DEFINICIÓN:
Eltermino de la entrevista proviene del
francés “entrevoir”, que significa “verse
uno al otro” pero también incluye “ver
imperfectamente, dar un vistazo a”.
¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE
ENTREVISTA Y CONVERSACION?
Ambas implican a dos o mas personas
hablando entre si, la diferencia radica en
que la primera es dirigida por uno de los
participantes quien esta interesado en
obtener información de la otra persona,
mientras que la conversación no es tan
dirigida ni orientada a un propósito en
especial.
CARACTERÍSTICAS
Dado que los campos de información a conocer en la
entrevista son esencialmente los tres siguientes:
Calificación y ambiente tanto profesional como social.
Motivaciones e intereses.
Actitudes.
Estropeado
¿Cuál?
TÉCNICA DE OBSERVACIÓN
Interviene en el desarrollo de la
entrevista a tal grado que hay
quienes limitan esta ultima a una
especie de cuestionario oral.
TÉCNICA DEL ECO
Contiene temas
generales estratégicos y
también preguntas
concretas de detalle.
CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE
ENTREVISTA
Según Bingham y Moore, los límites de todo intento
de clasificación de los tipos de entrevista, se
pueden reducir en tres:
Recoger hechos
Informar
Motivar
Procura readaptar
socialmente al
sujeto y
reorganizar su
actividad.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE LA
ENTREVISTA
VENTAJAS:
Obtiene datos relevantes y significativos.
Preparación de la
entrevista:
Conocer organización
/ solicitud
Tópicosa ser
revisados
Plan para terminar
entrevista.
Siguiente paso en el
proceso de selección
Preguntas de iniciación
¿CÓMO
FUERON SUS
PRIMERAS
EXPERIENCIAS
ESCOLARES?
GUÍA DE LA
ENTREVISTA
Preguntas de
respuesta abierta Guía y control
Tiempo y control
EvitarSI / NO
= 1 Elemento de Comentarios
información
Tópicos personales
sin invadir intimidad o
amenazar autoestima
Entrevistador
habla
+ 10% – 25%
EL ARTE DE TOMAR NOTAS
- Usar carpeta con broches apoyada sobre
las piernas
- Anotar palabras o frases clave,
abreviaturas
- Anotar comentarios e impresiones
interpretativas
- Evitar registrar información que ya
encuentra en solicitud
Notas agradables.
Tópicos de interés
especial para el
entrevistador o para
el solicitante.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Se consideran las
siguientes preguntas:
organización
individuo
importante
EVIDENCIA E INFERENCIA: el entrevistador
acumula evidencia TEORIA
Analizar constantemente y evaluar en forma
crítica.
LAS PARTES Y EL TODO: partes pequeñas de
información PRESENTACIÓN GENERAL
DIFICULTADES: ¿Cuáles son algunos de los
peligros de los cuales el entrevistador tiene
que cuidarse?
UN ENFOQUE SISTEMÁTICO
¿El solicitante puede desempeñar
el trabajo?
¿Hará el trabajo?
¿Cómo se lleva con las personas?
«EL COMPORTAMIENTO PASADO DE UNA
PERSONA, REVELA BASTANTE DE ELLA»