la
planeación de ingresos y para el control de costos. El uso del costo directo como
una parte integral del sistema contable histórico afecta el ingreso determinado y la
valuación del inventario en el balance general. Los estados financieros que se
basan en el costo directo son consistentes con los informes internos generados
para la administración. Sin embargo, pueden necesitar que se les juste al costeo
absorbente para estar de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente
aceptados"

7. FUNDAMENTOS
 Se incluye en el costo del producto todos los costos de la función
productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.

 Los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y


ésta, a su vez, está en función dentro de un periodo determinado, pero
jamás con el volumen de producción.

 El costo directo considera únicamente los costos variables: materia prima y


mano de obra más los gastos indirectos de fabricación variables, éstos
costos son asignados a los inventarios (productos en proceso y productos
terminados) y al costo de las mercaderías vendidas considerándose como
costos del producto.

 Los costos indirectos de fabricación fijos se consideran como costos del


período y se incluyen con los otros gastos operativos: gastos de venta,
administrativos, etc.

8. CARACTERISTICAS
 Los inventarios de producción en proceso y productos terminados,
así como el costo de productos vendidos se valoran con base en el
costo unitario variable de producción.

 Para la valuación de inventarios no se incorpora al costo de


producción los costos variables de operación (gasto de venta y
distribución), pero para la toma de decisiones, valuación de
alternativas y planeación de utilidades de la empresa si se integran.

Página
10
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 11
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
 Los costos fijos de producción y de operación se contabilizan como
costos del periodo que afectan los resultados del mismo.

 Los costos variables deben estar relacionados con una actividad


dentro de un nivel normal o categoría relevante de actividad; fuera de
ese nivel puede cambiar el costo variable unitario.

 Algunos de los costos variables pueden ser modificados por las


decisiones de la gerencia.

 No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios.

 La cantidad de costo variable tenderá a ser proporcional a la


cantidad de producción.

 Se utiliza para evaluar los inventarios de materia prima, en proceso,


de artículos terminados y para cuantificar el costo de ventas.

9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
9.1. VENTAJAS
 Por lo general, las ventajas del costo directo han sido reconocidas
por los directivos de las empresas.
 Mejor toma de decisiones gerenciales y planeación a corto plazo.

 Al separarse los costos fijos y variables permite un mejor control de


los fijos ya que se pueden confrontar de un periodo a otro
independiente de la producción.

 La empresa tiene mayor control de los orígenes de las utilidades.

 Al tener únicamente los costos variables se facilita la valoración de


los inventarios.

 No existen fluctuaciones en el Costo Unitario.

 Puede ser útil en alguna toma de decisiones, elección de


alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.

 Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.

Página
11
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 12
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
 Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la
situación real de la empresa.

 Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y


ajustados a los verdaderos costos de producción.

 Facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la


utilidad que los departamentos de costos siempre han desarrollado,
con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para
lograr una planeación operativa.

 Mejor toma de decisiones gerenciales y planeación a corto plazo.

 Al separarse los costos fijos y variables permite un mejor control de


los fijos ya que se pueden confrontar de un periodo a otro
independiente de la producción.
 La empresa tiene mayor control de los orígenes de las utilidades.

 Al tener únicamente los costos variables se facilita la valoración de


los inventarios.

 Los registros contables contienen información relacionada con


costos fijos y costos variables, lo cual es muy útil para establecer la
combinación óptima de costo-volumen-utilidad, para obtener los
mejores resultados.

 Permite una mejor planeación de las operaciones futuras. Con


facilidad puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y
costos variables.

 En el estado de resultados, las utilidades están en función del


volumen de ventas. La dirección de la empresa puede comprender
mejor el efecto que los costos del periodo (costos fijos) tienen sobre
las utilidades, y facilitar la toma de decisiones.

 Permite establecer cuál es la combinación optima de precios y


volumen de operación delos productos que genera la mayor
retribución sobre inversión, de acuerdo con la ley de la oferta y la
demanda.

