Mercado:
¿Cómo convencer
con valor?
Módulo 6
Módulo 6
SESIÓN 11
DISCURSO DEL
EMPRENDEDOR
Ser capaz de construir un discurso sintético en el que se comunique Dispones de cuatro vídeos que presentan todos los aspectos clave para realizar una buena
de manera creíble y empática la propuesta de valor que representa el presentación.
producto o servicio.
Vídeo Objetivo
Mejorar el discurso mediante una sistemática de validación con
diferentes tipos de públicos. Cómo presentar tu proyecto
Elementos clave que debe contemplar una presentación
para seducir a la audiencia
20’
Qué es Objetivos
Cuatro vídeos en que se presentan las principales dificultades a las que hay Entender cuáles son las claves del discurso del emprendedor.
que hacer frente al preparar un discurso del emprendedor.
Entender que un mecanismo de comunicación efectivo no nace de la
Vídeo Objetivo improvisación sino del trabajo sistemático.
Cómo presentar tu proyecto Elementos clave que debe contemplar una
presentación para seducir a la audiencia
Operativa
Domina tus miedos Cómo aprender a hablar en público
Material:
Elevator pitch
Ser concreto es ser poderoso: tu presentación - 1 ficha “NabcH” por equipo (S11A)
en veinte segundos
- 1 ficha de ejemplo (S11B)
Speech mapping Descubre cómo estructurar los contenidos de tu presentación - 4 vídeos http://www.educaixa.com/-/como-presentar-tu-proyecto-en-publico
Puedes utilizar los ejemplos de diferentes modos. Puede realizarse primero una
Se trata de vídeos en los que, de forma práctica, se exponen tanto los introducción teórica para a continuación utilizar los casos a modo de ejemplo.
errores y problemas más habituales como su solución. Puedes, por lo También pueden usarse parte de los casos para posteriormente dar paso a la teoría
tanto, utilizarlos como ejemplos durante la clase, como material previo de y volver luego al resto de los casos. Resulta importante reforzar el concepto de que
autoestudio o como material de consulta. tanto el fondo (qué decimos) como la forma (cómo lo decimos) son importantes.
No se trata únicamente de comunicar sino de convencer.
NECESIDADES: Beneficios:
- Posibilidad de jugar en el televisor (pantalla grande) con videojuegos de - Catálogo de juegos de estilos y temáticas hasta ahora limitadas a los PC o
temáticas diferentes a las tradicionales para consolas hasta el momento (juegos pequeñas videoconsolas de bolsillo.
violentos o sobre competiciones deportivas profesionales).
- Consola con un precio notablemente inferior a otras existentes en el mercado.
- Posibilidad de utilizar la videoconsola con un objetivo diferente al
principalmente competitivo: jugar en familia, socializar con amigos, realizar
Competidores:
ejercicio físico, aprender una habilidad...
- Los competidores centran su oferta en el público tradicional de videoconsolas,
- Estas necesidades son de especial atractivo para segmentos de población olvidándose de los gustos y preferencias de otros segmentos de usuarios a los
diferentes al hasta el momento tradicional y casi exclusivo usuario de consolas que se dirige la Nintendo Wii.
de videojuegos (masculino y joven): público femenino, niños y niñas de hasta
diez o doce años, padres y abuelos... - Otras consolas compiten por ofrecer una capacidad cada vez mayor de
procesamiento y memoria. Ello obliga a unos precios de mercado notablemente
más caros que los de la Nintendo Wii.
Aproximación:
- Nuevo mando inalámbrico que funciona según su posición y velocidad de
Gancho:
movimiento en lugar de tener que apretar botones para indicar dirección.
“Una consola diferente para los que hasta ahora no han jugado
- Comunicación y canales que se apartan de los tradicionales. Alejarse de la idea con consola”
de tecnología y electrónica para acercarse a la de juegos y juguetes.
