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Texto da questão

Just in time (JIT) significa fazer apenas o que é necessário, quando for necessário e na quantidade
necessária. Por exemplo, para produzir com eficiência um grande número de automóveis, que
consiste em cerca de 30 mil peças, é necessário criar um plano detalhado de produção, que inclui a
aquisição das peças. Isso pode evitar desperdícios, inconsistências e exigências descabidas, gerando
uma maior produtividade. Considerando o exposto em relação ao Just in time (JIT), marque a
opção CORRETA.

Escolha uma:
a. O JIT é uma filosofia de gestão que implica produzir na quantidade, no tempo e na
hora certa.
b. O JIT tem sido praticado desde os anos 80 e teve sua origem em fábricas
japonesas.
c. No JIT, são tolerados atrasos mínimos, que geram uma margem de erro aceitável
no processo de produção.
d. No JIT, não há preocupação com resíduos de fabricação, pois eles não acontecem.

Questão 2
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Texto da questão

Durante as décadas de 50 e 60, os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós-guerra e

desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nessa fase que os conceitos de qualidade
aplicados aos processos produtivos começaram a se desenvolver, expandindo a filosofia dos 5S pelo
mundo.
Fazem parte dos objetivos dos 5S, EXCETO:

Escolha uma:
a. melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e
acolhedor para todos.
b. aumento da produtividade e redução de custos (absenteísmo, quebra de máquina,
etc) e aprimoramento do ambiente de trabalho (moral, motivação, comportamento).
c. combate efetivo aos desperdícios dos recursos naturais e ambientais.
 d. melhorar o ambiente de trabalho e prevenção de acidentes.

Questão 3
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Texto da questão

Após a prática do Seiri (senso de utilização), a etapa seguinte do programa é o Seiton (senso de
ordenação). Sobre o Seiton, analise as assertivas abaixo e a relação existente entre elas.
1. “Seiton” significa deixar tudo em ordem e as coisas em seu devido lugar, para que sejam
encontradas facilmente sempre que necessário.
PORQUE
2. É fundamental definir critérios para guardar e organizar aquilo que é necessário: materiais,
móveis e equipamentos. Tudo deve sempre estar disponível e próximo ao local de uso.
A respeito dessas duas assertivas, assinale a resposta CORRETA.

Escolha uma:
a. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
b. A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
c. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
d. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

Questão 4
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Texto da questão

Com o SEIKETSU (senso de saúde), existe a preocupação constante com a higiene em todos os
sentidos, tornando o local de trabalho saudável e adequado às tarefas desenvolvidas.
Qual característica abaixo NÃO se refere ao SEIKETSU?

Escolha uma:
a. Reduzir acidentes.
b. Facilitar as relações humanas.
c. Melhorar a saúde geral dos funcionários.
d. Racionalizar os espaços.
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Texto da questão

Just in time (JIT) significa fazer apenas o que é necessário, quando for necessário e na quantidade
necessária. Por exemplo, para produzir com eficiência um grande número de automóveis, que
consiste em cerca de 30 mil peças, é necessário criar um plano detalhado de produção, que inclui a
aquisição das peças. Isso pode evitar desperdícios, inconsistências e exigências descabidas, gerando
uma maior produtividade. Considerando o exposto em relação ao Just in time (JIT), marque a
opção CORRETA.

Escolha uma:
a. O JIT tem sido praticado desde os anos 80 e teve sua origem em fábricas
japonesas.
b. No JIT, não há preocupação com resíduos de fabricação, pois eles não acontecem.
c. O JIT é uma filosofia de gestão que implica produzir na quantidade, no tempo e na
hora certa.
d. No JIT, são tolerados atrasos mínimos, que geram uma margem de erro aceitável
no processo de produção.

Questão 2
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Texto da questão

O 5S é uma filosofia que pretende promover disciplina, segurança e produtividade no ambiente de

trabalho, por meio da conscientização e reponsabilidade de todos. Trata-se de uma derivação das
cinco palavras de origem japonesa - Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Cada uma dessas cinco
palavras representa:

Escolha uma:
a. uma etapa do programa de implantação dos 5 sensos.
b. uma palavra iniciada com “S”.
c. limpeza, organização e disciplina.
d. uma filosofia japonesa para melhorar a qualidade e a produtividade.

Questão 3
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Texto da questão

Durante as décadas de 50 e 60, os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós-guerra e

desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nessa fase que os conceitos de qualidade
aplicados aos processos produtivos começaram a se desenvolver, expandindo a filosofia dos 5S pelo
mundo.
Fazem parte dos objetivos dos 5S, EXCETO:

Escolha uma:
a. melhorar o ambiente de trabalho e prevenção de acidentes.
b. melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e
acolhedor para todos.
c. combate efetivo aos desperdícios dos recursos naturais e ambientais.
d. aumento da produtividade e redução de custos (absenteísmo, quebra de máquina,
etc) e aprimoramento do ambiente de trabalho (moral, motivação, comportamento).

Questão 4
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Texto da questão

Kaizen é uma filosofia que enxerga a melhoria da produtividade como um processo gradual e
metódico. Esse termo foi criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial e significa "mudança para
melhor". O conceito engloba uma ampla gama de ideias: tornar o ambiente de trabalho mais
eficiente e eficaz, criar uma atmosfera de equipe, melhorar procedimentos do cotidiano, garantindo a
satisfação do empregado e possibilitando um trabalho menos cansativo e mais seguro.
Fazem parte dos objetivos do Kaizen, EXCETO:

Escolha uma:
a. desenvolvimento de produtos e melhoria de processos de reposição.
b. eficiência no uso de equipamentos e envolvimento de todos os funcionários.
c. entrega just-in-time e padronização.
d. eliminação de resíduos e controle de qualidade.
Kaizen é uma filosofia que enxerga a melhoria da produtividade como um processo gradual
e metódico. Esse termo foi criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial e significa
"mudança para melhor".
INDIQUE os principais objetivos do Kaizen.

Eliminação de resíduos;
• Controle de qualidade;
• Entrega just-in-time;
• Padronização;
• Efciência no uso de equipamentos

O Kaizen envolve todos os funcionários - desde a alta gerência até a equipe de

limpeza. Todos são encorajados a apresentar sugestões para pequenas
melhorias em uma base regular. Kaizen baseia-se em fazer pequenas
mudanças em uma base regular: sempre melhorar a produtividade, segurança
e efcácia, reduzindo o desperdício.