Anda di halaman 1dari 6

32

BAB IV
ANALISIS / PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian


4.1.1. Sejarah Singkat Berdiri Perusahaan

4.1.2. Lokasi Perusahaan


Pemilihan lokasi perusahaan merupakan hal yang sangat penting bagi
perusahaan deimana lokasi perusahaan ini letaknya harus strategis dan akan
sangat menguntungkan bagi kelangsungan hidup perusahaan.

Dalam menentukan lokasi suatu perusahaan atau pabrik banyak faktor


yang perlu diperhatikan bail faktor yang mempengaruhi lokasi perusahaan
pada waktu tertentu sekarang maupun untuk masa yang akan datang.

Adapun alasan PT. SURABAYA INDUSTRIAL PULP & KERTAS


memilih 2 lokasi pabrik:

1. Jl. Raya Driyorejo Gresik

2. Jl. Raya Jimbaran - Wonoayu

a. Fasilitas Pengangkutan

Karena lokasi perusahaan dekat dengan jalan raya maka pengangkutan


bahan mentah maupun hasil yang akan diperoleh tidak mengalami kesulitan
dan pemasaran hasil-hasil produksinya mudah serta biaya relatif kecil.

b. Tenaga Listrik dan Air

Perusahaan tidak mengalami kesulitan arena tersediannya tenaga listrik


dan air yang cukup sehingga tidak akan mengganggu kelancaran proses
produksi
33

c. Supply Tenaga Kerja

Dengan didirikannya pabrik didaerah itu maka akan dapat menyerap


tenaga kerja yang cukup banyak sehingga dapat membantu kenaikan taraf
hidup masyarakat di daerah itu secara langsung dapat mengurangi
pengganguran.

d. Pasar

Produk dipasarkan keluar negeri dan sebagaian kecil dipasarkan di


dalam negeri sehngga dalam pemasaran dalam negeri tidak mempunyai
kaitan yang begitu penting.

e. Bahan Baku

Bahan baku yang digunakan seluruhnya berasal dari dalam negeri.


34
35

4.1.3. Struktur Organisasi


Struktiur organisasi didirikan tentunya mempunyai tujuan tertetntu yang
hendak dicapai, sedangkan untuk mecapai tujuan tersebut diperlukan suatu
kerja sama yang terarah dalam suatu wadah yang disebut organisasi
Sebagaimana yang telah kita ketahui dalam kelancaran tugas suatu
organisasi tereutama kelancaran dalam pekerjaannya maka diperlukan
adanya batasan wewenang atau tanggung jawab, gunanya untuk melihat
sejauh mana letak dan kedudukan seseorang dalam organisasi diperlukan
adanya struktur organisasi.
Struktur organisasi adalah suatu bentuk pembagian tugas-tugas dan
wewenang dimana akan menggambarkan tanggung jawab yang di pikul oleh
seseorang terhadap suatu pekerjaan tertentu yang mempunyai sasaran atau
tujuan yang hendak.
Struktur organisasi merupakan kebutuhan dari suatu perusahaan karena
dengan adanya struktur organisasi akan memudahkan dalam melaksanakan
koordinasi, komunikasi dan pengawasan dalam kaitannya dengan proses
pembagian tugas dan tanggung jawab terhadap suatu aktivitas pekerjaan
tertentu yang mempunyai tujuan yang hendak dicapai.
Organisasi yang baik akan dapat menciptakan kerja sama yang baik
antara semua anggota dalam organisasi tersebut. Adapun PT. SURABAYA
INDUSTRIAL PULP & KERTAS struktur organisasinya menggunakan
sistem garis. Hal ini nampak dengan adanya kekuasaan dan tanggung jawab
dari tingkat pimpinan teratas sampai bawahan dimana secara langsung
membenahi bagiannya masing-masing, bawahan memberi
penanggungjawaban terhadap tugasnya kepada atasan. Adapun struktur
organisasinya sebagai berikut:
36
37

Untuk mengetahui secara jelas tentang tugas dan tanggung jawab dari
masing-masing bagian, maka dapat dijelaskan tugas-tugasnya sebagai
berikut :
1. Dewan Komisaris
2. Dewan Direksi
3. Direktur
4. Manager Produksi
5. Manager Marketing
6. Manager Keuangan
7. Wakil Manager Produksi
8. Devisi Export / Import
9. Devisi Pembelian
10. Personallia
11. Kasir
12. Akuntan
13. PPIC
14. Umum
15. Keamanan

4.2. Deskripsi Data

4.3. Analisa Data

4.4. Pembahasan