25’
Qué es Operativa
Construcción de la primera versión del discurso del emprendedor La plantilla “Las preguntas clave del discurso del emprendedor” consta de una serie
utilizando para ello un modelo muy bien definido. de preguntas que los alumnos deberán contestar de manera secuencial.
Es muy importante insistir en la necesidad de no variar el orden de las secciones.
Objetivos
Ello no implica que los equipos no puedan dar un toque personal a su presentación,
pero resulta básico conservar la estructura general propuesta para mantener una
Interiorizar los elementos básicos del discurso del emprendedor. coherencia en el discurso. En este sentido, deberán utilizarse las cinco plantillas de
Entender que la utilización de un método es clave para comunicar de forma efectiva. resultados de módulo generadas hasta ahora con el fin de recuperar y utilizar los
conceptos clave de cada proyecto.
Operativa Aunque se trata de un mecanismo de comunicación oral, los alumnos deberán
poner por escrito cada nueva versión del discurso. El único modo de mejorar el
Material: discurso es escribirlo, interiorizarlo, exponerlo, escuchar los comentarios y revisar
- 1 plantilla “Las preguntas clave del discurso del emprendedor” por equipo (S11C) de nuevo lo escrito teniendo en cuenta esos comentarios para escribir un nuevo
- 1 plantilla “Versión inicial del discurso del emprendedor” por equipo (S11D discurso y volver a empezar. Por ello, tanto el propio discurso como los comentarios
- Las 5 plantillas anteriores de resultado de módulo de cada equipo de los asistentes deben poder ser recogidos en papel. Con este fin se proporciona
una plantilla en la que escribir el discurso para que pueda ser utilizada como la
versión inicial del proceso de validación, que se llevará a cabo durante el trabajo de
campo (“Versión inicial del discurso del emprendedor”).
La extensión final vendrá dada por los tres minutos de tiempo máximo.
Es importante que esta extensión sea monitorizada.
Responded de forma secuencial a todas las siguientes preguntas para construir vuestro discurso del emprendedor.
NECESIDADES: Competidores:
- ¿Qué necesidades o problemas no resueltos cubre nuestra propuesta? - ¿Qué competencia existe?
- ¿Para qué tipo/s de cliente/s o usuario/s? - ¿Qué otras soluciones alternativas resuelven el mismo problema o satisfacen la
- ¿Qué importancia tiene el problema o la necesidad para el potencial usuario de misma necesidad?
nuestra solución? (es decir, ¿qué valor puede otorgar a nuestra propuesta?) - ¿Qué éxito han tenido y por qué? ¿Qué aporta nuestra propuesta respecto a
la de esas alternativas (si existen)? ¿Por qué nuestra solución puede ser mejor
MOFA es un producto que permite a los mayores utilizar un teléfono móvil
sin ningún tipo de problemas. Cualquier persona mayor utilizando MOFA apreciada por aquellos usuarios o clientes a los que nos dirigimos?
podrá realizar llamadas, enviar SMS y utilizar los móviles sin tener que No existen soluciones como esta al margen de algunos cursos que se dan
molestar a nadie y dándole, por lo tanto, total autonomía. en los centros cívicos. Se cree que los mayores no pueden utilizar con
soltura los móviles, pero el problema es que nadie se ha ocupado de darles
Aproximación: herramientas adecuadas para ellos.
- ¿Cómo vamos a ofrecer nuestra solución a los clientes o usuarios?
Gancho:
- ¿Cómo nuestra solución resuelve específicamente un problema o satisface una
necesidad no cubierta? Mensaje claro y conciso a modo de “gancho” comunicativo capaz de causar
impacto y ser fácilmente recordado.
- ¿De qué forma diferente o única vamos a hacer que suceda?
Con MOFA, una solución simple, barata y eficiente, los abuelos entrarán
Plantilla de cartón con un espacio central donde colocar el móvil y con las
definitivamente en el siglo XXI.
instrucciones a su alrededor. Esta configuración permite identificar rápidamente
dónde están los botones y realizar cualquier acción sin dificultad. Es una
solución fácil, barata y que no asusta a los mayores. Además, el usuario puede
adaptar el producto a sus necesidades simplemente utilizando un bolígrafo.
