Anda di halaman 1dari 5

ANALISIS SWOT

1. PENGUMPULAN DATA

KELEBIHAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN


Melayani berbagai Kurangnya tenaga Lokasi Adanya layanan-
asuransi kesehatan. kesehatan seperti strategis. layanan kesehatan
spesialis, apoteker, lain di jember.
petugas laboratorium
dan SKM.
Tersedianya dana untuk Program KIA belum Peran serta Tingkat pendidikan
pengembangan program terlaksana dengan masyarakat penduduk sekitar
kesehatan cukup besar. baik. cukup baik. rendah.
Mendapat sertifikat ISO. Keadaan sosial
ekonomi masyarakat
sekitar beraneka
ragam.
Sarana kesehatan seperti
pustu, polindes, poyandu,
pusling memadai.
Program P3MK .
Program P2P.
Program kesling.
Ruang lingkup layanan.
seperti poli-poli, rawat
inap, UGD, dll memadai.
2. ANALISIS IE METRIKS ( INTERNAL-EKSTERNAL
MATRIKS)
a. IFAS (Internal Factor Analysis Summary)
NO Faktor-Faktor Strategi Internal / Nilai Bobot Nilai X Bobot
IFAS +2 +1 -1 -2
1 Melayani berbagai asuransi +2 0,20 0,4
kesehatan.
2 Tersedianya dana untuk +1 0,10 0,1
pengembangan program
kesehatan.
3 Mendapat sertifikat ISO. +2 0,20 0,4
4 Sarana kesehatan seperti pustu, +1 0,15 0,15
polindes, poyandu, pusling.
5 Program P3MK. +2 0,05 0,1
6 Program P2P. +2 0,05 0,1
7 Program kesling. +2 0,05 0,1
8 Ruang lingkup layanan seperti +1 0,15 0,15
poli-poli, rawat inap, UGD, dll.
9 Tenaga kesehatan seperti -2 0,02 -0,04
spesialis, apoteker, petugas
laboratorium dan SKM.
10 Program KIA. -1 0,03 -0,03
TOTAL 1,00 1,43
b. EFAS (External Factor Analysis Summary)

NO Faktor-Faktor Strategi Eksternal Nilai Bobot Nilai X Bobot


/ EFAS +2 +1 -1 -2
1 Lokasi strategis. +2 0,40 0,80
2 Peran serta masyarakat. +1 0,25 0,25
3 Adanya layanan-layanan -1 0,10 -0,10
kesehatan lain di jember.
4 Tingkat pendidikan penduduk -1 0,10 -0,10
sekitar rendah.
5 Keadaan sosial ekonomi +1 0,15 0,15
masyarakat sekitar beraneka
ragam.
TOTAL 1,00 1
3. PENENTUAN POSISI SWOT

KEKUATAN

KUADRAN II 1,5 KUDRAN I

0,5

PELUANG
ANCAMAN

KUADRAN III KUADRAN IV

KELEMAHAN
KETERANGAN: Terletak di kuadran I artinya strategi pertumbuhan
cepat / agresif.

Kuadran I merupakan situasi yang menguntungkan. Puskesmas


Sumbersari memiliki peluang dan kekuatan.

Strategi yang digunakan adalah mendukung kebijakan strategi agresif


yang bertujuan untuk memajukan program puskesmas. Cara yang
digunakan antara lain:

 Mengadakan penyuluhan untuk memperkenalkan program-


program baru.
 Meningkatkan mutu pelayanan dengan memperbaiki dan
mengembangkan sarana dan prasarana yang ada.
 Meningkatkan keikutsertaan masyarakat dalam menjalankan
program-program kesehatan.