Evaluasi Ekonomi
LAMPIRAN F
EVALUASI EKONOMI
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-1
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
2) Coulson, 2005
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-1
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Dari gambar E.2 diperoleh harga vessel USD 18.000, harga tersebut dikalikan dengan faktor
material (CS=x1) dan faktor tekanan (0,8 bar = x1), sehingga harga vessel akhir USD 18.000.
Untuk harga CDU diperoleh dengan mengestimasi berdasarkan rasio kapasitas dengan
persamaan yang diperoleh dari Oil and Gas Journal tahun 2015. Harga alat yang didapat
merupakan harga alat tahun 1999. Harga kolom CDU tahun 1999 dihitung sebagai berikut:
Plant B cost :x
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-2
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Dengan persamaan seperti diatas diperoleh harga kolom CDU pada tahun 1999 sebesar USD
869.735,6.
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-3
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Peralatan Harga
CDU-101 $ 1.247.918,96
ST-101 dan SP-101 $ 36.551,67
Lainnya $ 4.148.268,11
Free On Board
$ 5.432.738,74
Cost and Freight
$ 271.636,94
CIF
$ 543,27
Ongkos Pengiriman ke Pabrik
$ 54,33
Total Purchased Equipment Cost
$ 5.704.973,28
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-4
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Plant Cost
No Komponen Biaya Biaya, dalam USD
Factor
1 Purchased Equipment Cost 100% $ 5.704.973,28
2 Perpipaan (20% PEC) 20% $ 1.140.994,66
3 Instalasi Listrik (10% PEC) 10% $ 570.497,33
Peralatan Instrumentasi & Pengendalian
4 15% $ 855.745,99
Proses (15% PEC)
5 Penyediaan Utilitas (30% PEC) 30% $ 1.711.491,98
6 Pembuatan Fondasi (10% PEC) 10% $ 570.497,33
7 Isolasi (4% PEC) 4% $ 228.198,93
Pengecatan dan Penyediaan Alat Pemadam
8 5% $ 285.248,66
Kebakaran (5% PEC)
9 Penyiapan Lahan (7% PEC) 7% $ 399.348,13
Penyediaan Sarana Pengolahan Limbah (10%
10 10% $ 570.497,33
PEC)
11 Bangunan (20% PEC) 20% $ 1.140.994,66
12 Pembelian Tanah (5% PEC) 5% $ 285.248,66
Biaya Langsung (Direct Cost) $ 13.463.736,95
Biaya Perencanaan dan Supervisi Konstruksi
1 30% $ 4.039.121,08
(30% DC)
2 Jasa Kontraktor (15% DC) 15% $ 2.019.560,54
3 Contingency (15% DC) 15% $ 2.019.560,54
Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) $ 8.078.242,17
Biaya Investasi Tetap (FCI) $ 21.541.979,11
Modal Kerja (15% FCI) 15% $ 3.231.296,87
Biaya Investasi Total (TCI) FCI+WCI $ 24.773.275,98
Rp 332.188.986.506,44
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-5
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Total harga bahan baku (raw material) = harga crude oil+harga gashidrogen+harga
katalis
= USD 64.288.902,44/tahun
ii) Utilitas
(1) Air
Harga = Rp. 5.400 /m3 (Sumber: PDAM Bontang)
Kebutuhan = 8,76 m3/jam
Harga/tahun = Rp.378.488.640,90 /tahun
= US$ 28.226,11,- /tahun
(2) Listrik
Harga = Rp. 1.467,28 /kWh (Sumber: PT PLN)
Kebutuhan = 2856,92 kWh
Harga/tahun = Rp. 33.535.212.620,80 /tahun
= US$ 2.500.916,98,-/tahun
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-6
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
(3) Batubara
Harga = USD 81,-/ton (Sumber: www.quandl.com)
Kebutuhan = 0,50 ton/jam
Harga/tahun = US$ 324.000,- /tahun
(4) AGO
Harga = USD 335/ton (www.focus-economics.com)
Kebutuhan = 282 ton/thn
Harga/tahun = US$ 1.634.332,78 ,-/tahun
(5) Parafin
Kebutuhan = 2877,5 kg
Harga = USD 792/ton
Harga/tahun = USD 2278,98
= US $ 4.489.754,85,- /tahun
= 3,66 m3/jam
= 29.249,253 m3/tahun
Cost Pengolahan Limbah Cair (Filtration and Biological) = USD 43/m3 (Turton et al)
Nnp = 21 alat
NoL = 3,33
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-7
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Asumsi dalam satu tahun ada 49 minggu, sehingga satu operator bertugas 5 shift per
minggu atau 245 shift per tahun.