Ejemplo de la actividad
Beneficios:
- ¿Qué beneficios concretos aporta nuestra propuesta?
para el profesor
- ¿Cómo garantizamos su sostenibilidad económica?
Imprime en DIN-A4 tantas copias de la
Su precio puede ser realmente competitivo, ya que es un producto muy plantilla que encontrarás a continuación
barato de producir. El margen por unidad vendida podría ser bastante alto, (S11C) como equipos tengas en clase.
con lo que es, sin duda, un gran negocio.
Responded de forma secuencial a todas las siguientes preguntas para construir vuestro discurso del emprendedor.
NECESIDADES: Beneficios:
- ¿Qué necesidades o problemas no resueltos cubre nuestra propuesta? - ¿Qué beneficios concretos aporta nuestra propuesta?
- ¿Cómo nuestra solución resuelve específicamente un problema o satisface una - ¿Qué éxito han tenido y por qué? ¿Qué aporta nuestra propuesta respecto a
necesidad no cubierta? la de esas alternativas (si existen)? ¿Por qué nuestra solución puede ser mejor
apreciada por aquellos usuarios o clientes a los que nos dirigimos?
- ¿De qué forma diferente o única vamos a hacer que suceda?
Gancho:
Mensaje claro y conciso a modo de “gancho” comunicativo capaz de causar
impacto y ser fácilmente recordado.
10’
Qué es Operativa
Objetivos
Es importante que los alumnos contrasten su discurso con diferentes perfiles de
usuarios. En todo caso, es necesario recoger sus comentarios utilizando para ello la
Dar a conocer la sistemática del proceso de iteración. ficha “Valoración del discurso”. Es importante que el público sea lo más concreto
Planificar el proceso de iteración y mejorar el discurso del emprendedor. posible en sus comentarios. Las vaguedades (“me gusta”, “no lo entiendo”, “está
bien”, “interesante”…) no ayudan a mejorar el discurso. Si es necesario y posible
puede repetirse el discurso para concretar las impresiones en elementos concretos.
Del mismo modo, es fundamental que los alumnos escriban en cada ocasión una
nueva versión del discurso en la que introducir los cambios.
El material de soporte que pueden utilizar durante la presentación final queda
bajo el criterio de profesor.
Cada vez que expongáis el discurso escribid de forma sintética tres comentarios positivos y tres negativos tanto
para el fondo (qué decimos) como para la forma (cómo lo decimos).
2 2 2 2
3 3 3 3
Versión 3 Versión 3 Versión 3 Ejemplo deVersión
la actividad
3
1 1 1 para
1 el profesor
2 2 2 2 en DIN-A4 o si es posible en
Imprime
DIN-A3 tantas copias de la plantilla que
3 3 3 3 a continuación (S11E) como
encontrarás
equipos tengas en clase.
Cada vez que expongáis el discurso escribid de forma sintética tres comentarios positivos y tres negativos tanto
para el fondo (qué decimos) como para la forma (cómo lo decimos).
1 1 1 1
2 2 2 2
3 3 3 3
Versión 2 Versión 2 Versión 2 Versión 2
1 1 1 1
2 2 2 2
3 3 3 3
Versión 3 Versión 3 Versión 3 Versión 3
1 1 1 1
2 2 2 2
3 3 3 3
Entender el mecanismo de mercado como verdadera herramienta de En esta sesión los casos serán los propios proyectos de los estudiantes.
validación de una propuesta de valor.
Cada equipo presentará su discurso del emprendedor durante tres minutos. También es
Saber valorar de forma objetiva otras propuestas de valor. posible disponer de los prototipos para facilitar el discurso y la valoración de los diferentes
proyectos.
