FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

Institución Universitaria Politécnico

PROYECTO GRUPAL
Grancolombiano

PROYECTO
GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

MARLON ANDRES MAZO SANTA – CÓDIGO: 1521981283

ENRIQUE ALEJANDRO CATAÑO GONZALEZ - CÓDIGO: 1521981351
IVAN DARIO HURTADO LARA - CÓDIGO: 1521981610
TATIANA CALDERÓN FRANCO - CÓDIGO: 1521981414

TUTOR:

OSCAR JAVIER PARRA ORTEGA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA
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GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

Contenido
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL................................................................................4
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS......................................................................4
2. METODOLOGIA ABC ........................................................................................5
3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC
………………………………………………… …..7
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1. INTRODUCCIÓN

Una de las partes fundamentales de las compañías es el manejo y control del

inventario de las adquisiciones que realiza la empresa.
Estos inventarios han sido organizados y clasificados en tres medidas para que el
control interno de los inventarios sea aplicado correctamente, permitiendo el
mínimo capital invertido, obteniendo el resultado de las perdidas y las ganancias
de la compañía.

“Según la teoría 80 % / 20% del sociólogo y economista italiano Vilfredo Pareto,

quien afirmó que el 20% de las personas ocupaban el 80% del poder político y la
economía; y el 80% de las personas, se repartían el 20% de la influencia política y
la economía.”

Este principio se aplica al control de los inventarios; lo cual significa que el 80%
del valor de consumo total se basa sobre el 20% de los artículos totales.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

 Distribuir las materias primas de la compañía; controlando la demanda

necesaria evitando la oferta.

1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS

 Controlar los daños o perdidas internas.

 Usar el correcto procedimiento de almacenamiento, evitando accidentes
laborales.
 Usar sistemas de seguridad para evitar robos.
 Hacer uso de una buena organización en la compañía.
 Minimizar el capital invertido, maximizando la cantidad de compra
(Teoría de Pareto 20/80).
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2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

2.1. METODOLOGÍA ABC

“Según la teoría 80 % / 20% del sociólogo y economista italiano Vilfredo Pareto,

quien afirmó que el 20% de las personas ocupaban el 80% del poder político y la
economía; y el 80% de las personas, se repartían el 20% de la influencia política y
la economía.”
La metodología ABC es una segmentación de productos según los indicadores
como son el “costo unitario” y el “volumen anual demando”.

La zona "A" corresponde al 80% de la valorización del inventario, y el 20%

restante debe dividirse entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy
cercanos al 15% y el 5% del valor del stock para cada zona respectivamente.

TIPOS DE ZONAS:

ZONA A: corresponde a aquellas unidades que presentan una parte importante

del valor total del inventario.

ZONA B: Las partidas B deberán ser seguidas y controladas mediante sistemas

computarizados con revisiones periódicas por parte de la administración.

ZONA C: Esta es la zona con mayor número de unidades de inventario, por ende
un sistema de control diseñado pero de rutina es adecuado para su seguimiento.
Un sistema de punto de reórden que no requiera de evaluación física de las
existencias suele ser suficiente.

1 http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/clasificaci%C3%B3n-de-inventarios/
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 Los artículos A son bienes cuyo valor de consumo anual es **el más
elevado**. El principal 70-80 % del valor de consumo anual de la empresa
generalmente representa solo entre el 10 y el 20 % de los artículos de inventario
totales.

 Los artículos B son artículos de una clase intermedia, con un valor de

consumo medio. Ese 15-25 % de valor de consumo anual generalmente
representa el 30 % de los artículos de inventario totales.

 Los artículos C son, al contrario, artículos con el menor valor de

consumo. El 5 % más bajo del valor de consumo anual generalmente representa
el 50 % de los artículos de inventario totales.

El valor de consumo anual se calcula con la fórmula:

(Demanda anual) x (costo de artículo por unidad).

A través de esta categorización, el gerente de suministro puede identificar

puntos claves de inventario y separarlos del resto de los artículos,
especialmente a aquellos que son numerosos pero no rentables. 2

2 http://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)
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3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC

El método de clasificación a utilizar para el trabajo de datos de inventarios es el

método de clasificación ABC, es el más apropiado ya que en el desarrollo del
trabajo encontramos que cada SKU (Stock-Keeping Unit) o artículos individuales
que tienen características diferentes y precios diferentes.
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BIBLIOGRAFIA

*http://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)

*http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/clasificaci%C3%B3n-de-
inventarios/