UJIAN UAS - MARS 2017 UEU

MATA KULIAH : HUKUM KESEHATAN

Sebuah Rumah Sakit kelas B sebagai RS Pendidikan ingin melakukan pengembangan RS
melalui Penanaman Modal Dalam Negeri dengan komposisi 70% modal RS dan 30% modal
PMDN. RS dimaksud mengalami beberapa permasalahan dibidang Organisasi, Pelayanan dan
Pendidikan serta bidang Keuangan sehingga memerlukan suatu penyelesaian dan pemecahan
masalah.

1. Organisasi RS yang sekarang cenderung diatur seperti perusahaan yang dikuasai oleh
kelompok tertentu dimana struktur kurang sesuai dengan RS pendidikan dan , tidak
terlihat adanya pembagian tugas yang jelas, tidak jelas tupoksi masing-masing,
sehingga diapandang perlu ada penataan organisasi sesuai ketentuan yang berlaku

2. Disamping hal itu hubungan dengan Fakultas Kedokteran kurang baik dimana Staf
pengajar tdk mau melakukan praktek di RS tersebut sehingga RS kekurangan dokter
dalam pelayanan.pada hal RS akan segera mengikuti akreditasi

3. Dari aspek pelayanan belum teratur dalam suatu sistem pelayanan sehingga kehadiran
dokter tidak tepat waktu, jam pemberian pelayanan tidak sesuai dan banyak keluhan
masyarakat. Dan akibat kuarangnya dokter jadi terdapat antrian yang cukup panjang
dalam pelayanan poliklinik rawat jalan . Selain itu ada pula komplain tentang adanya
dugaan malpraktek.

4. Dari segi keuangan terdapat tagihan ke BPJS yang belum dibayar dan masih banyak
klaim ke BPJS yg belum diverifikasi sehinga pembayaran jasa dokter terlambat 2 bulan
tanpa penjelasan dari Direksi, Disamping itu tariff pelayanan RS juga tidak jelas serta
pembagian jasa juga tidak jelas ketentuannya, sehingga tidak optimal dalam pelayanan

Pertanyaan;

1. Bila Saudara diangkat sebagai Direktur RS dimaksud dengan pendidikan yang Saudara
peroleh sebagai MARS langkah-langkah apa yang Saudara lakukan dan Tentukan
prioritasnya, mana yang lebih dahulu dilaksanakan?

2. Bagaimana Saudara melakukan pembenahan dibidang Organisasi, Pelayanan dan

keuangan, Jelasakan pula cara mengatasi kekurangan dokter dan uapaya apa supaya
dapat mengikuti akreditasi . Uraikan pembenahan tiap-tiap bidang secara jelas dan
lengkap..

3. Bagaimana dengan keinginan untuk melakukan kerjasama dengan Penanaman Modal

Dalam Negeri (PMDN) apakah dapat diterima, Jelaskan pertimbangan Saudara.Uraikan
untung ruginya dengan membuat analisis atau study kelayakannya

4. Konsepkan HBL/MBSL untuk Rumah Sakit tersebut secara lengkap dengan tahapan
penyusunannya dan pelaksanaannya termasuk Kebijakan,SOP dan Pedoman yg harus
dibuat mengatasi semua masalah di RS.

Catatan:Tugas ini dikerjakan masing - masing dalam waktu 14 hari dan dikirim melalui email
paling lambat tanggal 21 Februari 2017 ke alamat fresleyhutapea@yahoo.com
-- SELAMAT BEKERJA ---