Ontológico (parte I)
Rafael Echeverría, Ph.D. en colaboración
con Julio Olalla M.
The Newfield Group
San Francisco, enero de 1992
Traducción 1993 The Newfield Network.
“¿Cómo podemos distinguir al coaching ontológico no es algo que
danzarín de su danza?”. exista allá afuera, que simplemente
W.B. Yeats podamos mirar y describir. El
coaching ontológico es una
La ontología del lenguaje -nuestra invención en proceso -una
comprensión de los seres humanos invención que estamos a punto de
como entes lingüísticos, como seres llevar a un nuevo estadio de
que viven en el lenguaje- tiene desarrollo. Es una creación, en el
importantes consecuencias para las lenguaje, de una nueva realidad, de
acciones que podamos emprender. un nuevo conjunto de métodos para
Hemos llegado a saber que nuestras intervenir en los asuntos humanos.
interpretaciones no son triviales. En Este trabajo -el primero nunca antes
base a ellas, se revelan nuevas escrito sobre el tema- es parte de
acciones y los antiguos métodos de este proceso de generar la práctica
asumir nuestros asuntos humanos del coaching ontológico.
son abandonados. Este es
precisamente uno de los aspectos De dónde provienen los autores
que resultan del hecho que somos y qué proponen
seres lingüísticos.
¿Estamos diciendo que el coaching
Entre los nuevos dominios de acción ontológico no existía antes de
abiertos por la ontología del lenguaje redactar este trabajo? No, no
existe uno al cual concedemos estamos diciendo eso. Nosotros, [los
especial relevancia, ya que nos autores del presente escrito]
permite intervenir en los conflictos aprendimos la práctica del coaching
humanos de una manera ontológico de un maestro con el cual
extremadamente influyente. Lo ambos trabajamos, Fernando Flores.
denominaremos coaching El nos introdujo en ella y con él dimos
ontológico. nuestros primeros pasos en esta
nueva experiencia. La propia
¿Cómo es el coaching ontológico? expresión “coaching ontológico”
Como veremos, podemos responder proviene de Flores, no de nosotros.
a esta pregunta de varias maneras Consideramos que fue él quien lo
diferentes. Este trabajo intenta, en inventó. Aunque tenemos algunas
efecto, producir algunas de las diferencias importantes con la
respuestas que pueden darse a esta manera en que Flores entendió y
interrogante. Estamos seguros que practicó el coaching ontológico,
en el futuro se darán muchas otras debemos acreditarlo por la apertura
respuestas y, lo esperamos, por parte que produjo y el aprendizaje que
de muchas otras personas. No existe ambos hicimos trabajando con él.
una respuesta única a la pregunta
¿qué es el coaching ontológico?, así Con Flores, sin embargo, y la gente
como tampoco tiene “una respuesta que se adiestraba con él -ambos
correcta”. formamos parte de ese círculo
durante varios años- el coaching
¿Cómo es esto?, podría uno ontológico era equivalente a la
preguntarse. Lo que ocurre es que el sabiduría popular. Tomando como
base el postulado que los seres Pronto nos quedó en claro que las
humanos son entes lingüísticos -una prioridades declaradas para el futuro
tesis que se deriva de contribuciones y los recursos humanos disponibles
de la filosofía y la ciencia-, este (en esa época) estaban definiendo un
círculo desarrolló la práctica del curso de acción dentro del ambiente
coaching ontológico principalmente a de Flores que no era apropiado para
través de la acumulación de realizar la investigación que
experiencias y “haciéndolo”. considerábamos necesaria.
