Introducción 1.

La planeación del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado, para
un periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una
compañía o negocio. La planeación del presupuesto se logra establecer mediante unas
variables internas y externas, tales como: el análisis de ingresos por ventas, cálculos de
tendencias y pronósticos, cálculo de ingresos, gastos operativos entre otros aspectos.
En la elaboración de este informe se presentara, la descripción de la planeación de
presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compañía que exporta
flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende cumplir con
los objetivos de la planeación del presupuesto, tales como: planear y predecir, coordinar
y controlar.

Desarrollo 2.

La empresa A y A de Colombia, realizo el cálculo estadístico de ventas de flores y

banano, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos del año
2011 a 2016.
Posteriormente se realizó el ingreso de datos estadísticos de ventas, donde a través de
un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados estadísticos, los cuales
contienen información de precios de venta por tonelada en el mercado local e
internacional. Luego se realizó una proyección de ventas mensuales comprendidas
entre el año 2011 el cual fue el año de inicio y el año 2016 el cual es periodo a
presupuestar.

Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron
un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector agro
de nuestro país, así mismo mayor número de exportaciones lo que representa un gran
crecimiento económico y competitivo de estos productos en el mercado extranjero.

Planeación de presupuesto 3.

La compañía A y A de Colombia, prosiguió a realizar la planeación del presupuesto, ya

que, se busca conocer los datos reales de cada presupuesto que la empresa destino
para la producción, ventas y gastos de sus productos. Primero se realizó el presupuesto
de ventas con los datos obtenidos en el simulador de presupuestos.
El presupuesto de una empresa abarca diferentes elementos económicos, los cuales se
deben vigilar y controlar periódicamente para garantizar la estabilidad económica de la
empresa.

Entre los presupuestos más importantes de la empresa se encuentran:

Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de compra de materia prima
Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos de exportación
Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los
diferentes datos arrojados en esta investigación, pues se logra evidenciar como su
presupuesto de inversión, producción y ventas han logrado cumplir con las metas
propuestas para el año 2016, como también se evidencia el crecimiento de la empresa
al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se inició en el
año 2011 y se pretendía conocer los avances o pronóstico para el años 2016.

Conclusiones

La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron de forma

adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijación de responsables
por funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos por la empresa. La
planeación del presupuesto nos permite obtener el control de los diferentes aspectos de
una empresa o producto.