Pabrik kimia umumnya beroperasi 24 jam dalam sehari, jumlah kebutuhan shift per
tahun adalah 365 hari x 3 shift per hari yaitu 1095 shift
Selama setahun sebuah pabrik kimia memerlukan 1095 shift/tahun dibagi 245 shift/
tahun yaitu 4,47 dibulatkan menjadi 4,5 operator
Jadi, jumlah operator untuk mengoperasikan pabrik dalam setahun = 3,33 x 4,5 =
14,47 dibualtakan menjadi 15 operator
Setiap operator dibayar dengan gaji Rp. 7..500.000/bulan (terlampir di bab 8)
Pengeluaran untuk gaji operator = 15 x Rp.7.500.000 x 12
= Rp. 1.350.000.000
Cost of Operating Labour (COL) = USD 100.677,40 /Tahun
= USD 18.121,93
= USD 1.292.518,75
= USD 193.877,81
= USD 15.101,61
= USD 1.928.667,07
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-8
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
= USD 1.670.367,33
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-9
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Hasil perhitungan keuntungan dari penjualan produk disajikan pada tabel E.8
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-10
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
F.6 Perhitungan Break Even Point (BEP), Internal Rate of Return (IRR) , Pay Back
Period (PBP) ; dan Return of Investment (ROI)
Untuk dapat mengetahui apakah suatu pabrik tergolong layak atau tidak untuk didirikan,
maka dilakukan evaluasi atau analisis kelayakan yang meliputi Break Even Point (BEP),
Internal Rate of Return (IRR), Pay Back Period (PBP), dan Return of Investment (ROI).
Pada perhitungan analisis kelayakan tersebut digunakan beberapa asumsi, diantaranya :
• Umur operasi pabrik ditetapkan 25 tahun. Setelah 25 tahun maka dilakukan peremajaan
peralatan proses.
• Investasi awal pendirian pabrik adalah US$ 23.726.320,98, keseluruhan investasi awal
adalah 100% modal pribadi.
• Biaya operasional dan pendapatan (income) per tahun naik sebesar 3% (sesuai inflasi
Indonesia tahun 2017).
• Suku Bunga bank (rate) yang berlaku saat ini adalah sebesar 10%.
𝐹𝑖𝑥𝑒𝑑 𝐶𝑜𝑠𝑡
Break even point = Average (𝑆𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑅𝑒𝑣𝑒𝑛𝑢𝑒−𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐶𝑜𝑠𝑡) x 100%
Tabel E.12 Lampiran F menunjukkan bahwa BEP untuk pembuatan pabrik Mini Refinery
Plant ini adalah sebesar 26%. Ini berarti pada kapasitas produksi di bawah 26%, biaya
produksi yang harus dikeluarkan pabrik bernilai lebih tinggi dibandingkan pendapatan dari
penjualan produk dan menimbulkan neraca keuangan yang defisit. Oleh karena itu, kapasitas
produksi harus di atas 26% agar dapat menguntungkan secara ekonomi. Kapasitas produksi
dan nilai penjualan pada titik BEP adalah sebagai berikut:
= 47690,89 ton/tahun
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-11
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
= US$ 24.742.005,59
= Rp. 331.769.676.623,91
Sebuah pabrik dikatakan layak didirikan jika nilai BEP < 60%, dari ketentuan tersebut dapat
diketahui bahwa pabrik Mini Refinery ini layak untuk didirikan.