Entonces decidimos, conjuntamente
Los nuevos coaches aprendían con nuestra decisión de crear una
imitando lo que Flores hacía y, nueva empresa, completar lo que
posteriormente, lo que otros pensábamos faltaba en términos de
-incluyéndonos a nosotros mismos- investigación básica. La mayoría de
hacíamos. Uno de nosotros pronto los trabajos escritos entre 1990 y
se convirtió en el principal maestro de 1992 constituyen un intento de llenar
nuevos coaches y líderes de talleres. esas brechas en el “núcleo” de la
El aprendizaje, sin embargo, ocurría ontología del lenguaje y producir la
según la antigua forma artesanal. No investigación que estimábamos
existía una organización sistemática faltante.
de la práctica en que se hubiesen
establecido los principios básicos y Entre los temas no investigados
las herramientas. Existían tantas existía uno en particular que
maneras de practicar el coaching considerábamos indispensable para
como estilos personales. No hay un desarrollo sistemático del
nada malo en ello. Al contrario, coaching ontológico. Este era el
debemos aceptar esto como una tópico de la Persona. 1 El coaching
característica común a varias ontológico, como sostenemos en el
prácticas emergentes. documento sobre la Persona,
descansa en una comprensión
Nosotros asumimos el desafío de fundamental diferente de la Persona
llevar el coaching ontológico a un y, sin desarrollar más en profundidad
nivel diferente y transformarlo, desde esta comprensión, resulta imposible
el saber popular que era, en una convertir el coaching ontológico en
disciplina plenamente profesional. una disciplina madura. No creemos
Con el fin de lograrlo, se requerían que la investigación de la Persona
múltiples y diversos pasos. Uno de haya sido completada. Hay muchas
los más importantes era el de cuestiones que necesitan ser
profundizar en lo que abordadas en el futuro. Sin embargo,
considerábamos el “núcleo” de la sostenemos que se han sentado
ontología del lenguaje. En el bases suficientes en los escritos
ambiente de Flores, muchas como para apoyar ahora un
cuestiones fundamentales (según acercamiento sistemático al coaching
nuestro juicio) quedaban sin ontológico. Esto es lo que intentamos
respuesta y algunos tópicos básicos hacer en este trabajo.
no eran investigados.
1
Persona denota el sí mismo, en inglés “self".
Nos dimos cuenta que el poder del Pero, tal como sucede con la energía
coaching ontológico fácilmente podría nuclear, este poder también, puede
revertirse contra sí mismo, a menos ser usado de maneras destructivas y
que se hicieran algunas correcciones bien puede conducir a inhabilitar a las
fundamentales. Nos comprometimos personas.
a realizar esas correcciones e
implantarlas dentro de la disciplina A veces, observar primero las
que estábamos esmerados en posibilidades destructivas nos permite
generar. corregirlas y adoptar una posición
diferente que nos posibilita el uso
Estas viejas maneras de realizar el constructivo de una nueva invención.
coaching se debían, en parte, a que Aceptamos esto como parte del
el programa de investigación sobre lo proceso normal de aprendizaje en el
que llegaría a ser la ontología del cual participamos. Sin embargo,
lenguaje no estaba completo. Temas nuestro compromiso es el de corregir
como el escuchar, el rol de las aquellas maneras de emplear el
emociones en el aprendizaje de las coaching ontológico a las que nos
personas, la Persona, y otros, -dado oponemos, y desarrollar una base
que no estaban plenamente sólida que permita usarlo para
desarrollados- producían áreas de mejorar la vida de las personas.
ceguera significativas cuando Estamos seguros que esto puede
hacíamos coaching. También, por hacerse y nos hemos comprometido
supuesto, existían factores históricos a que ello ocurra.
y personales ligados a esto.
Fue en este contexto que nosotros
Conocemos, a partir de la (ahora como THE NEWFIELD
experiencia, el extraordinario poder GROUP) decidimos ofrecer un curso
del coaching ontológico y los llamado “El Arte del Coaching
beneficios que las personas pueden Profesional” (en inglés, “Mastering the
obtener de él para diseñar vidas Art of Professional Coaching”). Este
curso ha constituido una oportunidad
2
Coachee es la persona a quien un coach hace
única para alcanzar muchas de las
coaching. metas que inicialmente nos habíamos
(continuará ...)