INDICE GENERAL

PLAN DE EMPRESA………………………………………………………………....
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………
I. PLAN DE NEGOCIO………………………………………………………...
1.1. Descripción de los promotores……………………………………………….…
1.2. Breve descripción del proyecto y de la empresa………………………………...
1.3. Descripción de la idea de negocio………………………………………………
1.4. Identificación de la visión y misión de la empresa………………………
1.5. Responsabilidad social empresarial: valores……………………………
II. PLAN JURÍDICO-LEGAL……………………………………………………..
2.1. Forma jurídica adecuada……………………………………………………….
2.2. Obligaciones fiscales…………………………………………………………..
3.3. Trámites en la constitución y puesta en marcha………………………………..
III. PLAN DE MARKETING…………………………..
3.1. Plan de Marketing Estratégico
3.2. Análisis de situación (interno y externo)
3.2.1. Análisis del sector y competidores
3.2.2. Análisis de los consumidores
3.2.3. Análisis de proveedores y distribuidores
3.2.4. Análisis DAFO
3.2.5. Segmentación, definición del público objetivo y posicionamiento
3.3. Plan de Marketing Operativo (Marketing-mix):
3.3.1. Estrategia de producto
3.3.2. Estrategia de precios
3.3.3. Estrategia de comunicación
3.3.4. Estrategia de distribución
3.4. Control e implementación del plan
IV. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
4.1 Analizar las necesidades de personal
V. PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
5.1. Localización
5.2. Descripción del proceso productivo
5.3. Infraestructuras necesarias
5.4. Costes de operación
VI. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
6.1. Cálculo de datos
6.1.1. Hipótesis del plan de negocio
6.1.2. Estimación de ingresos
6.1.3. Estimación de costes
6.1.4. Estimación de inversiones
6.1.5 Estimación de financiación
6.1.6. Políticas de circulante
6.2. Análisis económico-financiero del plan de negocios.
6.3. Análisis de riesgos
6.3.1. Punto muerto
6.3.2. Análisis de riesgos
6.3.3. Escenario 1: aumento de ingresos por expansión
6.3.4 Escenario 2: caída de las ventas
6.4. Análisis comparativo de la empresa
6.5 Valoración de la empresa
VII. PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMPAÑÍA
7.1. Mapa estratégico (objetivos)
7.2. Formulación de estrategia
7.3. Implantación y control
7.4. Elaborar un Cuadro de Mando Integral: responsable/s de la implantación
estratégica, acciones, indicadores, metas.
VIII. PLAN DE CONTINGENCIAS
8.1. Analizar los escenarios
8.2. Conocer las consecuencias derivadas de ellos
8.3. Identificar las medidas a adoptar
COCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS

INDICE DE FIGURAS
INDICE DE TABLAS