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-12
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
250,000,000.00
200,000,000.00
150,000,000.00
50,000,000.00
0.00
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
(50,000,000.00)
Pabrik layak didirikan dengan syarat PBP selama 2-5 tahun (Coulson and Richardson, 2005).
Dari kurva di atas, diperoleh Pay Back Period selama 3,9 tahun, sehingga diketahui bahwa
pabrik layak untuk didirikan.
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-13
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
𝑈𝑆𝐷 6.155.674,66
= 𝑈𝑆𝐷 24.773.275,98 x 100%
= 24,85 %
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-14
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-15
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Kapasitas penyaluran 90% 90% 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100%
Tahun ke- 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1.raw materials cost 68.864.295 70.930.224 73.058.131 75.249.875 85.868.468 88.444.522 91.097.858 93.830.793 96.645.717
2. Biaya pengolahan limbah (cost of
1.347.229 1.387.646 1.429.275 1.472.153 1.679.890 1.730.287 1.782.196 1.835.662 1.890.731
waste treatment)
3. Biaya utilities 4.809.287 4.953.566 5.102.173 5.255.238 5.996.811 6.176.715 6.362.016 6.552.877 6.749.463
4. Gaji karyawan pabrik (operating
107.843 111.078 114.410 117.842 134.471 138.505 142.661 146.940 151.349
labor)
5. Gaji supervisor dan klerikal
19.412 19.994 20.594 21.212 24.205 24.931 25.679 26.449 27.243
(supervisory and clerical labor)
6. maintenance and repair 1.386.130 1.573.258 1.785.648 2.026.710 2.272.167 2.294.889 2.317.838 2.341.016 2.364.426
7. operating supplies 165.222 170.178 175.284 180.542 202.408 208.480 214.735 221.177 227.812
8. laboratory charges 12.870 13.256 13.653 14.063 15.766 16.239 16.726 17.228 17.745
9. patent and royalties 1.643.601 1.692.909 1.743.696 1.796.007 2.013.524 2.073.929 2.136.147 2.200.232 2.266.238
Total Direct Manufacturing Cost 78.355.888 80.852.108 83.442.863 86.133.642 98.207.710 101.108.498 104.095.855 107.172.374 110.340.725
1. Depreciation 2.154.198 2.154.198 2.154.198 2.154.198
2 Local taxes and insurance 738.403 760.555 783.372 806.873 920.732 948.354 976.805 1.006.109 1.036.292
3. Plat overhead 907.056 934.268 962.296 991.165 1.131.029 1.164.960 1.199.909 1.235.906 1.272.983
Total Fixed Manufacturing Costs 3.799.658 3.849.021 3.899.866 3.952.236 2.051.761 2.113.314 2.176.714 2.242.015 2.309.276
1. Administration costs 1.789.246 1.842.923 1.898.211 1.955.158 2.231.052 2.297.984 2.366.923 2.437.931 2.511.069
2. Distribution and selling costs 7.575.072 7.802.325 8.036.394 8.277.486 9.445.531 9.728.897 10.020.764 10.321.387 10.631.029
3. Research and development 3.443.215 3.546.511 3.652.907 3.762.494 4.293.423 4.422.226 4.554.893 4.691.540 4.832.286
Total General Manufacturing cost 12.807.533 13.191.759 13.587.512 13.995.137 15.970.007 16.449.107 16.942.580 17.450.858 17.974.383
- - - - - -
Total Production Cost - 94.963.079 - 97.892.889 - 130.624.384
100.930.242 104.081.016 116.229.478 119.670.919 123.215.149 126.865.247
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-16
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Kapasitas Penyaluran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tahun ke- 16 17 18 19 20 21 22 23
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-17
