Instrutor : Rona

BALANCED
SCORECARD
Importância e origens

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Teoria x Prática

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O QUE É O BALANCED SCORECARD ?

Um sistema de
Medição ?

Um sistema de
Gerenciamento
Estratégico ?
Uma ferramenta de
Comunicação ?

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SETE CRITÉRIOS PARA A ESCOLHA DE ONDE COMEÇAR SEU BSC

Patrocínio Estratégia Necessidade

P
a
t
Apoio dos BALANCED Fundamento
participantes SCORECARD

Dados Recursos

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NOVA E INOVADORA VISÃO DE NEGÓCIOS

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 Incremento do valor dos Intangíveis

198 1992* 2001**

Ativos
2
Intangíveis
38%
62% 85%

62%
38% 15%’
Ativos
Tangíveis
* Brookings Institute
**Baruch Lev Analysis of S&P 500 Companies

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Raef Lawson, PhD, é Director of Research for the
Institute of Management Accountants (IMA).
Toby Hatch é Domain Leader for Performance Sco
com Hyperion Solutions.
Denis Desroches é Domain Leader in the Business
Performance Management field na Oracle Corporat

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Preferência pelas Metodologias Gerenciais

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 Tendência Mundial sobre o Balanced Scorecard
oleção Robert Kaplan

Brasilia, Brazil
Sao Paulo, Brazil
Rio De Janeiro, Brazil
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 O MÉTODO BALANCED SCORECARD UTILIZADO EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO

A gestão de uma instituição de ensino superior exige conhecimentos, habilidades,

competências e principalmente métodos que dão suporte ao processo de tomada de
decisão, buscando, assim, uma visão mais competitiva e continuada. Este trabalho tem
como objetivo traduzir a visão e a missão de uma Instituição de Ensino Superior em um
painel de indicadores de desempenho com base na metodologia do Balanced Scorecard,
para a gestão estratégica dessa instituição.
Neste sentido, um dos motivos que levou a esta pesquisa é a convicção de que a
avaliação de desempenho em Instituições de Ensino Superior é apoiada em informações
financeiras e contábeis, ou seja, mensurações tangíveis.
E que as informações não-financeiras ou intangíveis, muito embora sejam levantadas,
não são consideradas no processo de tomada de decisão e na elaboração do
planejamento estratégico. Com base nestas considerações, entende-se que a
metodologia do Balanced Scorecard é uma resposta adequada para o problema da
avaliação de desempenho global da instituição, pois, a referida metodologia é uma
ferramenta organizacional que vem sendo utilizada, de modo crescente, em Instituições
de Ensino Superior nos Estados Unidos, na Europa e na Austrália e tem-se mostrado
extremamente eficaz no auxílio à elaboração do planejamento estratégico, bem como no
controle operacional das referidas instituições.

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 Concorrências nas Universidades

A Symnetics, empresa especializada em gestão da

estratégia, e a BSP – instituição brasileira privada de
ensino de negócios, lançam neste mês o MBA Executivo
com ênfase em Estratégia Empresarial, com início das
aulas neste mês de agosto, no dia 15.
O objetivo do curso é atender uma lacuna do mercado e
preparar executivos e empresários para coordenar e
facilitar o processo de planejamento e execução da
estratégia em suas organizações.
O curso destina-se aos executivos envolvidos com a
formulação, planejamento e execução da estratégia
empresarial
Outros e àqueles dispostos
fortes concorrentes a aprimorar
são a Fundação suas
Getulio Vargas
habilidades no campo
e da estratégia.
a Fundação Dom Cabral e o Ibmec
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MUITO OBRIGADO !

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