1 2

Licencias y Permisos Diseño

2
1.1 L Construccion . D Civil
1 3
2
.
1.2 L Funcionamiento 2 D Hidráulico 3

1.3 L Ambiental D Redes

2 3

TIEMPO 30 dias 30 dias

COSTO 20M$ 15M$

Identificación Diseño Hidrosanitario

Identificación necesidades
Listado Necesidades Radicación Curaduría Planos Civiles
Seguimiento trámite L.A. Planos Arquitectónicos
Plan de Manejo Licencia de Construcción Planos Estructurales
Ejecución Plan Planos Mecánicos
Control Plan Planos Instrumentación
Planos Eléctricos
Otros Planos

TAREAS Y PAQUETE DE
ACTIVIDADES TRABAJO
CUENTA DE
CONTROL
 EDT - ACUEDUCTO

3 $4 5
Compras y Contratación Construcción Instalación

Equipos Bombeo Est Bombeo Medidores

Tuberías Acueducto Tuberías

Válvulas Sistemas de Medición Válvulas

15 días 60 días 20 días

25M$ 250M$ 15M$

Acueducto Acueducto P. Operativas

Equipos Principales Redes Acueducto Presión

Materiales Planta de Tratamiento Estanquidad
Contrato Construcción Bocatoma Eléctricas e Inst.
Equipos respaldo S.E. Eléctrica Mecánicas
Otros servicios Estación de Bombeo
P. Calidad
Pozos Alcantarillado Estándares
Alquiler Taladros Redes Alcantarillado
Contrato Operación
Pozos
Obras Pozos
Planta de Tratamiento
 6
Pruebas

P Sistema

P Hidrostatica

Pruebas estanquidad

10 días

5M$

Entrega

Evaluaciones ExPost
Lecciones Aprendidas
Validación entregables
Entrega Formal

Cierre
Cierre Proyecto
 TABLA DURACIÒN

ACTIVIDAD Nov Dic Ene Feb Mar Abr Predecesora Sucesora

A Inicio
B Licencias 30 a b
C Diseños 30 b d,e
D Construccion 15 30 15 c f,g
E Compras 15 15 d f,g
F Instalación 20 d,e g
G Pruebas 10 f h
H Fin 30 30 30 30 30 30 180
17% 17% 17% 17% 17% 17% VALOR TOTAL
17% 33% 50% 67% 83% 100%

Nov Dic Ene Feb Mar Abr

PROGRAMADO 17% 33% 50% 67% 83% 100%
EJECUTADO 15% 25%

TABLA COSTO

ACTIVIDAD Nov Dic Ene Feb Mar Abr TOTAL

Inicio
Licencias $ 20 $ 20
Diseños $ 15 $ 15
Construccion $ 100 $ 100 $ 50 $ 250
Compras $ 25 $ 25
Instalación $ 15 $ 15
Pruebas $5 $5
Fin $ 20 $ 15 $ 125 $ 100 $ 50 $ 20 $ 330
6% 5% 38% 30% 15% 6% VALOR TOTAL
6% 11% 48% 79% 94% 100%

nov dic ene feb mar abr

COSTO MENSUAL $ 20 $ 15 $ 125 $ 100 $ 50 $ 20
ACOMULADO $ 20 $ 35 $ 160 $ 260 $ 310 $ 330
6% 11% 48% 79% 94% 100%

nov dic ene feb mar abr

PROGRAMADO 6% 11% 48% 79% 94% 100%
EJECUTADO 4% 8% 35% 65% 90%
 120%

100%

80%
PROGRAMAD
O
60% EJECUTADO
Linear
40% (EJECUTADO)
33%
25%
20%

0%
Nov Dic Ene Feb Mar Abr

$ 140 120%
$ 125
$ 120
100%
$ 100
$ 100
80%
$ 80
Row 36 60%
$ 60 $ 50 48%
40%
$ 40 35%
$ 20 $ 20 20%
$ 20 $ 15

$0 0%
nov dic ene feb mar abr nov dic ene feb mar
 PROGRAMADO

EJECUTADO
48%
Linear
35% (EJECUTADO)

dic ene feb mar abr

 DICCIONARIO EDT

Identificación 3.3
Descripción Compra de valvulas
Tiempo 30 dás
Costo M 6.0
Recurso gestion de compras
Riesgo Compra de valvula que no es, no existencia en stock
Contratos Gestion interna
Calidad NTC 45150-valculas de bloque
Predecesora-sucesora Diseño-MR-Especificaciones-instalación de la valvula
 TABLA PERT TIEMPO