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Kapasitas Penyaluran
100% 100%
Tahun ke- 2044 2045
Tahun 24 25
1.raw materials cost 126.100.740 129.883.762
2. Biaya pengolahan limbah (cost of waste
treatment) 2.466.976 2.540.985
3. Biaya utilities 8.806.519 9.070.714
4. Gaji karyawan pabrik (operating labor) 197.476 203.400
5. Gaji supervisor dan klerikal (supervisory
and clerical labor) 35.546 36.612
6. maintenance and repair 2.585.938 2.611.798
7. operating supplies 297.243 306.160
8. laboratory charges 23.153 23.848
9. patent and royalties 2.956.927 3.045.635
Total Direct Manufacturing Cost 143.470.517 147.722.914
1. Depreciation
2 Local taxes and insurance 1.352.126 1.392.690
3. Plat overhead 1.660.955 1.710.783
Total Fixed Manufacturing Costs 3.013.081 3.103.473
1. Administration costs 3.276.375 3.374.666
2. Distribution and selling costs 13.871.081 14.287.214
3. Research and development 6.305.037 6.494.188
Total General Manufacturing Costs 23.452.493 24.156.068
Total Production Cost - 169.936.091 - 174.982.455
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-18
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Komponen Biaya Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027
-1 0 1 2 3 4 5 6 7
76.898.230,27 79.205.177,17 81.581.332,49 84.028.772,46 86.549.635,64 99.964.829,16 102.963.774,04
Pendapatan Operasional
-
-71.816.650,43 -73.885.843,70 -76.016.905,97 -78.211.691,24 -92.135.410,01 -94.963.078,69
Biaya Produksi 80.472.109,11
5.081.579,84 5.319.333,47 5.564.426,52 5.817.081,22 6.077.526,53 7.829.419,15 8.000.695,34
Keuntungan setelah penyusutan
5.081.579,84 5.319.333,47 5.564.426,52 5.817.081,22 6.077.526,53 7.829.419,15 8.000.695,34
Keuntungan sebelum pajak
1.524.473,95 1.595.800,04 1.669.327,95 1.745.124,37 1.823.257,96 2.348.825,74 2.400.208,60
Pajak Penghasilan, 30 %
3.557.105,89 3.723.533,43 3.895.098,56 4.071.956,86 4.254.268,57 5.480.593,40 5.600.486,74
Keuntungan sesudah pajak
3.557.105,89 3.723.533,43 3.895.098,56 4.071.956,86 4.254.268,57 5.480.593,40 5.600.486,74
Net Income
2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91
Pengembalian Penyusutan Alat
-6.462.593,73 -15.079.385,38
Fixed Capital Cost
-1.357.580,68
Modal Kerja
Cummulative Net Cash flow on Total -6.462.593,73 -22.899.559,79 -17.188.255,99 -11.310.524,65 -5.261.228,18 964.926,59 7.373.393,07 15.008.184,38 22.762.869,03
Investment
Rate 10%
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-19
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Kapasitas Penyaluran 90% 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Komponen Biaya Tahun 2028 Tahun 2029 Tahun 2030 Tahun 2031 Tahun 2032 Tahun 2033 Tahun 2034 Tahun 2035 Tahun 2036
8 9 10 11 12 13 14 15 16
Pendapatan Operasional 106.052.687,26 109.234.267,87 112.511.295,91 128.387.889,89 132.239.526,59 136.206.712,38 140.292.913,75 144.501.701,17 148.836.752,20
- -
Biaya Produksi -97.892.888,80 -100.930.241,60 -104.081.015,92 116.229.478,11 119.670.919,10 -123.215.148,90 -126.865.246,61 -130.624.383,68 -134.495.826,67
Keuntungan setelah penyusutan 8.159.798,46 8.304.026,27 8.430.279,99 12.158.411,78 12.568.607,48 12.991.563,49 13.427.667,15 13.877.317,48 14.340.925,54
Keuntungan sebelum pajak 8.159.798,46 8.304.026,27 8.430.279,99 12.158.411,78 12.568.607,48 12.991.563,49 13.427.667,15 13.877.317,48 14.340.925,54