 Permite a la dirección de la empresa tener mayor control de las


fuentes que generan las utilidades, además de facilitar la
administración por excepciones.

Página
12
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 13
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

9.2. DESVENTAJAS
 La separación de los costos fijos y variables es bastante complicado
por lo que se pueden presentar errores.

 El costo de la producción, los inventarios de producto terminado y en


proceso son menores, por lo tanto el capital de trabajo es menor,
esto sucede porque no incluye los gastos fijos de la producción.

10. ¿CUÁLES SON SUS ÁREAS DE APLICABILIDAD?


El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, además permite que una
compañía que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda
ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo
para uso externo. Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de
la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona información
de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las
empresas

Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que


destaca:

 Planeación de Utilidades a corto plazo


 Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo
 Medición y control en algunas actividades y de algunos costos
 En diversas tomas de Decisiones

11. ¿QUÉ COSTOS DEL PRODUCTO SE INCLUYEN EN EL


COSTEO DIRECTO?
Se incluye sólo aquellos costos de manufactura que se encuentren relacionados
de manera cercana con el producto y que varían con el volumen de producción.

12. ¿POR QUÉ EL COSTEO DIRECTO NO SE AJUSTA A LOS


PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD?
Porque el costo directo no puede usarse para costear los inventarios en los
estados financieros externos, es por eso que las firmas que los utilizan deben
agregar nuevamente, a los inventarios los costos indirectos de fabricación fijos
aplicables para adaptarse a los procedimientos de costeo por absorción para
presentar los informes a los accionistas.

Página
13
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 14
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
13. ¿CON QUE SE RELACIONAN LOS INFORMES EN EL COSTO
DIRECTO?
Los informes están más directamente relacionados con el objetivo de utilidad o el
presupuesto del periodo, por lo tanto las desviaciones son más aparentes y
pueden corregirse.

14. ¿QUÉ VENTAJA PROPORCIONA EL COMPUTADOR AL


COSTEO DIRECTO?
Cada elemento de costo se mantiene en una cuenta separada en los archivos de
computador con su naturaleza identificada de costos variables o fijos. Las cuentas
se actualizan a medida que ocurren las actividades de ventas, de producción, de
compra y otras. Las compañías pueden extraer, combinar, comparar e imprimir
esta información en informes estándares periódicos utilizando software adecuado.

15. ¿QUÉ DIFERENCIA SE PRESENTA EN EL BALANCE


GENERAL CON MÉTODO DE COSTEO DIRECTO?
La sección de activos corrientes del balance general será siempre menor bajo
costo directo que bajo costo por absorción porque los costos indirectos de
fabricación fijos no se incluyen en los inventarios bajo el costo directo.

16. ¿QUÉ ARGUMENTAN LOS OPONENTES DEL COSTO


DIRECTO?

Que aunque parece teóricamente interesante no puede ponerse en práctica con


confianza. Ejemplo: cierta cantidad de costos mixtos no puede separarse
fácilmente en costos variables y costos fijos.

17. ¿PORQUE EXISTE DESACUERDO ENTRE ALGUNOS


CONTADORES CON RESPECTO AL COSTEO DIRECTO?
En la actualidad existe desacuerdo entre los contadores sobre el uso del costo
directo en los informes externos debido a la exclusión de los costos indirectos de
fabricación fijos de los inventarios y su efecto sobre la utilidad neta. Sin embargo
hay algunas dudas entre los contadores de que el costo directo es más adecuado
para propósitos de la gerencia interna en cuanto a la planeación el control y la
toma de decisiones.

18. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL


COSTEO ABSORBENTE
CONCEPTO COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE
Lo integra la materia prima Lo integra la materia
directa, la mano de obra prima directa, la mano de

Página
14
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 15
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Costo de producción directa y los cargos obra directa y los cargos
indirectos variables indirectos, sin importar
solamente. que dichos elementos
tengan características fijas
o variables en relación
con el volumen de
producción.
No se ven afectados por Se ven afectados por los
los diferentes volúmenes diferentes volúmenes de
de producción que se producción que se tengan;
tengan. Los costos por lo tanto, los costos
Costos unitarios de unitarios permanecen unitarios resultan
constantes ya que inversamente
producción
representan realmente las proporcionales a dichos
erogaciones necesarias volúmenes.
para producir una unidad,
independientemente del
volumen de producción.
No se capitalizan sino que Se capitalizan ya que
se consideran costos del forma parte del costo de
periodo, se llevan al producción y se llevan al
Cargos indirectos fijos estado de resultado sin estado de resultados
mediata e íntegramente en mediata y paulatinamente;
el periodo en que se es decir, cuando y a
incurren. medida que los productos
elaborados se venden
afectando el renglón costo
de ventas.
La valuación de La valuación de la
producción en proceso y producción en proceso y
artículos terminados artículos terminados
involucra, dentro de éstos, involucra, dentro del valor
exclusivamente los costos de éstos, los costos fijos y
variables de producción. costos variables de
producción.
Inventarios Las fluctuaciones
registradas en el nivel de Las fluctuaciones
inventarios no afectan los registradas en el nivel de
resultados de cada inventario afectan los
periodo, los resultados resultados de cada
están condicionados a los periodo y reflejan
volúmenes de las ventas tendencias inversas a los
mismas volúmenes de venta.

Se determina de la Se determina de la
siguiente manera: siguiente manera:
 Ventas  Ventas
Menos:

Página
15
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 16
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
costos variables de: Menos: costo de ventas
 Producción
 Venta Igual: utilidad bruta
 Total de costos
variables Menos: gasto de
Igual: contribución operación
Utilidad de operación marginal Menos: costos
fijos de:  Gastos de
 Producción administración
 Venta  Gastos de venta
 Administración  Total de gastos
 Total de costos de operación
fijos
Igual: utilidad de
Igual: utilidad de operación
operación.
Control El control de costos se El control de costos se
facilita dificulta

Planeación estratégica Se simplifica Se hace más compleja

Toma de decisiones Se simplifica Se hace más compleja

19. EJERCICIOS DE APLICACIÓN


La empresa de muñecos GUIÑOL S.A. tiene los siguientes datos.

 Materiales directo 250.000


 Mano de obra directo 110.000
 Costo indirecto de fabricación variable 60.000
 Costo indirecto de fabricación fijo 30.000
 Importe de la venta 600.000

Toda la producción ha sido terminada. Se ha vendido 70% de esa producción, el


30% de la producción como producto terminado en almacén.

GUIÑOL S.A.

Costeo Directo o Variable Costeo por


Absorción

Página
16
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 17
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
i. Costeo de producción.
Materiales directo 250.000 250.000
Mano de obra directa 110.000 110.000
Costo ind. de fabr. Variable 60.000 60.000
Costo ind. Fijo 30.000
Total costo de producción 420.000 450.000

ii. Existencia de productos terminados.


Costo de prod. Terminado 420.000 450.000
(-) costo de venta
420.000 x 70% (294.000)
450.000 x 70% (315.000)
Stock final de P.T 126.000 135.000

iii. Estado de resultados.


Ventas 600.000 600.000
(-) costo de ventas (294.000) (315.000)
Utilidad bruta 306.000 285.000
(-) gastos operativos (30.000)
Utilidad 276.000 285.000

Puede usted ver que hay una diferencia entre la utilidad lograda con el costeo
directo y el costeo por absorción.

