Anda di halaman 1dari 6

KERANGKA ACUAN KERJA TENTANG KEGIATAN TENTANG PROGRAM/UPAYA

KESEHATAN MASYARAKAT (UKM) PUSKESMAS KEDUNGBANTENG

A. Pendahuluan
Fasilitas Pelayanan Kesehatan adalah suatu tempat yang digunakan untuk
menyelenggarakan upaya kesehatan,baik promotif,preventif,kuratif maupun
rehabilitative yang dilakukan oleh pemerintah,pemerintah daerah dan atau
masyarakat.Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas
adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama,dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif,untuk mencapai derajat kesehatan
masyarakat yang optimal di wilayah kerjanya.
Struktur organisasi ditetapkan dengan kejelasan tugas dan tanggung
jawab, ada alur kewenangan dan komunikasi, kerjasama, dan keterkaitan dengan
pengelola yang lain.Komunikasi internal antara Pimpinan Puskesmas,
Penanggungjawab Upaya Puskesmas dan Pelaksana, dilaksanakan agar Upaya
Puskesmas dan kegiatan Puskesmas dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Perencanaan kegiatan Upaya Puskesmas disusun berdasarkan
perencanaan Puskesmas dan mengacu pada pedoman untuk memenuhi
kebutuhan dan harapan masyarakat.

B. Latar Belakang
Pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas bertujuan
untuk mewujudkan masyarakat (1) memiliki perilaku yang sehat yang meliputi
kesadaran,kemauan dan kemampuan hidup sehat, (2) mampu menjangkau
pelayanan kesehatan yang bermutu,(3) hidup dalam lingkungan sehat dan (4)
memiliki derajat kesehatan yang optimal,baik individu,keluarga,kelompok dan
masyarakat.Untuk mewujudkan tujuan tersebut,Puskesmas tidak hanya
melakukan kegiatan UKP (Upaya Kesehatan Perorangan ) yang bersifat kuratif
(penyembuhan penyakit),tetapi Puskesmas juga mengintegrasikan kegiatan UKP
dengan UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) yang focus pada pemeliharaan
kesehatan serta mencegah dan menanggulangi timbulnya masalah kesehatan
dengan sasaran keluarga,kelompok dan masyarakat.
Untuk melaksanakan Upaya/Kegiatan Puskesmas secara efektif dan
efisien, Pimpinan Puskesmas perlu melakukan komunikasi internal dengan
Penanggungjawab, Pelaksana kegiatan. Komunikasi internal dapat dilakukan
dalam bentuk pertemuan-pertemuan yang diselenggarakan secara periodik
maupun sesuai kebutuhan, dan menggunakan media dan tehnologi komunikasi
yang tersedia.Rencana kegiatan dalam pelaksanaan Upaya Puskesmas
terintegrasi dengan rencana pelaksanaan
Upaya Puskesmas yang lain, dan disusun melalui proses perencanaan
Puskesmas dengan indikator kinerja yang jelas, dan mencerminkan visi, misi, dan
tujuan Puskesmas.

C. Tujuan
Tujuan Umum : Upaya Kesehatan Masyarakat Puskesmas dapat berjalan secara
efektif dan efisienuntuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang optimal di
wilayah kerja Puskesmas Kedungbanteng.
Tujuan Khusus :
1. Meningkatkan kesadaran masyarakat di bidang kesehatan.
2. Meningkatkan peran serta masyarakat di bidang kesehatan.
3. Menciptakan lingkungan bersih dan sehat.
4. Meningkatkan capaian kegiatan program kesehatan.
5. Terjalinnya komunikasi internal yang baik antara pimpinan dan pelaksana
kegiatan.
6. Kontinuitas upaya /kegiatan Puskesmas.
7. Terjalinnya kesinambungan antar upaya/kegiatan Puskesmas.
8. Ada ketetapan tentang pelaksanaan komunikasi internal di semua tingkat
manajemen.
9. SK Kepala Puskesmas tentang komunikasi internal.
10. Tersusunnya upaya/kegiatan Puskesmas rencana terintegrasi melalui
tahapan perencanaan Puskesmas dengan indikator kinerja yang jelas.
11. Kerangka acuan tiap Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Puskesmas
disusun oleh penanggung jawab program upaya.