- 1 plantilla “Valoración de los discursos y de los productos/servicios” Cada equipo podrá votar cualquier proyecto menos el suyo.
por alumno o equipo (S12A)
- 1 plantilla “Puntuación de los discursos y de los productos/servicios” Para votar dispondrán de 10 puntos. Existen varias opciones en la distribución de las
por equipo (S12B) puntuaciones. Por ejemplo, agruparlos de manera que puedan otorgarse 5, 3 y 2 puntos a
- 1 plantilla “Resultado del módulo: la propuesta de valor” por equipo (S12C) tres propuestas distintas, o permitir que cada equipo use libremente sus 10 puntos. También
existe la posibilidad de establecer dos tipos de votaciones: una a la mejor presentación y otra
al mejor proyecto.
3 · Estructura temporal de la sesión
6 · Resultados 10’
Resultados En función de los resultados obtenidos es posible que alguno de los equipos considere
que tiene sentido presentar su proyecto en una plataforma de financiación colectiva para
10’
transformar su prototipo en una realidad.
35’
Qué es Operativa
Material:
Presentación del discurso del emprendedor por parte de cada equipo.
- 1 plantilla “Valoración de los discursos y de los productos/servicios” por alumno
o equipo (S12A)
Objetivos
Cada equipo presentará durante tres minutos su discurso. Es aconsejable que
después de cada presentación el público anote sus impresiones individualmente o
Saber presentar en público y de modo convincente el discurso del
bien por equipos, ya que puede resultar difícil recordar posteriormente todas las
emprendedor.
presentaciones con sus puntos fuertes y débiles. Para ello, cada alumno o equipo
Valorar de forma sistemática y objetiva las diferentes presentaciones. dispondrá de una plantilla de valoración. En esta se valorarán tanto el discurso
como el propio producto o servicio en función de aspectos positivos y negativos
(pero sin puntuar).
EQUIPO 1 EQUIPO 4
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Comentarios: Comentarios: Comentarios: Comentarios:
Estructura correcta. Muy original pero
Poco serios. poco creíble.
EQUIPO 1 EQUIPO 4
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Comentarios: Comentarios: Comentarios: Comentarios:
10’
Qué es Operativa
EQUIPO 1 EQUIPO 4
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
EQUIPO 2 EQUIPO 5
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
EQUIPO 3 EQUIPO 6
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
Ejemplo de la actividad
para el profesor
Imprime en DIN-A4 tantas copias de la
plantilla que encontrarás a continuación
(S12B) como equipos tengas en clase.
EQUIPO 1 EQUIPO 4
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
EQUIPO 2 EQUIPO 5
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
EQUIPO 3 EQUIPO 6
Discurso Producto o servicio Discurso Producto o servicio
Votos: Votos: Votos: Votos:
10’
Qué es
El profesor será el encargado de consolidar los resultados de las votaciones
Presentación de los resultados finales y producción del último resultado y anunciar los equipos ganadores. Es oportuno en ese momento debatir con
de módulo. los alumnos sobre la significación que para ellos ha tenido el proyecto, qué
aprendizaje han obtenido, qué ha sido lo más complejo, lo más divertido, qué
Objetivos les ha sorprendido más de ellos mismos como equipo, etc. En ese sentido, el
material de comunicación que han ido elaborando a lo largo del proyecto es
Reconocer el trabajo realizado por todos los equipos. una herramienta muy poderosa, ya que puede funcionar para cada equipo
como una bitácora del proyecto.
Dar a conocer al equipo o equipos ganadores.
Al tratarse de una sesión de final de módulo y para cerrar definitivamente
Operativa el material de comunicación de cada proyecto deberá formalizarse la última
plantilla de resultado. Se tratará de plasmar el discurso del emprendedor
Material: en una plantilla a la que denominamos “Propuesta de valor”. En la cultura
- 1 plantilla “Resultado del módulo: la propuesta de valor” por equipo (S12C) emprendedora/innovadora anglosajona el concepto de propuesta de valor
substituye al discurso del emprendedor cuando quien lo presenta y defiende no
es un emprendedor sino una empresa, o bien cuando el discurso se adapta al
formato textual.
La propuesta de valor
La propuesta de valor