Página
17
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 18
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
20. CONCLUSIÓN

Es sin duda impresionante la manera en la que han evolucionado las ciencias


económico-administrativas y lo importante que es conocer sus principios no tan
solo de una manera superficial o mecánica sino también a otro nivel, es decir,
estar familiarizados de manera amplia, ya que de esto depende en buena parte el
comprender como habrá de comportarse una economía nacional o empresarial y/o
como se administraran las finanzas en ciertas condiciones y de esa manera
proyectar algunas decisiones que habrán de tomarse en el momento apropiado,
los Costos ha resultado de mucho provecho para cada uno de nosotros los
alumnos, hemos aprendido como conocer a los costos por sus características así
como por sus propiedades, sus aplicaciones internas y externas; conocimiento
provechoso y una mayor conciencia de los costos y de los recursos financieros y
su aprovechamiento, a lo largo de este curso y a lo largo de la historia, conocer
nuestro entorno es sumamente importante y poder aprovecharlo y modificarlo nos
dará mayor comodidad y también una mayor economía en base al
aprovechamiento que obtengamos, podemos sin lugar a dudas decir que los
recursos económicos forman una parte importante de la sociedad actual, a donde
usted mire encontrara diversas manifestaciones del que hacer económico del
hombre, de hecho miles de formas y modificaciones que el hombre ha logrado
gracias a su afán de supervivencia y de tener mejor comodidad día con día, el
ingeniero, el contador, el ama de casa, en fin todos hemos hecho uso en algún
momento de los costos, de manera sencilla o haciendo uso de los métodos
contables con el único propósito de sacar mayor ventaja y poder adaptar nuestro
medio a las circunstancias requeridas en su momento, en este caso las
económicas, la sociedad cambia y con ella sus necesidades de toda índole, la
industria evoluciona constantemente al igual que la ciencia, incluso nuestras
costumbres y carácter se ven en constante cambio, gracias a estos cambios
podemos ir adelantes y no ser víctima de la estática, hay cambios, hay dinámica,

Página
18
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 19
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

pero esto exige cambios, tan necesarios y grandes como se deseen, quizás hasta
se requiera cambios sociales, cambios de actitud y quizás hasta cambios de
estructuras económicas y gubernamentales.

La industria ha mejorado y progresado a pasos acelerados durante las últimas tres


décadas, el uso de los métodos contables se hace necesario cada día más; se ha
hecho mucho más común en las sociedades, la globalización ha exigido el uso de
más y mejores estrategias para el desarrollo de las economías, hoy tenemos
cubierta la mayoría de esas necesidades, pero falta mucho por recorrer, realmente
no sabemos hacia donde la sociedad con sus industrias, su ciencia, su tecnología
y sus economías vayan, lo que sí sabemos es que tenemos que ser conscientes
de los cambios y prepararnos para ellos, el afrontarlos adecuadamente, marcara la
diferencia entre las economías fuertes, las débiles y las que deben perecer a
causa de la mediocridad y la falta de una actitud adecuada, podemos mirar hacia
veinte años atrás y ver cuantos cambios al día de hoy se han dado y como las
economías exitosas los afrontaron y como otros hoy ni su recuerdo queda, es el
caso de la ya desaparecida unión soviética; una correcta actitud y las acciones
adecuadas han permitido el desarrollo de las economías nuevas y en gran manera
mucho mejores que las de hace tan solo diez o veinte años, el progreso nos
arrastra y es mejor remar en el sentido que el se desarrolla para ser mejores,
también no podemos estar a expensas de casar el conocimiento en todas sus
áreas, tenemos la obligación de desarrollar ese conocimiento nosotros mismos, no
podemos estar a expensas de las demás economías y ver hasta cuando ellos se
dignaran en compartir con nosotros lo que han desarrollado, lo que sé es que hay
que sacar adelante a nuestro país, a nuestra economía, no basta saber manejar
los métodos contables y saber de finanzas, sino ser aportadores de soluciones a
problemas que a veces se solucionan tan solo con el uso del sentido común,
debemos de ser padres de ideas y dar soluciones a problemas que nos incumben

Página
19
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 20
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

a todos por igual, debemos explotar el máximo recurso que Dios ha dado a los
mexicanos y es esa capacidad de ingenio, y poder sacarle el máximo de provecho,
hoy es tiempo de contribuir y de mejorar, delo contrario el rezago nos atrapara y
pagaremos caro una inadecuada actitud, que en mucho pudimos corregir y que no
estuvimos dispuestos.