D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan


1. Menyusun ketetapan tentang pelaksanaan komunikasi internal di semua
tingkat manajemen.
2. Menyusun SK Kepala Puskesmas tentang komunikasi internal.
3. Menyusun Kerangka Acuan tiap Upaya Puskesmas oleh Penanggungjawab
Upaya Puskesmas.
4. Menyusun upaya/kegiatan Puskesmas rencana terintegrasi melalui tahapan
perencanaan Puskesmas dengan indikator kinerja yang jelas.
5. Membuat sistem monev upaya/program kegiatan.
6. Membuat rencana tindak lanjut program kegiatan.
7. Membuat laporan program/ upaya kegiatan Puskesmas.
Program Rincian kegiatan Peran Lintas Peran Lintas Program
Kegiatan Sektor

KIA,KB Penanggulangan ke Melakukan Melakukan


Matian ibu,bayi dan koordinasi komunikasi,informasi,edu
balita pelaksanaan tugas Kasi,dan pemberdayaan
Gizi Penanggulangan pemerintahan dan masyarakat dalam bidang
KEP,Anemia,GAKY, kerja sama tingkat kesehatan
KVA,gizi lebih Kecamatan/kelura Melakukan pembinaan
Promosi Kegiatan promotif han dengan SKPD dan bimbingan di wilayah
kesehatan (sosialisasi,penyuluh / unit terkait kerja
an,desinfo,pembina Melakukan Melakukan pencatatan
an) pembinaan dan pelaporan
Kesehatan PHBS kewilayah Melakukan monitoring
lingkungan Pemantauan jentik Memfasilitasi dan evaluasi kegiatan
pemberdayaan Memberikan
P2P Program DBD dan peningkatan rekomendasi terkait
Desinfo PMT dan PM kesehatan masalah kesehatan
Perkesmas PHN masyarakat masyarakat
berbasis
PKPR Konseling remaja kewilayahan
Motor penggerak

Kesehatan Skrining kesehatan Pelaksana


Lansia lania Monitoring dan

Posyandu lansia evaluasi

UKS Pembinaan Pembina/pelaksan

Penyuluhan usaha a penyuluh

kesehatan sekolah kesehatan

UKGS Pembinaan
Penyuluhan usaha
kesehatan gigi
sekolah
Posbindu Pembinaan,
PTM Penyuluhan dan
Pemantauan
identifikasi PTM
E. Cara melakukan kegiatan
Program-program / upaya kegiatan puskesmas dilaksanakan oleh
penanggung jawab pelayanan, penanggung jawab program/ upaya puskesmas
dan pelaksana kegiatan dengan mengacu pada kerangka acuan program /upaya
puskesmas yang dibuat, serta melakukan monitoring dan evaluasi program/
upaya puskesmas dan membuat rencana tindak lanjut program sehingga antar
program /upaya Puskesmas dapat dilakukan secara kontinue dan
berkesinambungan.
Setiap kegiatan yang tercantum dalam RPK dievaluasi oleh Kepala
Puskesmas dan penanggung jawab UKM,apakah kegiatan terlaksana sesuai
jadwal RPK atau terjadi pergeseran jadwal.

F. Sasaran
1. Penanggung jawab pelayanan
2. Penanggung jawab program/ upaya Puskesmas
3. Pelaksana kegiatan

G. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan


Untuk memperlancar kegiatan yang akan dilakukan maka dibuat matrik
kegiatan sebagai berikut :

Tahun 2016 Bulan Penanggung


No Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jawab

1 Persiapan x Ka.subbag tu

Penunjukan
A penanggung x
Ka.Pusk
jawab program
Rapat
B x Ka.subbag tu
koordinasi Tim
Membuat SK
kepala
Puskesmas Ka. Subbag
C x
tentang TU
komunikasi
internal

2 Pelaksanaan
Menyusun
A x PJ Program
KAK Program

Menyusun
rencana
usulan
B x PJ Program
kegiatan
program/upaya
Puskesmas

Menyusun
Tim
Program /
C x Perencana
upaya
Puskesmas
Puskesmas

Menyusun
sistem monev Tim
D program / x Perencana
Upaya Puskesmas
Puskesmas

Menyusun
Tim
Rencana
E x Perencana
Tindak lanjut
Puskesmas
kegiatan

Menyusun Tim
F laporan x Perencana
program Puskesmas

H. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan


Evaluasi meliputi laporan pelaksanaan kegiatan program puskesmas. Serta
melakukan monitoring dan evaluasi program/ upaya puskesmas dan membuat
rencana tindak lanjut program sehingga antar program /upaya Puskesmas dapat
dilakukan secara kontinue dan berkesinambungan.

I. Pencatatan dan Pelaporan Kegiatan


Pelaporan kegiatan dilakukan oleh pelaksana program.Dokumentasi yang
diperlukan dalam kegiatan ini adalah :
1. SK Kepala Puskesmas.
2. RUK,RPK,kerangka acuan dan SPO program kegiatan.
3. Dokumentasi pelaksanaan (notulen,daftar hadir).

Evaluasi dilakukan oleh Kepala Puskesmas bersama penanggung jawab UKM


dan atau pelaksana program setelah kegiatan selesai.

` Ditetapkan di :Meureudu
Pada tanggal :02 Januari 2018
KEPALA PUSKESMAS MEUREUDU,

MISRAWATI
NIP. 19790318 200804 2 002

Anda mungkin juga menyukai