Pajak Penghasilan, 30 % 2.447.939,54 2.491.207,88 2.529.084,00 3.647.523,54 3.770.582,24 3.897.469,05 4.028.300,14 4.163.195,25 4.302.277,66
Keuntungan sesudah pajak 5.711.858,92 5.812.818,39 5.901.195,99 8.510.888,25 8.798.025,24 9.094.094,44 9.399.367,00 9.714.122,24 10.038.647,88
Net Income 5.711.858,92 5.812.818,39 5.901.195,99 8.510.888,25 8.798.025,24 9.094.094,44 9.399.367,00 9.714.122,24 10.038.647,88
Pengembalian Penyusutan Alat 2.154.197,91 2.154.197,91 2.154.197,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Modal Kerja
Net Cash flow on Total Investment 7.866.056,83 7.967.016,30 8.055.393,90 8.510.888,25 8.798.025,24 9.094.094,44 9.399.367,00 9.714.122,24 10.038.647,88
Rate 10%
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-20
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
Komponen Biaya Tahun 2039 Tahun 2040 Tahun 2041 Tahun 2042 Tahun 2043 Tahun 2044 Tahun 2045
19 20 21 22 23 24 25
Keuntungan setelah penyusutan 15.819.794,24 16.343.596,69 16.883.605,31 17.440.311,20 18.014.220,23 18.605.853,54 19.215.747,91
Keuntungan sebelum pajak 15.819.794,24 16.343.596,69 16.883.605,31 17.440.311,20 18.014.220,23 18.605.853,54 19.215.747,91
Keuntungan sesudah pajak 11.073.855,96 11.440.517,69 11.818.523,72 12.208.217,84 12.609.954,16 13.024.097,48 13.451.023,54
Pengembalian Penyusutan Alat 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Net Cash flow on Total Investment 11.073.855,96 11.440.517,69 11.818.523,72 12.208.217,84 12.609.954,16 13.024.097,48 14.808.604,21
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-21
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
11,440,518
11,818,524
12,208,218
12,609,954
13,024,097
14,808,604
11,073,856
10,718,205
10,373,240
10,038,648
20,000,000
9,714,122
9,399,367
9,094,094
8,798,025
8,510,888
8,055,394
7,967,016
7,866,057
7,754,685
7,634,791
6,408,466
6,226,155
6,049,296
5,877,731
5,711,304
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
(5,000,000)
-6,462,594
(10,000,000)
-16,436,966
(15,000,000)
(20,000,000)
Nilai IRR dan NPV diperoleh dengan menggunakan fungsi formula pada Microsoft
Excel,yaitu:
IRR = IRR(drag Net Cash flow on Total Investment untuk tiap tahun)
NPV = NPV(klik nilai Rate, drag Net Cash flow on Total Investment untuk tiap tahun)
Sehingga didapat nilai kedua parameter tersebut seperti yang disajikan pada Tabel I.8
IRR 27,03 %
Net Present Value on Investment (i = 10%), in US$ $39.516.436,20
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-22
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
1 2 3 4 5 6 7 8
Komponen Biaya
Persen Penyaluran 80% 80% 80% 80% 80% 90% 90% 90%
Local Taxes and Insurance 551.474,67 568.018,91 585.059,47 602.611,26 620.689,59 716.896,48 738.403,38 760.555,48
Plant Overhead 677.432,68 697.755,66 718.688,33 740.248,98 762.456,45 880.637,19 907.056,31 934.268,00
Fixed Cost 3.383.105,25 3.419.972,47 3.457.945,71 3.497.058,14 3.537.343,95 3.751.731,59 3.799.657,60 3.849.021,39
Raw Material 51.431.121,96 52.974.055,61 54.563.277,28 56.200.175,60 57.886.180,87 66.858.538,90 68.864.295,07 70.930.223,92
Maintanance and repairs 1.034.015,00 1.044.355,15 1.054.798,70 1.065.346,69 1.076.000,15 1.221.260,17 1.386.130,30 1.573.257,89
Operating labor 80.541,92 82.958,18 85.446,92 88.010,33 90.650,64 104.701,49 107.842,53 111.077,81