Ojala esto sirva para visualizar, que un buena economía se obtiene con la
colaboración de todos, no tan solo del pueblo, sino del gobierno también el cual a
su vez debe ser consiente que las estrategias que han implantado no son las
mejores, quizás si ellos tuvieran las necesidades y dolencias de la clase baja
adoptarían políticas económicas que realmente funcionen y que sean para el
bienestar común, puedo ver que si hacemos una sinergia con las instituciones de
educación superior, tendremos una mejor calidad de vida para todos, sé que las
universidades son una mina de ideas maravillosas que en el lugar y el momento
adecuado gestarían cambios impactantes en el país; algunos países han podido
superar sus rezagos están solo dos o tres décadas y nosotros solo nos
asombramos y fascinamos de esos cambios, de esas innovaciones, de ese
progreso, pero nada hacemos para poder estar a la par, no estamos dispuestos a
caminar la segunda milla, nos asusta el cambio, lo desconocido e inmediatamente
después de ver el desarrollo en otros, nuestro deseo, nuestra ambición es
apagada por ser víctimas de nosotros mismos.

El que tengamos un buen ingreso es bueno, pero aportar a este país alguna idea,
algún proyecto, algún invento; es todavía mucho mejor, el tiempo cambia, nosotros
debemos hacerlo para bien de la comunidad y no tan solo para provecho personal,
ojala pronto podamos reconocer la falta de una buena actitud y ser protagonistas
en la tecnología, en el conocimiento, en la ciencia en general, ser nosotros los
hacedores de cambios, dar aplicación a nuestros conocimientos en bien de este
país, ser maestros y no aprendices.

Página
20
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 21
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

Este de los Costos ha sido para mí algo importante, ya que me mostro lo


indefenso que estoy en algunas áreas del conocimiento; el costeo directo y el
costeo absorbente, son usados desde hace mucho en las empresas y en la
industria, que es lo que en lo personal me interesa, es imperativo, al menos para
mí lograr una mayor comprensión del tema de costos en general ya que el éxito o
fracaso de una empresa es determinado en parte por una mala planeación de los
costos y un mal uso de los recursos económicos.

 En costeo directo, la utilidad esta correlacionada con las ventas y no es afectado


por el nivel de producción.

En costeo por absorción, la utilidad es afectada por la producción, así como por las
ventas.

La utilidad es la misma por ambos métodos de costeo cuando la producción y las


ventas son iguales.

Cuando la producción excede a las ventas, la utilidad es mayor bajo el sistema de


costeo por absorción.

Cuando las ventas exceden a la producción, la utilidad es mayor bajo el sistema de


costeo directo.

 Para los sistemas de costeo directo es necesario que las empresas cuenten
con manuales administrativos establecidos de tal manera que el sistema de
costo no solamente sea aplicado en área de fabricación sino también a
nivel de toda la organización.
 Para la dirección de las empresas el sistema de costeo más aconsejable es
el costeo directo, ya que presenta una clara perspectiva de los negocios
valiéndose de su herramienta principal la relación costo-volumen-ganancia
que puede ser utilizada para muchos fines.

Página
21
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 22
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

21. BIBLIOGRAFÍA
 http://www.monografias.com/trabajos13/metocost/metoc
ost.shtml
 http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w13041w/Cont
a%20Admon_5a_U06.pdf
 https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/COSTE
O-DIRECTO-Y-ABSORBENTE.pdf
 http://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.sh
tml

Página
22
UNIVERSIDAD “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA 23
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

22. ANEXO

Página
23