OPTIMISTA TIEMPO MÁS PROBABLE PESIMISTA PROMEDIO

ACTIVIDADES (O+4MP+P)/6
Inicio 0
Licencias 25 30 45 32
Diseños 15 30 60 33
Construccion 50 60 90 63
Compras 10 30 45 29
Instalación 10 20 60 25
Pruebas 5 10 25 12
Fin 115 180 325 193
P50%
ABLA PERT TIEMPO

DESV ESTANDAR PROMEDIO VARIANZA DESVIACIÓN EST

(P-O)/6 Desv est x Desv est

3 11
8 56
7 44
6 34
8 69
3 11
226 15 208 223
P84% p97%
1 Desv 2 Desv
% Respecto calculado 116% 124%
 238
p99%
3Desv
132%
 PRESUPUESTO + I + E

2016 2017
ACTIVIDADES Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Inicio
Licencias $ 20
Diseños 15
Construccion 100 100 50
Compras 25
Instalación 15
Pruebas 5
Fin 20 15 125 100 50 20

Construcción Desvaición
Proyecto 1 20%
proyecto 2 30%
Proyecto 3 -10%
Proyecto 4 25%
Proyecto 5 45%
Promedio 22%
TO + I + E

Total Incertidumbre Desviaciòn Escalaciòn

20 15% 3 0% 0
15 18% 2.7 0% 0
250 22% 55 10% 25
25 45% 11.25 10% 2.5
15 10% 1.5 10% 1.5
5 5% 0.25 10% 0.5
330 74 30
Valor Incert
Valor 404 Valor 433
122% 131%
 TABLA PERT TIEMPO

OPTIMISTA TIEMPO MÁS PROBABLE PESIMISTA PROMEDIO

ACTIVIDADES (O+4MP+P)/6
Inicio
Licencias 15 20 40 23
Diseños 12 15 25 16
Construccion 220 250 400 270
Compras 15 25 45 27
Instalación 10 15 25 16
Pruebas 3 5 6 5
Fin 275 330 541 356
P50%
ABLA PERT TIEMPO

DESV ESTANDAR PROMEDIO VARIANZA DESVIACIÓN EST

(P-O)/6 Desv est x Desv est

4 17
2 5
30 900
5 25
3 6
1 0
954 31 387 418
P84% p97%
1 Desv 2 Desv
% Respecto calculado 117% 127%
 449
p99%
3Desv
136%
 TABLA VALOR GANADO

SIGLA DATOS FÓRMULA ENERO FEBRERO

BAC Presupuesto original 330 330
PP Avace planeado % 48% 79%
PE Avance ejecutado % 35% 65%
PV Valor planeado % Planeado x BAC 160 260
EV Valor ejecutado % Ejecutado x BAC 115.5 214.5
AC Costo actual Costo actual 150 220
CV Cost variant EV-AC -35 -6
SV Shedule variance EV-PV -45 -46
CPI Cost performance index EV/AC 0.77 0.98
SPI Shedule performance index EV/PV 0.72 0.83
EAC Estimate at completion BAC/CPI 429 338
ETC Estimate to completion EAC-AC 279 118
TR Trabajo restante BAC-EV 215 116
FR Fondos restantes BAC-AC 180 110
VAC Varance at completation BAC-EAC -99 -8
Índice desempeño
TCPCI Trabajo por completar TR/FR 119% 105%
 GRÁFICAS ÍNDICES

MARZO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

330 Indice de costos CPI 0.77 0.98 1.02
94%
90% Indice de costos CPI
310 1.15
297 1.10
290 1.05
7 1.02
1.00
-13 0.98
0.95
1.02
0.90
0.96
0.85
322
0.80
32 0.77
0.75
33
40 0.70
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
8

83% ENERO FEBRERO MARZO

Indice de cronograma SPI 0.72 0.83 0.96

Indice de cronograma SPI

1.15
1.10
1.05
1.00
0.95 0.96

0.90
0.85
0.83
0.80
0.75
0.72
0.70
ENERO FEBRERO MARZO
 Compromiso Gerencial

En EcoHabit SA nos comprometemos a participar activamente en mantener nuestro

Sistema de Gestión de la Calidad para lograr la satisfacción del cliente a través de la mejora
continua y la optimización de nuestros procesos, mediante el involucramiento y
compromiso personal. Ecohabit establece su misión, visión, política de calidad, compromiso
y objetivos de calidad como parte de su filosofía y metas organizacionales.

Alcance
El alcance del presente Manual queda limitado a las actividades que aseguren la calidad del
proyecto que se describe a continuación:

Normas y estándares aplicables

Ambientales

Construcción

Eléctricas

Organigrama para la calidad del proyecto

GERENTE DEL PROYECTO

DIRECTOR SISTEMA HSEQ

COORDINADOR CALIDAD
PRUEBAS

COORDINADOR CALIDAD COORDINADOR CALIDAD COORDINADOR CALIDAD

INGENIERÍA CONSTRUCCIÓN MONTAJES