Operating supplies 155.102,25 159.755,32 164.547,98 169.484,42 174.568,95 160.409,47 165.221,75 170.178,40
Laboratory Charges 12.081,29 12.443,73 12.817,04 13.201,55 13.597,60 12.494,68 12.869,52 13.255,61
Sales and distribution expense 5.657.423,42 5.827.146,12 6.001.960,50 6.182.019,32 6.367.479,90 7.354.439,28 7.575.072,46 7.802.324,63
Administration costs 1.336.293,86 1.376.382,68 1.417.674,16 1.460.204,38 1.504.010,51 1.737.132,14 1.789.246,11 1.842.923,49
Research and development 2.571.556,10 2.648.702,78 2.728.163,86 2.810.008,78 2.894.309,04 3.342.926,95 3.443.214,75 3.546.511,20
Variable cost $ 69.453.062,63 $ 71.495.293,90 $ 73.598.378,52 $ 75.764.137,92 $ 77.994.448,19 $ 89.586.092,33 $ 92.530.139,74 $ 95.597.131,29
BEP (%) 45% 44% 43% 42% 41% 36% 36% 37%
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-23
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
tahun ke-
9 10 11 12 13 14 15 16
Komponen Biaya
Persen Penyaluran 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Plant Overhead 962.296 991.165 1.131.029 1.164.960 1.199.909 1.235.906 1.272.983 1.311.173
Fixed Cost 3.899.866 3.952.236 2.051.761 2.113.314 2.176.714 2.242.015 2.309.276 2.378.554
Raw Material 73.058.131 75.249.875 85.868.468 88.444.522 91.097.858 93.830.793 96.645.717 99.545.089
Maintanance and repairs 1.785.648 2.026.710 2.272.167 2.294.889 2.317.838 2.341.016 2.364.426 2.388.071
Sales and distribution expense 8.036.394 8.277.486 9.445.531 9.728.897 10.020.764 10.321.387 10.631.029 10.949.960
Administration costs 1.898.211 1.955.158 2.231.052 2.297.984 2.366.923 2.437.931 2.511.069 2.586.401
Research and development 3.652.907 3.762.494 4.293.423 4.422.226 4.554.893 4.691.540 4.832.286 4.977.254
Variable cost 98.795.429 102.134.278 116.425.679 119.827.563 123.330.594 126.937.798 130.652.292 134.477.283
BEP (%) 37% 38% 17% 17% 17% 17% 17% 17%
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-24
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
tahun ke-
17 18 19 20 21 22 23 24
Komponen Biaya
Persen Penyaluran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Depresiasi
Local Taxes and Insurance 1.099.402 1.132.384 1.166.356 1.201.347 1.237.387 1.274.509 1.312.744 1.352.126
Plant Overhead 1.350.508 1.391.023 1.432.754 1.475.737 1.520.009 1.565.609 1.612.577 1.660.955
Fixed Cost 2.449.910 2.523.408 2.599.110 2.677.083 2.757.396 2.840.118 2.925.321 3.013.081
Raw Material 102.531.441 105.607.385 108.775.606 112.038.874 115.400.041 118.862.042 122.427.903 126.100.740
Maintanance and repairs 2.411.951 2.436.071 2.460.432 2.485.036 2.509.886 2.534.985 2.560.335 2.585.938
Sales and distribution expense 11.278.459 11.616.812 11.965.317 12.324.276 12.694.004 13.074.825 13.467.069 13.871.081
Administration costs 2.663.993 2.743.913 2.826.230 2.911.017 2.998.347 3.088.298 3.180.947 3.276.375
Research and development 5.126.572 5.280.369 5.438.780 5.601.944 5.770.002 5.943.102 6.121.395 6.305.037
Variable cost 138.416.079 142.472.083 146.648.803 150.949.850 155.378.944 159.939.917 164.636.715 169.473.403
BEP (%) 16% 16% 16% 16% 16% 16% 16% 16%
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-25
Lampiran F. Evaluasi Ekonomi
tahun ke-
25
Komponen Biaya
Penjualan 194.198.203
Depresiasi
wastereatment 2.540.985
Utilities 9.070.714
Supervision 2.611.798
Royalties 3.045.635
Pra Rancangan Pabrik Mini Refinery Plant Dengan Kapasitas Pengolahan 4000 Barel/Hari F-26